ADMINISTRACIN DE

PRIYECTOS
INTRODUCCION
I.1

Qu es un proyecto?

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planeamiento de un problema, la cual

atiende a resolver una necesidad humana.

Ideas (aterrizar)
Inversiones de monto distinto (lo que ms se debe cuidar y mas

importante)
Tecnologa
Metodologas con distinto enfoque.

Destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano:

Educacin
Alimentacin
Salud
Ambiente
Cultura

I.2

Proyecto de inversin

Es un plan (Tcnica/metodologa) que, si se la asigna determinado monto de

capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, producir un bien (tangible) o
un servicio(intangible), til al ser humano o a la sociedad.
La evaluacin de un proyecto de inversin: Tienen por objetivo conocer su
rentabilidad econmica y social.

Por qu se invierte y porque son necesarios los proyectos?

Todos y cada uno de los bienes y servicios fueron evaluados desde varios

puntos de vista.
Alguien tomo la decisin de producirlo en masa.
Y tuvo que realizar una inversin econmica.

I.3

Inversin inteligente

Requiere de una base que la justifique. Esa base es un proyecto estructurado y

evaluado esa es la necesidad de elaborar proyectos.

I.4

Decisin sobre un proyecto

Es necesario un anlisis multidisciplinario de diferentes especialistas.

Esta decisin no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque
limitado, o ser analizada desde solo un punto de vista.
El realizar un anlisis no implica que al invertir el dinero estar exento de
riesgo

I.5

Evaluacin de proyectos

Actividades encaminadas a la toma de decisin acerca de invertir en un

proyecto

I.6
proceso de preparacin y evaluacin de
proyectos
Cada estudio de inversin es nico y distinto a los dems.
Pero la metodologa tiene la particularidad de adaptarse a cualquier proyecto.
Las reas generales en que se aplica la metodologa de evaluacin de
proyectos son:

Instalacin de una planta nueva

Elaboracin de un nuevo producto
Ampliacin de la capacidad instalada o creacin de sucursales.
Sustitucin de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente

I.7

Formulacin y evaluacin de proyectos

Definicin de objetivos

Anlisis econmico financiero Anlisis socioeconmico

Anlisis de mercado Anlisis tcnico operativo

Resumen y conclusiones

Retroalimentacin

Decisin sobre el proyecto

I.8
La evaluacin de proyectos como
procesos y su alcance
En un estudio de evaluacin de proyectos se distinguen tres niveles de
profundidad

Perfil
Anteproyecto
Proyecto definitivo

I.9

Perfil, gran visin o identificacin o idea

Inicia con una idea basada en el juicio comn y en trminos monetarios

solo presenta clculos globales.

I.10 Estudio de pre factibilidad o

anteproyecto
Profundiza en la investigacin del mercado, detalla la tecnologa a
emplear, determinar los costos totales y la rentabilidad econmica y es
la base para los inversionistas toman una decisin.

I.11

Proyecto definitivo

Contiene la informacin del anteproyecto mas los canales de

comercializacin para el producto, contratos de venta, actualizacin de
las cotizaciones de la inversin y presenta plano arquitectnico.