Procesos de la Gestin de

Proyectos

Procesos del Proyecto.

Grupos de Procesos.
Interacciones entre Procesos.
Organizacin de los Procesos de Gestin
de Proyectos.

Proceso
Serie de acciones que producen un
resultado

Procesos del Proyecto

Procesos de gestin del proyectoDescriben
y organizan el trabajo del Proyecto
Procesos orientados al productoespecifican
y crean el producto del proyecto
Estos procesos se superponen e interactan
durante el proyecto.
Ejemplo: El alcance del proyecto no se puede
establecer si no se tiene un cabal entendimiento
de cmo crear el producto

Grupos de Procesos
Autorizacin formal
del Proyecto o fase
INICIACION

MONITOREO Y
CONTROL

Monitorear (seguimiento),
medir y tomar accin
correctiva o preventiva

Definicin de objetivos y seleccin de la

mejor alternativa entre los cursos de
accin para lograrlos
PLANEAMIENTO

EJECUCION

Coordinacin de
personal y otros
recursos para
llevar a cabo el
Plan

CIERRE
Aceptacin formal del
proyecto y cierre

Grupos de Procesos

Grupos de Procesos
Procesos de
Ejecucin
Nivel
de
Actividad

Procesos de
Planeamiento
Procesos de
Iniciacin

Procesos
de Cierre
Monitoreo y Control

Fase de
Inicio

Tiempo

Fase de
Fin

Superposicin de los Grupos de Procesos

Procesos de Iniciacin
Se compromete a la organizacin a la iniciacin
del proyecto o fase
Se establece la direccin global de la solucin
Se definen los objetivos del proyecto
Se aseguran las aprobaciones necesarias y
recursos
Se valida la alineacin de los objetivos
estratgicos de la organizacin con los objetivos
del proyecto
Se asigna al Gerente del proyecto

Procesos de Planeamiento
Se desarrolla un Plan de Proyecto que:
Sirve como gua de ejecucin del proyecto
Asegura la integracin del proyecto
Monitorea cambios efectivamente
Provee respaldo de informacin en la toma de
decisiones de los stakeholders
Puede ser actualizado por actividades
iterativas de planeamiento

Procesos de Ejecucin
Llevar a cabo el Plan del Proyecto
Se realizan las actividades incluidas en el
Plan del Proyecto
Se realiza un aseguramiento de la calidad
del proyecto

Procesos de Monitoreo y Control

Seguimiento al proyecto para cumplir el
Plan
Monitorear,
identificar
y
reportar
desviaciones con respecto al Plan
Controlar cambios en el alcance, tiempo y
costo del proyecto
Responder y mitigar los riesgos del
proyecto

Procesos de Cierre
Aceptacin formal y cierre de proyecto