Anuario UFRO 2015

ANUARIO 2015
:: Anuario 2015 ::
ANUARIO 2015
Contenido
I.
ANTECEDENTES GENERALES ..................................................................................................................... 4

Sntesis Plan Estratgico de Desarrollo 2013 2023 ............................................... 6
Estructura Organizacional ............................................................................... 9
II.
PROGRAMAS DE FORMACIN .................................................................................................................. 14

Proceso de Admisin 2015 - Universidad .......................................................... 14
Proceso de Admisin 2015 - Facultades ............................................................ 18
Estudiantes por Nivel de Formacin ................................................................ 40
Titulados y Graduados por Nivel de Formacin .................................................. 52
Tasa de Retencin al Primer Ao .................................................................... 58
Tiempos de Titulacin ................................................................................. 61
III.
RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................................ 65

Estamento Acadmico ................................................................................. 65
Estamento Administrativo ............................................................................. 70
IV.
INVESTIGACIN CIENTFICA, TECNOLGICA E INNOVACIN .................................................... 72

Proyectos FONDECYT ............................................................................... 72
Proyectos I&D ........................................................................................... 72
Publicaciones ............................................................................................. 74
V.
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD .............................................................................................................. 77

Acreditacin Institucional.............................................................................. 77
Programas de Pregrado Acreditados................................................................. 78
Acreditacin de Postgrado ............................................................................. 80
VI.
PROYECTOS INSTITUCIONALES .............................................................................................................. 83

Proyectos MECESUP .................................................................................. 83
Proyectos FDI ........................................................................................... 84
Proyectos CONICYT .................................................................................. 84
VII. SERVICIOS ESTUDIANTILES...................................................................................................................... 86

Financiamiento de Aranceles ......................................................................... 86
Becas de Mantencin ................................................................................... 94
VIII. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ................................................................................................ 96
IX.
ESTADOS FINANCIEROS............................................................................................................................. 98
:: Anuario 2015 ::
ANUARIO 2015
Antecedentes Generales
:: Anuario 2015 ::
I. Antecedentes Generales
La Universidad de La Frontera fue fundada por Decreto Fuerza de Ley N 17 del 10 de marzo de
1981, bajo el Decreto Ley 3.451 de 1980 y se cre por la fusin de las sedes locales de la Universidad
Tcnica del Estado y de la Universidad de Chile, existentes a esa fecha en la ciudad de Temuco. Es
una Corporacin de Derecho Pblico, que se define en el contexto de su misin como una
institucin de Educacin Superior estatal y autnoma, socialmente responsable, ubicada en la Regin
de La Araucana. Tiene como misin contribuir al desarrollo de la Regin y del pas mediante la
generacin y transmisin de conocimiento, la formacin de profesionales y postgraduados, el cultivo
de las artes y de la cultura. Asume compromiso con la calidad y la innovacin, con el respeto por las
personas, con el respeto por entorno y la diversidad cultural, con la construccin de una sociedad
ms justa y democrtica.
ANUARIO 2015
La Universidad de La Frontera es la nica universidad estatal derivada ubicada en la IX Regin de

La Araucana, su casa central est en la ciudad de Temuco, y cuenta con dos Sedes, en las ciudades
de Angol y Pucn. Esta ubicacin agrega a su misin genrica de Universidad de aportar al
mejoramiento en la educacin, cultura, ciencia y tecnologa, su compromiso con el desarrollo
regional.
El desarrollo alcanzado en los 34 aos transcurridos desde la creacin de la Universidad, ha sido
notable. Ha mejorado de manera sustantiva la calificacin del recurso humano, aumentado y
diversificado sus actividades acadmicas, potenciado sus programas de formacin, generando grupos
consolidados en investigacin y se ha constituido en un referente importante para el entorno en el
que est inserta. De ello dan cuenta, su aparicin en destacados lugares de los rankings de
universidades publicados en el pas, lo que se produce en virtud de sus indicadores acadmicos y su
Acreditacin Institucional por un periodo de cinco aos, en las reas de gestin, docencia de
pregrado, investigacin, docencia de postgrado y vinculacin con el medio, cuya vigencia se extiende
hasta fines del ao 2018. Este resultado muestra la forma en que la Universidad ha avanzado en el
sentido de constituirse en una Universidad Compleja, de acuerdo al concepto que se ha instituido
en el pas en tanto a reconocer como tales a aquellas instituciones que desarrollan las funciones
esenciales de formacin de pre y postgrado, la generacin y transmisin de conocimiento y
vinculacin con el medio.
En la actualidad, la Universidad de La Frontera imparte en forma regular 43 carreras de pregrado,
nueve programas de doctorado, 28 de programas de magster, 23 programas de especialidades. Tiene
ms de 9.300 estudiantes en sus programas regulares de pregrado y ms de 600 en sus programas de
postgrado y especialidades.
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ANUARIO 2015
Los seis Institutos Interdisciplinarios de Desarrollo con que cuenta la Universidad, Agroindustria;
Medio Ambiente; Estudios Indgenas; Informtica Educativa; de Desarrollo Local y Regional; y de
Emprendimiento, aportan nuevo conocimiento y oportunidades de realizacin a profesores y
alumnos de la Universidad, generando nuevas opciones de desarrollo a la Regin y al pas. Adems,
cuenta con tres Centros de Excelencia, dependientes de Facultad: el de Biotecnologa de la
Reproduccin, el de Modelacin y Computacin Cientfica, y el de Capacitacin, Investigacin y
Gestin para la Salud Basada en Evidencias, en los que se desarrolla prioritariamente investigacin
cientfica y desarrollo tecnolgico en torno a un rea temtica especfica, propendiendo con ello al
desarrollo regional y nacional. Ms recientemente se cre en la Universidad una nueva estructura
orientada fortalecer el desarrollo de las reas prioritarias definidas en la Universidad. Esta nueva
estructura son los Ncleos de Desarrollo Cientfico-Tecnolgico, en los mbitos de Biorecursos y
de las Ciencias Sociales.
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SNTESIS PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO 2013 2023

Aprobado por Resolucin Exenta 2717 del 20 de junio de 2013
Presentacin
La Universidad de La Frontera ha formulado, diversos planes de desarrollo desde su fundacin.
Cada uno de ellos se ha construido sobre la base de los aprendizajes y resultados alcanzados en el
anterior. Al mismo tiempo, la Institucin ha ido instalando mayores capacidades para disear,
implementar y evaluar planes de accin en sus distintos niveles y unidades internas. As tambin,
como una forma de ampliar las propuestas e ideas, sumar voluntades, e involucrar a las personas,
tanto en su diseo como en la posterior implementacin, seguimiento y evaluacin, cada Plan se
gestion buscando la incorporacin de las distintas visiones presentes en la comunidad universitaria.
ANUARIO 2015
El presente Plan Estratgico de Desarrollo surge en momentos en que la Universidad ha alcanzado

un importante grado de madurez que se refleja en resultados objetivos, atributos que la caracterizan
como una Universidad Compleja, pero tambin en momentos en que surgen nuevas condiciones ve
desafiada por las condicionantes del en el entorno relacionadas con su funcionamiento y
financiamiento, la rendicin de cuentas, la atraccin y permanencia de los estudiantes de pre y
postgrado, la empleabilidad de sus titulados, la necesidad de vincularse ms profundamente con el
medio regional y al mismo tiempo, proyectarse nacional e internacionalmente.
De esta manera, esta carta de navegacin de la Universidad recoge los insumos y procesos de la
planificacin estratgica, las autoevaluaciones con fines de acreditacin, los planes de mejoramiento
de carreras y programas de postgrado, las recomendaciones de las agencias acreditadoras y los
resultados de los estudios realizados internamente sobre la base de la informacin que la Universidad
debe recolectar y procesar para la elaboracin de sus indicadores tanto para uso interno como para
reportarlos a las organizaciones externas y dependencias del Ministerio de Educacin.
Para su elaboracin se ha tenido en cuenta una proyeccin de largo plazo, con una visin y objetivos
estratgicos a diez aos, definidos de manera amplia pero inclusiva y objetivos operativos para un
periodo de dos aos. Este enfoque busca definir un horizonte institucional amplio que deja espacio
para acoger las situaciones emergentes en el entorno y los cambios internos que se estimen necesarios
segn las distintas evaluaciones peridicas. El despliegue estratgico reflejado en los objetivos
operativos proyectados a dos aos, busca facilitar el seguimiento y evaluacin peridica, la revisin
de los avances institucionales y de las condicionantes del entorno, para proyectar el siguiente periodo
bi-anual acogiendo los nuevos escenarios y desafos.
Como mecanismo operacional y de gestin, las macro-unidades de la administracin central y las
facultades, traducirn los objetivos y desafos planteados en el Plan Institucional, en planes propios
a dos aos, en ellos se expresarn las estrategias y actividades con que se esperan alcanzar los
resultados institucionales globales y un alineamiento de la gestin, a la vez que incorporarn los
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aspectos particulares y diferenciadores de cada unidad y facultad para alcanzar tambin los objetivos
sectoriales.
Misin
La Universidad de La Frontera es una institucin de Educacin Superior estatal y autnoma,
socialmente responsable, ubicada en la Regin de La Araucana. Tiene como misin contribuir al
desarrollo de la regin y del pas mediante la generacin y transmisin de conocimiento, la formacin
integral de profesionales y postgraduados, y la promocin de las artes y de la cultura. Asume
compromiso con la calidad y la innovacin, con el respeto por las personas, el entorno y la diversidad
cultural, con la construccin de una sociedad ms justa y democrtica.
Visin
Ser una Universidad de reconocida calidad a nivel regional, nacional e internacional y acreditada en
el pregrado, postgrado, investigacin, innovacin y vinculacin con el medio.
Ejes y Objetivos Estratgicos

Eje Estratgico 1: Gestin Institucional
ANUARIO 2015
Objetivos Estratgicos:
1.1
Mejorar continuamente la gestin institucional
1.2
Desarrollar las competencias del personal acadmico y administrativo
1.3
Consolidar las capacidades de autorregulacin y mejora continua de la calidad institucional, de

carreras y programas
1.4
Asegurar las condiciones materiales y financieras para el desarrollo de las funciones

universitarias
1.5
Mejorar el posicionamiento institucional
Eje Estratgico 2: Docencia de Pregrado

Objetivos Estratgicos
2.1
Ofrecer Programas de Pregrado de calidad pertinentes para el desarrollo de la sociedad
2.2
Asegurar la permanencia de los estudiantes en los programas
Eje Estratgico 3: Investigacin e Innovacin
:: Anuario 2015 ::
3.1
Incrementar sostenidamente la productividad cientfica, tecnolgica e innovacin de la

Universidad en sus diversas reas de desarrollo
3.2
Fortalecer los grupos de investigacin
Eje Estratgico 4: Docencia de Postgrado

4.1
Ofrecer programas de postgrado y especialidades de calidad y pertinentes a los requerimientos

de la sociedad
Eje Estratgico 5: Vinculacin con el Medio

Desarrollar acciones de vinculacin que impacten en el medio y potencien las funciones
institucionales
5.2
Contribuir al desarrollo regional y nacional en los mbitos de formacin continua, artes y

cultura y extensin acadmica en la casa central y sus dos sedes
5.3
Internacionalizar la Universidad
ANUARIO 2015
5.1
:: Anuario 2015 ::
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Universidad de La Frontera
JUNTA
DIRECTIVA
RECTORA
DIRECCIN DE ANLISIS Y
DESARROLLO INSTITUCIONAL
CONSEJO
ACADMICO
Coord. de Proyectos de
Desarrollo Institucional
Unidad de Estudios
e Informacin
CONTRALORA
UNIVERSITARIA
VICERRECTORA
ACADMICA
Unidad de Evaluacin y
Desarrollo Institucional
VICERRECTORA DE INVESTIGACIN Y
POSTGRADO
Facultad de Ing. Ciencias

y Administracin
Divisin de
Legalidad
Divisin de
Auditora
Facultad
de Medicina
Facultad de Educacin,
Ciencias Sociales y
Humanidades
VICERRECTORA DE ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
SEDE PUCN
Gabinete de
Rectora
Oficina Divisin
Santiago
SECRETARA
GENERAL
SEDE MALLECO
Dir. de Registro
Acadmico Estudiantil
Direccin
Jurdica
Coord. de Comunic. y
RR.PP.
Facultad de Cs.
Agropecuarias y
Forestales
:: Anuario 2015 ::
Vicerrectora Acadmica
VICERRECTORA
ACADMICA
FACULTADES
DIRECCIN DE DESARROLLO
ESTUDIANTIL
DIRECCIN ACADMICA
DE PREGRADO
Divisin de Bienestar
Estudiantil
Coordinacin
de Desarrollo
Educativo
Coordinacin de
Evaluacin y Desarrollo
de la Docencia
Unidad de Apoyo a la
Docencia con Tecnologas
:: Anuario 2015 ::
Coordinacin de
Ayudas y Apoyo
Estudiantil
Unidad de Difusin y
Promocin
DIRECCIN DE BIBLIOTECAS Y
RECURSOS DE INFORMACIN
DIRECCIN DE EXTENSIN Y
FORMACIN CONTINUA
Divisin de Orientacin y
Desarrollo Estudiantil
Coordinacin de
Salud Estudiantil
Coordinacin de
Deportes y
Recreacin
Coordinacin de
Ediciones Universidad
de La Frontera
Coordinacin de
Formacin Continua
Coordinacin Artstica y
Cultural
Unidad de Iniciativas y
Proyectos Estudiantiles
10
Vicerrectora de Investigacin y Postgrado
VICERRECTORA DE INVESTIGACIN
Y POSTGRADO
DIRECCIN DE
INVESTIGACIN
DIRECCIN DE INNOVACIN Y
TRANSFERENCIA TECNOLGICA
DIRECCIN ACADMICA DE
POSTGRADO
DIRECCIN DE COOPERACIN
INTERNACIONAL
INSTITUTOS INTERDISCIPLINARIOS
DE DESARROLLO
NCLEOS DE DESARROLLO
CIENTFICO-TECNOLGICO
Instituto de Agroindustrias
Instituto de Estudios
Indgenas
Instituto del Medio
Ambiente
Instituto de Informtica
Educativa
Instituto de Desarrollo Local
y Regional
:: Anuario 2015 ::
11
Vicerrectora de Administracin y Finanzas
VICERRECTORA DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
DIRECCIN DE
RECURSOS HUMANOS
Divisin Personal y
Remuneraciones
Divisin Bienestar y
Prestaciones Sociales
Coordinacin
Prevencin de Riesgos
Oficina
Jardn Infantil
Coord. de Capacitacin,
Desarrollo y Aprendizaje
Institucional
DIRECCIN DE
FINANZAS
DIRECCIN DE
INFORMTICA
Divisin Operaciones
Financieras
Coordinacin
Adquisiciones
Divisin de Anlisis
Contable
Oficina
Activo Fijo
Seccin Cobranza
Matrcula y Crdito
DIRECCIN DE
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Coordinacin Sistemas
para la Gestin
Divisin
Infraestructura
Coordinacin Tcnica
de Obras
Coordinacin de
Soporte
Seccin Soporte de
Sistemas
Seccin Soporte en
Terreno
Coordinacin Plataforma
Tecnolgica
Seccin
Telecomunicaciones
Divisin de
Servicios
Coordinacin de
Seguridad
Oficina de Transporte
Oficina de
Mayordoma
Mesa
Telefnica
Contact
Center
:: Anuario 2015 ::
12
Programas de Formacin
:: Anuario 2015 ::
13
II. Programas de Formacin

PROCESO DE ADMISIN 2015 - UNIVERSIDAD
En el proceso de admisin, se consideran todos los estudiantes que habiendo rendido la PSU en el
ao 2014, postularon e ingresaron a la Universidad a primer ao en el ao 2015; incluye adems a
quienes postularon por las vas especiales de admisin.
Tabla N 1. Nmero de matriculados en primer ao, por gnero y establecimiento educacional de
procedencia
Rgimen Educacional
Femenino
303
Masculino
362
Total
665
633
741
1.374
Particular Pagado
38
70
108
Sin Dato
30
32
62
1.004
1.205
2.209
Municipal
Particular Subvencionado
Total general
Grfico N 1.
Porcentaje de estudiantes matriculados de primer ao, por gnero y rgimen

educacional
Porcentaje de matriculados por

gnero
Porcentaje de matriculados por

rgimen educacional
Femenino
45%
Masculino
55%
62%
30%
Municipal
5%
P. Subvencionado
P. Pagado
Tabla N 2. Puntajes promedio PSU de estudiantes de primer ao, ingreso regular

Rgimen Educacional
Municipal
Particular Pagado
Sin Dato
Total general
:: Anuario 2015 ::
Mximo
741,00
815,00
782,00
780,50
815,00
Promedio PSU
Mnimo
475,00
475,50
507,00
478,50
475,00
Promedio
577,88
595,51
632,55
590,54
591,83
14
Tabla N 3. Notas de Enseanza Media de estudiantes de primer ao

Promedio Notas Enseanza
Media
6,0
Desviacin
Estndar
0,40
5,9
0,43
Particular Pagado
5,9
0,49
Sin Dato
5,8
0,44
Total general
5,9
0,43
Rgimen Educacional
Municipal
VII
I
IX
XI
XII
XII
I
XI
V
XV
10
52
499
46
71
1.138
62
26
31 23
90
45
132
1.772
116
Sin Dato
Total general
Grfico N 2.
15
SD1
VII
III
VI
Particular
Subvencionado
Particular
Pagado
Total
IV
Municipal
II
Rgimen
Educacional
Tabla N 4. Procedencia geogrfica de estudiantes de primer ao

Regin de Procedencia
35
665
1
1.374
33
108
3
62
43 61
2.209
Porcentaje de estudiantes de primer ao, por regin de procedencia

Porcentaje de matriculados por regin de procedencia
80%
IX
6%
5%
3%
2%
4%
VIII
XIV
XIII
Otras Regiones
Sin dato
:: Anuario 2015 ::
15
Tabla N 5. Estudiantes de primer ao, segn quintil de estratificacin socioeconmica

Rgimen Educacional
Q_1
244
Municipal
Quintil Socioeconmico
Q_2
Q_3
Q_4
178
115
56
Sin Dato
Q_5
19
Total
53
665
282
317
281
226
90
178
1.374
Particular Pagado
16
10
76
108
Sin Dato
44
62
531
507
401
300
351
2.209
Total general
Grfico N 3.
119
Estudiantes de primer ao, por quintil socioeconmico
24%
23%
18%
14%
5%
Quintil 1
Quintil 2
Grfico N 4.
Quintil 3
Quintil 4
Quintil 5
Estudiantes por quintil, segn de establecimiento educacional de

procedencia
Q1
Q2
Q3
Otro
94%
37%
36%
27%
17%
19%
21%
23%
20%
1%
Municipal
:: Anuario 2015 ::
P. Subvencionado
3%
2%
P. Pagado
16
Tabla N 6. Estudiantes de primer ao, segn ascendencia mapuche declarada

Gnero
Con Ascendencia
Mapuche
Sin Ascendencia
Mapuche
Sin Dato
Total
Femenino
235
644
125
1.004
Masculino
249
803
153
1.205
Total general
484
1.447
278
2.209
Grfico N 5.
Estudiantes con ascendencia mapuche declarada

Sin Dato
13%
Sin Ascendencia
Mapuche
65%
Con Ascendencia
Mapuche
22%
:: Anuario 2015 ::
17
PROCESO DE ADMISIN 2015 - FACULTADES

ESTUDIANTES POR GNERO
Tabla N 7. Nmero de matriculados en primer ao, por Facultad y gnero
Facultad
Ciencias Agropecuarias y Forestales
Educacin, Ciencias Sociales y Humanidades
Ingeniera y Ciencias
Medicina
Odontologa
Ciencias Jurdicas y Empresariales
Total Universidad
Grfico N 6.
Femenino
65
238
207
333
45
116
1.004
Masculino
76
216
626
137
28
122
1.205
Total
141
454
833
470
73
238
2.209
Distribucin de Matriculados en primer ao, por Facultad
Odontologa
3%
Medicina
21%
Ciencias Jurdicas
y Empresariales
11%
Ciencias Agropecuarias
y Forestales
6%
Ingeniera y
Ciencias
38%
Educacin, Ciencias
Sociales y Humanidades
21%
Tabla N 8. Nmero de matriculados en primer ao, por carrera y gnero
Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales

Carrera
Agronoma
Femenino
23
Masculino
30
Total
53
Biotecnologa
23
24
47
Ingeniera en Recursos Naturales
19
22
41
Total Facultad
65
76
141
:: Anuario 2015 ::
18
Facultad de Educacin, Ciencias Sociales y Humanidades

Carrera
Pedagoga en Ciencias mencin Biologa, Qumica o Fsica
Pedagoga en Educacin Fsica, Deportes y Recreacin
Pedagoga en Castellano y Comunicacin
Pedagoga en Historia, Geografa y Educacin Cvica
Pedagoga en Ingls
Pedagoga en Matemtica
Bachillerato en Ciencias Sociales
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
Femenino
17
24
17
17
23
20
10
14
42
39
15
238
Masculino
10
44
8
41
18
21
11
15
24
6
18
216
Total
27
68
25
58
41
41
21
29
66
45
33
454
Femenino
Masculino
Total
Facultad de Ingeniera y Ciencias

Carrera
Ingeniera Civil Industrial mencin Bioprocesos
30
30
60
Ingeniera Civil Industrial mencin Informtica
17
66
83
59
67
Ingeniera Civil
19
45
64
Ingeniera Civil Ambiental
16
21
37
Ingeniera Civil Elctrica
49
54
Ingeniera Civil Electrnica
36
39
Ingeniera Civil Industrial mencin Mecnica
Ingeniera Civil Fsica

Ingeniera Civil Informtica
43
44
Ingeniera Civil Matemtica
13
17
Ingeniera Civil Mecnica
52
59
Ingeniera Civil Telemtica
21
25
Ingeniera Civil en Biotecnologa
11
17
28
Plan Comn de Ingeniera Civil
30
80
110
Ingeniera en Construccin
27
43
70
31
36
20
18
38
207
626
833
Ingeniera Informtica
Bioqumica
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
19
Facultad de Medicina
Carrera
Femenino
Masculino
Total
Enfermera
52
22
74
Fonoaudiologa
47
15
62
Terapia Ocupacional
43
12
55
Kinesiologa
31
21
52
Medicina
44
28
72
Nutricin y Diettica
37
12
49
Obstetricia y Puericultura
42
46
Tecnologa Mdica
37
23
60
333
137
470
Total Facultad
Facultad de Odontologa
Carrera
Femenino
Odontologa
45
Masculino
Total
28
73
Facultad de Ciencias Jurdicas y Empresariales

Carrera
Femenino
Masculino
Total
Ingeniera Comercial
43
49
92
Contador Pblico y Auditor
22
22
44
Derecho
51
51
102
116
122
238
Total Facultad
PROCEDENCIA EDUCACIONAL
Tabla N 9. Nmero de matriculados en primer ao, por Facultad segn tipo de establecimiento
educacional de procedencia
Facultad
Educacin, Ciencias Sociales y
Humanidades
Medicina
Odontologa
Total Universidad
:: Anuario 2015 ::
47
Particular
Subvencionado
84
Particular
Pagado
4
Sin
Dato
6
144
288
13
454
222
163
16
73
665
540
264
50
148
1374
48
27
7
13
108
23
16
833
470
73
238
2.209
Municipal
4
62
Total
141
20
Tabla N 10. Nmero de matriculados en primer ao, por carrera segn tipo de establecimiento
educacional de procedencia

Carrera
Municipal
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
16
16
15
47
Particular
Particular
Sin Dato Total
Subvencionado Pagado
30
2
5
53
29
2
47
25
1
41
84
4
6
141

Carrera
Pedagoga en Ciencias mencin
Biologa, Qumica o Fsica
Pedagoga en Educacin Fsica,
Deportes y Recreacin
Pedagoga en Castellano y
Comunicacin
Pedagoga en Historia, Geografa y
Educacin Cvica
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
Municipal
Particular
Subvencionado
Particular
Pagado
1
Sin
Dato
Total
27
17
29
38
68
16
25
16
39
58
16
12
6
6
16
19
9
144
25
26
14
21
47
24
21
288
41
41
21
29
66
45
33
454
3
1
1
3
1
2
2
13
1
9

Carrera
Ingeniera Civil Industrial mencin
Bioprocesos
Informtica
Mecnica
Ingeniera Civil
:: Anuario 2015 ::
Municipal
Particular
Subvencionado
Particular
Pagado
Sin
Dato
Total
19
40
60
16
57
83
10
48
67
48
64
21
Carrera
Municipal

Bioqumica
Total Facultad
13
22
10
15
7
15
7
6
28
26
8
12
222
Particular
Subvencionado
20
28
27
1
23
7
38
13
19
76
44
28
23
540
Particular
Pagado
3
3
2
Sin
Dato
1
1
4
1
4
1
2
5
1
2
2
2
4
1
1
3
48
23
Total
37
54
39
2
44
17
59
25
28
110
70
36
38
833
Enfermera
20
Particular
Subvencionado
46
Fonoaudiologa
33
28
Terapia Ocupacional
22
30
Kinesiologa
21
29
41
15
Nutricin y Diettica
20
25
49
20
25
46
Tecnologa Mdica
19
40
60
163
264
27
Carrera
Municipal
Medicina
Total Facultad
Particular
Pagado
3
Sin
Dato
5
Total
74
62
55
52
16
72
470
Carrera
Odontologa
:: Anuario 2015 ::
Municipal
16
Particular
Subvencionado
50
Particular
Pagado
7
Sin Dato
Total
73
22

Carrera
Municipal
Particular
Subvencionado
62
Particular
Pagado
6
Sin Dato
Total
Ingeniera Comercial
24
10
30
44
Derecho
39
56
102
Total Facultad
73
148
13
238
:: Anuario 2015 ::
92
23
PROMEDIO PSU
Tabla N 11. Puntajes promedio PSU de alumnos de primer ao ingreso regular, por Facultad
Facultad
Mximo
714,00
742,50
815,00
782,00
733,50
728,50
815,00

Medicina
Odontologa
Promedio Universidad
Grfico N 7.
559,32
567,69
Ciencias
Educacin,
Agropecuarias y Ciencias Sociales
Forestales
y Humanidades
Puntaje Promedio PSU

Mnimo
478,50
475,00
475,50
485,00
556,00
479,00
475,00
Promedio
559,32
567,69
595,98
619,19
644,56
574,69
591,83
Promedio PSU, por Facultad
595,98
619,19
Ingeniera y
Ciencias
Medicina
644,56
574,69
Odontologa
Ciencias Jurdicas
y Empresariales
Tabla N 12. Puntajes promedio PSU de alumnos de primer ao, por carrera

Carrera
Agronoma

Mximo
Mnimo
Promedio
679,50
478,50
535,56
Biotecnologa
707,00
482,50
568,87
714,00
518,50
578,39
Promedio Facultad
714,00
478,50
559,32
:: Anuario 2015 ::
24

Carrera

Mximo
Mnimo
Promedio
723,50
502,00
574,00
662,00
501,50
549,83
695,50
504,00
564,27
688,50
505,50
576,14
Pedagoga en Ingls
682,00
500,50
562,89
742,50
509,00
585,24
658,00
475,50
551,86
Periodismo
635,50
482,00
562,75
Psicologa
726,00
522,00
605,99
Trabajo Social
598,00
475,00
533,78
Sociologa
717,00
476,50
560,30
Promedio Facultad
742,50
475,00
567,69

Carrera

Mximo
Mnimo
Promedio
719,00
483,00
593,81
713,00
499,00
594,77
770,50
492,50
620,70
Ingeniera Civil
815,00
498,50
635,15
719,00
505,50
585,73
710,00
479,00
587,26
696,00
496,50
589,92
616,50
616,50
616,50
711,00
510,50
606,65
738,00
484,00
577,00
734,50
511,50
597,73
651,50
506,00
568,14
677,00
485,00
593,39
799,00
479,00
597,98
672,50
488,50
581,07
724,00
475,50
568,69
Bioqumica
741,50
479,50
587,76
Promedio Facultad
815,00
475,50
595,98
:: Anuario 2015 ::
25
Carrera
Enfermera

Mximo
Mnimo
Promedio
743,50
527,50
651,44
Fonoaudiologa
664,50
493,50
576,76
Terapia Ocupacional
692,50
504,50
589,77
Kinesiologa
714,00
490,00
577,64
Medicina
782,00
676,50
724,14
Nutricin y Diettica
645,00
485,00
578,18
711,00
523,50
598,76
Tecnologa Mdica
714,50
550,00
626,58
Promedio Facultad
782,00
485,00
619,19
Carrera
Odontologa

Mximo
Mnimo
Promedio
733,50
556,00
644,56

Carrera
Ingeniera Comercial

Mximo
Mnimo
Promedio
727,00
499,50
593,40
728,50
479,00
541,48
Derecho
658,00
482,50
572,40
Promedio Facultad
728,50
479,00
574,69
:: Anuario 2015 ::
26
NOTAS DE ENSEANZA MEDIA

Tabla N 13. Promedio Notas de Enseanza Media estudiantes de primer ao, por Facultad
Promedio Notas
Enseanza Media
5,7
5,7
5,9
6,3
6,4
5,8
5,9
Facultad
Medicina
Odontologa
Promedio Universidad
Grfico N 8.
6,4
Promedio Notas de Enseanza Media, por Facultad
6,3
5,9
Odontologa
Desviacin
Estndar
0,37
0,39
0,40
0,31
0,21
0,35
0,43
Medicina
Ingeniera y
Ciencias
5,8
5,7
5,7
Ciencias Jurdicas
Ciencias
Educacin,
y Empresariales Agropecuarias y Ciencias Sociales
Forestales
y Humanidades
Tabla N 14. Notas de Enseanza Media estudiantes de primer ao, por carrera

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Promedio Facultad
:: Anuario 2015 ::
Promedio Notas
Enseanza Media
5,6
5,7
5,8
5,7
Desviacin
Estndar
0,28
0,42
0,38
0,37
27

Carrera
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Promedio Facultad
Promedio Notas
Enseanza Media
5,6
5,7
5,7
5,6
5,7
5,9
5,5
5,7
6,2
5,6
5,6
5,7
Desviacin
Estndar
0,30
0,34
0,37
0,40
0,36
0,37
0,35
0,33
0,25
0,36
0,38
0,39

Carrera
Ingeniera Civil
Bioqumica
Promedio Facultad
:: Anuario 2015 ::
Promedio Notas
Enseanza Media
5,9
5,8
6,0
6,2
5,8
6,0
5,6
6,5
6,0
5,7
5,9
5,4
5,8
5,8
6,0
5,6
6,0
5,9
Desviacin
Estndar
0,41
0,39
0,34
0,26
0,46
0,33
0,45
0,35
0,49
0,38
0,21
0,42
0,38
0,30
0,33
0,34
0,40
28
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Promedio Facultad
Promedio Notas
Enseanza Media
6,4
6,2
6,2
6,0
6,7
6,1
6,4
6,3
6,3
Desviacin
Estndar
0,20
0,24
0,26
0,28
0,11
0,29
0,19
0,24
0,31
Promedio Notas
Enseanza Media
6,4
Desviacin
Estndar
0,21
Promedio Notas
Enseanza Media
6,0
5,7
5,7
5,8
Desviacin
Estndar
0,34
0,39
0,30
0,35
Carrera
Odontologa

Carrera
Ingeniera Comercial
Derecho
Promedio Facultad
:: Anuario 2015 ::
29
ESTUDIANTES POR REGIN DE PROCEDENCIA

Tabla N 15. Estudiantes de primer ao segn regin de procedencia, por Facultad
Medicina
Total general
SD2
XII
I
XI
V
XV
XII
XI
117
Total
141
25
341
28
17
13
19
454
11
15
833
10
15
470
73
238
43
61
2.209
28
720
34
47
365
18
13
53
176
Odontologa
IX
VII
I
VII
VI
IV
III
Facultad
II
Regin de Procedencia
14
26
15
132 1.772 116
33
Tabla N 16. Estudiantes de primer ao segn regin de procedencia, por carrera
IX
XIII
XIV
XV
SD2
Biotecnologa
VIII
Carrera
Agronoma

Total
42
53
43
47
32
Total Facultad
117
Sin dato
41
1
141
SD3
XIV
XIII
XII
XI
51
22
43
58
27
41
30
17
Periodismo
26
Psicologa
1
1
Trabajo Social
34
Sociologa
20
25
341
28
17
1
1
49
68
1
Total Facultad
41
21
1
5
25
29
1
66
45
33
13
19
454
SD4
Pedagoga en Ingls
27
XIV
XIII
VI
22
Carrera
II
Total
IX
VIII
VII
Total
IX
XI
XII
72
54
Ingeniera Civil
58
25
Sin dato
VII
VI
IV
49
III
II
Carrera
VIII
60
1
1
83
2
67
64
37
XIII
XIV
1
39
41
14
17
51
59
21
26
100
64
31

Bioqumica
Total Facultad
1
1
33
28
720
Total
2
1
44
25
28
110
2
1
34
11
70
36
38
15
833
SD4
SD4
XII
VII
VI
33
IV
III
II
47
XI
54
IX
VIII
Carrera
Total
XI
XIII
3
Fonoaudiologa
51
Terapia Ocupacional
12
37
Kinesiologa
42
54
Medicina
Sin dato
XIV
IX
VII
VI
65
Carrera
Enfermera
III
VIII
74
4
62
55
52
1
72
Total Facultad
XI
XIII
XIV
Tecnologa Mdica
49
46
60
33
35
48
47
365
18
10
Total
SD4
IX
VIII
VII
VI
III
Carrera
Nutricin y Diettica
15
470
VII
VII
I
IX
XI
V
SD
Total
13
53
73
VII
VII
I
Odontologa
Carrera
Derecho
Total Facultad
Sin dato
1
2
40
48
23
14
176
26
Total
92
14
SD6
XI
V
XI
88
XII
I
Ingeniera Comercial
IX
VI
Carrera
III
44
102
238
QUINTIL SOCIOECONMICO
Tabla N 17. Estudiantes de primer ao, por Facultad segn quintil de estratificacin
socioeconmica
Facultad
Q_1
43
122
198
101
13
54
531

Medicina
Odontologa
Ciencias Jurdicas y Forestales
Total Universidad
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
34
16
17
13
108
81
52
15
185
138
122
40
116
106
64
26
10
10
17
11
54
50
28
14
507
401
300
119
Sin
Dato
18
76
150
57
12
38
351
Total
141
454
833
470
73
238
2.209
Tabla N 18. Estudiantes de primer ao, por carrera segn quintil de estratificacin socioeconmica

Carrera
Q_1
13
15
15
43
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
11
4
5
6
13
7
6
3
10
5
6
4
34
16
17
13
Sin
Dato
14
3
1
18
Total
53
47
41
141

Carrera
Pedagoga en Ciencias mencin Biologa,
Qumica o Fsica
Pedagoga en Educacin Fsica, Deportes y
Recreacin
Educacin Cvica
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Q_1
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
Sin
Dato
Total
10
27
23
14
13
14
68
25
13
15
10
13
58
12
10
8
7
12
14
6
122
7
12
7
2
20
15
8
108
10
7
2
5
9
7
5
81
6
5
1
5
14
3
3
52
1
2
2
1
1
1
3
15
5
5
1
9
10
5
8
76
41
41
21
29
66
45
33
454
34

Carrera
Ingeniera Civil
Bioqumica
Total Facultad
14
8
12
6
6
19
27
8
11
198
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
14
9
8
5
18
15
9
4
17
8
13
2
8
11
12
4
7
6
5
6
11
12
6
5
10
6
1
5
8
8
1
4
3
12
12
13
1
8
4
3
1
8
5
3
2
31
17
19
6
17
13
5
1
9
6
7
8
8
2
3
185
138
122
40
Sin
Dato
7
17
15
20
6
7
14
1
9
1
9
3
4
18
7
6
6
150
Q_1
6
17
14
15
8
9
18
14
101
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
19
26
13
4
19
11
8
3
16
13
6
3
15
11
8
1
6
12
10
9
12
12
6
2
12
9
2
1
17
12
11
3
116
106
64
26
Sin
Dato
6
4
3
2
27
8
4
3
57
Q_1
Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
Sin
Dato
Total
12
73
Q_1
17
20
12
9
7
13
9
Total
60
83
67
64
37
54
39
2
44
17
59
25
28
110
70
36
38
833
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Total Facultad
Total
74
62
55
52
72
49
46
60
470
Facultad
Odontologa
:: Anuario 2015 ::
13
10
10
17
11
35

Facultad
Q_1 Q_2 Q_3 Q_4 Q_5
Sin
Dato
Total
16
92
44
Ingeniera Comercial
24
23
15
17
13
Derecho
13
18
29
16
18
102
Total Facultad
54
54
50
28
14
38
238
:: Anuario 2015 ::
36
ESTUDIANTES CON ASCENDENCIA MAPUCHE

Tabla N 19. Estudiantes de primer ao por Facultad, segn ascendencia mapuche declarada
Con Ascendencia
Mapuche
44
100
182
99
6
53
484
Facultad
Medicina
Odontologa
Total general
Grfico N 9.
Sin Ascendencia
Mapuche
84
293
542
315
60
153
1447
Sin Dato Total

13
61
109
56
7
32
278
141
454
833
470
73
238
2209
Estudiantes con ascendencia mapuche declarada, por Facultad

Odontologa
1%
Medicina
20%
Ciencias
Jurdicas y
Empresariales
11%
y Forestales
9%
Ingeniera y
Ciencias
38%
Educacin, Ciencias
Sociales y
Humanidades
21%
Tabla N 20. Estudiantes de primer ao por carrera, segn ascendencia mapuche declarada

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Ingeniera en Recursos
Naturales
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Con Ascendencia
Mapuche
19
14
Sin Ascendencia
Mapuche
30
29
11
44
Sin Dato
Total
4
4
53
47
25
41
84
13
141
37

Carrera
Qumica o Fsica
Recreacin
Educacin Cvica
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
Con Ascendencia
Mapuche
Sin Ascendencia
Mapuche
Sin
Dato
Total
15
27
13
47
68
16
25
14
33
11
58
8
10
6
5
10
13
9
100
26
26
11
22
49
29
19
293
7
5
4
2
7
3
5
61
41
41
21
29
66
45
33
454
Con Ascendencia
Mapuche
Sin Ascendencia
Mapuche
Sin
Dato
Total
14
37
60
14
59
10
83
9
15
7
17
10
42
44
26
31
20
2
30
15
45
17
19
72
41
20
22
542
16
5
4
6
9
67
64
37
54
39
2
44
17
59
25
28
110
70
36
38
833

Carrera
Bioprocesos
Informtica
Ingeniera Civil
Bioqumica
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
8
1
9
6
7
23
22
9
11
182
6
1
5
2
2
15
7
7
5
109
38
Con Ascendencia
Mapuche
Sin Ascendencia
Mapuche
Sin
Dato
Total
Enfermera
13
56
74
Fonoaudiologa
22
32
62
Terapia Ocupacional
37
10
55
Kinesiologa
14
30
52
Medicina
10
58
72
Nutricin y Diettica
33
49
14
25
46
Tecnologa Mdica
44
60
Total Facultad
99
315
56
470
Carrera
Carrera
Odontologa
Con Ascendencia
Mapuche
6
Sin Ascendencia
Mapuche
60
Con Ascendencia
Mapuche
24
13
16
53
Sin Ascendencia
Mapuche
60
27
66
153
Sin
Dato
7
Total
73

Carrera
Ingeniera Comercial
Derecho
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Sin
Dato
8
4
20
32
Total
92
44
102
238
39
ESTUDIANTES POR NIVEL DE FORMACIN

Tabla N 21. Matriculados por Nivel de Formacin
Nivel de Formacin
Programas de Pregrado
Programas de Postgrado
Programas de Especialidad
Total Universidad
Grfico N 10.
Ingreso 2015
2.284
258
82
2.624
Matrcula Total
9.388
676
93
10.157
Matrcula Total por Nivel de Formacin
92%
Programas de
Postgrado
7%
Programas de
Especialidad
1%
ESTUDIANTES DE PREGRADO
Tabla N 22. Matrcula Nueva y Total en Programas de Pregrado, por Facultad
Facultad
Medicina
Odontologa
Sede Pucn
Total Universidad
:: Anuario 2015 ::
Ingreso 2015
141
454
833
470
73
238
75
2.284
Matrcula Total
464
1.842
3.024
2.380
466
967
245
9.388
40
Grfico N 11.
Matrcula Total de Pregrado por Facultad
Ingeniera y
Ciencias
32%
Medicina
25%
Odontologa
5%
Educacin, Ciencias
Sociales y
Humanidades
20%
Sede Pucn
3%
Ciencias
Jurdicas y
Empresariales
10%
y Forestales
5%
Tabla N 23. Matrcula Nueva y Total en Programas de Pregrado, por carrera

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
Ingreso 2015
53
47
41
141
Matrcula Total
224
127
113
464

Carrera
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Ingreso 2015
27
68
25
58
41
41
21
29
66
45
33
454
Matrcula Total
125
280
131
191
152
169
42
89
334
213
116
1.842
41

Carrera
Ingeniera Civil
Ingeniera en Alimentos
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Elctrica
Ingeniera Electrnica
Licenciatura en Fsica Aplicada
Bioqumica
Ingeniera de Ejecucin en Electrnica
Total Facultad
Ingreso 2015
60
83
67
64
37
54
39
2
44
17
59
25
28
110
0
70
36
0
0
0
0
38
0
833
Matrcula Total
285
405
337
126
113
223
140
9
70
57
153
74
93
191
28
364
151
64
3
4
1
132
1
3.024
Ingreso 2015
74
62
55
52
72
49
46
60
470
Matrcula Total
330
306
236
282
472
223
234
297
2.380
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
42
Carrera
Odontologa
Ingreso 2015
73
Matrcula Total
466

Carrera
Ingeniera Comercial
Derecho
Total Facultad
Ingreso 2015
92
44
102
238
Matrcula Total
395
199
373
967
Ingreso 2015
45
0
30
75
Matrcula Total
125
34
86
245
Sede Pucn
Carrera
Tcnico Gua de Turismo Aventura
Tcnico Superior en Turismo
Tcnico Universitario en Enfermera
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
43
ESTUDIANTES DE POSTGRADO
Tabla N 24. Matrcula Nueva y Total en Programas de Postgrado
Programas
Programas de Doctorado
Programas de Magster
Total Postgrado
Grfico N 12.
Programas de
Magster
76%
Ingreso 2015
50
208
258
Matrcula Total
162
514
676
Matrcula Total Programas de Postgrado
Programas de
Doctorado
24%
Tabla N 25. Matrcula Nueva y Total en Programas de Postgrado, por Programa
Programa
Doctorado en Ciencias de Recursos Naturales
Doctorado en Ciencias mencin Biologa Celular y Molecular Aplicada
Doctorado en Ciencias mencin Matemtica
Doctorado en Ciencias Mdicas
Doctorado en Ingeniera
Doctorado en Ciencias de la Educacin
Doctorado en Psicologa
Doctorado en Ciencias Morfolgicas
Doctorado en Ciencias Sociales
Total Programas de Doctorado
:: Anuario 2015 ::
Ingreso
2015
10
12
1
4
0
10
5
2
6
50
Matrcula
Total
43
58
4
4
4
18
10
15
6
162
44
Programa
Magster en Manejo de Recursos Naturales
Magster en Ciencias mencin Biologa de la Reproduccin
Magster en Ciencias mencin Fsica
Magster en Fsica Mdica
Magster en Ciencias Mdicas mencin Ciruga
Magster en Ciencias mencin Morfologa
Magster en Enfermera mencin Gestin del Cuidado
Magster en Epidemiologa Clnica
Magster en Epidemiologa Clnica (Distancia)
Magster en Odontologa
Magster en Ciencias de la Ingeniera mencin Biotecnologa
Magster en Ciencias de la Ingeniera mencin Ingeniera Elctrica
Magster en Ciencias de la Ingeniera mencin Ingeniera Mecnica
Magster en Sistemas de Gestin Integral de Calidad
Magster en Ciencias Sociales Aplicadas
Magster en Ciencias de la Comunicacin
Magster en Psicologa
Magster en Gerencia Social
Magster en Desarrollo Humano Local y Regional
Magster / Especialidad en Psicologa Jurdica y Forense
Magster / Especialidad en Terapia Familiar Sistmica
Magster / Especialidad en Psicologa Comunitaria
Magster en Educacin con menciones
Magster en Educacin Matemtica
Magster en Innovacin de la Docencia Universitaria
Magster en Estudios y Desarrollo de la Familia
Magster en Ingeniera Informtica
Magster en Educacin Matemtica, Enseanza Bsica
Total Programas de Magster
:: Anuario 2015 ::
Ingreso
2015
3
1
0
3
4
11
10
14
0
9
2
3
0
14
12
12
16
20
10
0
0
8
0
9
8
0
1
38
208
Matrcula
Total
3
7
1
9
4
18
24
38
9
9
8
8
4
31
28
26
25
52
10
19
11
15
35
29
28
14
11
38
514
45
Tabla N 26. Matrcula Nueva y Total en Programas de Especialidad

Programa
Especializacin en Medicina Interna
Especializacin en Pediatra
Especializacin en Obstetricia y Ginecologa
Especializacin en Ciruga General
Especializacin en Urologa
Especializacin en Medicina Familiar
Especializacin en Ortopedia y Traumatologa Infantil
Especializacin en Ortopedia y Traumatologa Adulto
Especializacin en Psiquiatra Adultos
Especializacin en Anestesia y Reanimacin
Especializacin en Medicina Urgencia de Adultos
Especializacin en Oftalmologa
Especialidad y Magster en Anatoma Patolgica
Especialidad en Ortodoncia y Ort. Dentomaxilofacial
Especialidad en Odontopediatra
Especialidad en Transtornos Temporomandibulares y Dolor Orofacial
Especialidad en Endodoncia
Especialidad en Rehabilitacin Oral
Especialidad en Perinatologa
Especialidad Enfermera en Cuidado Intensivo del Adulto
Especialidad Enfermera Recin Nacido Patolgico
Especialidad Enfermera Personas Alteraciones Renales
Especializacin en Ingeniera de Software
Total Programas de Especialidad
:: Anuario 2015 ::
Ingreso
2015
11
3
5
4
1
3
1
3
1
3
4
2
2
7
5
5
4
0
3
8
1
5
1
82
Matrcula
Total
11
3
5
4
1
3
1
3
1
3
4
2
2
7
5
5
7
5
3
8
1
5
4
93
46
ESTUDIANTES POR GNERO

Tabla N 27. Matriculados por Nivel de Formacin, segn gnero
Nivel de Formacin
Total Universidad
Grfico N 13.
Femenino
Masculino
Total
4.442
4.946
9.388
382
294
676
47
46
93
4.871
5.286
10.157
Porcentaje de estudiantes, por nivel de formacin y gnero

Femenino
Masculino
47%
53%
57%
43%
51%
49%
ESTUDIANTES POR GNERO - PREGRADO

Tabla N 28. Matrcula Total por Gnero en Programas de Pregrado, por Facultad
Facultad
Femenino
Masculino
Total
215
249
464
971
871
1.842
723
2.301
3.024
1.647
733
2.380
Odontologa
263
203
466
506
461
967
Sede Pucn
117
128
245
4.442
4.946
9.388
Medicina
Total Estudiantes Pregrado
:: Anuario 2015 ::
47
Tabla N 29. Matrcula Total por Gnero en Programas de Pregrado, por carrera

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
Femenino
97
58
60
215
Masculino
127
69
53
249
Total
224
127
113
464

Carrera
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
Femenino
76
91
92
61
97
73
24
40
206
161
50
971
Masculino
49
189
39
130
55
96
18
49
128
52
66
871
Total
125
280
131
191
152
169
42
89
334
213
116
1.842
Masculino
154
319
280
91
57
208
132
9
67
43
142
59
52
144
7
Total
285
405
337
126
113
223
140
9
70
57
153
74
93
191
28

Carrera
Ingeniera Civil
:: Anuario 2015 ::
Femenino
131
86
57
35
56
15
8
0
3
14
11
15
41
47
21
48
Carrera
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Elctrica
Bioqumica
Total Facultad
Femenino
99
13
2
0
0
0
69
0
723
Masculino
265
138
62
3
4
1
63
1
2.301
Total
364
151
64
3
4
1
132
1
3.024
Femenino
247
240
191
156
236
191
219
167
1.647
Masculino
83
66
45
126
236
32
15
130
733
Total
330
306
236
282
472
223
234
297
2.380
Femenino
Masculino
Total
263
203
466
Femenino
203
118
185
506
Masculino
192
81
188
461
Total
395
199
373
967
Femenino
15
22
80
117
Masculino
110
12
6
128
Total
125
34
86
245
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Total Facultad
Carrera
Odontologa

Carrera
Ingeniera Comercial
Derecho
Total Facultad
Sede Pucn
Carrera
Total Sede
:: Anuario 2015 ::
49
ESTUDIANTES POR GNERO - POSTGRADO

Tabla N 30. Matrcula Total por Gnero en Programas de Postgrado
Carrera
Doctorado en Ciencias mencin Biologa Celular y Molecular
Aplicada
Doctorado en Ciencias mencin Matemtica
Doctorado en Ciencias Sociales
Total Programas de Doctorado
Femenino
27
Masculino
16
Total
43
31
27
58
1
2
1
11
7
6
3
89
3
2
3
7
3
9
3
73
4
4
4
18
10
15
6
162
Femenino
1
5
0
1
1
9
21
19
5
5
2
Masculino
2
2
1
8
3
9
3
19
4
4
6
Carrera
Magster en Ciencias Mdicas mencin Ciruga
Magster en Ciencias de la Ingeniera mencin Ingeniera
Elctrica
Mecnica
:: Anuario 2015 ::
Total
3
7
1
9
4
18
24
38
9
9
8
20
12
16
18
28
5
10
11
16
10
7
24
5
9
31
28
26
25
52
10
19
50
Carrera
Magster en Educacin Matemtica, Enseanza Bsica
Total Programas de Magster
Femenino
9
13
25
11
24
13
2
18
293
Masculino
2
2
10
18
4
1
9
20
221
Total
11
15
35
29
28
14
11
38
514
Tabla N 31. Matrcula Total por Gnero en Programas de Especialidad

Carrera
Especializacin en Urologa
Especializacin en Medicina Urgencia de Adultos
Especializacin en Oftalmologa
Especialidad y Magster en Anatoma Patolgica
Especialidad en Transtornos Temporomandibulares y Dolor
Orofacial
Especialidad en Endodoncia
Especialidad en Rehabilitacin Oral
Especialidad Enfermera Recin Nacido Patolgico
Especialidad Enfermera Personas Alteraciones Renales
Total Programas de Especialidad
:: Anuario 2015 ::
Femenino
5
2
0
0
0
3
1
0
0
1
0
0
1
5
4
Masculino
6
1
5
4
1
0
0
3
1
2
4
2
1
2
1
Total
11
3
5
4
1
3
1
3
1
3
4
2
2
7
5
4
2
3
7
1
5
0
47
3
3
0
1
0
0
4
46
7
5
3
8
1
5
4
93
51
TITULADOS Y GRADUADOS POR NIVEL DE FORMACIN
Considera a los titulados y graduados de la Universidad de La Frontera en el ao 2015.
TITULADOS PREGRADO
Tabla N 32. Titulados en Programas de Pregrado, por Facultad y Gnero
Facultad
Femenino
Masculino
Total
26
27
53
63
37
100
87
259
346
Medicina
196
78
274
Odontologa
32
26
58
50
25
75
Sede Pucn
27
10
37
481
462
943
Total Titulados Pregrado
Grfico N 14.
Titulados de Pregrado por Facultad
346
274
53
Ciencias
Agropecuarias
y Forestales
:: Anuario 2015 ::
58
100
Educacin,
Ciencias
Sociales y
Humanidades
75
Ingeniera y
Ciencias
Medicina
Odontologa
Ciencias
Jurdicas y
Empresariales
37
Sede Pucn
52
Tabla N 33. Titulados en Programas de Pregrado, por Carrera y Gnero

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
Femenino
13
5
8
26
Masculino
20
5
2
27
Total
33
10
10
53
Femenino
3
1
3
4
20
16
8
7
1
63
Masculino
Total
3
3
4
9
29
24
12
11
5
100
Femenino
19
11
8
3
1
Masculino
22
45
39
5
17
17
4
10
3
3
46
18
17
2
4
2

Carrera
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
2
1
5
9
8
4
4
4
37

Carrera
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Elctrica
:: Anuario 2015 ::
3
1
6
10
20
2
2
Total
41
56
47
8
18
17
7
11
9
13
66
20
19
2
4
2
53
Carrera
Bioqumica
Ingeniera de Ejecucin en Electricidad
Ingeniera Ejecucin en Informtica
Total Facultad
Femenino
1
87
Masculino
2
2
1
259
Total
1
2
2
1
346
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Total Facultad
Femenino
33
41
8
25
32
24
31
2
196
Masculino
13
7
3
13
31
3
5
3
78
Total
46
48
11
38
63
27
36
5
274
Femenino
Masculino
Total
32
26
58
Femenino
Masculino
Total
Ingeniera Comercial
37
18
55
13
20
Total Facultad
50
25
75
Carrera
Odontologa

Carrera
:: Anuario 2015 ::
54
Sede Pucn
Carrera
Total Sede
Femenino
5
6
16
27
Masculino
7
1
2
10
Total
12
7
18
37
GRADUADOS POSTGRADO
Tabla N 34. Graduados en Programas de Postgrado, por Gnero
Programas
Femenino
Masculino
Total
15
13
28
126
58
184
Total Graduados Postgrado
141
71
212
Tabla N 35. Graduados en Programas de Postgrado, por Programa y Gnero
Programa
Doctorado en Ciencias mencin Biologa Celular y Molecular
Aplicada
Total Graduados
Femenino
3
Masculino
2
Total
5
12
1
2
1
2
2
2
2
3
28
1
2
1
15
2
13
Programa
Magster en Gestin y Manejo Agropecuario
:: Anuario 2015 ::
Femenino
2
2
1
1
1
6
Masculino
1
1
4
2
1
Total
1
3
2
1
5
3
7
55
Programa
Magster en Salud Pblica Comunitaria y Desarrollo Local
Magster en Ciencias de la Ingeniera mencin Modelacin
Matemtica
Elctrica
Mecnica
Magster en Educacin Fsica, con menciones
Total Graduados
Femenino
1
2
4
3
3
Masculino
3
1
1
1
Total
4
3
5
4
3
6
2
4
4
19
4
6
4
1
11
8
9
11
9
4
1
1
1
6
4
1
1
10
3
5
5
25
8
7
5
1
17
15
13
11
12
1
184
6
7
4
3
1
58
126
ESPECIALISTAS
Tabla N 36. Titulados en Programas de Especialidad, por Programa y Gnero
Programa
:: Anuario 2015 ::
Femenino
4
2
2
1
1
Masculino
5
1
2
1
2
3
Total
9
3
4
1
3
1
3
56
Programa
Sub Especializacin en Cardiologa de Adultos
Espeialidad en Endodoncia
Especialidad Enfermera en Cuidado Intensivo Infantil
Especialidad Enfermera Familiar Comunitaria
Especialidad Enfermera en Gestin del Cuidado en Pabelln
Quirrgico y Posoperatorio Inmediato
Total Titulados
:: Anuario 2015 ::
Femenino
1
2
4
5
1
5
4
1
2
Masculino
Total
2
2
2
6
5
3
5
5
1
2
2
2
2
1
4
39
4
1
23
1
62
57
TASA DE RETENCIN AL PRIMER AO

La tasa de retencin al primer ao, indica el porcentaje de estudiantes que ingresaron a una carrera
y se mantienen en la misma carrera al ao siguiente.
Tabla N 37. Retencin Institucional al Primer Ao, Cohorte 2014
Descripcin Dato
Dato
Estudiantes con ingreso a primer ao 2014,

matriculados 2014
2.099
Estudiantes con ingreso a primer ao 2014,

matriculados 2015
1.758
Grfico N 15.
Indicador
1.758 / 2.099
84%
Retencin Institucional Primer Ao, Cohorte 2014
Retencin
Institucional
84%
Desercin
Institucional
16%
Tabla N 38. Retencin por Facultad al Primer Ao, Cohorte 2014

Facultad
Porcentaje Retencin
86%
83%
80%
Medicina
86%
Odontologa
84%
88%
Sede Pucn
98%
Retencin Universidad
84%
:: Anuario 2015 ::
58
Tabla N 39. Retencin por Carrera al Primer Ao, Cohorte 2014

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Porcentaje Retencin
83%
81%
100%

Carrera
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Porcentaje Retencin
84%
64%
69%
93%
81%
72%
88%
97%
91%
83%

Carrera
Ingeniera Civil
Bioqumica
:: Anuario 2015 ::
Porcentaje Retencin
85%
85%
83%
93%
73%
87%
77%
50%
74%
92%
75%
69%
80%
67%
87%
84%
60%
59
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Porcentaje Retencin
84%
84%
89%
87%
98%
84%
93%
70%
Carrera
Odontologa
Porcentaje Retencin
84%

Carrera
Porcentaje Retencin
Ingeniera Comercial
89%
91%
Derecho
87%
Sede Pucn
Carrera
:: Anuario 2015 ::
Porcentaje Retencin
100%
90%
96%
60
TIEMPOS DE TITULACIN
Corresponde al nmero de semestres que el estudiante demor en finalizar su carrera. Se descuentan

los semestres de postergacin, abandono o retiro temporal.
Tabla N 40. Promedio Duracin de las Carreras por Facultad, Titulados 2015
Duracin Real
Duracin Terica
Semestres
Adicionales
15
10
13
10
15
11
Medicina
12
11
Odontologa
15
12
13
10
Sede Pucn
Total general
13
11
Facultad
Grfico N 16.
Promedio de Duracin de las Carreras por Facultad, en semestres

Duracin Real
Duracin Terica
12
11
15
13
10
15
10
11
12
15
10
13
4
7
Ciencias
Agropecuarias
y Forestales
:: Anuario 2015 ::
Educacin,
Ciencias
Sociales y
Humanidades
Ingeniera y
Ciencias
Medicina
Odontologa
Ciencias
Jurdicas y
Empresariales
Sede Pucn
61
Tabla N 41. Promedio Duracin de las Carreras, Titulados 2014

Carrera
Duracin Real
Duracin Terica
15
14
15
15
10
10
10
10
Agronoma
Biotecnologa
Promedio Facultad
Semestres
Adicionales
5
4
5
5

Carrera
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Pedagoga en Ciencias mencin Biologa, Qumica o
Fsica
Recreacin
Promedio Facultad
Duracin
Real
19
19
12
14
13
12
13
Duracin
Terica
10
10
10
10
10
10
10
Semestres
Adicionales
9
9
2
4
3
2
3
13
10
14
10
13
10

Carrera
Ingeniera Mecnica
:: Anuario 2015 ::
Duracin Real
15
14
15
16
14
20
15
14
16
13
13
14
15
Duracin Terica
12
12
12
12
12
12
12
12
12
10
10
10
10
Semestres
Adicionales
3
2
3
4
2
8
3
2
4
3
3
4
5
62
Carrera
Duracin Real
Ingeniera Elctrica
Promedio Facultad
Duracin Terica
17
19
8
22
15
10
10
8
8
11
Semestres
Adicionales
7
9
0
14
4
Carrera
Duracin Real
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Promedio Facultad
Duracin Terica
11
12
11
12
15
12
11
17
12
10
10
10
10
14
10
10
10
11
Semestres
Adicionales
1
2
1
2
1
2
1
7
1
Carrera
Odontologa
Duracin Real
Duracin Terica
15
12
Duracin Real
Duracin Terica
13
16
13
10
10
10
Duracin Real
Duracin Terica
7
8
7
4
5
4
Semestres
Adicionales
3

Carrera
Ingeniera Comercial
Total Facultad
Semestres
Adicionales
3
6
3
Sede Pucn
Carrera
Total Sede
:: Anuario 2015 ::
Semestres
Adicionales
3
3
3
63
Recursos Humanos
:: Anuario 2015 ::
64
III. Recursos Humanos

ESTAMENTO ACADMICO
Se consideraron a todos los acadmicos con contrato a junio de 2015, cuya calidad sea en Propiedad
o a Contrata. La Jornada Completa Equivalente se define como la sumatoria de las horas contratadas
divididas por 44.
Tabla N 42. Nmero y Jornadas Completa Equivalentes segn Estudios

Estudios
N Acadmicos
Jornadas Completa
Equivalentes
Doctor
208
182,5
Magster
130
93,9
Especialidad Mdica u Odontolgica
126
32,3
Ttulo Profesional
130
80,0
0,4
595
389,1
Licenciado
Total Universidad
Grfico N 17.
Distribucin Jornadas Completa Equivalentes, segn Estudios
Magster
24%
Especialidad
Mdica u
Odontolgica
8%
Ttulo
Profesional
21%
Doctor
47%
:: Anuario 2015 ::
65
Tabla N 43. Nmero de Acadmicos segn Estudios y Gnero

Estudios
Doctor
Magster
Especialidad Mdica
Ttulo Profesional
Licenciado
Total general
Femenino
68
58
39
52
217
Grfico N 18.
Masculino
140
72
87
78
1
378
Total
208
130
126
130
1
595
Distribucin de Acadmicos por gnero
Femenino
36%
Masculino
64%
Tabla N 44. Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos, segn Estudios y Gnero

Estudios
Doctor
Magster
Especialidad Mdica
Ttulo Profesional
Licenciado
Total general
:: Anuario 2015 ::
Femenino
63,4
45,8
11,1
32,9
0,0
153,2
Masculino
119,2
48,1
21,1
47,2
0,4
235,9
Total
182,5
93,9
32,3
80,0
0,4
389,1
66
Grfico N 19.
Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos segn Estudios y Gnero

Femenino
Masculino
59%
65%
65%
49%
51%
35%
35%
Doctor
Magster
41%
Especialidad Mdica u
Odontolgica
Ttulo Profesional
Tabla N 45. Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos segn Estudios y Jornada

Estudios
Doctor
Magster
Especialidad Mdica
Ttulo Profesional
Licenciado
Total general
Jornada
Completa
165,0
66,0
1,0
52,0
0,0
284,0
Jornada
Parcial
2,2
5,1
2,3
4,3
0,0
13,9
Media
Jornada
11,5
17,0
7,5
15,0
0,0
51,0
Horas
Total
3,8
5,7
21,5
8,8
0,4
40,2
182,5
93,9
32,3
80,0
0,4
389,1
Tabla N 46. Nmero y Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos, segn Jornada

Jornada
Jornada Completa
N Acadmicos
Jornadas Completa
Equivalentes
284
284,0
Jornada Parcial
19
13,9
Media Jornada
102
51,0
Horas
190
40,2
Total Universidad
595
389,1
:: Anuario 2015 ::
67
Grfico N 20.
Jornadas Completa Equivalentes, segn jornada
Jornada Completa
73%
Jornada Parcial
4%
Media Jornada
13%
Horas
10%
Tabla N 47. Nmero de Acadmicos por Tipo de Jornada, segn Gnero

Jornada
Jornada Completa
Femenino
Masculino
Total
114
170
284
Jornada Parcial
10
19
Media Jornada
40
62
102
Horas
54
136
190
217
378
595
Total Universidad
Tabla N 48. Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos por Tipo de Jornada, segn Gnero
Jornada
Jornada Completa
Femenino
Masculino
Total
114,0
170,0
284,0
Jornada Parcial
6,9
7,0
13,9
Media Jornada
20,0
31,0
51,0
Horas
12,3
27,9
40,2
153,2
235,9
389,1
Total Universidad
:: Anuario 2015 ::
68
Grfico N 21.
Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos, por Jornada de Contrato y

Gnero
Femenino
Masculino
70%
60%
61%
50%
40%
50%
39%
30%
J. Completa
J. Parcial
Media Jornada
Horas
Tabla N 49. Porcentaje de Jornadas Completa Equivalentes de Acadmicos con Grado

Descripcin Dato
Dato
Jornada Completa Equivalente Doctor
182,5
Jornada Completa Equivalente Magster
93,9
Total Jornadas Completa Equivalentes
276,4
:: Anuario 2015 ::
Indicador
276,4 / 389,1
71%
69
ESTAMENTO ADMINISTRATIVO
Contratos de funcionarios no acadmicos a diciembre de cada ao. Corresponde al dato que solicita
el Anuario del CRUCH. No incluye contratos a honorarios.
Tabla N 50. Nmero de funcionarios administrativos, segn gnero

Administrativos
Femenino
Con Ttulo Profesional
Masculino
Total
249
133
382
65
187
252
Sin Ttulo Profesional
140
107
247
Total Universidad
454
427
881
Personal de Servicio
Grfico N 22.
Administrativos por gnero, y funcin
Administrativos por gnero
Administrativos por funcin

Con Ttulo
Profesional
43%
Femenino
52%
Personal de
Servicio
29%
Masculino
48%
Grfico N 23.
Sin Ttulo
Profesional
28%
Administrativos por funcin y gnero

Femenino
Masculino
74%
65%
57%
43%
35%
26%
Con Ttulo Profesional
:: Anuario 2015 ::
Personal de Servicio
Sin Ttulo Profesional
70
Investigacin Cientfica, Tecnolgica e Innovacin
:: Anuario 2015 ::
71
IV. Investigacin Cientfica, Tecnolgica e

Innovacin
PROYECTOS FONDECYT
Tabla N 51. Proyectos FONDECYT adjudicados por tipo de Concurso
Concurso
N Proyectos Adjudicados
Regular
16
Iniciacin a la Investigacin
18
Postdoctorado
Universidad
40
Tabla N 52. Proyectos FONDECYT en ejecucin, ao 2015

Concurso
N Proyectos
Regular
52
Iniciacin a la Investigacin
39
Postdoctorado
27
Universidad
118
PROYECTOS I&D
Tabla N 53. Proyectos I&D Adjudicados
Concurso
FONDEF IDEA
Valoracin de Investigacin Universitaria (VIU)
N Proyectos
5
4
Ecosistemas de Emprendimiento Innovador
Innovacin de Productos y Procesos Basados en I+D, CORFO
:: Anuario 2015 ::
72
Concurso
N Proyectos
Bienes Pblicos para la Competitividad, CORFO
Validacin y Empaquetamiento de Innovaciones, CORFO
CORFO Premios SSAF/
CORFO Semilla Asignacin Flexible Innovacin
CORFO Semilla Asignacin Flexible Desarrollo
CORFO Capital Semilla Nacional
CORFO PRAE Regionales
15
Empaquetamiento Tecnolgico
Programa de Apoyo al Emprendimiento - PAE
Torneos de Emprendimiento Smart City
Programa Proveedores de la Minera
Incubadora de Innovacin
Incubadora de Desarrollo
Centro de Desarrollo de Negocios SERCOTEC
:: Anuario 2015 ::
73
PUBLICACIONES
Tabla N 54. Publicaciones Universidad de La Frontera, ao 2015

Publicaciones
N Publicaciones
Publicaciones ISI
390
Publicaciones SciELO
148
Tabla N 55. Publicaciones ISI por Facultad, ao 2015

Facultad
N Publicaciones
43
42
143
Medicina
110
Odontologa
55
Grfico N 24.
Publicaciones ISI 2015, por Facultad
143
110
43
42
Ciencias
Educacin,
Forestales
y Humanidades
:: Anuario 2015 ::
55
Ingeniera y
Ciencias
Medicina
Odontologa
Ciencias Jurdicas
y Empresariales
74
Tabla N 56. Publicaciones SciELO por Facultad, ao 2015

Facultad
N Publicaciones
11
22
28
Medicina
54
Odontologa
44
Grfico N 25.
Publicaciones SciELO 2015, por Facultad
54
22
44
28
11
Ciencias
Educacin,
Forestales
y Humanidades
:: Anuario 2015 ::
Ingeniera y
Ciencias
Medicina
Odontologa
Ciencias Jurdicas
y Empresariales
75
Aseguramiento de Calidad
:: Anuario 2015 ::
76
V. Aseguramiento de Calidad
ACREDITACIN INSTITUCIONAL
Tabla N 57. Primera Acreditacin (Acuerdo N 18)

reas Acreditadas
Gestin Institucional
Docencia de Pregrado
Investigacin
Fecha Inicio
Fecha Trmino
Organismo
Acreditador
30-nov-04
30-nov-08
CNAP
Fecha Inicio
Fecha Trmino
Organismo
Acreditador
26-nov-08
26-nov-13
CNA
Fecha Inicio
Fecha Trmino
Organismo
Acreditador
27-nov-2013
27-nov-2018
CNA
Tabla N 58. Segunda Acreditacin (Acuerdo N 53)

reas Acreditadas
Investigacin
Docencia de Postgrado
Vinculacin con el Medio
Tabla N 59. Tercera Acreditacin (Acuerdo N 232)

reas Acreditadas
Investigacin
Docencia de Postgrado
Vinculacin con el Medio
:: Anuario 2015 ::
77
PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS

Tabla N 60. Programas Acreditados de Pregrado

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Aos
Inicio
Trmino
Organismo
Acreditador
10-dic-15
10-dic-20
ADC
19-jul-13
19-jul-16
Acredita CI

Aos
Inicio
Trmino
Pedagoga en Ingls
23-ene-13
23-ene-16
Organismo
Acreditador
Qualitas

Recreacin
11-ago-10
11-ago-16
Qualitas
Sociologa
17-jul-13
17-jul-17
Qualitas
Periodismo
17-jul-13
17-jul-17
Qualitas
23-ene-13
23-ene-18
Qualitas

Qumica o Fsica
23-ene-13
23-ene-18
Qualitas
Pedagoga en Historia, Geografa y Educacin

Cvica
14-nov-13
14-nov-18
Qualitas
27-nov-13
27-nov-18
Qualitas
Trabajo Social
11-dic-14
11-dic-20
Qualitas
Psicologa
11-dic-14
11-dic-20
Qualitas
Aos
Inicio
Trmino
31-dic-14
31-dic-16
Ingeniera Civil Industrial m. Bioprocesos
4
3
4
28-jun-13
11-jul-14
13-dic-13
28-jun-17
11-jul-17
13-dic-17
12-dic-14
12-dic-18
31-dic-14
31-dic-18
Ingeniera Civil Industrial m. Informtica
5-jun-15
5-jun-19
Carrera

Carrera
:: Anuario 2015 ::
Organismo
Acreditador
Acreditadora
de Chile
Acredita CI
Acredita CI
Acredita CI
Acreditadora
de Chile
Acreditadora
de Chile
Qualitas
78
Aos
Inicio
Trmino
Kinesiologa
06-oct-10
06-oct-16
Organismo
Acreditador
CNA
Fonoaudiologa
19-dic-13
19-dic-17
ADC
Enfermera
26-jul-12
26-jul-19
AACS
Nutricin y Diettica
14-nov-13
14-nov-19
AACS
28-nov-13
28-nov-19
AACS
Tecnologa Mdica
10-jul-14
10-jul-20
Acreditadora
de Chile
Medicina
26-sep-14
26-sep-20
Acreditadora
de Chile
Aos
Inicio
Trmino
23-ago-12
23-ago-17
Aos
Inicio
Trmino
4
4
14-ene-15
19-jun-13
14-ene-19
19-jun-17
Carrera
Carrera
Odontologa
Organismo
Acreditador
AACS

Carrera
Ingeniera Comercial
Organismo
Acreditador
Acredita CI
Acredita CI
Tabla N 61. Estado de los programas de pregrado, a diciembre de cada ao

Estado Programas de Pregrado
N Programas Acreditados
N Programas Elegibles para
Acreditar
:: Anuario 2015 ::
2011
2012
2013
2014
2015
15
13
24
27
29
27
30
35
35
36
79
ACREDITACIN DE POSTGRADO
Tabla N 63. Programas Acreditados de Postgrado
Aos
Inicio
Trmino
12-jun-13
12-jun-15
Organismo
Acreditador
CNA
9-dic-15
9-dic-17
CNED
28-ago-13
28-ago-15
CNA
Doctorado y Magster en Ciencias de Recursos

Naturales
14-ene-09
14-ene-16
CNA
15-may-13
15-may-16
CNA
Doctorado en Ciencias m/Biologa Celular y

Molecular Aplicada
12-sep-12
12-sep-17
CNA
Aos
Inicio
Trmino
6
3
3
2
14-oct-09
24-abr-13
07-ago-13
22-dic-14
14-oct-15
24-abr-16
07-ago-16
22-dic-16
Organismo
Acreditador
CNA
Qualitas
Qualitas
Qualitas
29-abr-14
29-abr-17
Qualitas
5
4
4
15-jun-12
10-jul-13
02-ago-13
15-jun-17
10-jul-17
02-ago-17
Qualitas
Qualitas
ADC
05-ene-15
05-ene-18
Qualitas
03-abr-14
03-abr-18
ADC
5
5
28-jun-13
17-jul-13
28-jun-18
17-jul-18
Qualitas
Qualitas
02-ago-13
02-ago-18
Acredita CI
23-ago-13
23-ago-18
Qualitas
22-dic-14
22-dic-18
Qualitas
Programa
Programa
Magster Desarrollo Humano Local y Regional
Magster en Sistemas de Gestin Integral de la
Calidad
Magster en Educacin Fsica con menciones
Magster en Enfermera m/Gestin del Cuidado
Magster y Especializacin en Terapia Familiar
Sistmica
Magster en Salud Pblica Comunitaria y
Desarrollo Local
Magster en Ciencias de la Ingeniera
m/Biotecnologa
Magster en Ciencias m/Biologa de la
Reproduccin
Magster y Especializacin en Psicologa
Comunitaria
:: Anuario 2015 ::
80
Programa
Magster y Especializacin en Psicologa Jurdica
y Forense
Magster en Ciencias Mdicas m/Ciruga
Magster en Ciencias m/Morfologa
Aos
Inicio
Trmino
Organismo
Acreditador
23-abr-14
23-abr-19
Qualitas
6
7
6
6
23-ago-13
23-ago-13
08-oct-14
09-dic-14
23-ago-19
23-ago-20
08-oct-20
09-dic-20
ADC
Qualitas
Qualitas
ADC
Aos
Inicio
Trmino
Programas de Especialidades Mdicas

Programa
Especialidad en Medicina Interna
2015
Organismo
Acreditador
CONACEM
Especialidad en Pediatra
29-may-15
29-may-20
APICE
Especialidad en Ciruga General
4-sep-15
4-sep-20
APICE
Especialidad en Medicina Familiar General
2015
CONACEM
Especialidad en Ortopedia y Traumatologa

Infantil
2015
CONACEM
6-nov-18
APICE
2015
CONACEM
Especialidad en Ortopedia y Traumatologa

Adultos
6-nov-15
Sub Especialidad en Cardiologa de Adultos

Especialidad en Anestesiologa y Reanimacin
04-jul-14
04-jul-17
APICE
Especialidad en Obstetricia y Ginecologa
01-ago-14
01-ago-17
APICE
Especialidad en Urologa
07-nov-14
07-nov-19
APICE
Especialidad en Ciruga Peditrica
07-nov-14
07-nov-19
APICE
Especialidad/Magster en Anatoma Patolgica
11-jul-14
11-jul-21
APICE
Aos
Inicio
Trmino
Organismo
Acreditador
21-oct-15
21-oct-18
CNA
Programas de Especialidades Odontolgicas

Programa
Especialidad en Ortodoncia y Ortopedia
Dentomaxilofacial
Tabla N 64. Estado de los programas de postgrado a diciembre de cada ao

Estado Programas de Pregrado
2011
2012
2013
2014
2015
N Programas de Doctorado Acreditados
N Programas de Magster Acreditados
13
20
20
N Programas de Especialidad Mdica Acreditados
10
10
10
11
12
N Programas de Especialidad Odontolgica Acreditados
:: Anuario 2015 ::
81
Proyectos Institucionales
:: Anuario 2015 ::
82
VI. Proyectos Institucionales

PROYECTOS MECESUP
Tabla N 65. Proyectos MECESUP vigentes, como Institucin Responsable
Lnea
N
Proyectos
MECESUP
M$
UFRO
M$
Renovacin Curricular basada en Resultados de Aprendizaje y

Competencias
178.922
16.992
Planes de Ajuste de Calidad en el Marco de la Acreditacin de

Programas de Pedagoga
189.750
16.900
Fondo de Innovacin Acadmica
859.089
89.000
Fondo de Fortalecimiento CRUCH
550.000
Total
536.472
53.792
Tabla N 66. Proyectos Interuniversitario MECESUP vigentes

Lnea
Fondo de Innovacin Acadmica
N
Proyectos
MECESUP
M$
24.600
UFRO
M$
3.000
Tabla N 67. Proyectos MECESUP en ejecucin, como Institucin Responsable

Lnea
N
Proyectos
MECESUP
M$
UFRO
M$
Planes de Mejoramiento
588.981
10.000
Fondo de Fortalecimiento CRUCH
Total
1.312.055
1.901.036
0
10.000
:: Anuario 2015 ::
83
PROYECTOS FDI
Tabla N 68. Proyectos FDI en ejecucin

Lnea
N Proyectos
Emprendimiento Estudiantil
11
Ministerio
M$
47.392
UFRO
M$
4.871
PROYECTOS CONICYT
Tabla N 69. Proyectos CONICYT Bicentenario

Lnea
N Proyectos
Ministerio
M$
UFRO
M$
Insercin Investigadores Postdoctorales en la Academia vigentes
410.000
101.000
Insercin Investigadores Postdoctorales en la Academia ejecucin
75.000
26.400
Tabla N 70. Proyectos CONICYT Fondequip

Lnea
N Proyectos
Ministerio
M$
UFRO
M$
Equipamiento Cientfico Mediano vigentes
404.800
151.209
Equipamiento Cientfico Mediano ejecucin
178.326
68.560
Tabla N 71. Proyectos CONICYT MEC

Lnea
Movilidad Estadas Cortas
:: Anuario 2015 ::
N Proyectos
7
Ministerio
M$
64.901
UFRO
M$
11.701
84
Servicios Estudiantiles
:: Anuario 2015 ::
85
VII. Servicios Estudiantiles
FINANCIAMIENTO DE ARANCELES
Tabla N 72. Nmero de Estudiantes con financiamiento de arancel, por programa

Nmero Estudiantes
Programa
1er Ao
Cursos Superiores
Total
BECAS
Beca Bicentenario
BBIC
Beca Mineduc Excelencia Acadmica
BEA
Beca Juan Gmez Millas
1.521
3.000
4.521
40
274
314
BJGM
20
22
Beca Hijos de Profesores
BHP
40
290
330
Beca Vocacin Profesor
BVP
43
121
164
Beca Adicional Vocacin Profesor
BAdVP
43
121
164
Beca Puntaje Nacional
BPN
Beca Sylvia Labraa
BSL
10
30
40
Beca Proenta
Proenta
50
56
Beca Traspaso Valech
Tvalech
31
37
Beca Chaitn
Chaitn
Beca Dpto. Salud Municipal
Salud
10
Beca de Articulacion
BArtic
11
Beca de Discapacidad
BDisc
Beca Nuevo Milenio
BNM
36
Beca Reubicacin
BReub
Beca de Excelencia Tcnica
BET
Crdito Especial Universitario
CUFRO
Crdito Ley 20027 (Aval)
CAE
Crdito Universitario
FSCU
2
25
61
39
40
232
742
974
1.657
4.735
6.392
CRDITOS
:: Anuario 2015 ::
86
ESTUDIANTES CON BECAS
10
28
33
10
1.348
124
124
Odontologa
200
26
31
530
45
26
4.521
1
314
Sede Pucn
Total general
:: Anuario 2015 ::
1
22
330
164
164
40
56
37
10
1
3
4
1
10
BET
Medicina
10
BReub
84
BNM
BDisc
77
164
BArtic
1.381
164
Salud
Chaitn
60
Tvalech
Proenta
31
BSL
856
BPN
BAdVP
10
BVP
BEA
206
BHP
Facultad
BBIC
BJGM
Tabla N 73. Estudiantes con beca para financiamiento de arancel, por programa
11
1
2
61
61
2
2
87
Tabla N 74. Estudiantes con becas para financiamiento de arancel, por Carrera
BHP
Proenta
Tvalech
80
Biotecnologa
70
56
Total Facultad
206
10
BDisc
BEA
Carrera
Agronoma
BJGM
BBIC
1
1
134
1 11
20
20
57
25
25
Pedagoga en Historia, Geografa y Educacin

Cvica
78
44
44
Pedagoga en Ingls
86
12
12
50
45
45
30
Periodismo
32
Psicologa
189
1 25
Trabajo Social
111
Sociologa
48
Total Facultad
856 31 9 60 164
:: Anuario 2015 ::
BReub

Recreacin
BArtic
18
Chaitn
18
Tvalech
Proenta
BSL
BHP
BVP
BJGM
41
Carrera
Qumica o Fsica
BBIC
BEA
BAdVP
1
1
1
1
1
1
2
2
2
164
1
1
6 10 1
88
Tvalech
163
10
15 1
140
11
Ingeniera Civil
51
59
93
11
50
49
29
97
35
38
112
166
11
69
Ingeniera Mecnica
13
Bioqumica
70
1.381
77
BSL
BHP
2
1
1
1
1
84 2
10
BArtic
3 1
Salud
Tvalech
Total Facultad
Proenta
BArtic
Proenta
Chaitn
BEA
140
BJGM
Carrera
BBIC
22
10
Fonoaudiologa
181
10
10
3 1
Terapia Ocupacional
160
13
1 1
Kinesiologa
180
1 1
Medicina
160
50
42 6
2 6
:: Anuario 2015 ::
BSL
20
BPN
BEA
200
BHP
Carrera
Enfermera
BBIC
BJGM
89
166
12
Tecnologa Mdica
174
13
11
1.348
124
28
33
124 6
10 10
Tvalech
Proenta
Total Facultad
BArtic
Salud
Tvalech
Proenta
BSL
10
BPN
BEA
127
BHP
BBIC
BJGM
Carrera
Nutricin y Diettica
26
BSL
BJGM
200
BHP
BEA
Carrera
Odontologa
BBIC
31 6
219
17
117
17
Derecho
194
11
14
Total Facultad
530
45
26
BDisc
Tvalech
Carrera
Ingeniera Comercial
BArtic
Proenta
Chaitn
BSL
BHP
BEA
BBIC
1
1
31
Total Sede
:: Anuario 2015 ::
BET
BNM
Carrera
BJGM
BEA
Sede Pucn
29
61
90
ESTUDIANTES CON CRDITO

Tabla N 75. Estudiantes con Crdito para financiamiento de arancel
Facultad
Educacin, Ciencias Sociales y
Humanidades
Medicina
Odontologa
Sede Pucn
Total Universidad
Crdito
Universitario
341
Crdito Ley
20.027
34
Crdito Especial
Universitario
1
1.381
129
10
1.838
1.736
305
791
284
279
124
112
12
974
13
10
3
3
6.392
40
Tabla N 76. Estudiantes con Crdito para financiamiento de arancel, por carrera

Carrera
Agronoma
Biotecnologa
Total Facultad
Crdito
Universitario
174
70
97
341
Crdito Ley
20.027
18
7
9
34
Crdito Especial
Universitario
Crdito Ley
20.027
Crdito Especial
Universitario
1
1

Carrera
Qumica o Fsica
Pedagoga en Educacin Fsica, Deportes
y Recreacin
Educacin Cvica
Pedagoga en Ingls
Periodismo
Psicologa
Trabajo Social
Sociologa
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Crdito
Universitario
95
207
23
91
10
131
119
110
36
65
255
193
79
1.381
12
5
4
4
36
8
14
129
1
1
2
2
10
91

Carrera
Bioprocesos
Informtica
Mecnica
Ingeniera Civil
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Elctrica
Bioqumica
Total Facultad
Crdito
Universitario
Crdito Ley
20.027
123
31
186
46
156
32
59
91
128
80
5
38
45
76
60
60
104
26
308
130
57
14
15
21
15
1
105
1.838
8
2
13
7
11
20
1
22
8
2
Crdito Especial
Universitario
1
4
1
1
15
284
13
Carrera
Enfermera
Fonoaudiologa
Terapia Ocupacional
Kinesiologa
Medicina
Nutricin y Diettica
Tecnologa Mdica
Total Facultad
:: Anuario 2015 ::
Crdito
Universitario
252
251
93
248
268
188
195
241
1.736
Crdito Ley
20.027
45
37
19
19
90
14
22
33
279
Crdito Especial
Universitario
1
3
1
4
1
10
92
Carrera
Odontologa
Crdito
Universitario
Crdito Ley
20.027
Crdito Especial
Universitario
305
124
Crdito
Universitario
Crdito Ley
20.027
Crdito Especial
Universitario
Facultad der Ciencias Jurdicas y Empresariales

Carrera
Ingeniera Comercial
307
54
186
Derecho
298
55
Total Facultad
791
112
Crdito
Universitario
Crdito Ley
20.027
7
5
12
Sede Pucn
Carrera
Total Sede
:: Anuario 2015 ::
Crdito Especial
Universitario
93
BECAS DE MANTENCIN
Tabla N 77. Estudiantes con Becas de Mantencin, por programa

Programa
TICKET JUNAEB (BAES)
Becas Est. Ascendencia Indigena
Presidente de la Repblica
Beca Integracin Territorial
Beca Residencia Indgena
Total general
1er Ao
1554
192
218
29
1.993
Cursos
Superiores
3794
478
600
82
26
4.980
Total
5348
670
818
111
26
6.973
Tabla N 78. Estudiantes con Becas de Alimentacin, por programa

Programa
Beca Deporte
Beca Federacin (renovantes)
Beca UFRO (cursos superiores)
Beca UFRO (primeros aos)
Beca UFRO (renovantes)
Total general
:: Anuario 2015 ::
1er Ao
5
Cursos
Superiores
11
5
25
1
6
55
96
Total
16
5
25
1
55
102
94
Infraestructura y Equipamiento
:: Anuario 2015 ::
95
VIII. Infraestructura y Equipamiento

INFRAESTRUCTURA
Tabla N 79. Predios Agrcolas
Predios
Hectreas
Campo Experimental Maquehue
245,8
Predio Forestal Rucamanque
435,0
Tabla N 80. Metros cuadrados construidos para funciones acadmicas

Infraestructura
Metros
cuadrados
Nmero
Salas de clases
248
13.575
Laboratorios
290
81
10.747
3.163
5.120
1.053
17.773
Talleres
Bibliotecas
Oficinas
Auditorios
19
2.983
Casino Estudiantil
2.294
Cafeteras
182
Tabla N 81. Recintos deportivos

Nmero
Metros
cuadrados
Gimnasios
6.041
Canchas y Multicanchas
17.774
reas Deportivas
64.482
Recintos Deportivos
RECURSOS DE INFORMACIN
Tabla N 82. Recursos de Informacin
Material Bibliogrfico
N de Ttulos
N de Volmenes
:: Anuario 2015 ::
Nmero
79.381
242.246
96
Estados Financieros
:: Anuario 2015 ::
97
IX. Estados Financieros
:: Anuario 2015 ::
98
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA Y FILIALES

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
(En miles de pesos - M$)
Nota
2015
M$
2014
M$
ACTIVO
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros, corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
6
7
8
10
11
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes
Inversin contabilizada utilizando el mtodo de la participacin
Activos intangibles distintos de la plusvala
Propiedades, planta y equipos
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVOS
12
8
9
13
14
8.651.129
10.634.065
65.378
11.058.699
6.404.273
247.427
6.551.493
6.780.390
62.554
11.572.096
6.100.147
210.105
37.060.971
31.276.785
12.250
2.725.879
2.972.746
158.945
123.739
94.317
77.892.287
17.164
2.760.794
3.089.737
112.711
123.739
73.560
77.237.795
83.980.163
83.415.500
121.041.134
114.692.285
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
Nota
2015
M$
2014
M$
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Pasivos por impuestos, corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Otras provisiones, corrientes
15
16
1.262.639
1.472.928
26.095
386.368
14.726.344
6.427
1.108.326
2.006.647
25.670
215.640
9.446.143
4.041
17.880.801
12.806.467
5.552.681
50.645
57.820
194.983
6.423.948
55.706
18.660
291.655
5.856.129
6.789.969
23.736.930
19.596.436
9.634.456
40.432.849
47.236.899
9.634.456
40.432.849
45.028.544
Patrimonio atribuible a:
Los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
97.304.204
95.095.849
TOTAL PATRIMONIO NETO
97.304.204
95.095.849
121.041.134
114.692.285
11
17
TOTAL PASIVOS CORRIENTES

PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes
Otras cuentas por pagar, no corrientes
Otras provisiones, no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos
15
18
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital pagado
Otras reservas
Ganancias acumuladas
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
19

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
Nota
2015
M$
2014
M$
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
20
21
Ganancia bruta
Otros ingresos, por funcin
Gastos de administracin
Otras ganancias
Otros gastos, por funcin
Ingresos financieros
Costos financieros
Resultados por unidades de reajuste
Diferencias de cambio
Utilidad antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
22
23
24
25
64.552.127
(33.452.966)
56.813.605
(30.072.240)
31.099.161
26.741.365
2.932.367
(31.457.650)
26.396
(23.235)
302.724
(334.004)
(278.872)
14.731
4.215.296
(28.615.708)
52.355
(61.657)
498.492
(392.385)
(374.308)
2.050
2.281.618
2.065.500
(73.263)
(67.831)
Ganancia del ao
2.208.355
1.997.669
Ganancia atribuible a:
Participaciones no controladoras
2.208.355
1.997.669
GANANCIA DEL AO
2.208.355
1.997.669

ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
(En miles de pesos)
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2015
M$
2014
M$
Ganancia del ao
2.208.355
1.997.669
Otros resultados integrales
2.208.355
1.997.669
Ganancia atribuible a:
Los propietarios de la no controladora
2.208.355
1.997.669
Resultado integral del ao
2.208.355
1.997.669

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(En miles de pesos)
Nota
Saldo inicial 1 de enero de 2015

Cambios en el patrimonio:
Ganancia del ao
Capital
pagado
M$
9.634.456
Otras
reservas
M$
Patrimonio
atribuible a los
Ganancias propietarios de
acumuladas la controladora
M$
M$
40.432.849
Total de cambios en patrimonio

Saldo final 31 de diciembre de 2015
9.634.456
Capital
pagado
M$
Saldo inicial 1 de enero de 2014
Incremento por correccin de errores
Patrimonio reexpresado
Cambios en el patrimonio:
Ganancia del ao
40.432.849
Otras
reservas
M$
Total
patrimonio
neto
M$
45.028.544
95.095.849
95.095.849
2.208.355
2.208.355
2.208.355
2.208.355
2.208.355
2.208.355
47.236.899
97.304.204
97.304.204
Patrimonio
atribuible a los
Ganancias propietarios de
acumuladas la controladora
M$
M$
Participaciones
no
controladoras
M$
Total
patrimonio
neto
M$
9.634.456
40.432.849
42.842.207
188.668
92.909.512
188.668
92.909.512
188.668
9.634.456
40.432.849
43.030.875
93.098.180
93.098.180
1.997.669
1.997.669
1.997.669
1.997.669
1.997.669
1.997.669
45.028.544
95.095.849
95.095.849
19
Total de cambios en patrimonio

Saldo final 31 de diciembre de 2014
Participaciones
no
controladoras
M$
9.634.456
40.432.849

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO METODO DIRECTO
(En miles de pesos)
Nota
2015
M$
2014
M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES

DE OPERACION
Clases de cobros por actividades de operacin:
Cobros procedentes de la recaudacin de matrculas, aranceles y ventas
Clases de pagos:
Pagos a proveedores, remuneraciones y honorarios
Aportes fiscales
Otros pagos por actividades de operacin
Interes pagados
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias pagados
Otros ingresos percibidos
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES
DE OPERACION
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTE DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES
DE INVERSION
Otras entradas y salidas de efectivo
Compras de propiedades, plantas y equipos
Incorporacin de intangibles
32.232.623
22.426.799
(42.656.704)
20.817.283
(4.516.102)
(315.360)
232.615
9.756
(39.290.435)
18.547.941
(2.518.759)
(341.801)
515.467
(1.558)
280.002
5.804.111
(382.344)
122.642
(2.859.339)
(18.059)
114.779
(5.261.482)
(11.557)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS UTILIZADOS EN ACTIVIDADES DE INVERSION
(2.754.756)
(5.158.260)
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES

DE FINANCIACION
Importes procedentes de prstamos de corto plazo
Pago de prstamos bancarios
139.813
(1.089.532)
6.557
(1.121.290)
(949.719)
(1.114.733)
14
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS UTILIZADOS EN ACTIVIDADES DE FINANCIACION

FLUJO NETO TOTAL DEL AO
2.099.636
(6.655.337)
Saldo inicial del efectivo y equivalentes al efectivo
6.551.493
13.206.830
8.651.129
6.551.493
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL TERMINO DEL AO

Indice
Nota 1
Nota 2
Nota 3
Nota 4
Nota 5
Nota 6
Nota 7
Nota 8
Nota 9
Nota 10
Nota 11
Nota 12
Nota 13
Nota 14
Nota 15
Nota 16
Nota 17
Nota 18
Nota 19
Nota 20
Nota 21
Nota 22
Nota 23
Nota 24
Nota 25
Nota 26
Nota 27
Nota 28
Nota 29
Informacin general
Resumen de las principales polticas contables aplicadas
Cambios en estimaciones contables
Principales polticas contables aplicadas
Polticas de gestin de riesgos
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Saldos y transacciones con entidad relacionada
Inventarios
Activos y pasivos por impuestos corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
Propiedades, planta y equipos
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Otros pasivos no financieros corrientes
Otras provisiones no corrientes
Patrimonio
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Otros ingresos por funcin
Gastos de administracin
Ingresos financieros
Costos financieros
Contingencias y restricciones
Causaciones obtenidas de terceros
Medio ambiente
Hechos posteriores
2
4
6
6
15
17
18
19
20
20
21
22
22
23
25
26
27
27
28
28
29
29
30
30
30
31
35
35
35

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
1. INFORMACION GENERAL
a) Universidad de La Frontera
Es una Corporacin de derecho pblico autnoma, creada por D.F.L. N17 de fecha 10 de marzo
de 1981 del Ministerio de Educacin, mediante el cual se refunden las ex sedes de la Universidad
Tcnica del Estado y la Universidad de Chile, formando con sus bienes el patrimonio inicial.
El objeto de la Universidad es generar y transmitir conocimiento en un nivel superior a travs de
la docencia, investigacin y extensin; actividades puestas al servicio del desarrollo armnico de
toda la comunidad y de los valores permanentes del humanismo y de la democracia. Su condicin
de estatal indica su pertenencia a toda la comunidad regional y nacional, su deber al bien comn
y al desarrollo de sta; lo que le impone un compromiso ineludible con la equidad y pluralidad.
Sus oficinas principales se encuentran ubicadas en Avenida Francisco Salazar N01145, Temuco,
Chile.
Los estados financieros consolidados incluyen las siguientes filiales:
Participacin
directa
%
Nombre de la entidad
Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Aracucana
Desarrollos UFRO S.A.
Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A.
FudeaUfro Capacita Ltda.
100%
99,90%
37,43%
Participacin
indirecta
%
0,1%
62,57%
100%
b) Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Araucana - Filial:

La Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Araucana, es una persona jurdica de
derecho privado, autnoma con patrimonio propio y sin fines de lucro, cuya personera jurdica
fue otorgada por decreto supremo N403 de fecha 18 de mayo de 1984 del Ministerio de Justicia.
Fue creada por la Universidad de La Frontera el 10 de octubre de 1983 y se reactiv con la
eleccin de su segundo Directorio el 29 de julio de 1992. Est regida por sus Estatutos, por las
normas del cdigo civil y especficamente por el Reglamento de Concesiones de Personalidad
Jurdica.
La Fundacin tiene por misin fomentar y contribuir al desarrollo de las actividades acadmicas
de proyectos, capacitacin y prestacin de servicios de la Universidad de La Frontera mediante la
vinculacin con empresas e instituciones pblicas y privadas, con el fin de convertirse en un
agente activo del desarrollo de la regin de La Araucana y del pas.
La Fundacin obtiene sus ingresos por la administracin de proyectos, la mayora dependiente de
la Universidad de La Frontera.
c) Desarrollos UFRO S.A. - Filial:
Desarrollos UFRO S.A. se constituy como sociedad annima segn escritura pblica de fecha
22 de mayo de 1996, ante el notario pblico de Temuco, Seor Claudio Gonzlez Rosas. El
objeto de la sociedad es el estudio y ejecucin de proyectos de urbanizacin y loteos como
construccin por cuenta propia o ajena, la realizacin de trabajos de edificaciones de obras civiles
y otros.
d) Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A. - Filial:
El Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A. (en adelante CFT), se
constituy como sociedad annima cerrada, segn escritura pblica de fecha 1 de enero de 2002,
ante el Notario Pblico de Temuco, Seor Claudio Gonzlez Rosas, y reconocido como Centro
de Formacin Tcnica mediante Decreto N823 del 1 de octubre de 2004, del Ministro de
Educacin.
El CFT tiene por finalidad la realizacin de un proyecto educativo relevante y a nivel de
excelencia, que responda a las necesidades reales de la comunidad y se oriente a la formacin
integral de tcnicos de nivel superior en las distintas reas del conocimiento, que les permita
interesarse con propiedad en el mundo social y laboral. La duracin de la Sociedad ser
indefinida.
e) FudeaUfro Capacita Ltda. - Filial:
FUDEA UFRO Capacita Limitada, se constituy como sociedad limitada segn escritura pblica
de fecha 10 de julio de 2013, ante el notario pblico de Temuco, Seor Carlos Alarcn Ramrez.
El objeto nico de la Sociedad es la prestacin de servicios de capacitacin.
2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS

2.1 Principios contables
Los presentes estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos y han sido
preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Universidad y sus filiales y
representan la adopcin integral, explicita y sin reservas de las referidas normas internacionales.
2.2 Nuevos Pronunciamientos Contables
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados
financieros consolidados:
Enmiendas a NIIF
Fecha de aplicacin obligatoria
NIC 19, Beneficios a los empleados

Planes de beneficio definido:
Contribuciones de Empleados
Mejoras Anuales Ciclo 2010 2012
mejoras a seis NIIF
mejoras a cuatro NIIF
Perodos anuales iniciados en o despus del

1 de julio de 2014
1 de julio de 2014
1 de julio de 2014
Las aplicaciones de estas normas no han tenido efectos significativos en los montos reportados en
estos estados financieros consolidados, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras
transacciones o acuerdos.
b) Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido emitidas, pero su fecha de
aplicacin an no est vigente:
Nuevas NIIF
NIIF 9, Instrumentos Financieros

1 de enero de 2018
NIIF 14, Diferimiento de Cuentas
Regulatorias
1 de enero de 2016
NIIF 15, Ingresos procedentes de contratos Perodos anuales iniciados en o despus del
con clientes
1 de enero de 2018
NIIF 16, Arrendamientos
1 de enero de 2019
Enmiendas a NIIF
Contabilizacin de las adquisiciones por
participaciones en operaciones conjuntas
(enmiendas a NIIF 11)
Aclaracin de los mtodos aceptables de
Depreciacin y Amortizacin (enmiendas a
la NIC 16 y NIC 38)

1 de enero de 2016
1 de enero de 2016
Agricultura: Plantas productivas

(enmiendas a la NIC 16 y NIC 41)
Mtodo de la participacin en los estados
financieros separados (enmiendas a la
NIC 27)
Venta o Aportacin de activos entre un
Inversionista y su Asociada o Negocio
Conjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28)
Iniciativa de Revelacin (enmiendas a
NIC 1)
Entidades de Inversin: Aplicacin de la
excepcin de Consolidacin (enmiendas a
NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28)
mejoras a cuatro NIIF
Reconocimiento de activos por impuestos
diferidos por prdidas no realizadas
(enmiendas a NIC 12)
Iniciativa de Revelacin (enmiendas a
NIC 7)

1 de enero de 2016
1 de enero de 2016
Fecha de vigencia aplazada indefinidamente

1 de enero de 2016
1 de enero de 2016
1 de julio de 2016
1 de enero de 2017
1 de enero de 2017
La Administracin de la Universidad y de sus filiales estn evaluando el impacto de la

aplicacin de NIIF 9, NIIF 15 y NIIF 16, sin embargo, no es posible proporcionar una
estimacin razonable de los efectos que estas normas tendrn hasta que la Administracin
realice una revisin detallada.
2.3 Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la
Administracin de la Universidad y de sus filiales.
En la preparacin de los estados financieros consolidados se han utilizado ciertas estimaciones de
juicios y supuestos realizados por la Administracin de la Universidad y de sus filiales para
cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en
ellos.
Las principales estimaciones, son relacionadas con lo siguiente:
- La vida til de las propiedades, plantas y equipos.
- Las hiptesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de los deudores
comerciales y otras cuentas por cobrar.
- La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
- Evaluacin de deterioro.
Estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible en la fecha de

emisin de los presentes estados financieros consolidados. Sin embargo, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas (al alza o a la baja)
en prximos perodos, lo que se hara conforme a lo establecido en NIC 8, de forma prospectiva,
reconociendo los efectos del cambio de estimacin en los correspondientes estados financieros
consolidados futuros.
3. CAMBIOS EN ESTIMACIONES CONTABLES

De acuerdo con NIC 8 la Administracin puede cambiar una estimacin contable el cual
corresponde a un ajuste en el importe en libros de un activo o de un pasivo o en el importe del
consumo peridico de un activo, que se produce tras la evaluacin de la situacin actual del
elemento, as como de los beneficios futuros esperados y de las obligaciones asociadas con los
activos y pasivos correspondientes. Los cambios en las estimaciones contables son el resultado de
nueva informacin o nuevos acontecimientos y en consecuencia, no son correcciones de errores.
Al 31 de diciembre de 2015 la Administracin de la Universidad en base a informacin financiera
actual modific la prctica para determinar la estimacin de provisin de incobrables para los
deudores del Crdito Especial UFRO, basndose en la recuperabilidad de la deuda de los ltimos
7 aos (hasta 2014 se basaba en los ltimos 4 aos), disminuyendo el porcentaje de provisin
aplicado sobre la deuda del Crdito Especial UFRO en un 6%.
Este cambio en la estimacin se ha aplicado de manera prospectiva a partir del 1 de enero de
2015 y signific un menor gasto de incobrabilidad en el ao 2015 de M$1.050.478.
4. PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS

A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas en la preparacin de
estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas polticas han sido
definidas en funcin de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2015 y han sido aplicadas de
manera uniforme en los perodos que se presentan en estos estados financieros consolidados.
a. Perodo contable - Los presentes estados financieros consolidados comprenden lo siguiente:
- Estados consolidados de situacin financiera al 31 de diciembre de 2015 y 2014.
- Estados consolidados de resultados integrales por funcin por los aos terminados el 31 de
diciembre de 2015 y 2014.
- Estados consolidados de cambios en el patrimonio por los aos terminados el 31 de diciembre
de 2015 y 2014.
- Estados consolidados de flujos de efectivo mtodo directo por los aos terminados el 31 de
diciembre de 2015 y 2014.
b. Bases de preparacin - Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados
de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera ("NIIF" o IFRS en ingls),
emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y representan la adopcin
integral, explcita y sin reserva de las referidas normas internacionales.
c. Moneda funcional - La moneda funcional de la Universidad y de sus filiales se determin
como la moneda del ambiente econmico principal en que funciona. Las transacciones en
monedas distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la Universidad y filiales se
convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transaccin. Los activos y pasivos
monetarios expresados en monedas distintas a la moneda funcional se convierten a la tasa de
cambio de cierre. Las ganancias y prdidas por la conversin se incluyen en las utilidades o
prdidas netas del ao dentro del rubro diferencias de cambio.
La moneda funcional de la Universidad y de sus filiales es el peso chileno.
d. Bases de conversin - Las transacciones en una divisa distinta de la moneda funcional se
consideran transacciones en moneda extranjera y se contabilizan en su moneda funcional al
tipo de cambio vigente en la fecha de la operacin. Al cierre del ao, los saldos del estado de
situacin financiera de las partidas monetarias en moneda extranjera, se valorizan al tipo de
cambio de cierre y las diferencias de cambio que surgen de tal valoracin se registran en el estado
de resultado integral.
Los activos y pasivos en dlar americano, euro y unidades de fomento (UF), son convertidos a
los tipos de cambio o valores vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros
consolidados, segn el siguiente detalle:
2015
2014
M$
M$
Dlar Americano
Unidades de Fomento
Euro
710,16
25.629,09
774,61
606,75
24.627,10
738,05
e. Compensacin de saldos y transacciones - Como norma general, en los estados financieros

consolidados no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos
casos en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y esta
presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una
norma legal, contemplan la posibilidad de compensacin y la Universidad tiene la intencin de
liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma
simultnea, se presentan netos en el estado de resultados integrales.
f. Entidades filiales - Son entidades filiales aquellas en las que la Universidad controla la
mayora de los derechos de voto, o sin darse esta situacin, tiene facultad para dirigir las polticas
financieras y operativas de las mismas. Esta facultad se manifiesta, en general aunque no
nicamente, por la propiedad, directa o indirecta del 50% o ms de los derechos accionarios de
una entidad.
En el siguiente cuadro se muestran las entidades en que se da la situacin descrita en el prrafo
anterior a la fecha de los presentes estados financieros consolidados:
Pas de Moneda
origen funcional
RUT
Nombre Sociedad
71.195.600-K
96.798.010-2
96.986.340-5
76.317.635-5
Fundacin de Desarrollo Educacional La Araucana

Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A.
FuedeaUfro Capacita Ltda.
Chile
Chile
Chile
Chile
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
Participacin
directa
%
100%
99,90%
37,43%
Participacin
indirecta
%
0,10%
62,57%
100%
f.1 Principios de consolidacin - Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de la Universidad y entidades controladas por la Universidad (sus subsidiarias). El
control se logra cuando la Universidad tiene:
(a) poder sobre la inversin (es decir derechos existentes que le dan la capacidad de dirigir las
actividades relevantes de la sociedad participada, es decir, las actividades que afectan de forma
significativa a los rendimientos de la participada);
(b) exposicin, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su involucramiento en la
participada; y
(c) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en sus rendimientos. Cuando la
Universidad tiene menos que la mayora de los derechos a voto de una sociedad participada, tiene
el poder sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto son suficientes para darle en
la prctica la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la Universidad participada
unilateralmente. La Universidad considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los
derechos a voto en una participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:
(c1) el nmero de los derechos de voto que mantiene el inversor en relacin con el nmero y
dispersin de los que mantienen otros tenedores de voto;
(c2) los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor, otros tenedores de voto u otras
partes;
(c3) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
(c4) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que el inversor tiene, o no
tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas
decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de
accionistas anteriores.
La Universidad reevaluar si tiene o no control en una participada si los hechos y circunstancias
indican que ha habido cambios en uno o ms de los tres elementos de control mencionados
anteriormente.
La consolidacin de una subsidiaria comenzar desde la fecha en que el inversor obtenga el

control de la participada y cesar cuando pierda el control sobre sta. Especficamente, los
ingreso y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida durante el ao se incluyen en los estados
financieros consolidados de resultados integrales desde la fecha en que la Universidad obtiene el
control hasta la fecha en que la Universidad deja de controlar la subsidiaria.
La ganancia o prdida de cada componente de otros resultados integrales son atribuidas a los
propietarios de la Universidad y a la participacin no controladora, segn corresponda. El total de
resultados integrales es atribuido a los propietarios de la Universidad y a las participaciones no
controladoras aun cuando el resultado de la participacin no controladora tenga un dficit de
saldo.
Si una subsidiaria utiliza polticas contables diferentes de las adoptadas en los estados financieros
consolidados, para transacciones y otros sucesos similares en circunstancias parecidas, se
realizarn los ajustes adecuados en los estados financieros de las subsidiarias al elaborar los
estados financieros consolidados para asegurar la conformidad con las polticas contables de la
Sociedad.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con
transacciones entre las entidades del grupo, son eliminados en la consolidacin.
f2. Participaciones no controladoras - Una controladora presentar las participaciones no
controladoras en el estado de situacin financiera consolidado, dentro del patrimonio, de forma
separada del patrimonio de los propietarios de la controladora.
g. Inversiones en asociadas - Asociadas son todas las entidades sobre las que la Universidad
ejerce influencia significativa, pero no tiene control. Influencia significativa es el poder de
participar en las decisiones de polticas financieras y operativas, pero no control o control
conjunto sobre esas polticas.
Las inversiones en asociadas se contabilizan por el mtodo de participacin, de acuerdo al cual, la
inversin se registra inicialmente al costo y se ajusta posteriormente por los cambios posteriores a
la adquisicin en la parte del inversor de los activos netos de la participada. El resultado del
perodo del inversor incluye su participacin en el resultado del perodo de la participada y en el
otro resultado integral del inversor incluye su parte en el otro resultado integral de la participada.
h. Inventarios - Los inventarios estn valorizados al menor valor entre el costo o el valor neto de
realizacin.
Los inventarios pertenecientes a la filial Desarrollos UFRO S.A. corresponden a terrenos
utilizados en proyectos de urbanizacin y loteos.
i. Propiedades, planta y equipos - Los bienes de propiedades, planta y equipos son registrados
al costo de adquisicin, excluyendo los costos de mantencin peridica, menos la depreciacin
acumulada y prdidas por deterioros de valor.
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipos comprende su precio de adquisicin

ms todos los costos directamente relacionados con la ubicacin del activo y su puesta en
condiciones de funcionamiento segn lo previsto por la Administracin y la estimacin inicial de
cualquier costo de desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin del emplazamiento
fsico donde se asienta, en caso de ser aplicable.
Adicionalmente al precio pagado por la adquisicin o construccin de cada elemento, el costo
tambin incluye, los costos de financiamiento devengados durante el perodo de construccin
que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos
cualificados, que son aquellos que requieren de un tiempo sustancial antes de estar listos para su
uso.
Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio
en que se producen. Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, planta y equipos de la
Universidad requieren revisiones peridicas. En este sentido, los elementos objeto de sustitucin
son reconocidos separadamente del resto del activo y con un nivel de desagregacin que permita
amortizarlos en el perodo que medie entre la actual y hasta la siguiente reparacin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejoras que representen un aumento de la
productividad, capacidad o eficiencia o un aumento de la vida til, son capitalizados aumentando
el valor de los bienes.
A la fecha de cierre o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor
de los activos, se comparar el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable.
Cualquier registro o reverso de una prdida de valor, que surja como consecuencia de esta
comparacin, se registra con cargo a resultado del ao.
La utilidad o prdida resultantes de la enajenacin o retiro de un bien se calcula como la
diferencia entre el precio obtenido en la enajenacin y el valor registrado en los libros
reconociendo el cargo o abono a resultados del ao.
j. Depreciacin - La depreciacin es reconocida en resultados integrales en base al mtodo de
depreciacin lineal sobre las vidas tiles de cada componente de un tem de propiedades, planta y
equipos. Este mtodo es el que refleja de mejor forma el uso y consumo del bien.
Los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida til
ilimitada y que, por lo tanto, no son objeto de depreciacin.
Las vidas tiles de los activos se determinan sobre la base de antecedentes tcnicos, los cuales
son proporcionados por el rea de ingeniera y mantencin de la Universidad cada vez que se
realiza una adicin. Cabe sealar que las vidas tiles, los mtodos de depreciacin y los valores
residuales son revisados peridicamente.
10
Las vidas tiles estimadas para cada clase de activo son las siguientes:
Construcciones
Instalaciones
Vehculos
Equipos computacionales
Otras propiedades, planta y equipos
Vida til
mnima
aos
Vida til
mxima
aos
16
40
7
3
3
100
40
7
6
10
k. Deterioro de los activos - Al cierre de cada estado financiero anual, o cuando se estime
necesario, se analizar el valor de los activos para determinar si existe algn indicio, tanto interno
como externo, de que los activos han sufrido prdida de valor.
En caso de que exista algn indicio de prdida de valor (deterioro), se realizar una estimacin
del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del castigo
necesario. Si se trata de activos no identificables que no generan flujos de caja de forma
independiente, se estimar la recuperabilidad de la unidad generadora de efectivo, a la que el
activo pertenece, para dicha determinacin.
El importe recuperable ser el valor mayor entre el valor razonable menos el costo de venta
versus el valor de uso del activo.
l. Activos intangibles - Los activos intangibles de la Universidad y de sus filiales tienen vida
til finita, son registrados al costo de adquisicin y son amortizados con cargo a los resultados del
ao basado en los aos de vida til estimada del activo.
La vida til estimada para los intangibles distintos a la plusvala se presenta a continuacin:
Vida til
Softwares computacionales
Licencias computacionales
5 aos
6 aos
m. Otros activos financieros - Corresponden a subvenciones gubernamentales para el

financiamiento de proyectos que implican incurrir en gastos o en la adquisicin de propiedades
plantas y equipos, que son reconocidas en resultado aplicando los criterios establecidos en la NIC
20, utilizando el mtodo de la renta, sobre bases sistemticas y racionales, segn las cuales los
montos se imputan a los resultados de uno o ms perodos. La proporcin o saldo de aporte que
no cumple con lo sealado precedentemente es devuelta por la Universidad al organismo que
hizo la transferencia original y su monto por consiguiente, no se registra en cuentas de resultado.
Estas subvenciones se relacionan a diversos proyectos, respecto de las cuales su uso o destino
durante la ejecucin de los mismos es supervisada y aprobada por la entidad gubernamental
correspondiente.
11
n. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros consolidados,

surgidas como consecuencia de sucesos pasados, en cuya liquidacin la Universidad y su filial
Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A. esperan desprenderse de recursos
que implican beneficios econmicos y en el que existe incertidumbre del monto y momento de
cancelacin, se registran en el estado de situacin financiera como provisiones por el valor actual
del monto ms probable que se estima que la Universidad y sus filiales tendrn que desembolsar
para cancelar la obligacin.
Las estimaciones de las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la mejor
informacin disponible en la fecha de la emisin de los estados financieros consolidados, que
rodea a la mayora de los sucesos y las circunstancias que concurren a la valorizacin de la
misma.
Las provisiones son revisadas peridicamente y se cuantifican teniendo en consideracin la mejor
informacin disponible a la fecha de cada cierre contable.
Las provisiones de incobrabilidad para los deudores por venta de dudosa recuperacin, que
incluyen las deudas de alumnos morosos de la Universidad, son constituidas basndose en
informes de antigedad de las deudas e informes del rea de cobranzas, aplicando porcentajes que
van desde un 30% a un 100% dependiendo de la naturaleza y antigedad de cada deuda.
Para el caso del Crdito Especial UFRO la provisin hasta el ao 2014 se calculaba basndose en
la recuperabilidad de la deuda de los ltimos 4 aos. En el ao 2015, se modific y se efecta
basndose en la recuperabilidad de la deuda de los ltimos 7 aos.
Las provisiones de incobrabilidad para los documentos por cobrar que estn compuestos por
cheques, pagars y letras con riesgos de incobrabilidad son constituidas basndose en la
antigedad de cada deuda, aplicando porcentajes que van del 25% a un 100%.
Las provisiones de incobrabilidad para los otros deudores, son constituidas basadas en la
naturaleza y antigedad de las deudas.
o. Impuesto a la renta e impuestos diferidos - La Universidad y sus filiales CFT y Fudea
determinan sus impuestos a la renta e impuestos diferidos, segn las disposiciones legales
vigentes, la cual las eximen del pago de impuestos a la renta, por ende no tiene obligacin del
clculo de impuesto a la renta y diferidos.
Para la entidad filial Desarrollos UFRO S.A., el impuesto a la renta se contabiliza sobre la base
de la renta lquida imponible, determinada segn las normas establecidas en la Ley de Impuesto a
la Renta.
Los impuestos diferidos se reconocen a partir de las diferencias temporarias, beneficios
tributarios por prdidas tributarias y otros eventos que crean diferencias entre el resultado
contable y el tributario. Se calcula segn las tasas impositivas que se espera aplicar a las
ganancias (prdidas) tributarias de perodos en los que se espera realizar el activo por impuestos
diferidos o cancelar el pasivo por impuestos diferidos.
12
El importe en libros neto de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha sobre la
que se informa y se ajusta para reflejar la evaluacin actual de las ganancias fiscales futuras.
Cualquier ajuste se reconoce en el resultado del ao.
p. Instrumentos financieros
p.1 Efectivo y equivalentes al efectivo - El efectivo y equivalentes al efectivo reconocidos en
los estados financieros consolidados comprenden el efectivo en caja, cuentas corrientes
bancarias, depsitos a plazo y fondos mutuos (con vencimientos originales de tres meses o
menos) que son rpidamente realizables en efectivo y que no tienen riesgo de cambios en su
valor.
p.2 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - Son aquellos activos financieros no
derivados, con pagos fijos o determinables, que no se negocian en un mercado activo. Los
activos de esta categora se contabilizan al costo amortizado, correspondiendo ste
bsicamente al valor actual de la contraprestacin realizada por concepto de matrculas,
aranceles y otros derivados de la prestacin de servicios educacionales. Estos se incluyen en
activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del estado
de situacin financiera que se clasifican como activos no corrientes. Las cuentas a cobrar se
incluyen en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en el estado de situacin
financiera.
El mtodo de tasa de inters efectiva corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado
de un activo financiero y de la asignacin de los ingresos por intereses durante todo el perodo
correspondiente.
La tasa de inters efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros
de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o
recibidos que forman parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin y
otros descuentos), durante la vida esperada del activo financiero.
p.3 Prstamos que devengan intereses - Los pasivos financieros se registran generalmente
por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transaccin. En perodos
posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el mtodo de tasa
de inters efectiva.
El mtodo de tasa de inters efectiva corresponde al mtodo de clculo del costo amortizado
de un pasivo financiero y de la asignacin de los costos por intereses durante todo el perodo
correspondiente. La tasa de inters efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente
los flujos futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos los cargos sobre puntos
pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de inters efectiva, los costos de
transaccin y otros descuentos), durante la vida esperada del pasivo financiero.
q. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable
que los beneficios econmicos fluirn a la Universidad a sus filiales y pueden se fiablemente
medidos.
13
Los ingresos ordinarios de la Universidad corresponden principalmente a matrculas y aranceles

que se registran sobre una base devengada y a aportes fiscales que son registrados sobre una base
percibida.
Los ingresos de la filial Centro de Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen S.A.,
corresponden a servicios educacionales, por concepto de matrculas, aranceles y becas fiscales.
Los ingresos de la filial Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico la Araucana,
corresponden principalmente a comisiones por la gestin de administracin de proyectos.
Los ingresos de la filial Desarrollos UFRO S.A., corresponden principalmente a la venta de
terrenos y loteos.
r. Otros ingresos por funcin - Corresponden a ingresos por servicios prestados, venta de
bienes, arriendos, seminarios, cursos y otros se registran cuando los derechos, obligaciones y
riesgos, han sido sustancialmente traspasados al comprador y pueden ser fiablemente medidos.
s. Ingresos y gastos financieros - Los ingresos financieros incluyen los ingresos por intereses
sobre los activos financieros. Los ingresos por intereses se reconocen de acuerdo con el mtodo
del inters efectivo.
Los gastos financieros comprenden los desembolsos efectuados por intereses por obligaciones
financieras, comisiones y cargos bancarios. En algunos casos estos no son reconocidos usando el
mtodo del inters efectivo debido a su baja materialidad.
t. Estado de flujos de efectivo - El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de
efectivo y efectivo equivalente realizados durante el ejercicio, determinados por el mtodo
directo. En la preparacin de estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes
definiciones:
Flujos de efectivo: Son las entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes,
entendiendo por estos las inversiones a plazo inferior a 90 das, de gran liquidez y bajo riesgo de
alteraciones en su valor.
Actividades de operacin: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos
ordinarios de la Universidad y de sus filiales as como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversin o financiamiento.
Actividades de inversin: Son las actividades relacionadas con la adquisicin, enajenacin o
disposicin por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el
efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiamiento: Son las actividades que producen cambios en el tamao y
composicin del patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero.
14
u. Determinacin de valores razonables - Algunas de las polticas y revelaciones contables de

la Universidad y de sus filiales requieren que se determine el valor razonable de ciertos activos
financieros conforme a lo siguiente:
u.1 Activos financieros - El valor razonable de los activos financieros al valor razonable con
cambios en resultados, se determinan a valor de mercado.
u.2 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - Se estima que su valor razonable no
difiere significativamente de su valor libros.
v. Fondo solidario de crdito universitario - La Universidad no incluye en su estado de
situacin financiera al 31 de diciembre de 2015 y 2014, los activos, pasivos y patrimonio del
Fondo Solidario de Crdito Universitario - Universidad de La Frontera. Lo anterior sustentado en
Ordinario N11.412 de fecha 18 de octubre de 2006 de la Superintendencia de Valores y Seguros,
en el que se seala que: Los Fondos Solidarios de Crdito Universitario son patrimonios
independientes de las Universidades que los administran, cuya contabilidad y registros de
operaciones, por expresa disposicin del legislador segn seala el inciso cuarto del Artculo
N70 de la Ley N18.591, deben llevarse separadamente de la contabilidad de la Universidad
respectiva.
w. Clasificacin de saldos en corriente y no corriente - En el estado consolidado de situacin
financiera adjunto, los saldos se clasifican en funcin de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de
vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso de existir obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a discrecin de la Universidad y de sus filiales,
mediante contratos de crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo,
podran clasificarse como pasivos no corrientes.
x. Medio ambiente - La Universidad y sus filiales, adhieren a los principios del Desarrollo
Sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el medio ambiente y la
seguridad y salud de sus colaboradores. La Universidad y sus filiales reconocen que estos
principios son claves para el cuidado del entorno para lograr el xito de sus operaciones. Los
desembolsos asociados a la proteccin del medio ambiente se imputan a resultados en el ao en
que se incurren.
5. POLITICAS DE GESTION DE RIESGOS

Los riesgos financieros que surgen de las operaciones de la Universidad y de sus filiales
corresponden al riesgo de liquidez y al riesgo crediticio.
Estos riesgos provienen del transcurso normal de operacin de la Universidad y la
Administracin gestiona la exposicin a ellos de acuerdo con las polticas, visin y misin de la
Universidad, como entidad de Educacin Superior, dependiente del Estado.
15
a) Riesgo de mercado - Es la posibilidad de que la fluctuacin en variables de mercado tales

como el tipo de cambio, tasa de inters, etc., produzcan prdidas econmicas debido a la
desvalorizacin de flujos o activos o a la valorizacin de pasivos, debido a la nominacin o
indexacin de stos a dichas variables.
Las polticas en la Administracin de estos riesgos definen estrategias especficas en funcin de
los anlisis peridicos de tendencias de las variables que inciden en los niveles de tipo de cambio
y tasa de inters.
a.1 Tasa de inters - Se refiere a las variaciones de las tasas de inters que afectan el valor de
los flujos futuros referenciados a tasas de inters variable de los pasivos financieros y a las
variaciones en el valor razonable de los activos y pasivos referenciados a tasa de inters fija
que son contabilizados a valor razonable. La Universidad gestiona este riesgo mediante un
control constante de las tasas de inters pactadas, con las tasas vigentes en el mercado.
a.2 Variacin UF - Los ingresos de la Universidad y sus filiales son recaudados en pesos
chilenos, sin embargo existen ingresos que estn indexados a variaciones de indicadores
internos de la economa. Existen adems deudas financieras que devengan intereses que estn
estructuradas en UF (Otros pasivos financieros). Dado que la UF esta indexada a la inflacin
existente en Chile que cuenta con una economa que no es hiperinflacionaria, la
Administracin ha estimado que no representa un riesgo significativo para la Universidad.
b) Riesgo de crdito - El riesgo crediticio corresponde a la prdida financiera para la
Universidad y sus filiales en caso que un alumno o alguna contraparte de un instrumento
financiero no logre cumplir con sus obligaciones contractuales, y surge fundamentalmente de las
cuentas por cobrar.
La Administracin tiene polticas definidas de cobranza para los crditos otorgados, lo que
permite tener la cobertura necesaria para disminuir el riesgo. Adems la Administracin ha
optado por constituir provisiones que van desde un 30% a un 100% de la deuda vencida a la
fecha de los estados financieros.
c) Riesgo de liquidez - El riesgo de liquidez corresponde a la eventualidad que la Universidad y
sus filiales enfrentase dificultades para cumplir con sus obligaciones las que se liquidaran a
travs de la entrega de efectivo u otro activo financiero. La Universidad mantiene como poltica
asegurar, en la medida de lo posible, la suficiente liquidez para cumplir con todas sus
obligaciones en sus vencimientos, bajo los distintos escenarios en que se ve enfrentada, sin
incurrir en prdidas no aceptables o verse afectada la imagen de la institucin.
El riesgo de liquidez se podra ver afectado por disposiciones gubernamentales o del sector de la
banca. En todo caso el riesgo de no recibir aportes o no ser sujeto de crdito se ve minimizado al
ser esta institucin perteneciente al Estado.
16
6.
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El detalle de este rubro, es el siguiente:
2015
M$
2014
M$
Efectivo en caja
Saldos en bancos
Depsitos a plazo (1)
Fondos mutuos (2)
95.276
6.313.473
2.109.525
132.855
68.036
4.532.176
1.627.604
323.677
Totales
8.651.129
6.551.493
El saldo de las cuentas corrientes bancarias corresponde a recursos disponibles en pesos

chilenos, dlares y euros, sin restricciones de uso. Los saldos de disponible con restriccin se
presentan en el rubro Otros activos financieros corrientes.
Los fondos mutuos y depsitos a plazo, tienen un perodo de realizacin de tres meses o menor,
y estn sujetos a un riesgo poco significativo de cambio de valor y son tomados por la
Universidad y sus filiales para maximizar los retornos del excedente de caja.
(1) El detalle de los depsitos a plazo, es el siguiente:
Nombre
de la Entidad
Institucin
2015
M$
2014
M$
912.968
1.196.557
1.627.604
2.109.525
1.627.604
Moneda
Desarrollos UFRO S.A. Banco Security

Desarrollos UFRO S.A. Banco Santander
Peso chileno
Peso chileno
Totales
2) El detalle de los fondos mutuos, es el siguiente:

Nombre
de la Entidad
Fundacin de Desarrollo Educacional
y Tecnolgico La Araucana
Centro de Formacin Tcnica
Teodoro Winckel Klwen S.A.
Institucin
Moneda
2015
M$
2014
M$
Banco Security
Banco Santander
Peso chileno
Peso chileno
80.303
29.404
183.000
Banco Santander
Peso chileno
52.544
111.273
Banco de Crdito e Inversiones
Peso chileno
Totales
132.855
17
323.677
7.
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES

2015
M$
Fondo proyecto mejoramiento de la calidad y equidad de la Educacin
Superior (MECESUP)
Fondo proyecto de innovacin tecnolgica (INNOVA)
Fondo programa educacional para nios, nias y jvenes con talento
acadmico (PROENTA)
Fondo de comisin nacional de investigacin cientfica y tecnolgica (CONICYT)
Fondo otros proyectos
Totales
18
2014
M$
5.928.922
3.675.544
4.368.294
1.588.884
115.923
735.995
177.681
158.129
493.996
171.087
10.634.065
6.780.390
8.
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES

a) El detalle de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, es el siguiente:
2015
M$
Deudores por arancel de pregrado del ao
Deudores por arancel de pregrado de aos anteriores
Deudores por arancel de postgrado del ao
Deudores por arancel de postgrado de aos anteriores
Crdito especial UFRO
Deudores por otros servicios
Documentos por cobrar
Deudores varios
Facturas por cobrar proyectos
Otras cuentas por cobrar
Beneficios por aplicar
Cuenta por cobrar a FSCU - UFRO
Pagar por cobrar arancel
Provisin de deudores incobrables
Totales
727.602
4.666.239
528.371
862.792
11.075.821
3.566.294
1.796.888
558.230
83.680
71.687
46.323
2014
M$
559.849
4.370.004
503.351
719.944
9.851.763
1.556.261
1.746.539
436.433
260.583
33.252
32.342
4.188.086
609.016
(13.534.244)
(12.686.311)
11.058.699
11.572.096
b) El detalle de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes, es el siguiente:
2015
M$
Crdito especial UFRO
Provisin de deudores incobrables
Totales
19
2014
M$
6.446.109
(3.473.363)
7.261.321
(4.171.584)
2.972.746
3.089.737
9.
SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

El detalle de los saldos por cobrar a entidad relacionada, es el siguiente:
a) Cuentas por cobrar a entidad relacionada no corrientes
Rut
Entidad
96.913.780-1 Instituto Euro Chileno de Turismo S.A.
2015
M$
2014
M$
158.945
112.711
La cuenta por cobrar a entidad relacionada no devenga intereses ni reajustes y no tiene fecha de
vencimiento formal.
b) Transacciones
La transaccin con entidad relacionada, es la siguiente:
Relacin
Societaria
Rut
Entidad
96.913.780-1
Instituto Euro Chileno de Turismo S.A.
Naturaleza
de la
transaccin
Accionista Pago de honorarios
2015
2014
Monto
Efectos en
Monto
Efectos en
de la
resultados
de la
resultados
transaccin abono/(cargo) transaccin abono/(cargo)
M$
M$
M$
M$
46.234
62.711
10. INVENTARIOS
2015
M$
2014
M$
Los Pablos Norte (1)

Los Pablos Sur (1)
Insumos de librera
Insumos de laboratorio
3.272.553
3.059.117
8.088
64.515
3.413.016
2.570.922
20.141
96.068
Totales
6.404.273
6.100.147
(1) Corresponden a terrenos de proyectos de urbanizacin y loteo de la filial Desarrollos UFRO

S.A.
20
11. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

a. El detalle de los activos por impuestos corrientes, es el siguiente:
2015
M$
2014
M$
Pagos provisionales mensuales

Crdito Sence
Otros impuestos por recuperar
40.022
198.359
9.046
28.172
172.764
9.169
Totales
247.427
210.105
2015
M$
2014
M$
Provisin de impuesto a la renta (1)

Provisin impuesto nico Artculo N21
Pagos provisionales mensuales
Retencin honorarios
IVA dbido fiscal
IVA retenido a terceros
169.934
81.794
1.714
121.808
11.118
7.568
72.075
2.745
114.540
18.388
324
Totales
386.368
215.640
b. El detalle de los pasivos por impuestos corrientes, es el siguiente:
(1) La provisin de impuesto a la renta corresponde principalmente a la provisin de impuestos

de la filial Desarrollos UFRO S.A. y la provisin de impuesto a la renta devengado por las
actividades generadoras de impuestos de la Universidad distintas a las docentes.
21
12. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES

2015
M$
2014
M$
Valores por cobrar (1)

Otros activos
Bienes races aportados (2)
124.439
66.089
2.535.351
145.178
59.482
2.556.134
Totales
2.725.879
2.760.794
(1) Corresponden a la cuenta por cobrar a Eduardo Gmez Castro, ex tesorero de la filial
Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Araucana, decretada mediante
sentencia judicial por apropiacin indebida de fondos, esta cuenta por cobrar est pactada en
cuotas desde agosto de 2013 hasta agosto de 2018.
(2) Corresponde al bien raz ubicado en la Calle Prat N321, 331 y 332 de la ciudad de Temuco,
aportado por la Universidad de La Frontera durante el mes de mayo de 1996 en la constitucin
de la Sociedad Desarrollos UFRO S.A., quien tiene prestado en comodato al Centro de
Formacin Tcnica Teodoro Wickel Klwen el bien raz ubicado en Calle Prat N321, 331 y
332 desde el ao 2004.
13. INVERSION CONTABILIZADA UTILIZANDO EL METODO DE LA PARTICIPACION

Rut
Sociedad
96.913.780-1 Instituto Euro Chileno de Turismo S.A.
Participacin
Pas
2015 2014
de origen %
%
Chile
40,60
40,60
Patrimonio
entidad
2015
2014
M$
M$
304.776 304.776
22
Resultado
del ao
2015
2014
M$
M$
Valor patrimonial
proporcional
2015
2014
M$
M$
123.739
123.739
Resultado
devengado
2015
2014
M$
M$
14. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS

El detalle del rubro propiedades, planta y equipos, es el siguiente:
Propiedades, planta y equipos, neto
2015
M$
2014
M$
Terrenos
Construcciones y obras de infraestructura
Maquinarias y equipos
Obras en curso
34.221.748
35.329.250
6.714.184
701.368
925.737
34.221.748
35.810.244
6.106.992
790.846
307.965
Total propiedades, planta y equipos
77.892.287
77.237.795
Propiedades, planta y equipos, bruto
2015
M$
Terrenos
Obras en curso
Total propiedades, planta y equipos
Depreciacin acumulada
2014
M$
34.221.748
50.945.028
14.623.332
8.944.739
925.737
34.221.748
50.484.390
12.593.935
9.136.536
307.965
109.660.584
106.744.574
2015
M$
2014
M$

Otras propiedades, planta e equipos
(15.615.778)
(7.909.148)
(8.243.371)
(14.674.146)
(6.486.943)
(8.345.690)
Total depreciacin acumulada
(31.768.297)
(29.506.779)
23
El movimiento del rubro propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el

siguiente:
Terrenos
M$
Saldo inicial al 2015
Adiciones
Traspaso
Retiros y bajas
Depreciacin bajas
Depreciacin
34.221.748
Saldo final al 31.12.2015
34.221.748
Terrenos
M$
Saldo inicial al 2014
Adiciones
Traspaso
Retiros y bajas
Depreciacin bajas
Depreciacin
34.221.748
Saldo final al 31.12.2014
34.221.748
Construcciones
y obras
infraestructura
M$
Maquinarias
y equipos
M$
Otras
propiedades,
planta y
equipos
M$
35.810.244
122.240
394.588
(56.190)
14.681
(956.313)
6.106.992
2.133.906
790.846
90.398
(104.509)
93.314
(1.515.519)
(282.195)
273.034
(170.715)
35.329.250
6.714.184
701.368
Maquinarias
y equipos
M$
Otras
propiedades,
planta y
equipos
M$
5.025.636
2.334.484
852.984
99.796
Construcciones
y obras
infraestructura
M$
29.296.406
7.351.109
18.804
(856.075)
35.810.244
(139.500)
119.239
(1.232.867)
6.106.992
Obras
en curso
M$
307.965
1.012.360
(394.588)
77.237.795
3.358.904
(442.894)
381.029
(2.642.547)
925.737
Obras
en curso
M$
4.313.234
3.345.840
(7.351.109)
(1.448.147)
1.459.155
(172.942)
790.846
Totales
M$
77.892.287
Totales
M$
73.710.008
5.780.120
(1.587.647)
1.597.198
(2.261.884)
307.965
77.237.795
Las compras al crdito al 31 de diciembre de 2015 ascienden a M$498.685 (M$518.638 en

2014).
24
15. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

a. El detalle de los pasivos financieros corrientes, es el siguiente:
2015
M$
2014
M$
Prstamos bancarios
Leasing
Tarjetas de crdito
Lnea de crdito
1.253.817
6.600
2.222
1.078.805
15.064
8.383
6.074
Totales
1.262.639
1.108.326
b. El detalle de los pasivos financieros no corrientes, es el siguiente:

2015
M$
2014
M$
Prstamos bancarios
Leasing
5.552.681
6.417.345
6.603
Totales
5.552.681
6.423.948
Al 31 de diciembre de 2015, el detalle de los prstamos bancarios y obligaciones por leasing, es

el siguiente:
Nombre de la
Entidad
Tipo
Tasa
de
inters
moneda anual
Corriente
Ms de
Total
90 dias
corriente
M$
M$
Tipo de
deuda
Menos de
90 das
M$
UF
UF
$
3,00% Prstamo
4,10% Prstamo
5,10% Prstamo
56.524
157.522
54.629
Banco Santander
1,70% Prstamo
7.165
7.165
Banco Santander
1,70% Prstamo
142.856
142.856
Banco Corpbanca
Banco Ita
$
UF
8,73% Prstamo
7,40% Leasing
12.990
3.914
12.990
2.686
25.980
6.600
435.600
824.817
1.260.417
Institucin financiera

Banco Santander
Banco Santander
Totales
25
172.448
473.087
163.606
228.972
630.609
218.235
Uno a
tres aos
M$
No corriente
Tres a
Ms de
cinco aos cinco aos
M$
M$
97.877
2.048.946
249.067
2.318.089
2.395.890
2.318.089
838.702
838.702
Total no
corriente
M$
97.877
5.205.737
249.067
5.552.681
Al 31 de diciembre de 2014, el detalle de los prstamos bancarios y obligaciones por leasing, es

el siguiente:
Nombre de la
Entidad
Tipo
Tasa
de
inters
moneda anual
Corriente
Ms de
Total
90 dias
corriente
M$
M$
Menos de
90 das
M$
UF
UF
$
3,00% Prstamo
4,10% Prstamo
5,10% Prstamo
52.420
146.329
52.446
159.794
436.151
153.007
212.214
582.480
205.453
314.007
1.888.767
464.546
Banco Santander
7,20% Prstamo
6.331
20.334
26.665
7.164
7.164
Banco Corpbanca
Banco Ita
$
UF
8,73% Prstamo
7,40% Leasing
12.998
3.780
38.995
11.284
51.993
15.064
25.996
6.603
25.996
6.603
274.304
819.565
1.093.869
2.707.083
Institucin financiera

Banco Santander
Banco Santander
Totales
Uno a
tres aos
M$
No corriente
Tres a
Ms de
cinco aos cinco aos
M$
M$
Tipo de
deuda
2.137.566 1.579.299
2.137.566
1.579.299
Total no
corriente
M$
314.007
5.605.632
464.546
6.423.948
16. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

2015
M$
Cuentas por pagar comerciales
Facturas pendientes de recibir
Retenciones al personal
Acreedores varios
Totales
2014
M$
168.863
415.459
1.860
886.746
146.972
408.231
339.856
1.111.588
1.472.928
2.006.647
El perodo promedio de pago a proveedores es de 60 das, por lo que el valor justo de estas
obligaciones no difiere en forma significativa de su valor libro.
26
17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES

2015
M$
2014
M$
Aporte de fondos para proyectos (1)

Proyectos de terceros
Ingresos anticipados
Sobregiro alumnos
Becas por enterar
Otros pasivos no financieros corrientes
10.634.065
1.008.190
829.065
646.691
739.969
868.364
6.780.390
784.376
489.763
572.027
279.417
540.170
Totales
14.726.344
9.446.143
(1) Los Otros pasivos no financieros corrientes estn compuestos principalmente por fondos
recibidos para el desarrollo de proyectos concursables adjudicados, los que tienen restricciones
de uso y que son mantenidos en cuentas corrientes separadas, especialmente abiertas para el
control de las mismas, los fondos asociados a estos pasivos son presentados en el rubro Otros
activos financieros corrientes (Nota 7).
18. OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES

2015
M$
Provisiones por juicios
57.820
El detalle de estas provisiones se presenta en Nota 26 d).
27
2014
M$
18.660
19. PATRIMONIO
La Universidad, de acuerdo a sus estatutos es una Corporacin de derecho pblico autnomo,
con patrimonio propio, dedicada a la enseanza, formacin integral de profesionales y
postgraduados y la promocin de las artes y de la cultura. Es una institucin de educacin
superior, pblica y estatal, no est constituida en acciones, sus resultados econmicos estn
orientados a la capitalizacin de los mismos en distintas obras de infraestructura y otros.
Los Otros cargos a resultados acumulados por M$188.668 en el ao 2014, corresponden
principalmente a ajustes de las filiales por conceptos de provisin de incobrables, propiedades,
planta y equipos e impuestos diferidos.
20. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

2015
M$
2014
M$
Aranceles de pregrado
Aranceles de postgrado
Aranceles de posttulo
Aranceles de cursos y seminarios
Matrcula
Aportes fiscales
Aportes por becas y proyectos
Ventas de terrenos (1)
Ingresos por actividades de proyectos (2)
Otros ingresos
23.476.530
1.681.057
1.161.296
1.306.592
1.103.947
9.231.360
23.973.995
1.123.073
144.225
1.350.052
21.895.642
1.383.115
1.063.377
1.254.338
1.012.717
7.842.966
20.494.407
51.367
265.760
1.549.916
Totales
64.552.127
56.813.605
(1) Los ingresos de filial Desarrollos UFRO S.A. corresponden a la venta de terrenos que
mantiene la Sociedad en diferentes loteos y cuyos costos de venta corresponden al costo del
terreno ms todos los gastos inherentes a la habilitacin y mejoramiento de los terrenos para que
queden aptos para la venta.
(2) Corresponden a los ingresos originados del porcentaje que obtiene filial Fundacin de
Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Araucana por la administracin de los proyectos.
28
21. COSTO DE VENTAS

2015
M$
2014
M$
Remuneraciones del personal docente

Remuneraciones y honorarios
Becas otorgadas y otros beneficios
Exenciones y condonaciones
Depreciacin
Contribuciones de bienes races
Deudores incobrables
Otros
(14.231.499)
(413.309)
(16.351.951)
(188.766)
(1.435.965)
(145.231)
(149.712)
(536.533)
(12.433.194)
(526.724)
(13.148.876)
(200.970)
(1.178.662)
(54.232)
(2.372.239)
(157.343)
Totales
(33.452.966)
(30.072.240)
22. OTROS INGRESOS POR FUNCION

2015
M$
2014
M$
Ingresos por prestacin de servicios

Arriendos y concesiones
Otros ingresos
2.890.879
30.954
10.534
4.158.653
51.579
5.064
Totales
2.932.367
4.215.296
29
23. GASTOS DE ADMINISTRACION

2015
M$
2014
M$
Salario y beneficios del personal administrativo

Servicios bsicos y otros gastos
Depreciacin
Otros gastos de administracin
(18.382.902)
(10.796.834)
(1.206.582)
(1.071.332)
(16.340.720)
(9.991.624)
(1.083.222)
(1.200.142)
Totales
(31.457.650)
(28.615.708)
24. INGRESOS FINANCIEROS

2015
M$
2014
M$
Ingresos por inversiones

Otros
299.691
3.033
495.121
3.371
Totales
302.724
498.492
25. COSTOS FINANCIEROS

2015
M$
2014
M$
Intereses por prstamos

Intereses por leasing
Inters por pagars
Comisiones bancarias
(280.211)
(4.128)
(4.920)
(44.745)
(343.309)
(5.172)
(4.269)
(39.635)
Totales
(334.004)
(392.385)
30
26. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES

a) Garantas otorgadas
La Universidad y sus filiales han otorgado garantas por M$896.221 en 2015 y M$863.584 en
2014.
b) Garantas indirectas
La Universidad constituye boletas de garanta para crdito con garanta estatal, las que son
tomados en el mercado financiero formal. La Universidad no registra provisiones adicionales
por estas operaciones.
Acreedor
Banco Estado
Banco Santander
Banco Scotiabank
Banco Ita
Banco Falabella
Banco Corpbanca
Tipo de
2015
2014
Nombre
Relacin
garanta
M$
M$
UFRO
UFRO
UFRO
UFRO
UFRO
UFRO
UFRO
Terceros
Terceros
Terceros
Terceros
Terceros
Terceros
Terceros
Boleta
Boleta
Boleta
Boleta
Boleta
Boleta
Boleta
Totales
31
725.009
22.116
898.624
137.474
504.048
22.667
891.489
721.648
17.387
605.787
171.790
359.456
21.781
422.206
3.201.427
2.320.054
c) Boletas de garanta tomadas en efectivo y al crdito de la filial Fundacin de Desarrollo

Educacional y Tecnolgico La Araucana son las siguientes:
Boletas de garantas tomadas en efectivo:
RUT
Nombre
Vencimientos N Documento
60.808.000-7
72.396.000-2
72.232.500-1
60.706.000-2
60.706.000-2
72.396.000-2
60.808.000-7
60.808.000-7
61.980.230-6
60.808.000-7
69.500.900-3
61.607.400-8
Direccin de Compras y Contratacin Pblica

Corporacin Nacional de Desarrollo Indgena
Gobierno Regional del Bio Bio
Corporacin de Fomento de la Produccin
Agencia de Calidad de la Educacin
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Servicio de Salud Araucana Sur
Total
01-09-2021
29-02-2016
16-03-2016
31-07-2016
31-10-2016
20-03-2016
18-03-2016
01-08-2019
28-01-2016
11-01-2022
23-05-2016
31-12-2016
2208466
2313947
2363488
2176662
2393277
7177802
2153421
2181780
2351749
2356560
2393307
2375473
Banco
BICE
BICE
BICE
BICE
BICE
Santander
BICE
BICE
BICE
BICE
BICE
BICE
Monto
M$
250
5.600
800
2.400
3.600
3.306
500
500
1.000
250
6.000
1.266
25.473
32
Garantas tomadas al crdito
Tipo Documento
N Documento
Boleta en garanta
Boleta en garanta
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Pliza
Boleta en garanta
9238340
9238333
3002015008931
3002015008873
3002015008930
3002015009113
215102599
3002015017222
220121860003
215100647
3002015015985
156089214
3002015009012
215102756
3002015006399
3002015024237
3002045022996
3002015022840
3002015024237
8565262
Beneficiario
Corfo
Corfo
Sercotec
Sercotec
Sercotec
Sercotec
Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap)
Sercotec
Ministerio de Educacin - Liceos Tp
Sercotec
Conadi
Corporacin Nacional de Desarrollo Indigena
Conicyt - Iie
Agencia de la Calidad de la Educacin
Conicyt - Iie
Sercotec
Subsecretara de Prevencin del Delito
Total
Vencimiento
30-11-2016
30-11-2016
08-01-2016
08-01-2016
11-01-2016
15-01-2016
30-01-2016
31-01-2016
28-02-2016
29-02-2016
20-03-2016
20-03-2016
31-03-2016
31-07-2016
02-08-2016
31-10-2016
16-12-2016
01-02-2017
31-03-2017
31-05-2016
Monto
M$
198.511
6.158
120.134
307.503
144.459
100.815
4.490
7.024
13.217
21.944
10.018
46.361
20.018
79.990
32.324
88.805
10.021
54.231
50.789
23.033
1.339.845
d) Juicios
1) La Universidad tiene los siguientes juicios y los eventuales desembolsos provisionados, son
los siguientes: (ver Nota 18)
Demanda por indemnizacin de perjuicios a Mara Cornejo Bahamondes por una cuanta
M$18.660.
Demanda prescripcin de accin civil con Sandro Cabrera Fleta por una cuanta M$1.854.
Demanda prescripcin de accin civil con Macarena Franke Ojeda por una cuanta
M$19.858.
Demanda prescripcin de accin civil con Maria Anglica Rehbein Soto por una cuanta
M$5.644.
Demanda prescripcin de accin civil con Claudio Grandn Rivera por una cuanta
M$6.379.
Demanda discriminacin arbitraria Ley N20.609 con Rodrigo Schubbe por una cuanta
M$2.248.
Demanda ejecutiva cobro de factura con Ursula Cerda Seguel por una cuanta M$3.177.
33
2) La filial Desarrollos UFRO S.A. tiene los siguientes juicios:
Causa Jara con Desarrollos UFRO S.A. causa rol 486-2013 del segundo juzgado civil de
Temuco, que se refiere a la demanda de indemnizacin de perjuicios por la suma de
$3.246.130 informada en etapa inicial. Esta causa no se encuentra provisionada, debido a
que an se encuentran en proceso inicial.
3) La filial Fundacin de Desarrollo Educacional y Tecnolgico La Araucana tiene los

siguientes juicios:
Causa Rol N C-6565-2008, causa denominada lavado con fundacin de desarrollo

educacional la Araucana en la cual se solicita indemnizacin de servicios por
responsabilidad extracontractual. En la referida causa se espera una sentencia favorable para
la fundacin.
Causa Rol N C-5773-2013, causa en la cual se solicita nulidad de contrato de compraventa

efectuado con fecha 21 de julio de 2011, en el cual Eduardo Gmez Castro vende, cede y
transfiere su activo de mayor valor a Mirta Vernica Beltrn Villalobos, cnyuge de su
hermano Hernn Luis Gmez Castro, con la finalidad de asegurar su futuro tras la posible
condena.
Causa penal RIT 8260-2014, causa que se encuentra en tramitacin y con diligencia
pendiente del levantamiento patrimonial bancario respecto de la propiedad vendida
simuladamente a Mirta Vernica Beltrn Villalobos. Esta causa es auxiliar o complementaria
a la causa de nulidad de contrato C-5773-2013, pues con ella se estn recabando
antecedentes a utilizarse como medio de prueba en la causa criminal sealada.
Sumario de indemnizacin de perjuicios Rol C-5774-2013, a raz de las operaciones

fraudulentas ejecutadas por Eduardo Gmez Castro - Ex Tesorero de la Fundacin, que
tuvieron por finalidad la apropiacin indebida de diversas sumas de dinero de la Fundacin.
La causa se encuentra en etapa de sentencia, con una apelacin presentada por la contrara y
a la espera de remitirse a la corte de apelaciones, para hacerse parte. En la referida causa se
obtuvo una sentencia favorable a los intereses de FUDEA UFRO, siendo condenado el
demandado a una indemnizacin equivalente a M$555.000.
Causa penal RIT 6345-2011, la causa se encuentra en proceso de desarchivo, para efectos de
obtener copias de dicha carpeta investigativa, con el objeto de adjuntarla a la documentacin
ya existente. Segn sentencia Eduardo Gmez Castro, pagar a la Fundacin, por concepto
de reparacin del mal causado la suma de M$32.000 de la siguiente forma:
- En 36 cuotas iguales, mensuales y sucesivas de M$350 cada una, abarcando un perodo de
3 aos, los das 15 de cada mes a contar de agosto 2013 y hasta el ao 2016.
- En cuotas de M$808 a partir del 2016 y hasta el 2018, hasta enterar la suma ya sealada
de M$32.000.
34
27. CAUSACIONES OBTENIDAS DE TERCEROS

Se han recibido documentos para garantizar el fiel cumplimiento de contratos por M$584.473
en 2015 y M$430.125 en 2014.
28. MEDIO AMBIENTE

Durante el 2015 y 2014, la Universidad de La Frontera y sus filiales no han efectuado
desembolsos significativos ni existen montos comprometidos relacionados con temas medio
ambientales.
29. HECHOS POSTERIORES

En el perodo comprendido entre el 1 de enero de 2016 y la fecha de emisin de los presentes
estados financieros, no han ocurrido hechos significativos que afecten a los mismos.
******
35
:: Universidad de La Frontera - Anuario 2015 ::

Anuario UFRO 2015

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Anuario UFRO 2015

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ANUARIO 2015

ANTECEDENTES GENERALES ..................................................................................................................... 4

PROGRAMAS DE FORMACIN .................................................................................................................. 14

RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................................ 65

INVESTIGACIN CIENTFICA, TECNOLGICA E INNOVACIN .................................................... 72

ASEGURAMIENTO DE CALIDAD .............................................................................................................. 77

PROYECTOS INSTITUCIONALES .............................................................................................................. 83

VII. SERVICIOS ESTUDIANTILES...................................................................................................................... 86

La Universidad de La Frontera es la nica universidad estatal derivada ubicada en la IX Regin de

SNTESIS PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO 2013 2023

El presente Plan Estratgico de Desarrollo surge en momentos en que la Universidad ha alcanzado

Ejes y Objetivos Estratgicos

Mejorar continuamente la gestin institucional

Desarrollar las competencias del personal acadmico y administrativo

Consolidar las capacidades de autorregulacin y mejora continua de la calidad institucional, de

Asegurar las condiciones materiales y financieras para el desarrollo de las funciones

Mejorar el posicionamiento institucional

Eje Estratgico 2: Docencia de Pregrado

Ofrecer Programas de Pregrado de calidad pertinentes para el desarrollo de la sociedad

Asegurar la permanencia de los estudiantes en los programas

Eje Estratgico 3: Investigacin e Innovacin

Incrementar sostenidamente la productividad cientfica, tecnolgica e innovacin de la

Fortalecer los grupos de investigacin

Eje Estratgico 4: Docencia de Postgrado

Ofrecer programas de postgrado y especialidades de calidad y pertinentes a los requerimientos

Eje Estratgico 5: Vinculacin con el Medio

Contribuir al desarrollo regional y nacional en los mbitos de formacin continua, artes y

Facultad de Ing. Ciencias

Vicerrectora de Investigacin y Postgrado

Vicerrectora de Administracin y Finanzas

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Porcentaje de matriculados por

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Tabla N 3. Notas de Enseanza Media de estudiantes de primer ao

Tabla N 4. Procedencia geogrfica de estudiantes de primer ao

Porcentaje de estudiantes de primer ao, por regin de procedencia

Tabla N 5. Estudiantes de primer ao, segn quintil de estratificacin socioeconmica

Estudiantes de primer ao, por quintil socioeconmico

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Tabla N 6. Estudiantes de primer ao, segn ascendencia mapuche declarada

Estudiantes con ascendencia mapuche declarada

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Distribucin de Matriculados en primer ao, por Facultad

Tabla N 8. Nmero de matriculados en primer ao, por carrera y gnero

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Ingeniera Civil Elctrica

Ingeniera Civil Electrnica

Ingeniera Civil Industrial mencin Mecnica

Ingeniera Civil Fsica

Ingeniera Civil Matemtica

Ingeniera Civil Mecnica

Ingeniera Civil Telemtica

Ingeniera Civil en Biotecnologa

Plan Comn de Ingeniera Civil

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Contador Pblico y Auditor

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