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Rio de Janeiro
2010
Rio de Janeiro
2010
CATALOGAO NA FONTE
UERJ / REDE SIRIUS / BIBLIOTECA CTC/C
M582
Autorizo, apenas para fins acadmicos e cientficos, a reproduo total ou parcial desta
tese.
________________________________________________
Assinatura
____________________________________
Data
______________________________________________________
Prof. Dr. Joo Baptista Ferreira de Mello
Instituto de Geografia da UERJ
_____________________________________________________
Prof. Dr. Miguel Angelo Campos Ribeiro
Instituto de Geografia da UERJ
_____________________________________________________
Prof. Dr. Marcelo Pereira Matos
Tecgraf/PUC-Rio
Rio de Janeiro
2010
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
RESUMO
MESQUITA, Carlos Eduardo Braga de. A dinmica dos espaos de cultura e lazer em
Botafogo. 2010. 115 f. Dissertao (Mestrado em Geografia) Universidade do Estado
do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010.
ABSTRACT
The process of outsourcing of the economy, which clearly is present since the
beginnings of the city of Rio de Janeiro, fostered profound changes in the internal
organization of the city, which involves new uses of urban space and creates new
processes in the city, especially in our study area, the neighborhood of Botafogo. The
globalization process caused significant changes in the global economy. The city
therefore fall within the spaces of globalization and thus undergoes changes that will be
reflected in its urban structure. Thus, the service sector is driven by strengthening, then
the process of outsourcing. In this case, it becomes apparent the relationship between
urbanization tertiary activities. It is understood, therefore, the emergence of a new
model of urbanization, coupled with the presence of these tertiary activities, which will
be of paramount importance for the establishment of new centers in the inner space of
the city, as is the case with Botafogo. In this context, the spaces of culture and leisure
are of fundamental importance, since they attract flows of consumers who take
advantage of the infrastructure provided by the State, especially in transport, through
the subway and numerous bus lines that serve the neighborhood. The spaces for
culture and leisure have a great importance in the renewal of Botafogo, once the district
has a large concentration of such equipment, which contribute to an increased
movement of people in your inner space. Shows two areas of concentration of these
spaces in Botafogo, which are located at the ends and adjacent to the main road axis of
the neighborhood, where we also find a large concentration of specialized services. So
we can say that the sphere of consumption, these spaces of culture and leisure arise as
a result of public and private actions. Spaces for culture and leisure promote a new
dynamic to Botafogo and generate impacts in the urban economy of Rio de Janeiro. Are
responsible for the emergence of a new center within the city and thus contribute to the
restructuring of the town of Rio de Janeiro.
Keywords: Spaces of culture and leisure. Botafogo. New centrality. Restructuring.
Consumption.
LISTA DE ILUSTRAES
Mapa 1 -
Figura 1 -
Grfico 1 -
Grfico 2 -
Tabela 1 -
Tabela 2 -
11
65
83
84
85
87
Figura 2 -
Unibanco Arteplex......................................................
91
Figura 3 -
Estao Botafogo.......................................................
92
Figura 4 -
Cine Estao...............................................................
93
Figura 5 -
Figura 6 -
Mapa 2 -
96
97
100
AP
rea de Planejamento
AT&T
EUA
GETER
HP
Hewlett-Packard
IBM
IDH
IPP
ISS
PEA
PECRJ
PIB
RA
Regio Administrativa
YPF
SUMRIO
CONSIDERAES INICIAIS..............................................................
1
10
16
1.1
17
1.2
23
1.3
29
32
1.4.1
33
1.4.2
41
1.4
2.1
2.2
48
49
59
69
3.1
69
3.2
74
3.3
82
3.3.1
89
3.4
101
CONSIDERAES FINAIS................................................................
105
REFERNCIAS...................................................................................
108
10
CONSIDERAES INICIAIS
processo
de
descentralizao
engendrou
profundas
11
12
13
14
15
16
17
Nesta
18
19
20
de
expanso
do
tecido
urbano
carioca,
continuava
servir,
21
22
estruturais de
Botafogo
bondes
(LORDELLO, 1981).
Vale ressaltar que a inaugurao desta linha de bondes foi de suma
importncia para que tal situao se consolidasse no s em Botafogo como
em outras localidades, como Jardim Botnico, Copacabana, Ipanema e Leblon,
nestas duas ltimas, j no sculo XX (ABREU, 1997).
A presena dos bondes foi importante medida que interiorizou o
nascente comrcio de Botafogo, que se concentrava basicamente na praia,
colaborando para a sua completa urbanizao e para a melhora da
acessibilidade, contribuindo para a centralidade do futuro bairro.
Sendo assim, a partir do que vimos a respeito dos transportes em
Botafogo, podemos consider-los de grande importncia para evidenciar sua
centralidade. Esta acessibilidade, alm de atender demanda da populao
residente, possibilitou uma maior circulao de pessoas no ento nascente
bairro de Botafogo e possibilitou o incio de diversificao de suas funes e
composio social.
23
24
25
26
27
Desde o ltimo quartel do sculo XIX, a praia de Botafogo configura-se como um importante espao de
lazer, principalmente a partir da valorizao do banho de mar e do surgimento dos clubes de regatas
(MELO, 2001).
28
para
seu
desenvolvimento,
diferentemente
de
sua
substitudos
por
prdios
de
apartamentos,
dando
29
30
31
definitivos
de
32
1.4
33
34
35
atender s novas
salientar
que
este
pesquisador
analisou
sociedade
36
37
38
no sentido stricto do conceito. Afinal, a participao dos servios nas
taxas de desenvolvimento da economia urbana indicam uma forte
presena do setor chamado informal, voltado para os servios ao
consumidor, servios pessoais, sem revelar, portanto, um avano em
direo generalizao dos servios mais avanados.
39
nos
setores
de
comrcio,
reparaes,
hotis,
transportes,
40
41
42
43
So
elas:
Norberto
Odebretch,
Volkswagen
Brasil,
44
45
Praia de Botafogo abriga a mais importante concentrao de
empresas cariocas de um segmento dinmico do setor de servios,
associado tecnologia, criao e elevado patamar de investimentos
(ARUEIRA, 2001, p.5).
46
47
48
49
Vale ressaltar que a ao do Estado se processa em trs nveis polticoadministrativos: federal, estadual e municipal. Em cada um destes diferentes
nveis sua atuao ocorre de maneira distinta. No entanto, no nvel municipal
os interesses das classes dominantes se manifestam de maneira mais
marcante, visto que a legislao confere a esta esfera muitos poderes sobre o
espao urbano. Neste trabalho, a esfera municipal receber uma maior
ateno, uma vez que as polticas pblicas voltadas para a cultura e o lazer
so levadas a cabo principalmente pela municipalidade.
No entanto, outros agentes tambm participam do processo de
reproduo do espao urbano. Estes agentes, juntos com o Estado contribuem
para a implementao das mais diversas polticas pblicas.
50
ultimamente,
com
advento
desta
nova
etapa
do
tomadas
fim
de
cortar
os
gastos
pblicos,
dentre
elas
51
state
esgotamento
do
fordismo
enquanto
modelo
de
52
mudana
econmica
social
provocada
pela
reestruturao
53
parte dela) passa a ser reflexo das prticas empreendedoras adotadas pelo
governo local.
Assim, ainda segundo este autor:
(...) o poder real de organizao da vida urbana est em outra parte,
ou, pelo menos, numa coalizo de foras mais ampla, em que o
governo e a administrao urbana desempenham apenas papel
facilitador e coordenador (HARVEY, 2005, p.171).
54
55
56
Abrangem desde polticas que se relacionem expressivamente com o
mercado cultural, incluindo medidas de financiamento e incentivos
fiscais at aquelas prticas que sejam alheias ao mercado dos
produtos culturais ou no tenham atrado o interesse econmico
(COLOMBIANO, 2007, p.43).
57
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59
interesses
do
mercado
estaro
adequadamente
presentes,
estudiosos,
planejadores
autoridades,
pela
ausncia
de
projetos
com
elevado
grau
de
complexidade
ou
gerir
60
pela
derrocada
do
tradicional
padro
tecnocrtico-centralizado-
autoritrio. O autor afirma ainda que este modelo vem sendo bastante
difundido em pases da Amrica Latina, incluindo o Brasil, atravs de uma ao
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combinada
de
agncias
multilaterais
de
consultores
estrangeiros,
62
fim, o ltimo ponto diz respeito realizao de uma reforma poltica radical na
administrao da cidade.
J segundo Vainer (2009), o planejamento estratgico deve ser adotado
pelos governos locais, uma vez que as cidades passam a se submeter s
mesmas condies e desafios que as empresas, apresentando-se como tal, ao
se subordinarem lgica do mercado, e ao transporem para o plano urbano os
princpios de organizao e da produo. Desta forma:
(...) ver a cidade como empresa significa, essencialmente, conceb-la
e instaur-la como agente econmico que atua no contexto de um
mercado e que encontra neste mercado a regra e o modelo do
planejamento e execuo de suas aes. Agir estrategicamente, agir
empresarialmente significa, antes de mais nada, ter como horizonte o
mercado, tomar decises a partir das informaes e expectativas
geradas no e pelo mercado. o prprio sentido do plano, e no mais
apenas seus princpios abstratos, que vem do mundo da empresa
privada (VAINER, 2009, p.86).
63
64
mundo
afora
como
bomia,
espontnea,
hospitaleira,
do
que
um
projeto
voltado
ao
desenvolvimento
65
Figura 1 - Etapa carioca da Red Bull Air Race, realizada na Enseada de Botafogo, 2007
Fonte: www.redbulairrace.com
66
uma
vez
que
aumentam
as
vendas
no
comrcio
e,
67
Neste
sentido,
pessoas
fsicas,
as
quais
constituem
firmas,
68
69
70
71
forma,
pode-se
dizer
que
globalizao
promove
um
72
acabam
consumindo
mais,
inclusive
cultura,
73
74
75
o espao entendido como espao social, em estreita correlao com
a prtica social no deve ser visto como espao absoluto, nem como
um produto da sociedade. O espao no nem o ponto de partida
espao absoluto, nem o ponto de chegada espao como produto
social.
76
Podemos perceber esta relao em nossa rea de estudo, uma vez que,
em Botafogo, h uma grande quantidade de prdios datados de outras pocas
e que hoje passam a abrigar bares, restaurantes, teatros, centros culturais,
conferindo uma nova funo a estes prdios e contribuindo, sobremaneira,
para a transformao do espao de Botafogo.
O espao, para este autor, adicionalmente:
um sistema de valores que se transforma permanentemente.
O espao uno e mltiplo, por suas diversas parcelas, e atravs do
seu uso, um conjunto de mercadorias, cujo valor individual funo
do valor que a sociedade, em um dado momento, atribui a cada
pedao de matria, isto , cada frao da paisagem (SANTOS, 2006,
p. 104).
77
78
conjunto funda a organizao social, sua transformao e sua
transmisso de gerao a gerao (CHAUI, 2000, p. 295).
79
do
tempo
gasto
com
outras
atividades
necessidades
80
81
classes,
muitas
vezes
representadas
por
associaes
82
83
84
Grfico 2 - Cinemas por nmero de salas, segundo os bairros do Rio de Janeiro, 2007
Fonte: INSTITUTO MUNICIPAL DE URBANISMO PEREIRA PASSOS, 2010
85
Tabela 1 - IDH, segundo RAs Rio de Janeiro, 2000
Regio Administrativa
ndice de Desenvolvimento
Humano Municipal (IDH)
Copacabana
0,956
Lagoa
0,951
Botafogo
0,947
Tijuca
0,923
Barra da Tijuca
0,918
Vila Isabel
0,916
Centro
0,894
Santa Teresa
0,868
Mier
0,865
Ilha do Governador
0,862
Iraj
0,851
Jacarepagu
0,844
Madureira
0,834
Inhama
0,833
Ramos
0,828
Ilha de Paquet
0,822
So Cristovo
0,814
Realengo
0,813
Penha
0,805
Anchieta
0,805
Campo Grande
0,792
Bangu
0,792
Pavuna
0,767
Cidade de Deus
0,754
Santa Cruz
0,747
Guaratiba
0,746
Rocinha
0,735
Jacarezinho
0,731
Mar
Complexo do Alemo
0,719
0,709
86
87
Tabela 2 Passageiros transportados (n em 1000), segundo estaes (1995-2009)
88
no
que
diz
respeito
ao
direcionamento
das
aes
de
89
90
cidade. Estes so espaos que passaram por reformas e combinam uma srie
de atividades afins, como cafs, livrarias, restaurantes, locadoras e outros, os
quais foram incorporadas ao consumo da cultura. Vale ressaltar que a
existncia destes servios se condicionou presena do cinema, e no o
contrrio.
O pblico freqentador destes cinemas formado por pessoas que
buscam uma alternativa ao circuito comercial de filmes. Estes cinemas atraem
um pblico mais intelectualizado, instrudo, com maior grau de instruo,
portanto, sofisticado, que v no circuito de arte uma forma de aliar a cultura ao
lazer. O contedo exibido nas salas desses cinemas fundamental na escolha
destes indivduos. Isto refora a ideia de cultura que vimos anteriormente, que
a relaciona com o estudo, a educao, caracterizando a alta cultura.
O fato de receber um pblico, de um modo geral, to homogneo faz
com que o cinema no seja visto apenas como um espao de consumo, mas
tambm como um espao de encontros, de troca e irradiao de ideias, o que o
transforma em um lugar central (Mello, 2002).
Cumpre lembrar que h diferenas entre os cinemas do Grupo Estao
e o Unibanco Arteplex. Este ltimo localizado na Praia de Botafogo, onde
outrora funcionavam os cinemas Coral e Scala, que exibiam filmes
pornogrficos, e, alm de exibir filmes do circuito alternativo, tambm veicula
obras do grande circuito. dotado de salas com alto padro tecnolgico, com
som e imagem de ltima gerao e poltronas dispostas de maneira que a
visibilidade no seja prejudicada, o que possibilita um maior conforto para o
consumidor.
91
92
93
lembrar
ainda,
que
antigos
ps
sujos
passaram
94
95
96
97
98
segundo
Cachinho
Salgueiro
(2009)
consideram
99
100
101
102
103
de
circulao
destes
viabiliza
espaos
e,
estimula
consequentemente,
instalao
de
novas
104
A acessibilidade propiciada pelas infraestruturas virias reforada
pelo estabelecimento de empresas prestigiadas que tornam o stio
num lugar atractivo, isto , num centro. A este processo de converso
de reas perifricas em centros atractivos chama-se no geral criao
de novas centralidades. Portanto, a centralidade deixou de se referir a
uma posio central para significar boa acessibilidade a transporte
automvel combinada com a qualidade do espao e das actividades
que o ocupam o que, por sua vez, refora a capacidade de atraco
do stio e contribui para o seu prestgio a nvel simblico.
105
4 CONSIDERAES FINAIS
106
promovendo,
neste
sentido,
um processo
de
107
108
REFERNCIAS
ARANTES, O. Uma estratgia fatal: a cultura nas novas gestes urbanas. In:
ARANTES et al (Org.). A cidade do pensamento nico: desmanchando
consensos. 5. ed. Petrpolis: Editora Vozes, 2009. p.11-74.
Rio de
109
110
GERSON, B. Histria das Ruas do Rio. 5. ed. Rio de Janeiro: Lacerda Editores,
2000.
111
MELO et al. Possvel uma Poltica para o Setor de Servios? Texto para
discusso n 457. Rio de Janeiro, IPEA, 1997.
______. O Setor de Servios no Brasil: Uma viso global 1985/95. Texto para
discusso n 549. Rio de Janeiro, IPEA, 1998.
112
113
114
SANTOS, J.L. O que cultura. 16. ed. So Paulo: Ed. Brasiliense, 2010.
115