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Universidad Ricardo Palma

Escuela Acadmico Profesional de
Ingeniera Industrial

Facultad de Ingeniera

Tercerizacin e Intermediacin
Laboral
PROFESOR:
Ing. Gino Ballero Neyra

CURSO:
Cadena de Suministro

TALLER N1

INTEGRANTES:
Cabezas Talledo, Adrin
Castillo Nostades, Scarlet
Corzo Mndez, Erick
De la Roca Rodrguez, Ral
Huaringa Alanya, Hedy
Teccsi Len, Milagros
Valencia Lacaveratz, Stephanie
LIMA-SURCO

2016-I

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INDUSTRIAL

Dedicatoria
Agradecemos a Dios, por darnos la vida y hacer
posible la realizacin de este trabajo; a nuestras
familias, que con amorosa paciencia y
entrega incondicional nos han dado su apoyo y
nos siguen acompaando en cada etapa de
nuestras vidas; y a nuestro profesor, el Ingeniero
Gino Ballero, por brindarnos y ensearnos los
conocimientos sobre tercerizacin e
intermediacin, analizando y evaluando los
posibles caso para una optimizacin de recursos y

INTRODUCCION

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La tercerizacin e intermediacin laboral, o ms conocido como

subcontratacin laboral es un proceso econmico en el cual una
empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas
tareas o actividades hacia una empresa externa, sin embargo dichas
actividades estarn a cargo del contrata o la empresa que ofrece un
servicio determinado, nicamente en el caso de tercerizacin, sin
embargo si contratamos una empresa bajo la modalidad de
intermediacin laboral nosotros como empresa contratista, tenemos
la facultad de dirigir al personal externo a nuestra organizacin.
En este primer caso, averiguaremos los precios de contratacin de un
empresa de limpieza, por lo cual sern contratas bajo la modalidad de
tercerizacin, sin embargo tambin analizaremos la posibilidad de
contratar nosotros mismos a nuestro personal para que realicen el
mismo labor de limpieza, por lo cual este trabajo est orientado a ese
anlisis como empresa, es decir nos conviene tercer izar o contratar
nuestro propio personal?
Para obtener la respuesta a esa pregunta retrica hemos obtenido
informacin de una empresa dedicada a prestar servicios de limpieza
el cual es el Grupo Eulen y para obtener la otra cara de la moneda
hemos realizado un anlisis de precios de adquisicin de materiales
de limpieza y el pago del sueldo de nuestros trabajadores, con dichos
datos obtendremos la respuesta a nuestro anlisis y as podremos
obtener la solucin ms econmica en el escenario en que nos
estamos desarrollando.

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FUNDAMENTO TEORICO:
TERCERIZACION (OUTSOURCING)
Outsourcing es una mega tendencia que se est imponiendo en
la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste bsicamente
en
la
contratacin
externa
de recursos anexos,
mientras
la organizacin se dedica exclusivamente a la razn de su negocio.
El Outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como
un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en
los ltimos aos ha demostrado ser una herramienta til para el
crecimiento de las empresas.
LAS CINCO RAZONES PARA ADOPTAR OUTSOURCING

Reducir o controlar el gasto de operacin. En un estudio

realizado por el Outsourcing se encontr que las compaas
redujeron costos en un 90 %.
Disponer de los fondos de capital. El Outsourcing reduce la
necesidad de
tener que incluir fondos
de capital
de funciones que no tienen que ver con la razn de ser de la
compaa.
Tener acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia
de los activos del cliente al proveedor.
Manejar ms fcilmente las funciones difciles o que estn fuera
de control. El Outsourcing es definitivamente una excelente
herramienta para tratar esta clase de problema.

VENTAJAS:

Ahorros de coste - En la evacuacin de servicios dentro

de Alemania de empresas especializadas, el coste se
puede ahorrar de hasta un 25 %, que se refieren al uso
de recursos econmicos (en parte otros convenios
colectivos), menores costos de infraestructura (por
ejemplo el uso de economas de escala en la compra, que
pueden usar mejor el proveedor especializado) y
tecnologa mas moderna. En caso de asignacin
extranjera a un pas bajo de salario como per ejemplo la
India, por donde los sueldos por hora, dependiendo de la
actividad, estan a un 90% bajo el livel alemn, las
ventajas de costos podran ser an mas grandes.

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Tecnologa Proveedores especializados en outsourcing

tienen en general sistemas propios muy desarrollados,
procedimientos y conocimientos tcnicos optimizados de
las industrias. Por el servicio de outsourcing es posible
usar este Best Practice conocimiento para la propia
empresa, sin invertir en especialistas costosos. As la
eficacia de proceso y la calidad de los servicios no slo se
mejoran continuamente tambin la estructura del coste
a largo plazo se puede optimizar por conocimientos
elevados
del
Know
How.

Flexibilidad - Especialmente empresas, donde el

negocio depende de fuertes fluctuaciones temporales o
cclicas, o empresas, que se encuentran en una fuerte
fase de crecimiento, pueden por medio de outsourcing
recurrir a recursos experimentados, que estan a
disposicin en caso de necesidad. En tiempos de inferior
utilizacin, la capacidad se puede adaptar muy
simplemente y fexiblemente hacia abajo, sin que se haga
necesario costosas reducciones de empleados.

Especializacin/Enfoque
Capacidades
libres
de
gerencia y de empleados son creadas por la asignacin
ajena de servicios, que pueden ser usadas en otro lugar.
Particularmente la gerencia puede concentrarse en fases
fuertes del crecimiento en las decisiones estratgicas,
mientras que por ejemplo los procesos administrativos
son dirijidos por un socio especializado de outsourcing
que se adapta automaticamente al tamao y a los
requisitos del crecimiento de volumen del negocio. As los
nuevos mercados y clientes pueden ser explotados ms
rpidamente, puesto que la gerencia puede centrarse en
las preguntas substanciales.

Transparencia y nuevas opciones Por medio del

outsourcing, la empresa se abre nuevas opciones de
actividad, aumenta la transparencia de la creacin de la
cadena de valor y intensifica as la eficacia del logro.
Servicios asignados por las afueras, pueden ser
observados simplemente y regularmente con respecto
calidad y a rentabilidad en el mercado. As se asegura
que las empresas pueden operar sobre la creacin entera
de la cadena de valor a las condiciones competitivas y en
la calidad necesaria.

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BENEFICIOS ADQUIRIDOS:

Seguridad y confianza: Seguridad de contar con un proveedor

integral que mantendr un inventario, para realizar suministros
de ms de 6000 referencias para aseo, cafetera equipos y
muebles de oficina de las marcas ms preferidas en el mercado.
Reduccin de costos: Disminuyendo de una manera significativa
el costo de comprar entre estos se tienen los siguientes:
1. Costo de Almacenamiento
2. Costo de distribucin
3. Costo de contabilizacin y pagos
4. Costo financiero.

QUE BENEFICIOS TIENE OUTSOURCING?

La empresa se preocupa exclusivamente por definir la

funcionalidad de las diferentes reas de su organizacin, dejando
que la empresa de Outsourcing se ocupe de decisiones de tipo
tecnolgicos, manejo de proyecto, implantacin, administracin y
operacin de la infraestructura.
Poseer lo mejor de la tecnologa sin enganchar y entrenar
personal de la organizacin para manejarla.
Disponer
de
servicios
de informacin en
forma
rpida
considerando las presiones competitivas.
A travs de soluciones de Outsourcing se logra la contratacin de
servicios con idntica funcionalidad y disminucin de costos.
Aplicar el talento y los recursos de la organizacin a las reas
claves.
Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios.

QUE RIESGOS PRESENTA EL OUTSOURCING?

No negociar el contrato adecuado.

Eleccin del contratista.
Puede quedar la empresa en mitad de camino si falla el contratista.
Incrementa el nivel de dependencia de entes externos.
Incrementa en el costo de la negociacin y monitoreo del contrato.
Inexistente control sobre el personal del contratista.

CONCLUSIN

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Podemos finalizar considerando que en la actualidad uno de

los objetivos ms buscados por todas las empresas es la
mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los
estndares de calidad y servicio al cliente.
Tambin podemos concluir que debido a las diferentes posibilidades
de Outsourcing de servicios o productos, las empresas deben elegir
la que ms se acomode de acuerdo a sus recursos y necesidades.

INTERMEDIACIN LABORAL
La intermediacin laboral que involucra a personal que labora en el
centro de trabajo o de operaciones de la empresa usuaria slo
procede
cuando
miden
supuestos
de
temporalidad,
complementariedad o especializacin.
Los trabajadores destacados a una empresa usuaria no pueden
prestar servicios que impliquen la ejecucin permanente de la
actividad principal de dicha empresa (artculo 3 de la Ley N
27626).
La intermediacin laboral slo podr prestarse por Empresas de
Servicios constituidas como personas jurdicas de acuerdo a la Ley
General de Sociedades o como Cooperativas conforme a la Ley
General de Cooperativas, y tendr como objeto exclusivo la
prestacin de servicios de intermediacin laboral (artculo 2 de la
Ley N 27626).
Se considera como Empresas de Servicios a:
a) Las Empresas de Servicios Temporales.
b) Las Empresas de Servicios Complementarios.
c) Las Empresas de Servicios Especializados (artculo 11 de la
Ley N 27626).
Se considera como Cooperativas de Trabajadores a:

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Las Cooperativas de Trabajo Temporal.

Las Cooperativas de Trabajo y Fomento del Empleo (artculo 12
de la Ley N 27626).

CASO PRCTICO:
Para este caso se realiz el estudio de una empresa puede ser de
tercerizacin o de intermediacin laboral, en la cual nuestro
equipo decidi realizar el estudio de una empresa de tercerizacin
de Servicios de Limpieza. La cual es la empresa EULEN.

EMPRESA: GRUPO EULEN

QUINES SON?
El Grupo EULEN, empresa familiar con capital 100% espaol, es lder
nacional en la prestacin de servicios generales a empresas y
especialista en actividades de limpieza, seguridad, servicios auxiliares
-logstica, generales y telemarketing-, Facility Services &
Management, servicios sociosanitarios, mantenimiento integral,
trabajo temporal y medio ambiente.
Pioneros en el concepto de externalizacin, el Grupo EULEN se
mantiene a la vanguardia gracias a la calidad de su trabajo y al
compromiso de sus trabajadores y directivos avalados por las
mximas certificaciones ISO.
El Grupo EULEN est adherido al Pacto Mundial y firmemente
comprometido con la sociedad a travs del desarrollo de polticas
sociales responsables, mecenazgo cultural y proteccin del medio
ambiente.

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LINEAS DE NEGOCIO
El Grupo EULEN proporciona servicios especializados que se organizan
en torno a 9 lneas de negocio bien diferenciadas, con el objetivo de
cubrir la demanda de todos los sectores del mercado.

LIMPIEZA
Limpieza convencional

Limpieza agroalimentaria y farmacutica

Limpieza industrial
Limpieza y desinfeccin en hospitales
Proteccin radiolgica y medioambiental
Higiene y control ambiental

Este es al rea en donde nos enfocaremos pero en si esta empresa

tiene varios servicios como seguridad, mantenimiento, socios
sanitarios, etc.
Ya buscando informacin sobre la empresa se realiz la pedida de
datos para que se arme una estructura de acuerdo a sus costos de
cuanto es lo que cuesta a una empresa contratar este servicio.
A continuacin se mostrara una tabla de estructura de costos donde
se analizara la estructura de costos del GRUPO EULEN.

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De la tabla anterior podemos rescatar que el GRUPO EULEN le

paga un sueldo bsico a sus colaboradores de S/. 900,00 al mes,
adems de recibir ingresos adicionales de dinero como la
asignacin familiar, pago de refrigerios y transporte. O sea esta
empresa le ofrece a sus colaboradores una excelente
remuneracin por la prestacin de sus servicios.

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Esta tabla mostrada es acerca del presupuesto que el GRUPO

EULEN nos otorg mediante un correo electrnico, esta
informacin es otorgada libremente a sus clientes, adems nos
otorgaron el costo total por su servicio, y mediante un simple
clculo hemos logrado obtener un costo anual del servicio el cual
es S/. 241 073,86.

Otra observacin que podemos rescatar de dicha tabla es acerca

del costo de materiales de limpieza, los cuales sern cubiertos
por la empresa contratada, adems podemos observar que la
empresa cubre al 100% con los gastos de uniforme, y a la vez
podemos ver que el GRUPO EULEN contrata un seguro contra
todo riesgo (SCTR) el cual cubre a sus empleados por si sucede
algn incidente en el rea de trabajo.
Para continuar con el taller mostraremos la estructura de costos de
una empresa al querer implementar el servicio de limpieza por ellos
mismo.

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Recordemos que al contratar un personal no solo gastamos en su sueldo bsico, sino tambin sus beneficios
que implica tenerlos en planilla; como las gratificaciones, escolaridad, CTS, el ESSALUD, SCTR. Por eso hemos
hecho un presupuesto por ao para no dejar ninguno de estos costos fuera del presupuesto.

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Para realizar una determinada tarea no solo se necesita recursos humanos sino tambin materiales propicios
que nos permitan la ptima realizacin de las tareas, como son los materiales. En este caso, hemos costeados
los principales materiales directos para el rea de limpieza.

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Al ser nosotros los encargados directos tenemos que hacer la entrega de uniforme y de equipo de proteccin
personal, lo que tambin implica un costo, hemos puesto cada tem con su cantidad anual y mensual para que
se vea la relacin de duracin de cada uno.

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La nueva rea que implementemos tambin gozar de los privilegios, como la de la enfermera(depende a la
capacidad de la empresa)
Costo del material = S/. 30,400.00
Total de costos directos anual = S/. 173,640.60
La suma de todos estos costos son los costos directos, para efectos de comparacin esta en monto anual.

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Costo total de personal indirecta = S/. 99,776.07

Contratar a un personal no solo implica sus sueldos sino tambin implica el trabajo de otras reas de la
empresa, para hacer la seleccin de personal necesitamos a RRHH, si alguno se enferma tambin a
Enfermera. Al tener un nuevo grupo de trabajo, se requerir de alg{un supervisor este a la vez rendir
cuentas a su superior y as sucesivamente.

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Costo total de material indirecto = S/. 14,114.40

Al realizarle pruebas para la seleccin hacemos uso de formatos impresos, en la firma de contrato tambin,
esos fueron solo algunos ejemplos de porque tambin tenemos un gasto de impresiones.

Total de costos indirectos = S/. 113,890.47

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Total de costos fijo = S/. 1788.00

Nuestro nuevo personal har uso de los servicios bsicos e indirectamente tambin estarn en otros costos
fijos.

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TABLA DE RESUMEN:

Sumando todos los costos totales:

TOTAL COSTO DIRECTO+TOTAL COSTO INDIRECTO+ TOTAL COSTOS
FIJOS= TOTAL

El monto total que gastaramos siendo nosotros mismo como

empresa quienes los contrates sera de s/. 289 319.07

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Grafico comparativo

289,319.

Con los datos analizados podemos observar que al escoger la

tercerizacin tendremos un ahorro de S/. 48,245.21 lo cual equivale al:
289319.07241073.86
=0,1667=16,67
289319.07

INTERPRETACIN
El costo anual al realizar al tercerizacin de 10 operarios de
limpieza es 480245.21 soles menos respecto a la
intermediacin laboral. Lo que significa que es 16.67% ms
econmico.

CONCLUSIONES

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Cuando optamos por implantar nosotros mismos como empresa el

sistema de limpieza, los costos van ms halla el sueldo, la planilla, y
los trmites que se requieran. Algo que muchos olvidan es que se
requiere de un tiempo determinado para hacer la seleccin del
personal, el tiempo de RR.HH. si es calculable de acuerdo a su % de
dedicacin, pero el tiempo que se usa un espacio determinado de
locacin, el tiempo que se demoran en realizar los trmites de los
trabajadores, etc; todos estos tiempos tambin son un costo para la
empresa. Todos estos costos se aligeran en la tercerizacin, ya que
una empresa tercerizadora no va solo por 10 trabajadores a el
ministerio de trabajo, ellos van por todos los que han contratado para
las diferentes empresas, ahorrando en los costos fijos.
Si se quiere hacer tercerizacin se debe explicar a detalle las
especificaciones de que requiere del personal.
Los costos de la tercerizacin son menores por sus costos fijos, gracia
a que en muchos procesos realizan los trmites no son solo de una
empresa sino de varias
Seleccin personal del rea que conoces y es de tu inters directo, te
posibilita la eleccin de escoger al personal adecuado, ya que t
sabrs que caractersticas, aptitudes, habilidades y capacidades debe
tener; sin embargo, que pasa si seleccionas un personal cuya rea no
manejas y no es de tu inters directo elegirs a un personal que
probablemente no cumpla con los requerimientos del puesto.

RECOMENDACIONES

Al trabajar con un personal tercerizado, recomendamos tener una

charla con ellos el primer da de trabajo explicando que ellos trabajan
directamente con la empresa tercerizadora que los contrato para
evitar confrontaciones futuras.
Recomendamos que siempre se debe pida DNI al ingresante,
empresas como TAILOY (algunas sedes), INCALPACA, RIPLEY lo
practican como una medida de orden y seguridad interna.

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ANEXO
LEY QUE REGULA LOS SERVICIOS DE TERCERIZACIN
LEY N 29245 26/06/2008
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
EL CONGRESO DE LA REPBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY QUE REGULA LOS SERVICIOS DE TERCERIZACIN
Artculo 1.- Objeto de la Ley
La Ley regula los casos en que procede la tercerizacin, los requisitos,
derechos y obligaciones, as como las sanciones aplicables a las
empresas que desnaturalizan el uso de este mtodo de vinculacin
empresarial.
Artculo 2.- Definicin
Se entiende por tercerizacin la contratacin de empresas para que
desarrollen actividades especializadas u obras, siempre que aquellas
asuman los servicios prestados por su cuenta y riesgo; cuenten con
sus propios recursos financieros, tcnicos o materiales; sean
responsables por los resultados de sus actividades y sus trabajadores
estn bajo su exclusiva subordinacin.
Constituyen elementos caractersticos de tales actividades, entre
otros, la pluralidad de clientes, que cuente con equipamiento, la
inversin de capital y la retribucin por obra o servicio. En ningn
caso se admite la sola provisin de personal.

TERCERIZACIN CASO GRUPO

EULEN
La aplicacin de este sistema de contratacin no restringe el ejercicio
de los derechos individuales y colectivos de los trabajadores.
Artculo 3.- Casos que constituyen tercerizacin de servicios
Constituyen tercerizacin de servicios, entre otros, los contratos de
gerencia conforme a la Ley General de Sociedades, los contratos de
obra, los procesos de tercerizacin externa, los contratos que tienen
por objeto que un tercero se haga cargo de una parte integral del
proceso productivo.

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Artculo 4.- Desplazamiento de personal a la empresa

principal
Los contratos donde el personal de la empresa tercerizadora realiza el
trabajo especializado u obra en las unidades productivas o mbitos de
la empresa principal, no deben afectar los derechos laborales y de
seguridad social de dichos trabajadores, mantenindose la
subordinacin de los mismos respecto de la empresa que presta los
servicios de tercerizacin, lo cual debe constar por escrito en dicho
contrato, en el cual debe especificarse cul es la actividad
empresarial a ejecutar y en qu unidades productivas o mbitos de la
empresa principal se realiza.
Artculo 5.- Desnaturalizacin
Los contratos de tercerizacin que no cumplan con los requisitos
sealados en los artculos 2 y 3 de la presente Ley y que impliquen
una simple provisin de personal, originan que los trabajadores
desplazados de la empresa tercerizadora tengan una relacin de
trabajo directa e inmediata con la empresa principal, as como la
cancelacin del registro a que se refiere el artculo 8 de la presente
Ley, sin perjuicio de las dems sanciones establecidas en las normas
correspondientes.
Artculo 6.- Derecho a informacin
Al iniciar la ejecucin del contrato, la empresa tercerizadora tiene la
obligacin de informar por escrito a los trabajadores encargados de la
ejecucin de la obra o servicio, a sus representantes, as como a las
organizaciones sindicales y a los trabajadores de la empresa principal,
lo siguiente:
1. La identidad de la empresa principal, incluyendo a estos efectos
el nombre, denominacin o razn social de esta, su domicilio y
nmero de Registro nico del Contribuyente.
2. Las actividades que son objeto del contrato celebrado con la
empresa principal, cuya ejecucin se llevar a cabo en el centro
de trabajo o de operaciones de la misma.
3. El lugar donde se ejecutarn las actividades mencionadas en el
numeral anterior.
El incumplimiento de esta obligacin constituye infraccin
administrativa, de conformidad con lo sealado en las normas sobre
inspeccin del trabajo.
Artculo 7.- Garanta de derechos laborales
Los trabajadores de las empresas que prestan servicio de
tercerizacin tienen los siguientes derechos, sin perjuicio de los ya
establecidos en la legislacin laboral vigente:

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1. Los trabajadores bajo contrato de trabajo sujetos a modalidad

tienen iguales derechos que los trabajadores contratados a
tiempo indeterminado. Este derecho se aplica a los trabajadores
desplazados en una tercerizacin, respecto de su empleador.
2. Los trabajadores que realicen labores en las instalaciones de la
empresa principal en una tercerizacin, cualquiera fuese la
modalidad de contratacin laboral utilizada, como todo
trabajador contratado a tiempo indeterminado o bajo
modalidad, tiene respecto de su empleador todos los derechos
laborales individuales y colectivos establecidos en la normativa
vigente; en consecuencia, los trabajadores no estn sujetos a
subordinacin por parte de la empresa principal.
3. La tercerizacin de servicios y la contratacin sujeta a
modalidad, incluyendo aquella realizada en la tercerizacin de
servicios, no puede ser utilizada con la intencin o efecto de
limitar o perjudicar la libertad sindical, el derecho de
negociacin colectiva, interferir en la actividad de las
organizaciones sindicales, sustituir trabajadores en huelga o
afectar la situacin laboral de los dirigentes amparados por el
fuero sindical.
4. Cuando corresponda, los trabajadores pueden interponer
denuncias ante la Autoridad Administrativa de Trabajo o recurrir
al Poder Judicial, para solicitar la proteccin de sus derechos
colectivos, incluyendo los referidos en el numeral 2 del presente
artculo, a impugnar las prcticas antisindicales, incluyendo
aquellas descritas en el numeral 3 del presente artculo, a la
verificacin de la naturaleza de los contratos de trabajo sujetos
a modalidad de acuerdo con la legislacin laboral vigente, a
impugnar la no renovacin de un contrato para perjudicar el
ejercicio del derecho de libertad sindical y de negociacin
colectiva o en violacin del principio de no discriminacin, y
obtener, si correspondiera, su reposicin en el puesto de
trabajo, su reconocimiento como trabajador de la empresa
principal, as como las indemnizaciones, costos y costas que
corresponda declarar en un proceso judicial, sin perjuicio de la
aplicacin de multas.
Artculo 8.- Registro de las empresas Tercerizadoras
Para iniciar y desarrollar sus actividades, las empresas tercerizadoras
se inscriben en un Registro Nacional de Empresas Tercerizadoras a
cargo de la Autoridad Administrativa de Trabajo, en un plazo de
treinta (30) das hbiles de su constitucin.
La inscripcin en el Registro se realiza ante la Autoridad
Administrativa de Trabajo competente del lugar donde la empresa
desarrolla sus actividades, quedando sujeta la vigencia de su
autorizacin a la subsistencia de su registro.

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Artculo 9.- Responsabilidad de la empresa principal

La empresa principal que contrate la realizacin de obras o servicios
con desplazamiento de personal de la empresa tercerizadora es
solidariamente responsable por el pago de los derechos y beneficios
laborales y por las obligaciones de seguridad social devengados por el
tiempo en que el trabajador estuvo desplazado. Dicha responsabilidad
se extiende por un ao posterior a la culminacin de su
desplazamiento.
La
empresa
tercerizadora
mantiene
su
responsabilidad por el plazo establecido para la prescripcin laboral.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
PRIMERA.- De la subcontratacin
Las empresas que presten servicios de tercerizacin podrn
subcontratar siempre y cuando el subcontratista cumpla con los
requisitos establecidos en la presente Ley.
SEGUNDA.- Reglamento
El Poder Ejecutivo reglamentar la presente Ley dentro de los treinta
(30) das hbiles despus de la vigencia de la presente Ley.
TERCERA .- Plazo de adecuacin
Las empresas comprendidas en la presente Ley tendrn un plazo de
treinta (30) das hbiles posteriores a la publicacin del Reglamento
de la presente Ley, para su adecuacin.
CUARTA.- Norma derogatoria
Derguense las disposiciones legales, normas reglamentarias y
complementarias que se opongan a lo dispuesto en la presente Ley.
Comunquese al
promulgacin.

seor

Presidente

de

la

Repblica

para

En Lima, a los dos das del mes de junio de dos mil ocho.
LUIS GONZALES POSADA EYZAGUIRRE
Presidente del Congreso de la Repblica
ALDO ESTRADA CHOQUE
Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPBLICA
POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintitrs das del mes
de junio del ao dos mil ocho.

20

su

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ALAN GARCA PREZ

Presidente Constitucional de la Repblica
JORGE DEL CASTILLO GLVEZ
Presidente del Consejo de Ministros

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