CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.

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1. INFORMACIN GENERAL DE LA ORGANIZACIN

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S. A. fue constituida por Escritura Pblica
extendida el 31 de diciembre de 1997 ante el Notario Pblico Carlos Gmez de la Torre R.
en mrito a la fusin entre Aceros Arequipa S. A. y Aceros Calibrados S. A., las cuales se
disolvieron sin liquidarse para formar la nueva empresa. A su vez Aceros Arequipa S. A. se
haba constituido por Escritura Pblica extendida el 13 de Mayo de 1964 ante el Notario
Pblico Ricardo Samanamud.
La Sociedad qued inscrita en el asiento 01, rubro A de la ficha 10456, ahora Partida
Electrnica 11010518, del Registro de Personas Jurdicas de Arequipa.
El plazo de duracin es indefinido.
Constituye el objeto principal de la sociedad, dedicarse a la manufactura, elaboracin y a la
distribucin de hierro, acero y otros metales y sus derivados, y venta de los productos que
fabrique, y a la elaboracin de productos que utilice como materia prima. Asimismo,
dedicarse a la importacin para su utilizacin, distribucin y venta de los bienes y productos
mencionados. Tambin podr realizar petitorios mineros y actividades de cateo,
prospeccin, exploracin, explotacin y dems propias de la actividad minera.
Durante el 2015 no se han efectuado adquisiciones o enajenaciones significativas de
activos, fuera de las mencionadas en este documento. En cuanto a la relacin con el Estado,
se debe precisar que la empresa no se encuentra favorecida por tratamientos tributarios
especiales, exoneraciones u otros beneficios.
El objeto social fue modificado mediante acuerdo de la Junta Obligatoria Anual de
Accionistas realizada el 24 de marzo del ao 2010, para precisar que la empresa se dedica
tambin a la comercializacin, distribucin y venta de hierro, acero, otros metales y sus
derivados, en diferentes formas y calidades; as como productos de ferretera y construccin
en general, aclarar las actividades mineras que puede desarrollar, ampliar su campo de
accin a la realizacin de actividades de recoleccin, transporte y comercializacin de
residuos slidos, de conformidad con las normas legales de la materia, as como a las
actividades agrcolas en general y acciones de preservacin y mejoramiento del medio
ambiente.
En Junta General de Accionistas realizada el 30 de setiembre de 2015, se aprob el nuevo
Estatuto de la empresa
El giro principal de la empresa corresponde al cdigo de actividad econmica N 2710,
segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de las Naciones Unidas.
El domicilio fiscal de la compaa es Jacinto Ibez 111 - Parque Industrial, Arequipa, que
constituye tambin la ubicacin de una de sus plantas industriales. La otra planta industrial
se ubica en el Km. 241, Panamericana Sur, Provincia de Pisco, Departamento de Ica.
Finalmente, las oficinas de la Gerencia, as como parte de los almacenes de productos
terminados se encuentran en la Avenida Enrique Meiggs N 297 Callao, Telf. 5171800
Fax 4520059.
1.1. DIRECTORIO :

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El Directorio de la empresa fue elegido por un periodo de tres aos, en la Junta General
Obligatoria Anual del 26.03.2013.
Presidente Sr.
Vicepresidente Sr.
Directores

: RICARDO CILLONIZ CHAMPIN

: VICTOR MONTORI ALFARO
: Sr. JOSE ANTONIO BAERTL MONTORI
Sr. FERNANDO CARBAJAL FERRAND
Sra. RENEE CILLONIZ DE BUSTAMANTE
Sr. ENRIQUE OLAZABAL BRACESCO
Sr. PABLO PESCHIERA ALFARO
Sr. BELISARIO ROSAS RAZZETO
Sr. DIEGO URQUIAGA HEINEBERG
Sr. ANDREAS von WEDEMEYER KNIGGE
Sr. RAFAEL BLAY HIDALGO
Sr. RICARDO BUSTAMANTE CILLONIZ

1.2. PLANA GEREANCIAL

Presidencia Ejecutiva
Gerente General
Gerente Central de Gestin
Humana y Responsabilidad Social
Gerencia de finanzas de
Laminadora del Pacfico S.
Gerente Central de Marketing
y Ventas
Gerente Central de Produccin
Gerente de Auditora Interna
HERRERA
Gerente de Control Estratgico de
Gestin, Director de Agrcola la
Joya y Fundo San Fernando
CILLNIZ
Gerente de Informtica
Gerente de Cadena de Suministros
VILLARAN
Gerente de Proyectos y Minera
en Corporacin Aceros Arequipa
S.A
Ocupa el cargo de Gerente de
Asuntos Legales

: Sr. RICARDO CILLONIZ CHAMPIN

: Sr. TULIO SILGADO CONSIGLIERI
: Sr. ALFREDO CASAS VALVERDE
: Sr. MARCO DONIZETTI GAMBINI
: Sr. MARIO MUNAILLA PINEDO
: Sr. VICTORIANO MUOZ CAMOS
: Sr. HUMBERTO BARRAGN

: Sr. FERNANDO BUSTAMANTE

: Sr. RAFAEL CACERES GALLEGOS
: Srta. PATRICIA CARRILLO

: Sr. RICARDO CILLONIZ REY

: Sr. JUAN PEDRO VAN HASSELT

El monto total de las remuneraciones de los miembros del directorio y de la plana gerencial,
represent el 0.72 por ciento de los ingresos brutos de la compaa.

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2. INFORMACION COMPLEMENTARIA
2.1. CAPITAL SOCIAL
A. Capital Social
ntegramente suscrito y pagado
B. Acciones de Inversin
C. Nmero de acciones comunes
D. Valor nominal de la accin
E. Acciones en poder de inversionistas nacionales
Acciones en poder de inversionistas extranjeros :
F. Participacin Accionaria en otras empresas
-

: S/.

941875,171

: S/.
200935,704
:
941875,171
: S/.
1.00
:
80.79%
19.21%
:

EMPRESA
PARTICIPACIN (%)
TRANSPORTES BARCINO S. A.
99.99
COMERCIAL DEL ACERO S. A.
33.65
COMPAA ELECTRICA EL
10.00
PLATANAL S. A.

NACIONALIDAD
Peruana
Peruana
Peruana

2.1. PRODUCCIN
A.
B.
C.
D.

Capacidad Instalada
Grado de utilizacin
Turnos de labor
Variacin en la capacidad y sus causas

: 1350,000 TM
: 69%
:3
: La capacidad mencionada es la
nominal.

2.2. VENTAS
A. Ventas Netas
Ventas Nacionales
Ventas al Exterior
B. Principales productos :
Barras de Construccin y Alambrn
Perfiles y Barras lisas
Planchas, Bobinas y otros

: S/. 2,288439,109
: S/. 1,949224,945 (85.2%)
: S/. 339214,164 (14.8%)
: S/. 1,752542,938
: S/. 226412,187
: S/. 309483,984

2.3. PERSONAL
Grupo
Ejecutivos
Jefes
Empleados
Obreros
Total general

Cantidad de
personal
52
147
478
620
1,297

Al comparar las cifras del ao 2015 con las del

ejercicio anterior, se aprecia una disminucin en 387 colaboradores (-23%), con una mayor

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disminucin en el grupo de obreros (-27%) y empleados (-22%). En el 2014 se tuvo una

reduccin de 2% con respecto al 2013.
Del total del personal, 165 personas (13%) se encuentran bajo el rgimen de personal
contratado, las 1,132 restantes se encuentran calificadas como personal permanente.
2.4. VALORES:
Segn Resolucin de Gerencia General CONASEV N 061-98-EF/94.11 quedaron inscritas en
el Registro Pblico del Mercado de Valores a partir del 23.02.98 las acciones comunes y de
inversin de Corporacin Aceros Arequipa S. A., cuya evolucin durante el ejercicio 2015, se
muestra a continuacin:

A. Los principales productos que fabrica y comercializa Corporacin Aceros

Arequipa S.A. son:
Barras de Construccin.
Barras Helicoidales.
Perfiles.
Alambrn (para construccin y trefilera).
Planchas y bobinas laminadas en fro y en Caliente.
Acero Calibrado.
Acero dimensionado.
Clavos.
Pernos de Fortificacin.
Abrasivos.
Los mercados a los que se orientan los productos de Aceros Arequipa son el mercado
de la construccin tanto en Bolivia como Per, el mercado metal - mecnico y as
como el mercado minero.
Corporacin Aceros Arequipa S.A., conjuntamente con la Empresa Siderrgica del
Per S.A. Siderper S.A., constituyen las dos nicas empresas representantes de la
industria siderrgica del pas. Ambas empresas comparten el abastecimiento al
B. Los miembros de la Direccin de la Corporacin Aceros Arequipa S.A. son:

Sr. Ricardo Cillniz Champin, Presidente Ejecutivo

Sr. Tulio Silgado Consiglieri, Gerente General
Sr. Humberto Barragn Herrera, Gerente de Auditora
Sr. Marco Donizetti Gambini, Gerente Central de Finanzas
Sr. Mario Munailla Pinedo, Gerente Central de Marketing y Ventas
Srta. Patricia Milagros Carrillo Villarn, Gerente de Cadena de Suministros
Sr. Alfredo Casas, Gerente Central de Gestin Humana y Responsabilidad Social
Sr. Fernando Bustamante Cillniz, Gerente de Control Estratgico de Gestin
Sr. Ricardo Cillniz Rey, Gerente de Minera
Sr. Rafael Cceres Gallegos, Gerente de Informtica
Sr. Victoriano Muoz Camos, Gerente Central de Produccin
Sr. Pablo Daz Aquino, Gerente Tcnico
Sr. Juan Van Hasselt Dvila, Gerente de Asuntos Legales
Sr. Jhilmar Fernndez Meja, Subgerente de Medio Ambiente

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Sr. Carlos Rodriguez Gonzales, Subgerente de Seguridad y Salud Ocupacional

C. Los principales competidores de la Corporacin Aceros Arequipa S.A. son:
Siderper S.A.A (Gerdau)
InkaFerro (ArcelorMittal)
Miromina
Deacero
C. Los principales clientes de la Corporacin Aceros Arequipa S.A. son:

Graa y Montero S.A.A.

Odebrecht Per Ingeniera y Construccin S.A.C
COSAPI S.A
JJC Contratistas Generales
Consorcio SALFA Construccin S.A
Constructores Interamericanos S.A.C
SERMEFIT S.A.C
Industrias Metlicas el Redentor S.A
Minera Aurfera RETAMAS S.A
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A
Xstrata Copper Las Bambas
Comercial del Acero (Comasa)
Tradi S.A.

D. Los principales proveedores de Corporacin Aceros Arequipa S.A. son:

Enrique Ferreyros S.A.

Dolomite Franchi S.P.A
Magnesitas Navarras S.A.
Danielli Italia
AMR Refractarios S.A.u.
Carbocol
SGL
UVISCO
Compaa minera Shougang (mineral de hierro)
Maruveni - Japn

La empresa que realiza la auditora financiera es la compaa Ernst & Young S.R.L.
E. ORGANIGRAMA
Imagen 01
Organigrama Corporacin Aceros Arequipa S.A.

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Todos los integrantes del Crculo de Calidad Los Laminadores NTL pertenecen a la Gerencia
Central de Produccin, especficamente a la Gerencia de Laminacin y Plantas Acabadoras.

3. ASPECTOS ECONOMICOS:
3.1. Produccin
Las cifras de produccin registradas durante el ejercicio 2015 fueron 929,000 TM.
El volumen de produccin indicado result siendo menor al conseguido en el ao
anterior en 1.1%.
En el desarrollo de las labores productivas se present una parada en laminador N 2
por 40 das debido a la reparacin del horno de calentamiento de palanquillas. Luego de
la cual se alcanz el ritmo de diseo.
En general es posible afirmar que, salvo la paralizacin mencionada lneas arriba, las
labores productivas se llevaron a cabo sin mayores inconvenientes a lo largo del ao.
3.2. Descripcin del sector
Corporacin Aceros Arequipa S. A., y la Empresa Siderrgica del Per S. A.
Siderper, son las nicas empresas siderrgicas en el pas. Ambas empresas, junto a
importadores independientes, abastecen al mercado nacional con productos largos,

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como barras de construccin, barras lisas y perfiles; as como con productos planos tales
como bobinas, planchas, tubos y calaminas.
Con respecto a la capacidad mundial de produccin de acero, en el 2015 se observ un
crecimiento del 6% respecto al ao anterior, totalizando las 2,279 millones de TM;
mientras que el volumen de produccin se redujo en 3%, hasta alcanzar los 1,596
millones de TM, mostrando nuevamente un deterioro en el ratio de utilizacin de
capacidad instalada a nivel mundial (70% vs el 76% del 2014). Este exceso de
capacidad ha generado un incremento de exportaciones de algunos pases como China a
precios sumamente bajos y subsidiados en algunos casos hacia pases como el Per
afectando la competitividad de las siderrgicas del pas.
En relacin a los precios internacionales, se observ una fuerte reduccin de los precios
de los productos largos con respecto al ao anterior, con una variacin de -29%; con
respecto a los productos planos se dio la misma tendencia con un resultado negativo de
35%, afectando los precios del mercado local.
En el mercado nacional 2015, el consumo de productos largos mostr un incremento de
2.0% con relacin al ao anterior y en el caso de productos planos y tubulares esta cifra
alcanz un decrecimiento del orden de 8.0%.
3.3. Ventas
Durante el ao 2015 se lograron vender alrededor de 1012,000 TM de productos.
El volumen de ventas alcanzado result cerca de 0.5% superior respecto al
comercializado durante el ejercicio anterior.
En el mercado nacional, las ventas de la lnea de barras de construccin se vieron
afectadas por una fuerte cada en el sector construccin de 5.9% durante el ao 2015,
dicha situacin se explica principalmente por la reduccin de la inversin total; la cual
se estima que termine decreciendo 5.3% en el ao.
Por el lado del consumo privado, se logr sostener el crecimiento como consecuencia de
las medidas tomadas por el gobierno en poltica fiscal y monetaria; proyectndose que
para el ao 2015 el crecimiento se encuentre en alrededor de 3.2%.
En el ao 2015 las exportaciones de la compaa fueron similares al compararlas con las
del ao anterior. Con relacin al mercado boliviano, ste continu siendo el principal
destino de nuestras exportaciones.
Las ventas netas en el ejercicio totalizaron un valor de S/. 2,290 millones, cifra que
represent una reduccin de 4.8% con respecto al ejercicio anterior.
A continuacin se muestran cuadros comparativos de produccin y ventas de los ejercicios 2011
a 2015:

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4. PROCESO INDUSTRIAL :
Planta laminacin N 2 en Pisco, debido a la intervencin en el horno de
recalentamiento de palanquillas, alcanzando su capacidad de diseo, as como la
implementacin de una segunda zona de evacuacin de productos terminados. Bajo este
esquema se dispuso de una capacidad de 450,000 TM en la planta 1 y 800,000 TM/ao
en la planta 2.
A nivel corporativo se obtuvo una produccin de 929,000 TM de productos terminados,
menor al ejercicio del ao anterior (939,000 TM) debido a un mejor control de
cobertura de inventarios.
5. GESTION DE LA CALIDAD :
Se mantienen certificados los sistemas de gestin de calidad, medio ambiente y
seguridad, en las normas internacionales ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:2007, para las sedes de Pisco, Arequipa y Lima.
Se han llevado a cabo las auditoras internas de las normas y auditoras de evaluacin
del cumplimiento de los requisitos legales de seguridad y medio ambiente, de acuerdo al
programa anual de auditoras.
Asimismo, se mantienen las certificaciones de sello de calidad de producto por parte de
ICONTEC Colombia y la certificacin de producto por parte de ABNT Brasil, resultado
de las auditoras externas, las cuales se han aprobado de manera satisfactoria.

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Durante el ao los crculos de calidad y grupos de progreso desarrollaron 24 proyectos

de mejora orientados a reduccin de costos y optimizacin de procesos, los cuales
fueron presentados en el Encuentro Interno, que desde 1993 se realiza de manera
ininterrumpida.
La Sociedad Nacional de Industrias SNI, premi a Corporacin Aceros Arequipa
como ganador del Reconocimiento a la Gestin de Proyectos de Mejora 2015 en la
categora Produccin, al presentar el proyecto de mejora Eliminacin de ondulado en
la fabricacin de barras corrugadas de 6 mm en la planta de Laminacin N 2, proyecto
ganador del Encuentro Interno 2014.
La empresa fomenta la participacin de los colaboradores a travs de otros mecanismos
de mejora continua como son el Programa de Sugerencias y el Programa 5S de orden y
limpieza. Ambos contribuyen a la mejora de los procesos respecto a la calidad,
seguridad y medio ambiente. La participacin se incentiva a travs de capacitaciones
internas como tambin a travs de programas motivacionales y de incentivos que
contribuyen al logro indicado.
6. MEDIO AMBIENTE:
La empresa mantiene permanentemente un alto compromiso en el cuidado del medio
ambiente, buscando siempre que su crecimiento sea sostenible. En lnea con lo anterior,
se invierte en tecnologas de punta para la mejora de nuestras unidades industriales y de
esta manera se optimiza el uso de los recursos y se consigue un elevado
reaprovechamiento de nuestros residuos.
En los ltimos aos se logr reducir el consumo de energa elctrica en 1.5%, recircular
el consumo de agua hasta niveles de 85% y adems cumplir con los lmites mximos
permisibles en la emisin de gases del proceso productivo de la compaa.
Para cumplir las metas indicadas, se ha tenido que desarrollar un slido sistema de
Gestin Ambiental, el mismo que cuenta con la aprobacin del PAMA y la certificacin
ISO 14001.
Adicionalmente se cuenta con planes anuales de manejo de residuos slidos en cada una
de las sedes, donde se concretan las actividades de recuperacin, segregacin,
recoleccin y transporte de los residuos generados. Es importante precisar que el plan
mencionado es presentado y aprobado al inicio de cada ao por el Ministerio de la
Produccin. El plan de manejo de residuos ha permitido mejorar constantemente
logrando reaprovechar anualmente ms de 900 toneladas de residuos domsticos, lo que
implica un nivel de recuperacin superior a 88 % de los residuos generados. Parte de los
mismos son donados a organizaciones de apoyo comunitario, como es el caso de la
madera, que se utiliza en la habilitacin de viviendas en zonas rurales; o del papel
entregado a la Fundacin Aniquem.
La investigacin permanente permite encontrar nuevos usos y/o alternativas de
comercializacin de los residuos; ejemplos de ello son la recuperacin del material
orgnico, generado en nuestra planta fragmentadora de chatarra en el proceso de corte
de la misma, el cual es reciclado a travs de un proceso de cernido y briqueteado, para
crear un compuesto substituto al uso de carbn en nuestra planta de Reduccin Directa.
Otro ejemplo de aprovechamiento de residuos industriales es el convenio firmado con la

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empresa Construccin y Administracin S.A. para la utilizacin de 250,000 toneladas

de escoria siderrgica, procesada como material alternativo a la piedra chancada, para la
construccin del tramo 6 del Proyecto Autopista va Chincha Ica.

7. PROCESOS JUDICIALES, ADMINISTRATIVOS O ARBITRALES :

Mediante resolucin de fecha 24 de Mayo de 2004, el Sexto Juzgado Especializado
en lo Civil de la Corte Superior de Justicia del Callao declar fundada la excepcin,
que formul Aceros Arequipa, de convenio arbitral pactado en el Contrato de
Suministro suscrito en Agosto de 1979 entre Pomini Farrel SpA. y Tecnomasio
Italiano Brown Boveri SpA. para la instalacin de una planta laminadora en la
ciudad de Pisco. Dicha resolucin fue confirmada por la Segunda Sala Civil de la
Corte Superior de Justicia del Callao, mediante resolucin de fecha 27 de octubre
de 2004. La Corte Suprema no conoci los fundamentos del recurso de casacin
porque lo declar improcedente.
Para los efectos de resolver la discrepancia entre el Estado Peruano y Aceros
Arequipa sobre la pretensin a que se refiere el acpite anterior, el MEF y Aceros
Arequipa acordaron en diciembre del 2012 que las controversias que tengan entre s
sobre la pretensin de cobro de dinero que fue materia del proceso ante el Sexto
Juzgado Especializado en lo Civil de la Corte Superior de Justicia del Callao, sern
resueltas conforme al derecho peruano mediante arbitraje nacional por un tribunal
de tres rbitros, con sujecin a los reglamentos del Centro de Arbitraje de la Cmara
de Comercio de Lima.
En cuanto al monto involucrado en el arbitraje, cabe mencionar que el MEF indic
una pretensin (al 13.09.2013) del orden de US$ 6.8 millones de capital e intereses,
ms los intereses que se devenguen hasta la fecha efectiva de pago.
Por el laudo emitido el 12 de mayo de 2015, el Tribunal declar infundadas las
excepciones de prescripcin y vinculadas y declar fundada en parte la demanda,
considerando que si haba subrogacin legal. El laudo dispuso que del monto
demandado de US$ 6.8 millones, mas intereses, se le reconozca al Estado el monto
por el que asumi la deuda en 1992, o sea US$ 2.4 millones, concediendo intereses
legales a partir del ao 2009.
En febrero de 2014 CAASA adquiri el predio denominado Lomas de Calanguillo
Zona Ro Seco de Chilca Sector Hoyadas de la Joya, ubicado en el distrito de
Chilca, provincia de Caete, con un rea registral de 31 Ha. 8,560.54 m2, inscrito
en la Partida Registral N 21186464 del Registro de Caete (el Inmueble).
Luego de ser informada y confirmar la superposicin parcial del Inmueble con un
predio rstico de propiedad de la familia Angulo, CAASA modific el objeto de su
compraventa, excluyendo el rea superpuesta (126,806.13 m2) y manteniendo una
extensin de 19 Ha. 1,754.41 m2, para lo cual suscribi una adenda al contrato de
compraventa.

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A pesar de que luego de la exclusin antes referida, el predio adquirido por CAASA
no se superpone, sino que colinda con el de la familia Angulo, sus miembros
iniciaron una serie de acciones contra CAASA y algunos funcionarios de la
empresa, argumentando inicialmente ser propietarios de aproximadamente 15 Ha.,
para luego pasar a reclamar el rea total del Inmueble (ms de 31 Ha). A la fecha, se
mantienen:
(I) Una investigacin ante la Fiscala Corporativa de Mala (Carpeta Fiscal N
1106034500-2014-257-0) por delitos supuestamente relacionados con la
adquisicin del Inmueble, en la que se consider entre otros imputados a los
funcionarios de la empresa que suscribieron la adquisicin del Inmueble (Ing.
Ricardo Cilloniz e Ing. Marco Donizetti); respecto de quienes por Disposicin
N 5 del 5 de febrero de 2015 se dispuso archivar la investigacin.
Posteriormente, por Resolucin N 194-2015-1 FSPC del 27 de octubre de
2015, la Fiscala Superior Penal de Caete orden el archivo de todos los
supuestos delitos relacionados con la adquisicin del Inmueble, disponiendo
que la Fiscala de Origen proceda exclusivamente con la Investigacin
Preparatoria contra el Ing. Ricardo Cilloniz e Ing. Marco Donizetti por el delito
de usurpacin agravada. Esto es, que la Fiscala de Mala continuar con las
investigaciones preparatorias para decidir finalmente si hay mrito de denuncia
o se ordena el archivamiento definitivo respecto de los funcionarios de la
empresa. La defensa de los funcionarios de CAASA ha interpuesto una
excepcin de improcedencia de accin; y,
(II) Una demanda civil interpuesta ante el Juzgado Mixto Permanente de Chilca
(Exp. N 222-2014) contra, entre otros, CAASA, el Ing. Ricardo Cilloniz y el
Ing. Marco Donizetti. La demanda civil incluye como pretensiones principales:
(i) la Nulidad del acto jurdico de compraventa celebrada en 1999 por quienes
vendieron el Inmueble a CAASA; y, (ii) la Reivindicacin del Inmueble. Como
pretensiones accesorias a la primera pretensin principal, se ha solicitado -entre
otros- la Nulidad del asiento de presentacin N 13819-2013 y de la Partida N
21186464 del Registro de Caete, as como una indemnizacin de US$
20920,000.00. A la fecha est pendiente que el Juzgado resuelva las
excepciones formuladas por CAASA y sus funcionarios, al igual que el
desistimiento presentado por la familia Angulo con respecto a su pretensin
indemnizatoria.
La defensa de CAASA y sus funcionarios se encuentra a cargo del Estudio Ore Guardia
en lo que respecta a la investigacin penal, y del Estudio Miranda & Amado en el
proceso civil. Nuestros asesores legales externos opinan que se va a llegar a una
decisin favorable para la Empresa.

8. TRATADOS COMERCIALES :
Durante el ao 2015 el Per firm los acuerdos comerciales con Honduras y El
Salvador. En estado de aprobados se encuentran los acuerdos comerciales con
Guatemala y con la Alianza del Pacfico. Con respecto a Turqua, todava el
proceso contina en negociacin.

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El hecho ms importante del ao fue la firma del Acuerdo de Asociacin

Econmica Transpacfico, iniciativa desarrollada por doce economas miembros
del Foro de Cooperacin APEC, que tiene como objetivo construir un marco
normativo que se convierta en la base y el medio para una futura rea de Libre
Comercio del Asia Pacfico. Se espera la aprobacin del Congreso durante el
segundo semestre del ao 2016.

BALANCE GENERAL

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1. ACTIVO
1.1. ACTIVO CORRIENTE
Las cuentas por cobra comerciales neto en el ao de 2015 fue de 225 millones y
en el ao de 2014 fue de 199 millones, en esta cuenta nos muestra que en el ao
2015 fue mayor en 126 con respecto al ao anterior.
La cuenta por cobrar a relacionadas en el ao del 2015 fue de 20 millones y en el
ao 2014 fue de 22 millones, donde muestra una reduccin de 2 millones,
debido a que las cuentas por cobrar comerciales disminuy con respecto al ao
anterior.
En la existencia neta se ve que en el ao de 2015 fue de 583 millones y en el ao
de 2014 fue de 761 millones, lo que nos muestra una reduccin de 178 millones,
esto se debe a que la mercadera (materia prima, productos terminados,
productos en proceso, entre otros) disminuyo con respecto al ao anterior.
A Diciembre de 2015, el activo corriente se redujo en 14% (S/. 166 millones)
con respecto al existente al 31.12.2014 totalizando un importe de S/. 1,068
millones. Esta reduccin se dio principalmente como consecuencia de ajustes en
la poltica de inventarios y la tendencia a la baja en los precios de la materia
prima.
1.2.

ACTIVO NO CORRIENTE

El diciembre del 2015 el activo neto A Diciembre del 2015 el activo neto en
propiedad, planta y equipo fue de S/. 1,499 millones monto inferior al registrado
en diciembre del 2014 (S/. 1,565 millones). A la misma fecha, los activos
intangibles sumaron S/. 53 millones, cifra inferior al saldo registrado en
diciembre de 2014 (S/. 58 millones).

2. PASIVO
2.1.

PASIVO CORRIENTE

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Estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y de 2014
junto con el dictamen de los auditores independientes

El pasivo corriente disminuy 37% (S/. 268 millones) con respecto al existente
al final del 2014, situndose en S/. 461 millones. Esta variacin se explica por
un importante programa de reduccin de deuda financiera como consecuencia
de la reduccin en inventarios, la mayor generacin de caja y la austeridad en
inversiones mantenida durante el ao.
3. PATRIMONIO
Las inversiones realizadas por la compaa durante el ao 2015 alcanzaron la
suma de S/. 32 millones.
A Diciembre del 2015 el patrimonio de la compaa aumenta en S/. 74 millones
como consecuencia de la reduccin de la deuda financiera y del aumento del
patrimonio en lnea con los resultados obtenidos.
CONCLUSIN DEL PATRIMONIO Y DEL PASIVO
En cuanto al ratio de endeudamiento (total de pasivos menos impuestos diferidos
dividido por el patrimonio), ste se redujo en comparacin al registrado en
Diciembre 2014 (0.73), situndose en 0.54 como resultado de la reduccin de la
deuda financiera y del aumento del patrimonio en lnea con los resultados
obtenidos.
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
1. LAS VENTAS NETAS
Al cierre del 2015 las ventas se situaron en S/. 2,288 millones lo que represent
una reduccin de 5% en comparacin con el ao anterior debido a una
disminucin en el valor promedio de venta.
2. LA UTILIDAD BRUTA
La utilidad bruta del 2015 (S/. 472 millones) fue 12% superior a la utilidad bruta
registrada en el ejercicio 2014 (S/.423 millones). En cuanto al margen bruto de
la empresa, ste se ubic en 21%, cifra superior a la registrada en el ejercicio
2014 (18%).
3. EL MARGEN BRUTO

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El aumento en el margen bruto se debi a un menor costo de ventas, en lnea con

la tendencia mundial de reduccin de precios de materias primas en la industria
siderrgica y a una optimizacin del proceso productivo de la compaa.
Cabe indicar que tanto las ventas como la utilidad bruta se favorecen por la
subida del tipo de cambio, pero cuyo efecto es parcialmente mitigado debido a
un aumento progresivo pero rezagado en el costo de los inventarios,
especialmente en el caso de materias primas, productos terminados y/o
mercaderas registrados en USD y que se contabilizan en moneda local.
4. LA UTILIDAD OPERATIVA Y EL EBITDA
La utilidad operativa y el EBITDA registrados durante el 2015 fueron de S/. 193
y S/. 303 millones respectivamente. El EBITDA en dicho ejercicio fue 20%
superior al que se dio durante el 2014.
El margen EBITDA obtenido durante el ejercicio 2015 (13%) fue superior al
obtenido durante el ao anterior (11%).
5. GASTOS EN FINANCIEROS
Los gastos financieros generados en el 2015 fueron de 38 millones y en el ao
2014 fue de 44 millones, lo que represento menor a los del ejercicio anterior
debido principalmente a la reduccin de pasivos financieros en la empresa. A
continuacin se presenta la evolucin de los pasivos financieros de la empresa
expresados en Dlares Americanos.
6. LA UTILIDAD NETA
Al 31.12.2015, la empresa obtuvo una ganancia de S/. 86 millones (cifra que
represent el 4% de las ventas), la cual fue superior a la utilidad registrada en el
ao anterior (S/.68 millones). La utilidad neta del 2015 considera una prdida
por diferencia en cambio por S/.53 millones (menor a los S/. 59 millones
obtenidos el 2014). Es importante mencionar que durante el 2015 la empresa
traslad de manera paulatina parte de su deuda denominada en USD a soles lo

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que ayudo reducir la brecha entre sus activos y pasivos denominados en USD y
de esta manera mitigar en parte el impacto de la devaluacin de la moneda local.