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R916

SUPERVISION ET GESTION DE TRAVAUX,


ORDONNANCEMENT PILOTAGE DE CHANTIER (OPC), MAINTENANCE

SUPERVISION DE CHANTIER DE BTIMENT ET DE GNIE CIVIL

DURE

OBJECTIF

7 jours
DATES 2016
05/04 au 08/04
+ 18/05 au 20/05
25/10 au 28/10
+ 06/12 au 08/12
PRIX H.T.
2290 2 / Djeuners inclus

PDAGOGIE

Pdagogie active permettant de


pratiquer les mthodes et outils
prsents dans le cadre
dexercices et dtudes de cas
PR-REQUIS

Connaissances gnrales de la
thmatique de cette formation
MODALITS DVALUATION

valuation de la formation
ralise en continu, test de
vrification des connaissances
PUBLIC(S) CONCERN(S)

Chefs de projet et chargs


daffaires de bureaux dtudes
et dingnierie chargs
de la supervision des travaux
de btiment ou de gnie civil
Responsables travaux
FORMATEURS

Daniel Balzano
Formateur et conseil en gestion
du risque
Laurence Toumanoff
ou Jean-Marc Romanello
Formateur, Coordonnateur en
matire de Scurit et de Protection
de la Sant, AMO, Moe, Comet
Abdelwhab Bouchouia
Ingnieur btiment
Dominique Lefebvre
Expert, Juriste de la construction

176 <

>S
 e perfectionner la coordination, la gestion
technique et conomique et au suivi de chantier de btiment et de gnie civil
- La mise au point des marchs
- La planification prvisionnelle des travaux
- Le suivi technique des travaux
- Le suivi administratif et financier
- Le clture de laffaire, la rception des travaux
- Les garanties, les assurances

PROGRAMME
Droulement dune opration de construction
Principales phases dune opration de construction (rle et missions des diffrents intervenants
lacte de construire)
Le matre douvrage et ses diffrents rles:
dcideur, payeur, utilisateur
Fonction de la matrise duvre et les diffrentes professions qui y participent (ingnieurs
et Bureaux dtudes Techniques (BET), coordinateurs et techniciens de lconomie et de la
construction)
Entreprises, sous-traitants, fournisseurs
Bureau de contrle, coordonnateur de Scurit
et de Protection de la Sant (SPS)
Mise au point des marchs (public, priv)
Mode de dvolution des marchs
Dossier de consultation
Contrat (notions juridiques) et ses pices constitutives
Prix forfaitaire et autres modes dtablissement
des prix
Primes, pnalits et mesures correctives
Cas des marchs de faible importance, lettre de
commande et ordre de service
Planification prvisionnelle des travaux
Relations clients: dlais et contraintes dutilisation des installations, mise disposition partielle des ouvrages raliss, prises en compte
des gnes et nuisances
Plan Gnral de Coordination (PGC) en matire
de Scurit et de Protection de la Sant (SPS) et
les plans particuliers
Traitement des risques particuliers (amiante)
Relations techniques entre corps dtat, la coordination technique des travaux
Runion de chantier, procs-verbal et constat
in situ
Diffrents plannings utilisables, lecture et recalage dun planning

Droulement du chantier et suivi technique des


travaux
Suivi de la qualit en ralisation
Rception partielle douvrage et mise disposition
Relations fournisseurs, conditions de livraisons
Coordination technique des travaux
Droulement du chantier et suivi administratif
des travaux
Ordres de service et avenants, modifications
dans la masse ou la nature des travaux
Gestion des modifications
Dlai contractuel et recalage du planning dintervention
Runions dinformation et de mise au point
Droulement du chantier et suivi financier
des travaux
Formalisme de la prsentation des situations
de travaux, lments entrant dans la demande
dacompte: avance, primes, pnalits, intrts
moratoires
Indexation des prix: actualisation, rvision de prix
Dlais de paiement dun acompte et du solde
Planning financier
Clture de laffaire, rception des travaux
Oprations pralables la rception
Rception, procs-verbal de rception et leve
des rserves
Dossier des ouvrages excuts, les notices
dentretien
Garanties de parfait achvement, de bon fonctionnement et dcennales
Assurances couvrant ces garanties

Ginger Formation Catalogue 2016