AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

FACULTAD CIENCIA CONTABLES, FINANCIERA Y

ADMINISTRATIVA
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA

: CONTABILIDAD GERENCIAL

TEMA

: CONTALIDAD GERENCIAL EN LAS

EMPRESAS

DOCENTE TUTOR

: MAG.CPC. ALBERTO BRONCANO DIAZ

ESTUDIANTE

: SALAS FLORES SHEYLA

SEMESTRE

: 2016-II

CICLO

: IX

AO: 2016

CONTABILID
AD
GERENCIAL
Es
Un sistema de recopilacin informacin
con una correcta interpretacin para
toma de decisiones de los gerentes,
propietarios, accionistas, con la fnalidad
de uso eficiente de los recursos de
empres
a.

OBJETIVOS

Son

FUNCIONES

SEMEJANZAS

Es

La planeacin, son
acciones
Entregar
la
informacin
como herramienta
necesaria
para
toma de decisiones
que van permitir

DIFERENCIAS ENTRE
CONTABILIDAD
GERENCIAL Y
FINANCIERA

lograr
las metas y
objetivos y misiones
de la empresa.

CONTABILIDAD
GERENCIAL:
que deben tomar el gerente en la
organizacin para lograr sus
objetivos.
El pronstico , que va

Ambas de apoyan
con el mismo
sistema contable
estimar que suceder en
el futuro
La organizacin,
para decidir la
estructura

organizacional
y sus polticas.

1.-Proporciona
informacin
interna.
2.-Controlar
las
operaciones
diarias y conocer
los costos
de
diferentes
productos.

de informacin.

CONTABILIDAD
FINANCIERA:
1.-Se usa para fnes
externos
2.-segn modelos
acreedores.

de

SUNAT,

Ambas
exigen
responsabilidad sobre la
administracin de los
recursos.

Ambas se basan en la
informacin que
reporta los estados
fnancieros.

RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
El control, velar para que la
empresa funcione de acuerdo
con los planes generales
establecidos por la empresa. La
toma de decisiones, se
orienta en las operaciones de la
empresa para lograr los
objetivos planeadas.

Hablar de la gerencia estamos

hablando de las funciones,
prever, planear, organizar, dirigir
y controlar que una
persona (gerente) debe
realizar dentro de una
organizacin.

EL CONTADOR GERENCIAL

1.-Es el que debe

disear y poner
en funcionamiento un sistema de
control que es capaz de
medir
resultados de la gestin.
2.-preparar informes y debe proveer
un proceso de evaluacin posterior a la
decisin para verificar los benefcios
proyectados.