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Punto de Equilibrio
ES LA TCNICA UTILIZADA PARA ANALIZAR LA RELACIN
PUNTO DE EQUILIBRIO-IMPORTANCIA
Herramienta de gestin que facilita la tarea de toma de
decisiones.
Permite medir la capacidad de ventas y margen de
utilidad.
Permite hacer proyecciones.
Permite determinar rpidamente la rentabilidad
aproximada de cada lnea de producto.
I, C
Ingresos
Punto de equilibrio
IT=CT
beneficios
Costo Fijo
prdidas
Q*
Costo total
Costo variable
N unidades vendidas
P*Q = CF + CV
(P*Q) =(CVMe*Q) +CF
P*Q- CVMe*Q= CF
Q(P-CVMe) = CF
Q* = CF / (P-CVMe)
P*Q*((P-CVMe)/P)= CF
P*Q*(1-CVMe/P) = CF
P*Q = CF / 1- (CVMe/P)
MARGEN DE
CONTRIBUCIN
Punto de equilibrio en
unidades fsicas
Punto de equilibrio en
unidades monetarias
PUNTO DE EQUILIBRIO-EJEMPLO
Una empresa que fabrica muebles de oficina para equipos de
Q* = CF / (P-CVMe)
P*Q = CF / 1- (CVMe/P)
Q* = 68,625/ (175-137.50) P*Q = 68,625/1-(137.50/175)
Q* = 1 830 unidades
P*Q = 320 250 soles
Qe* = CF / MCP
4 Calcular el nmero de unidades por cada producto,
tomando como base el Qe* y la participacin relativa de
cada producto en la empresa.
empresa:
Los costos fijos totales ascienden a $ 5 000 000
Zapatos
Bolsos
Correas
Precio de venta
$24.18
$ 18.50
$ 12.50
Costo variable
unitario
$ 15.00
$ 10.60
$ 7.30
50%
30%
20%
Participacin en
ventas
Bolsos
Correas
Precio de venta
$24.18
$ 18.50
$ 12.50
$ 15.00
$ 10.60
$ 7.30
Margen de Contribucin
$ 9.18
$ 7.90
$ 5.20
PUNTO DE CIERRE
Llamado punto de equilibrio financiero.
Es aquel punto en el que no se considera dentro de los
PUNTO DE CIERRE-EJEMPLO
Siguiendo el ejemplo de la empresa que fabrica muebles
ANLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
1 CAMBIOS EN LOS COSTOS VARIABLES
Qu sucede con el punto de equilibrio si los costos
variables aumentan el 10%?
Situacin Inicial
Situacin Final
Q*
Q* = CF / (P-CVMe)
Q* = 68 625/ (175-151.25)
Q* = 2 289.47 unidades
= CF / (P-CVMe)
Q* = 68 625/ (175-137.50)
Q* = 1 830 unidades
ANLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
2 CAMBIOS EN EL PRECIO DE VENTA
Qu sucede con el punto de equilibrio si el precio de
venta disminuye 10%?
Situacin Inicial
Situacin Final
Q* = CF / (P-CVMe)
Q* = CF / (P-CVMe)
Q* = 68 625/ (175-137.50) Q* = 68 625/ (157.50-137.50)
Q* = 1 830 unidades
Q* = 3 431.25 unidades
%Q* = ((3431.25-1830)/1830)*100 =87.50%
ANLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
3 CAMBIOS LOS COSTOS FIJOS
Qu sucede con el punto de equilibrio si los costos
fijos aumentan 10%?
Situacin Inicial
Situacin Final
Q* = CF / (P-CVMe)
Q* = CF / (P-CVMe)
Q* = 68 625/ (175-137.50) Q* = 75 487.50/ (175-137.50)
Q* = 2 013 unidades
Q* = 1 830 unidades
%Q* = ((2013-1830)/1830)*100 =10%