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GOLEADORES DE PLATA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS

CASO V
GOLEADORES DE PLATA
CURSO: Administracin de Recursos Humanos

PROFESOR: ING. DANIEL MORILLO


INTEGRANTES:
CARRASCO ESPINOZA, Harold
LEON MENDOZA, Luis Alfredo
MOSQUITO MALCA, Miguel Angel

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2010-I
SISTEMA DE SEGURIDAD
I.- DESCRIPCION DE HECHOS Y DATOS RELEVANTES

Jos Miguel Avendao forma un popular equipo de futbol.

El equipo se perfila como triunfador de la temporada.

La moral del equipo descendi en vez de mejorar por las diferencias en los ingresos
de los jugadores.

Los delanteros reciben compensaciones y una prima por gol.

El arquero recibe una compensacin alta pero solo obtiene el bono al tapar penales.

Los de la reserva y defensa solo reciben salarios modestos.

II.- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL


Cmo balancear la estructura de compensaciones de los integrantes del equipo
goleadores de Plata?

III.- CAUSAS QUE DAN ORIGEN AL PROBLEMA

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IV.- POSIBLES SOLUCIONES


Utilizaremos para ello la herramienta de Matriz de Acciones Correctivas, utilizando para ello
los resultados del Diagrama de Ishikawa.
Problema

Causas Originaria
Inadecuada definicin de la estructura salarial
Estimacin equivocada de las
compensaciones para cada jugador.
Poltica no equitativa de compensaciones
Inadecuada estructura Reduccin de la moral de los jugadores por las
de compensaciones
compensaciones
Rivalidad entre los miembros del equipo por
las compensaciones
Nivel de compensaciones variados entre los
Problema
Causas Originarias Accionesequipos Mtodo Prctico
Correctivas
Inadecuada
Hacer
una
Inadecuada
Mejorar
la
estructura de
investigacin
de
definicin
de
la estructura
compensaciones
salarios
en
los
estructura salarial
salarial
equipos del medio.
Se podra ir a los
diferentes equipos del
Realizar
un
Estimacin
medio en el pas, para
estudio acerca
equivocada de las
averiguar cules son
de los niveles
compensaciones
las
escalas
salariales
en
para cada jugador.
remunerativas acerca
los equipos.
de los puestos en el
que juegan.
Mejorar la poltica de
Poltica
no Mejorar
las compensacin
de
equitativa
de politicas
de acuerdo
al
compensaciones
compensacion desempeo de los
jugadores.
Reduccin de la
Motivar a los Llevar a cabo un plan
moral de los
jugadores de de motivacin para
jugadores por las
los
distintos mejorar la moral de
compensaciones
puestos.
los futbolistas.

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Realizar
Rivalidad entre los jornada
miembros
del integracin
equipo
por
las entre
compensaciones
miembros
equipo.

Nivel de
compensaciones
variados entre los
equipos

una
de
los
del

Realizar
un
ajuste salarial
que convenga
al equipo

Interrelacionar los dos


grupos,
intercambiando
las
diferentes costumbres
que tuviesen cada
cultura;
asimismo,
hacer
que
comprendan que cada
cultura es importante
y que sus costumbres
se
mantendrn
mientras no influya en
manera negativa al
trabajo.
Despus de encontrar
las
diferencias
salariales, establecer
una forma equitativa
tal que los jugadores
estn satisfechos.

V.- SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIN


Se podr notar que existen acciones correctivas similares para mas de una causa
originaria, por lo tanto en nuestra matriz de acciones correctivas, haremos una sintis con
las acciones correctivas que no se repitan.
Accin Correctiva
Mejorar
la
estructura
salarial
Realizar
un
estudio
acerca de los niveles
salariales en los equipos.
Mejorar las politicas de
compensacion
Concientizar
a las
autoridades
Motivar a los jugadores
de los distintos puestos.
Realizar una jornada de
integracin
entre
los
miembros del equipo.

Eficacia

Viabilidad

Total

Ejecucin

16

SI

16

SI

12

12

16

SI

Total = Eficacia (x) Viabilidad


Escala utilizada:
1 = Nada

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2 = Leve
3 = Medio
4 = Alto
5 = Muy Alto
Acciones que se tomarn en cuenta en un primer nivel de decisiones son:
Mejorar la estructura salarial
Realizar un estudio acerca de los niveles salariales en ambos pases.
Realizar un ajuste salarial que convenga a ambas partes

VI.- Plan de Accin


Estas tres acciones correctivas estaran dentro del marco de primero investigar las
diferentes polticas que existen entre los diferentes equipos del medio referentes a las
estructuras salariales, esto se podra determinar pidiendo informacin a los miembros de
los otros equipos.
Luego realizar un ajuste salarial de acuerdo a las necesidades de los miembros del
equipo.
En ningn momento se bajar los sueldos a nadie, sino que se nivelaran segn los
desempeos.
Logrando finalmente con ello establecer una mejor estructura salarial, el cual convenga
a los futbolistas del equipo y mejoren su desempeo en el trabajo.
VII.- RECOMENDACIONES

Entender que el futbol no es un trabajo solo de los delanteros sino que es un trabajo
en equipo y los partidos se ganan por un desempeo alineado de todos los

jugadores.
El xito de un partido de futbol va a depender primero del esfuerzo de los jugadores
y del esfuerzo del entrenador quien va a ser el encargado de preparar las
estrategias al inicio de un partido y durante este, colocar en posiciones estratgicas
a los jugadores y hacer los cambios de modo que se obtenga un mximo de
rendimiento, por lo que el entrenador tambin debe ser tomado e cuenta al

momento del anlisis de compensaciones.


Los jugadores deben rotar de posiciones de forma que conozcan los diversos roles

en el equipo
Realizar una evaluacin de desempeo a los jugadores para obtener datos sobre el
rendimiento actual en el puesto que tienen

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PREGUNTAS:
1.- Como determinara usted los niveles salariales de estos deportistas?
Bueno si bien es cierto que el triunfo es un trabajo de equipo esto no quiere decir que
todos colaboren de la misma manera para lograrlo, para poder determinar los niveles
salariales se tendr que hacer un estudio sobre el nivel de responsabilidad que cada
jugador tiene en el campo, por ejemplo el capitn del equipo es el encargado de organizar
a todo el equipo por lo cual tendr mayor paga.
Aparte del nivel de responsabilidad se debe de tener en cuenta que puesto es el que
demanda mayor esfuerzo en el entrenamiento diario que se da, por lo cual merecer un
mayor nivel.
Para lograr todo esto se necesita dividir los puestos y agruparlos en grupos ocupacionales
para recin poder realizar estas valoraciones.
2.- Qu consideraciones especificas hara para recomendar una estructura
adecuada de compensacin?
El error cometido es que los incentivos fueron desiguales por lo cual genero descontento,
todos deberan tener acceso a un incentivo

la cual debera ser repartido segn la

aportacin al triunfo del equipo lo cual toma en cuenta las tapadas, los goles, las
asistencias y las bloqueadas que se realizan en el partido.
3.- Suponga que el Seor Avendao le ha pedido que elabore un sistema de
incentivos especiales para el equipo Qu medidas tomara?
Antes de tomar medidas sobre la aplicacin de incentivos se deberan uniformizar los
sueldos en el equipo (ya que corresponde el trabajo en equipo de todos y no solo de unos
cuantos), luego de eso se hablara de los incentivos al ganar un partido, deberan tener un
incentivo general a todo el equipo cuando se gana un partido y un incentivo especial a los
principales protagonistas que dieron el triunfo al equipo (incluyendo jugadores de defensa,
delanteros y el arquero).
4.- En los equipos de futbol profesional es comn la adquisicin de jugadores a
pecios muy altos, pero en todos los casos estos precios son acordes con un

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mercado internacional bien establecido Cules son los niveles de compensacin


que predominan ahora en su pas?
Los pases de jugadores de un equipo a otro cuestan alrededor de 1 milln de dlares, por
ejemplo del pase de Roberto Silva costo 1,350,000 dlares; en cuanto a compensaciones
de los jugadores esto va a depender de la situacin econmica del club y de qu forma
este posicionado este, es as que podemos decir que las compensaciones varan entre
3000 a 5000 dlares mensuales.

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