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RESUMEN EJECUTIVO
......................................................................................................................... I
R.1. SITUACION ACTUAL GENERAL
.................................................................................................. I
R.2. SITUACION ACTUAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS
.................................................................... II R.3. PLAN DE MANEJO DE
RESIDUOS SLIDOS ..............................................................................V R.4.
OBJETIVOS, METAS Y LNEAS DE
ACCIN..............................................................................VII INTRODUCCION
...............................................................................................................................
.. 1
I.
DIAGNSTICO
............................................................................................................................ 3
1.1.
Informacin del contexto
................................................................................................... 3
1.1.1.
Aspectos
generales......................................................................................................... 3
1.1.1.1.
Denominacin y ubicacin poltica
............................................................................ 3
1.1.1.2.
Ley y fecha de creacin poltica
................................................................................. 3
1.1.1.3.
Lmites
........................................................................................................................ 3
1.1.1.4.
Caractersticas urbansticas
........................................................................................ 3
1.1.2.
Aspectos ambientales
.................................................................................................... 4
1.1.2.1.
Clima
........................................................................................................................... 4
1.1.2.2.
Aspectos fsico-geogrficos
........................................................................................ 5
1.1.2.3.
Unidades
hidrogrficas............................................................................................... 5
1.1.3.
Aspectos sociales y
econmicos..................................................................................... 6
II
II
IV
RESUMEN EJECUTIVO
R.1. SITUACION ACTUAL GENERAL
1. Comas cuenta actualmente con 522,760 habitantes, es el cuarto ms poblado no
slo de la provincia de Lima, sino tambin de todo el pas, concentra alrededor del
21% de toda la poblacin de Lima Norte. Su constitucin demogrfica muestra
que es eminentemente joven, el 26% de su poblacin es menor de 15 aos,
tambin el 6.5% de su poblacin es anciana (65 y ms aos), mientras que la edad
promedio de la poblacin de Comas es de 30 aos.
2
ZONA
L
UDC 1
UDC 2
UDC 3
UDC 4
UDC 5
UDC 6
Urbanizaciones y Pueblos
Urb. Santa Ligia, Urb. Carabayllo, Urb. Rosa de Amrica,
Villa Hper, San
Eulogio,
PP.JJ. Manco
Inca,Alta,
VillaElClorinda,
LaSan
Merced.
P.J. La Libertad,
Libertad
Madrigal,
Gabriel, La
Soledad,
etc.
P.J. Sr. De los Milagros, P.J. Carmen Alto, P.J. El Carmen,
P.J. Carmen
Bajo, AH. El Mirador, AH. El Misti, AH. Seor de la
Misericordia,
AH. Dios
es Amor.
P.J. Ao Nuevo,
Urb. Villa
Collique, Asoc. de Viv. San
Pedro de
Cajas, AH. Villa Violeta, AH 9 de Septiembre,
AH.El
Ayllu,1era
AH Nueva
A.H. Villarreal,
11 de
P.J. Collique
y 2da Generacin,
zona, PJ. Federico
A.H. Santa
Cruz,
A.H.
Nuevo
Bello
Asoc. De
Vive.
SantaCollique,
Luzmila A.H
1era,
2da yHorizonte,
3ra Etapa. etc.
UDC 7
UDC
UDC
UDC
UDC
IV
OBJETI
VO
GENER
OBJETIVO
S
ESTRATGI
COS
O.E.
1.
El distrito de
Comas cuenta
con un
servicio de
Limpieza
Pblica de
calidad.
O.E.
2.
La
Municipalidad
cuenta con
capacidad
gerencial,
operativa y de
fiscalizacin
para la
O.E.
3.
La
Municipalida
d cuenta con
una eficaz
gestin
financiera,
de
supervisin
O.E. 4.
Reaprovechami
ento integral
de los residuos
slidos
domiciliarios,
de comercios y
mercados.
O.E. 5.
Ejecucin de
un Programa
de
Educacin,
Ciudadana
Ambiental y
Cultura de
Pago, para el
manejo de
O.E. 1.
El distrito de
c Comas uenta
con un servicio
de Limpieza
Pblica de
calidad.
Zonas
perifrica
s del
distrito
Zona
consolida
da (alta,
media y
baja)
O.E. 2.
La
Municipalidad
cuenta con
capacidad
gerencial,
operativa y de
fiscalizacin
para la
a
implementacin
del Plan de
Manejo de
Residuos
Slidos
O.E. 3.
La
Municipalidad
cuenta con una
eficaz gestin
financiera, de
supervisin e
informacin
oportuna.
O.E. 4.
Reaprovecham
iento integral
de los
residuos
slidos
domiciliarios,
VI
* Consolidar espacio de
coordinacin inter-gerencial
que planifique, ejecute,
evalue y monitoree de
manera transversal la gestin
de los residuos.
* Evaluar y monitorear el
contrato con la EPS en funcin a
su cumplimiento y logro de
metas.
* Fortalecer un Sistema de
estrategias de cobranza ms
cercano al contribuyente y
de reconocimiento y promocin al
buen pagador.
* Coordinar con la SUNAT con la
finalidad de promover cultura
tributaria entre los
contribuyentes.
* Revisar y actualizar data
catastral y las declaraciones
masivas de contribuyentes.
* Minimizacin y el
Reaprovechamiento de residuos
slidos municipales.
* Evaluar factibilidad de una
Planta de Transferencia y de
Reaprovechamiento.
* Promover composteras caseras.
* Incluir en gestin
municipal al actual PSF-RS
y ampliarlo a instituciones
educativas.
* Reaprovechamiento PSF-RS con
recursos propios 2017 al 30% de
viviendas.
* Elaborar el Plan de Manejo de
Residuos de la Construccin y
Desmontes, para su
implementacin al 2015.
VI
I
Metas
Lneas de Accin
O.E. 3.
La Municipalidad
cuenta con una
eficaz gestin
financiera, de
supervisin e
informacin
oportuna.
Meta 2.3.
Segregacin en la
Fuente y recoleccin
Selectiva
Meta 3.1.
Contrato y sistema de
monitoreo y supervisin
de los indicadores de
eficacia del servicio
tercerizado
VII
O.E. 4.
Reaprovechamiento
integral de los
residuos slidos
domiciliarios, de
comercios y
mercados.
O.E. 5.
Ejecucin de un
Programa de
Educacin,
Ciudadana
Ambiental y Cultura
de Pago, para el
manejo de los
residuos slidos.
Meta 3.3.
Gestin concertada
interdistrital
Meta 3.4.
Sistema de estrategias
de cobranza amigable
Meta 4.1.
Segregacin en fuente
del 30 % al 2017 de los
residuos slidos.
Formulacin de
estrategias de difusin,
incentivos y/o beneficios
Meta 4.2.
Recoleccin selectiva
Meta 4.3.
Transferencia y
reaprovechamiento de
residuos
Meta 5.1.
Participacin Vecinal en
el control del servicio de
limpieza pblica
Meta 5.2.
Difusin, y
sensibilizacin a redes
vecinales
Meta 5.3.
Escuelas y Centros de
Educacin Superior
saludables
Meta 5.4.
Conducta responsable
para el pago del servicio
de limpieza pblica
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
VIII
INTRODUCCION
La Cumbre del Milenio de Las Naciones Unidas, en setiembre del 2000, plante entre los
Objetivos del Milenio para el 2015, Erradicar la Pobreza Extrema y el Hambre, como
Objetivo N 01, y Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente, como Objetivo N 07;
lo cual enmarca a nivel mundial las intervenciones de mejora en la calidad de vida de las
poblaciones.
En el Per, el rol de las municipalidades, los actores locales en la gestin y el manejo de
residuos slidos municipales se encuentran sustentados legal y funcionalmente por el
Estado, esto ha favorecido la elaboracin e implementacin de instrumentos de gestin
en este tema a nivel nacional, lo que a su vez viene permitiendo la operativizacin de las
decisiones tomadas de manera concertada; algunas municipalidades del Per, sin
embargo, an no han desarrollado estos instrumentos pese a la importancia que
representan para su desarrollo y consecuente mejora de su competitividad.
En Comas, el notable crecimiento de la poblacin y su actividad diaria que transforma el
ambiente, requiere de la atencin inmediata de los servicios que demandan, afrontar el
problema de satisfacer en mayor o menor grado las necesidades primordiales como el
abastecimiento de agua, la eliminacin de las aguas servidas o su previo tratamiento
para su eliminacin, as como el adecuado manejo de los residuos slidos. Es por ello
que los organismos de servicios pblicos deben obligatoriamente adaptar
constantemente sus polticas de gobernabilidad, enfoques y prioridades para as poder
introducir los cambios tecnolgicos acelerados que ofrece nuestro mundo actual.
La necesidad de contar con un eficaz y eficiente sistema de almacenamiento,
recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final de residuos slidos es apremiante,
particularmente en las zonas como en la que se ubica el distrito de Comas, donde los
servicios tradicionales de esa ndole estn en un proceso de reestructuracin y
consolidacin. Por ser la problemtica de los residuos slidos uno de los ms crticos en
cuanto a los servicios bsicos de saneamiento, dada la repercusin que tiene en cuanto
a la contaminacin del suelo, agua y aire, as como en las condiciones de salud de la
poblacin, la calidad de vida y el medio ambiente en el distrito de Comas,
El manejo de los residuos slidos, constituye una preocupacin prioritaria para la
Municipalidad de Comas, siendo responsables de asegurar el desarrollo de un adecuado
sistema de gestin de residuos slidos en su jurisdiccin, por lo que ha desplegado los
esfuerzos que estn a su alcance para encarar este desafo. En ese sentido en junio
2011 se elabor el Plan de Manejo de Residuos Slidos, instrumento que luego de 3
aos se actualiza mediante una evaluacin del contexto distrital, metropolitano y nacional
en la gestin de residuos slidos. La Municipalidad Distrital de Comas con la finalidad de
contar con un instrumento de planificacin estratgico y participativo, que permita
establecer un sistema sostenible de mejora continua en el manejo de los residuos slidos
municipales, elabora el presente documento de gestin ambiental Plan de Manejo de
Residuos Slidos del distrito de Comas, 2014 - 2017 en el cual se establecern objetivos
y metas a diferentes plazos, con la finalidad de establecer un sistema sostenible de
gestin de residuos slidos, en concordancia con los Lineamientos de Poltica Ambiental
1
I.
DIAGNSTICO
1.1.1.3. Lmites
Los lmites del Distrito de Comas son los siguientes:
o Norte: con los distritos de Puente Piedra y Carabayllo.
o Sur: con el distrito de Independencia.
o Este: con el distrito de San Juan de Lurigancho.
o Oeste: con el distrito de Los Olivos.
1.1.2.Aspectos ambientales
1.1.2.1. Clima
El clima del distrito de Comas tiene similares caractersticas que el de Lima
Metropolitana, es decir, es un clima templado y hmedo. La temperatura
promedio anual es de 18,5 a 19C, con un mximo estival anual de unos
4
2014
Poblacin
Poblacin
Hombres
239,665
49.21%
255,217
48.82%
Mujeres
247,312
50.79%
267,543
51.18%
TOTAL
486,977
100.00%
522,760
100.00%
% en
Lima
% en Lima
Norte
42,157
290,311
522,760
216,248
365,921
336,774
694,456
17,563
0.48%
3.32%
5.97%
2.47%
4.18%
3.85%
7.93%
0.20%
1.70%
11.68%
21.03%
8.70%
14.72%
13.55%
27.93%
0.71%
Lima Norte
2,486,190
28.40%
100.00%
Lima
8,755,262
100.00%
Distrito
Ancn
Carabayllo
Comas
Independencia
Los Olivos
Puente Piedra
San Martn de Porres
Santa Rosa
ZONA
L
UDC 1
UDC 2
UDC 3
Urbanizaciones y Pueblos
Urb. Santa Ligia, Urb. Carabayllo, Urb. Rosa de Amrica,
Villa Hper, San
Eulogio,
PP.JJ. Manco
Inca,Alta,
VillaElClorinda,
LaSan
Merced.
P.J. La Libertad,
Libertad
Madrigal,
Gabriel, La
Soledad,
etc.
P.J. Sr. De los Milagros, P.J. Carmen Alto, P.J. El Carmen,
P.J. Carmen
Bajo, AH. El Mirador, AH. El Misti, AH. Seor de la
8
UDC 4
UDC 5
UDC 6
Dios es Amor.
P.J. Ao Nuevo, Urb. Villa Collique, Asoc. de Viv. San
Pedro de
Cajas, AH. Villa Violeta, AH 9 de Septiembre,
AH.El
Ayllu,1era
AH Nueva
A.H. Villarreal,
11 de
P.J. Collique
y 2da Generacin,
zona, PJ. Federico
A.H. Santa
Cruz,
A.H.
Nuevo
Bello
Asoc. De
Vive.
SantaCollique,
Luzmila A.H
1era,
2da yHorizonte,
3ra Etapa. etc.
UDC 7
UDC
UDC
UDC
UDC
UDC
UDC
13
UDC
Comedores
Populares
Bodega / tienda
Restaurante/pollera/chifa/cubichera/caldo de gallina/ picantera
Botica
Servicios para vehculos automotores/factora
Internet
Centro de enseanza: Universidad/colegio/centro educativo
Peluquera/esttica/saln de belleza/barbera
Libreras
Carpinteras
Ferretera
Comedor
Bazar
Deposito/almacn
Consultorio mdico/dentista/obstetriz/
Panadera/pastelera
Hospedaje
Sastrera/costurera/modas
Fuente de soda/sandwichera/dulcera juguera
Cerrajera
Servicios profesionales: oficina administrativa, abogados, buffets
Renovadora del calzado
1
0
N de
Locales
3, 479
528
510
383
366
349
344
221
197
188
171
168
148
137
130
109
96
95
74
63
61
61
53
1
1
24.
25.
26.
27.
28.
Vidriera
51
Mercado/mini mercado/minimarket
51
Venta de lubricantes para vehculos automotores
51
Saln de recepciones/baile/reuniones sociales/local de reunin
48
Avcola
43
Servicio de filmacin/animacin/equipo de
29.
39
sonido/luces/ambientacin.
30. Clnica/centro mdico o de salud/posta
38
Otros
1,872
Total
10,124
Fuente: Sub Gerencia de Promocin de la Inversin de la Municipalidad de Comas
Poblacin Econmicamente Activa (PEA): La PEA del distrito asciende a poco
ms de 250 mil personas, que representa el 7.45% de la PEA total de Lima
Metropolitana, una participacin un poco ms pequea de lo que representa su
poblacin total que llega al 7.62% de Lima Metropolitana. La Tasa de actividad, es
decir la PEA que cuenta con trabajo, asciende a 56.8%, mientras que para toda Lima
Metropolitana el ndice se encuentra en 58.2%. En Lima Norte ocupa el tercer lugar,
luego de Los Olivos (58.3%) y Carabayllo (57.6%). Si concentramos la atencin en la
tasas de actividad por sexos, se advierte que son las mujeres las que muestran una
menor actividad (43.9%), en comparacin con los hombres (70.6%), caracterstica
sta que tambin se manifiesta a nivel de toda la provincia de Lima y de todos los
dems distritos de Lima Norte.
Las principales ocupaciones de la PEA ocupada, estn mayormente vinculadas a las
ventas y trabajos no calificados (ms de un tercio), luego estn las ocupaciones de
obreros y operarios de la industria manufacturera (12.7%) y de la construccin
(11.7%). Asimismo, se acredita una importante participacin de profesionales y de
tcnicos de nivel medio en la PEA distrital (12% y 11.8% respectivamente). En el
caso de los profesionales, es una caracterstica distintiva de este distrito dentro de
Lima Norte, as como de Los Olivos. La PEA ocupada en la actividad del comercio es
el 21.7%, en las actividades industriales (13.8%) y de transportes y comunicaciones
(10.9%).
Cuadro N 5: Poblacin Econmicamente Activa
Trabajador
familiar no
remunerado
Trabajador del
hogar
6,885
289
235
19,462
15,694
3,479
239
50
20,811
14,544
5,262
862
81
12,264
12,189
27
54
48
62
Desocupado
Empleador o
patrono
4,035
78,652
1
2
70991
3295
207,279
Miembros del Poder Ejecutivo y legislativo
director, administracin. Pblica .y Emp.
35,806
Trabajador
independiente
Obrero
Total
Empleado
Categora de ocupacin
7,615
38,355
15,455
443
19,310
735
611
18
530
60
16,094
13,040
717
312
30,163
2,381
31
27,838
3,947
8,146
15,255
362
123
38,015
9,807
8,701
11,883
121
716
6,787
3501
3,501
Ocupacin no especificada
8,355
3,277
2,404
2,205
145
324
Desocupado
7,615
Otra
7,615
1.1.4.Aspectos de salud
La Red de Salud Tpac Amaru es un rgano desconcentrado de la DISA V Lima
Ciudad, tiene 4 rganos de lnea: Microred de Salud Tahuantinsuyo, Microred de
Salud de Santa Luzmila, Microred de Salud de Collique y Microred de Salud
Carabayllo.
Durante el ao 2012, en la jurisdiccin de la Red el 26.4% de la morbilidad se debi
a enfermedades del sistema respiratorio, bsicamente las infecciones de vas
respiratorias altas; en la etapa de vida del nio se incrementa este porcentaje a
45.61%. Con respecto a las enfermedades metaxnicas, en el ao 2012 se
reportaron 437 casos de dengue y se confirmaron 135 casos.
Cuadro N 6: Morbilidad general de la RSTA - 2012
Morbilidad
Faringitis aguda, no especificada
Caries de la dentina
Rinofaringitis aguda, rinitis aguda
Sndrome de flujo vaginal
Bronquitis aguda, no especificada
Infeccin de vas urinarias
Nmero
74,912
41,069
34,768
22,962
14,526
14,124
1
3
Porcentaje
14.60%
8.00%
6.80%
4.50%
2.80%
2.80%
Fiebre, no especificada
Amigdalitis aguda, no especificado
Gastroenteritis y colitis de origen infeccioso
Lumbago, no especificado
Otros
TOTAL
Fuente: Oficina de Estadstica de la RSTA.
11,499
11,092
10,712
9,998
267,122
512,755
2.20%
2.20%
2.10%
1.90%
52.10%
100.00%
Nombre
Santa Luzmila, Carlos Phillips, Hsares de Junn, Clorinda
Mlaga, Carlos A. Protzel, Carmen Medio, Carmen Alto,
Collique III Zona, Ao Nuevo, Gustavo Lanatta, Laura
Rodrguez Dulanto Duksil, Sangarar, Santiago Apstol.
El lamo, Santa Luzmila II, La Pascana, Seor de los Milagros,
11 de Julio, Milagros de Jess, San Carlos, Los Geranios,
Primavera, Nueva Esperanza,
Comas
De la Solidaridad , Nivel I Marino Molina Scippa, Sergio Enrique
Bernales
Elaboracin propia
1.1.5.Aspectos educativos
1.1.5.1. Sistema Educativo
En Comas la asistencia al sistema educativo regular de su poblacin de 6 a 24 aos
alcanza al 73.2%, lo que implica que un significativo 26.8% no asiste regularmente a
un centro educativo, representa un importante dficit de nios, adolescentes y
jvenes que no son asimilados al sistema educativo regular. A pesar de ello, Comas
presenta un mejor indicador que el obtenido por la poblacin de todo Lima y de casi
todos los distritos de Lima Norte.
Cuadro N 8: Asistencia al sistema educativo regular de 6 a 24 aos
Provincia /
Distrito
Provincia de
Lima
De 6 a 24 aos
Cifras
%
Absolutas
1868,475
71.1
De 6 a 11 aos
Cifras
%
Absolutas
722,849
1
4
96.5
De 12 a 16 aos
Cifras
%
Absolutas
616,826
92.5
De 17 a 24 aos
Cifras
%
Absolutas
528,800
43.6
Ancn
9,190
71.6
3,995
96.5
3,335
92.6
Carabayllo
56,905
70.9
24,177
96.0
19,892
91.8
Comas
120,902
71.9
48,309
96.8
41,688
92.9
Independencia
50,154
70.0
20,530
96.6
17,314
92.1
Los Olivos
80,896
72.6
28,845
97.2
25,808
93.8
Puente Piedra
64,588
69.2
26,723
96.4
22,165
91.7
San Martn de
145,493
73.2
55,499
96.9
47,339
93.1
Porres
Santa Rosa
3,032
76.2
1,308
97.8
1,007
94.8
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Elaboracin propia.
1,860
12,836
30,905
12,310
26,243
15,700
36.5
38.4
42.2
39.0
48.3
37.9
42,655
47.0
717
45.4
Quechua
Aymara
Ashaninca
Otra lengua nativa
Castellano
Idioma extranjero
Es sordomudo/a
Sup. Univ.
Completa
CompletaSup.
univ. No
Incompleta univ.
Sup. No
Secundaria
Primaria
TOTAL
inicial
Sin nivel
Total
Educacin
41,272
23,947
3,036
35
7,765
7,757
1,481
1,680
710
1,483
907
73
290
310
68
64
35
60
72
16
28
638
36
142
227
63
61
29
68
39,624
12
84
14
23
308
153
16
51
50
11
20
12
INSTITUCION
CLASIFICACION
2022
Sinchi Roca
Centro Educativo
2026
Simn Bolvar
Centro Educativo
2031
Centro Educativo
2038
2040
Centro Educativo
Centro Educativo
1
5
2048
2055
Centro Educativo
Centro Educativo
2075
2085
Centro Educativo
Centro Educativo
2086
3047
Per Holanda
Repblica de Canad
Centro Educativo
Centro Educativo
3055
3061
Tpac Amaru
Jorge Chvez Dartnell
Centro Educativo
Centro Educativo
3065
Centro Educativo
Centro Educativo
3076
3096
Santa Rosa
Franz Tamayo Solares
Centro Educativo
Centro Educativo
8170
Cesar Vallejo
Centro Educativo
8181
Centro Educativo
Carlos Wiesse
Centro Educativo
El Amauta
Centro Educativo
Estados Unidos
Esther Festini de Ramos Ocampo
Centro Educativo
Centro Educativo
Fe y Alegra 10
Fe y Alegra 11
Centro Educativo
Centro Educativo
Fe y Alegra 13
Jess Obrero
Centro Educativo
Centro Educativo
SISE
Instituto Superior
El Amauta
1
6
Tota
Bsica Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica Alternativa 1/
Bsica Especial
Tcnico-Productiva
Superior No
Universitaria
Pedaggica
Gestin
rea Pblic Privad
Pbli Priva Urba Urban Urban
1,029
326
703
1 029
326
703
971
304
667
971
304
667
480
200
280
480
200
280
324
63
261
324
63
261
167
41
126
167
41
126
22
11
11
22
11
11
29
22
29
22
1
1
1
1
Tecnolgica
Artstica
Fuente: Estadstica de la Calidad Educativa ESCALE, Ministerio de Educacin.
rea
Sexo
Pblica Privada
Etapa, modalidad y
nivel educativo
Total
Total
127,823
72,739
55,084 127,823
64,624
63,199
72,739
55,084
Bsica Regular
118,604
66,308
52,296 118,604
60,251
58,353
66,308
52,296
Inicial
25,147
12,809
12,338
25,147
12,802
12,345
12,809
12,338
Primaria
50,876
27,697
23,179
50,876
26,130
24,746
27,697
23,179
Secundaria
42,581
25,802
16,779
42,581
21,319
21,262
25,802
16,779
Bsica Alternativa
4,361
3,180
1,181
4,361
2,259
2,102
3,180
1,181
355
276
79
355
220
135
276
79
2,805
1,391
1,414
2,805
839
1,966
1,391
1,414
Bsica Especial
Tcnico-Productiva
1
7
Superior No
Universitaria
1,698
1,584
114
1,698
1,055
643
1,584
114
Pedaggica
114
114
114
24
90
114
Tecnolgica
1 584
1 584
1 584
1 031
553
1 584
Artstica
Tota
Gestin
Pblic Priva
3,472
6,989
3,517
rea
Urban
6,989
Pblic Privad
Urbana Urban
3,472
3,517
3,362
Bsica Regular
1,236
415
821
1,236
415
821
Inicial 1/
2,661
1,218
1,443
2,661
1,218
1,443
Primaria
2,602
1,504
1,098
2,602
1,504
1,098
Secundaria
198
140
58
198
140
58
Bsica Alternativa 2/
46
34
12
46
34
12
Bsica Especial
133
66
67
133
66
67
Tcnico-Productiva
113
95
18
113
95
18
Superior No
Universitaria
18
18
18
18
Pedaggica
95
95
95
95
Tecnolgica
Artstica
Fuente: Estadstica de la Calidad Educativa ESCALE, Ministerio de Educacin.
6,499
3,137
3,362
6,499
3,137
1
8
1
9
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293. Para optimizar
1.2.2.Aspectos tcnico-operativos
Los aspectos tcnicos operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida de los
residuos slidos como generacin,
recoleccin, transporte y disposicin final
teniendo en cuenta la composicin y caracterizacin de los residuos slidos.
Gpc
(Kg/hab-da)
Medio
Medio-Bajo
Bajo
Distrital
0.533
0.548
0.528
0.538
Ton/da
281
63
20
17
12
2
2
Estrato
Medio Alto
62.89%
0.34%
0.69%
0.69%
0.96%
2.42%
1.44%
1.94%
0.40%
0.06%
0.30%
3.16%
2.49%
0.57%
2.25%
1.61%
0.50%
0.38%
1.80%
0.64%
0.04%
0.16%
6.36%
3.39%
4.42%
0.11%
Distrital
61.63%
0.43%
0.67%
1.25%
1.58%
1.99%
1.25%
1.59%
0.19%
0.10%
0.26%
4.07%
1.89%
0.37%
2.43%
1.38%
0.85%
0.34%
2.30%
0.91%
0.06%
0.13%
5.98%
3.48%
4.56%
0.29%
Estrato
Medio
60.90%
0.28%
0.53%
1.72%
1.83%
1.74%
1.23%
1.24%
0.04%
0.15%
0.21%
4.07%
1.19%
0.17%
3.03%
1.06%
1.61%
0.40%
2.82%
1.46%
0.11%
0.13%
6.19%
3.22%
4.43%
0.25%
Estrato
Medio Bajo
60.40%
0.86%
0.92%
1.53%
2.40%
1.58%
0.90%
1.52%
0.04%
0.11%
0.26%
5.95%
1.96%
0.32%
1.68%
1.51%
0.17%
0.14%
2.36%
0.48%
0.03%
0.07%
4.81%
4.15%
5.12%
0.74%
Fuente: Estudio de Generacin y Caracterizacin de residuos slidos del distrito de Comas junio de 2014
2
3
La densidad promedio de los residuos slidos a nivel distrital es de 134 Kg/m (sin
compactar) y luego de uniformizada es de 176 Kg/m (compactados). Por tanto, el
volumen diario de residuos generados en todo el distrito es de 2,400 m.
Cuadro N 18: Densidad de residuos slidos por estrato y distrital en 2014
Estrato
Medio
Medio-Bajo
Bajo
Distrital
168.33
233.05
158.01
175.84
Encuesta realizada en abril de 2014, en el marco del Estudio de Caracterizacin de residuos slidos domiciliarios.
2
4
Av. Universitaria
Av. Mxico
Av. Universitaria
Av. Mxico
Av.22 De Agosto
Av. Universitaria
Av.22DeAgosto
Av. Universitaria
Av. Universitaria
Av. Jamaica
Av. Universitaria
Av. Universitaria
Av. Universitaria
Losa Deportiva
Losa Deportiva
Cementerio El Carmen
Av.3 De Octubre
Av. Mxico
Av. Maestro / Parral
Sierra Maestra
Av. Tpac Amaru
Av. Rosa De Amrica
Parroquia Milagros
Av. Metropolitana
Av. Universitaria
Av. Universitaria
Av. Tpac Amaru
Parque Triangulo
Av. Alfonso Ugarte
Av. Carabayllo
Mercado-APECOLIC
Av.22DeAgosto
Av. Carabayllo
Av. 22 De Agosto
Av. Mxico
Av. Carabayllo
Av. El Maestro
Av. Mxico
Av. Metropolitana
Av. Universitaria
Av. Metropolitana
Av. Universitaria
Av. Jamaica
Av. Universitaria
Av. Revolucin
Av. Revolucin
Av. Revolucin
Av. Revolucin
Comisara 4 Zona
Av. Revolucin
Centro Cvico
Comisara4taZona
Av. Revolucin
8 Zona
Centro Cvico
Av. Revolucin
Milagro de Jess
Paradero Correo
Paradero Carpa
Paradero Carpa
Paradero Deposito
Av. M. Gonzales
Diaria
Lunes-Mircoles-Viernes
Tramo
UNIDADES
AO
MARCA
COLOR
PLACA
ESTADO
CAMION BARANDA
2004
HYUNDAI
BLANCO
XO-6765
OPERATIVO
CAMION BARANDA
2007
JMC
BLANCO
WGG-904
OPERATIVO
COMPACTADORA
1998
VER/BL
XQ-2236
OPERATIVO
COMPACTADORA
2004
BLANCO
XO-7209
OPERATIVO
COMPACTADORA
2004
BLANCO
XO-7216
MANTENIMIENTO
COMPACTADORA
2010
DIMEX
MERCEDES
BENZ
MERCEDES
BENZ
IVECO
BLANCO
EGB-261
OPERATIVO
COMPACTADORA
2012
S/N
OPERATIVO
COMPACTADORA
2012
EGJ-784
OPERATIVO
TRACTO-CAMION
ZI-5716
OPERATIVO
10
TRACTO-CAMION
ZI-5639
OPERATIVO
SIMOTRUCK BLANCO
MERCEDES
BLANCO
BENZ
VOLVO
AMARILLO
VOLVO
AMARILLO
La Empresa Tecnologas Ecolgicas PRISMA S.A.C. presta sus servicios a travs del
contrato N 32-2013-GM-MDC, el cual se inicia el 02 de Agosto del 2013 y vence el
02 de Agosto del 2015. El costo por tonelada unitaria es de S/. 86.70 (ochenta y seis
con 70/100 Nuevos Soles). Su servicio es de lunes a sbado con los siguientes
horarios:
Servicio diario (hasta 3 veces al da) en las rutas designadas como avenidas
principales y
Servicio diario (1 sola vez) en las rutas designadas a los mercados
10-A
10-B
7-C
7-B
9-C
4-E
Dios es Amor
Av. Andrs Avelino Cceres
(una parte)
11-E
10-C
II
6-A
8-D
11-C
2-E
1-C
III
2-F
8-B
7-A
6-C
11-D
6-E
8-C
2-B
2-C
P.J. La Libertad
13-C
2-D
Pampas De Comas
13-D
Huaquillay II Etapa
5-A
14-A
5-B
14-B
Chacra cero
5-C
3-E
El Carmen
2-A
5-D
I
Ao Nuevo
4-B
Ao Nuevo Zona D
3-F
Barri Marginal Santa Rosa, AH.
Uchumayo
Urb. La Pascana III Etapa, Urb. La
Pascana I Et Tungasuca III Etapa,
Urb. Reparticin
7-D
13-A
7-E
13-B
9-A
8-E
9-B
El Pinar, Parcela E y G
6-D
Santa Luzmila ii
11-A
4-A
11-B
4-D
12-A
8-A
12-B
6-B
12-C
3-A
2
9
Ao Nuevo Zona 8
AH. 02 de Agosto, Urb. Venecia
Urb. San Carlos
12-D
3-B
PI1
3-C
PI2
3-D
50-F
PI1
50-E
PI2
50-Z
50-F
50-I
Av. Revolucin-Zonal 4
50-E
50-X
50-Z
50-Y
50-I
Av. Revolucin-Zonal 4
50-K
50-X
II
PI1
PI2
PI2
50-F
50-F
50-Z
50-I
50-X
50-Y
50-K
III
50-K
Maestro, Parral, Mxico, Guillermo
La Fuente y Av. Carabayllo
1-A
PI1
50-E
50-E
50-Z
Av. Revolucin-Zonal 4
50-I
50-X
PI1
1-B
PI1
PI2
50-F
50-E
50-Z
III
PI2
50-F
50-E
50-Z
50-I
Av. Revolucin-Zonal 4
50-X
50-I
Av. Revolucin-Zonal 4
50-Y
50-X
50-K
50-Y
51-A
51-B
51-C
La Hacienda----El Pina----Flor De
Octubre----El Carmen----Ao
Nuevo I----Ao Nuevo II---Federico Villareal----Paradita San
Carlos----12 DE Octubre
51-D
Minimercado Santa Rosa---Paradita San Felipe----San Felipe---24 De Junio----Mdo Central Ira Z---1ro De Mayo----Santa Rosa----El
Inti----UNICACHI i
50-K
51-A
51-B
51-C
La Hacienda----El Pina----Flor De
Octubre----El Carmen----Ao Nuevo
I----Ao Nuevo II----Federico
Villareal----Paradita San Carlos----12
de Octubre
51-D
CANTIDAD
DESCRIPCION
SERVICIO DE
BARRIDO
45
AYUDANTE DE
RECOLECCION
DE RR.SS.
45
CHOFER A - 3C
16
CHOFER A - 3B
OPERADOR DE
MOTOCAR
SUPERVISOR
ENCARGADO DE
MANTENIMIENTO
MECANICO
ELECTRICISTA
SOLDADOR
MECANICO
TECNICO
ADMINISTRATIVO
TECNICO
INGENIERO
AMBIENTAL
CANTIDAD
Chofer
19
Soldador
Mecnico
Tcnico/almacn
Electricista
Ayudante de Recoleccin
45
Supervisor de recoleccin
Barrido
45
Supervisor de barrido
Operador de motocar
TUPAC AMARU
DESCRIPCION
La chancadora
Av. Revolucin/ parque J.C. Tello
Colegio Per Birf / Per Holanda
Av. Revolucin grifo Primavera
Av. Tpac Amaru / San Felipe
Av. Tpac Amaru Curva Con San Carlos
SAN CARLOS
CARABAYLLO
RETABLO
SANGARARA
Av. Los Incas Berma Central Cruce Con La Av. Sinchi Roca
Av. Belaunde, Berma Central Frente Al Centro De Salud
Av. Belaunde, Berma Central Frente Al Mercado
Av. Belaunde, Berma Central Altura Del Cementerio
CONDORCANQUI
ALBORADA
PUNO
MICAELA
BASTIDAS
METROPOLITANA
UNIVERSITARIA
TRAPICHE
SAN FELIPE
LOS INCAS
BELAUNDE
34
LOS ANGELES
ZONAL
11
13
10
AA.HH. Ao Nuevo.
10
11
14
12
3
6
Descripcin
Unidad
Cant.
Costo
Total
P.U (S/)
1
1.1
Personal
Coordinador del Programa
Sueldo
12
1,600
19,200
1.2
1.3
Sueldo
Sueldo
84
60
800
250
67,200
15,000
SUBTOTAL 1
2
101,400
2.1
2.2
2.3
2.5
2.6
2.7
Global
Millar
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
1
30
50
50
50
50
3,000
250
8
80
3
95
3,000
7,500
400
4,000
150
4,750
2.8
Galones
10
45
450
2.9
Unidad
16
15
240
SUBTOTAL 2
3
Total
(S/)
29.490
3.1
Unidad
6,500
6,500
3.2
Impresora laser
Unidad
350
350
3.3
Impresin de Sticker
Millar
30
350
10,500
3.4
Impresin de volantes
Millar
30
280
8,400
3.5
Tableros de madera
Unidad
40
320
3.6
Caja
50
50
3.7
Caja
50
50
3.8
Caja
50
50
3.9
Lpices
Caja
30
30
3.10
3.11
3.12
Carnets de identificacin
Chalecos o Polos
Tomatodo
Unidad
Unidad
Unidad
30
40
40
3
15
8
150
600
320
3.13
Gorras
Unidad
40
320
3.14
3.15
3.16
3.17
Copias
Papel bond
Tinta para impresora
Papelografo
Millar
Millar
Unidad
Ciento
10
10
1
1
100
25
35
50
1,000
250
35
50
3.18
3.19
3.20
3.21
3.22
Caja
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
2
5
12
3
10
28
8
1
5
0.5
56
40
12
15
5
SUBTOTAL 3
50,103
TOTAl S/.
159,993
Unidades
Ao
VOLQUETE
1998
VOLQUETE
2013
SINOMAQ AMARILLO
VOLQUETE
CARGADOR
FRONTAL
2013
SINOMAQ AMARILLO
Marca
Color
Placa
Estado
DIMEX
VER/BL
XQ-2981
OPERATIVO
EGL-125
OPERATIVO
EGL-145
MANTENIMIENTO
S/N
REPARACION
1999
CAT
AMARILLO
Promedio de
60 m
40 m
14
160 m
Unidad
vehicular
Capacidad
de carga
145
12 m
125
12 m
10-C
10 m
Totales
34 m
m
erradicados
al da
3
60 m
3
Generacin de
desmonte y/o
residuos de la
construccin en el
distrito de Comas
Dficit
3
3
200 m
40 m
S/ 12 por m de RCD. Cabe resaltar que existe temor del generador por contratar este
conveniente servicio municipal, al no contar con licencia de edificacin, y pueda ser
infraccionado con una notificacin y/o multado.
Servicio informal de recojo de RCD por desmonteros o volqueteros. Esta
modalidad, a diferencia de la municipal, es realizada por operarios que recorren
diariamente el distrito y se presentan ante el generador de RCD, para pactar
verbalmente las cantidades, fechas de recojo y costos del servicio, monto que se
paga inmediatamente despus que los RCD han sido cargados al vehculo. Los
3
9
desmonteros utilizan triciclos reforzados para soportar peso (400 kilos aprox.), por
tanto no recorren mucha distancia entre el predio generador y el lugar de arrojo, se
estima que entre 5 a 10 cuadras. A algunos triciclos les han adaptado una moto para
poder llevar ms carga y recorrer una distancia mayor donde arrojar los RCD. Su
3
4
1
f.
j.
f.
i.
j.
S/ 30636,154
S/ 2582,301
Ambiente
S/ 16555,476
S/ 1614,512
4
3
Salud
S/ 258,068
Proteccin social
S/ 12725,555
Previsin social
S/ 1258,154
Total
Fuente: Plan Operativo Institucional POI 2013
S/ 65630,220
1.2.4.Conclusiones y recomendaciones
1.2.4.1. Conclusiones
1. La generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios en Comas es de 0.538
Kg/hab-da y a nivel distrital es 0.807 Kg/hab-da, la generacin diaria de
residuos slidos domsticos es de 281 toneladas y de residuos municipales es
de 422 toneladas. La densidad promedio de los residuos slidos a nivel distrital
es de 0.176 ton/m. Las 422 toneladas de residuos ocupan un volumen diario
de 2,400 m.
2. El componente con mayor porcentaje de los residuos slidos en Comas es
el rubro identificado como Materia orgnica, cuyo porcentaje alcanza el
62%, mientras que en residuos reaprovechables se alcanza un 9%, en tanto que
los residuos desechables (paales, toallas, descartables) son el 12%, cabe
resaltar que el 4% en peso de los residuos son bolsas plsticas. Todo esto
significa un potencial para la elaboracin de compost (residuos orgnicos) y el
reaprovechamiento de los residuos no orgnicos y un cambio de actitud entre
todos los generadores y nuestra responsabilidad en el manejo de nuestros
residuos.
3. Comas tiene un servicio de Limpieza Pblica mixto. En sus 73 rutas el servicio
se viene realizando bajo 2 modalidades: el 80% por contrato con la Empresa
Tecnologas Ecolgicas PRISMA SAC y el 20% con las unidades vehiculares
propias de la municipalidad. Las diferencias en la prestacin del servicio
(frecuencia, cumplimiento de horarios, antigedad de las unidades), aunado a la
4
4
1.2.4.2. Recomendaciones
1. Generar un espacio permanente de coordinacin entre el personal a cargo de la
gestin del servicio para recoger aportes e intercambiar opiniones, con la finalidad
de tratar la problemtica y las alternativas de solucin para mejorar el servicio de
Limpieza Pblica, para el barrido de calles y el 20% de las rutas con atencin
municipal, as como para la Supervisin del servicio contratado con PRISMA.
2. Asumir la necesidad de que las diferentes Gerencias conozcan y cumplan sus
responsabilidades en materia ambiental con nfasis en residuos slidos, como
gestin de la corporacin municipal.
3. Que la Gestin municipal asegure la disponibilidad de los recursos econmicos y
financieros para la prestacin del Servicio de Limpieza Pblica, pero motivando e
incentivando al buen pagador y no premiando al moroso.
4. Mantener los recursos para sostener los avances y logros del Programa de
Segregacin en fuente y Recoleccin selectiva.
5. Promover redes participativas y de vigilancia ciudadana para el control vecinal
que apoyen a la supervisin y control del servicio de limpieza pblica.
4
6
II.
2.1. Polticas
En el marco de las polticas del Plan Nacional de residuos slidos se consideran los
siguientes lineamientos de polticas especficos:
1. Desarrollo de acciones de educacin y capacitacin para una gestin de los residuos
slidos eficiente, eficaz y sostenible.
2. Adopcin de medidas de minimizacin de residuos slidos a travs de la mxima
reduccin de sus volmenes de generacin y caractersticas de peligrosidad.
3. Establecimiento de un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de
los residuos slidos, desde la generacin hasta la disposicin final, a fin de evitar
situaciones de riesgo e impactos negativos a la salud humana y el ambiente, sin
perjuicio de las medidas tcnicamente necesarias para el mejor manejo de los
residuos slidos peligrosos.
4.
5.
8.
4
8
OBJETI
VO
GENER
OBJETIVO
S
ESTRATGI
COS
O.E.
1.
El distrito de
Comas cuenta
con un
servicio de
Limpieza
Pblica de
calidad.
O.E.
2.
La
Municipalidad
cuenta con
capacidad
gerencial,
operativa y de
fiscalizacin
para la
O.E.
3.
La
Municipalida
d cuenta con
una eficaz
gestin
financiera,
de
supervisin
O.E. 4.
Reaprovechami
ento integral
de los residuos
slidos
domiciliarios,
de comercios y
mercados.
O.E. 5.
Ejecucin de
un Programa
de
Educacin,
Ciudadana
Ambiental y
Cultura de
Pago, para el
manejo de
2.2.1.Objetivos Estratgicos
Para alcanzar la Visin de Desarrollo, y en base al desarrollo de las fortalezas, la
minimizacin de las debilidades y el aprovechamiento de las oportunidades
planteamos:
Objetivo Estratgico Nro. 01.- El distrito de Comas cuenta con un servicio de
Limpieza Pblica de calidad.
Objetivo Estratgico Nro. 02.- La Municipalidad cuenta con capacidad gerencial,
operativa y de fiscalizacin para la implementacin del Plan de Manejo de Residuos
Slidos.
Objetivo Estratgico Nro. 03.- La Municipalidad cuenta con una eficaz gestin
financiera, de supervisin e informacin oportuna.
Objetivo Estratgico Nro. 04.- Reaprovechamiento integral de los residuos slidos
domiciliarios, de comercios y mercados.
Objetivo Estratgico Nro. 05.- Ejecucin de un Programa de Educacin, Ciudadana
Ambiental y Cultura de Pago, para el manejo de los residuos slidos.
4
9
Metas
Lneas de Accin
O.E. 3.
La Municipalidad
cuenta con una
eficaz gestin
financiera, de
supervisin e
informacin
oportuna.
Meta 2.3.
Segregacin en la
Fuente y recoleccin
Selectiva
Meta 3.1.
Contrato y sistema de
monitoreo y supervisin
de los indicadores de
eficacia del servicio
tercerizado
ejecutiva.
O.E. 4.
Reaprovechamiento
integral de los
residuos slidos
domiciliarios, de
comercios y
mercados.
O.E. 5.
Ejecucin de un
Programa de
Educacin,
Ciudadana
Ambiental y Cultura
de Pago, para el
manejo de los
residuos slidos.
Meta 3.3.
Gestin concertada
interdistrital
Meta 3.4.
Sistema de estrategias
de cobranza amigable
Meta 4.1.
Segregacin en fuente
del 30 % al 2017 de los
residuos slidos.
Formulacin de
estrategias de difusin,
incentivos y/o beneficios
Meta 4.2.
Recoleccin selectiva
Meta 4.3.
Transferencia y
reaprovechamiento de
residuos
Meta 5.1.
Participacin Vecinal en
el control del servicio de
limpieza pblica
Meta 5.2. Difusin, y
sensibilizacin a redes
vecinales
Meta 5.3.
Escuelas y Centros de
Educacin Superior
saludables
Meta 5.4.
Conducta responsable
para el pago del servicio
de limpieza pblica
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
5
1
O.E. 1.
El distrito de
c Comas uenta
con un servicio
de Limpieza
Pblica de
calidad.
O.E. 2.
La
Municipalidad
cuenta con
capacidad
gerencial,
operativa y de
fiscalizacin
para la
a
implementacin
del Plan de
Manejo de
Residuos
Slidos
O.E. 3.
La
Municipalidad
cuenta con una
eficaz gestin
financiera, de
supervisin e
informacin
oportuna.
O.E. 4.
Reaprovecham
iento integral
de los
residuos
slidos
domiciliarios,
Zonas
perifrica
s del
distrito
Zona
consolida
da (alta,
media y
baja)
* Consolidar espacio de
coordinacin inter-gerencial
que planifique, ejecute,
evalue y monitoree de
manera transversal la gestin
de los residuos.
* Evaluar y monitorear el
contrato con la EPS en funcin a
su cumplimiento y logro de
metas.
* Fortalecer un Sistema de
estrategias de cobranza ms
cercano al contribuyente y
de reconocimiento y promocin al
buen pagador.
* Coordinar con la SUNAT con la
finalidad de promover cultura
tributaria entre los
contribuyentes.
* Revisar y actualizar data
catastral y las declaraciones
masivas de contribuyentes.
* Minimizacin y el
Reaprovechamiento de residuos
slidos municipales.
* Evaluar factibilidad de una
Planta de Transferencia y de
Reaprovechamiento.
* Promover composteras caseras.
* Incluir en gestin
municipal al actual PSF-RS
y ampliarlo a instituciones
educativas.
* Reaprovechamiento PSF-RS con
recursos propios 2017 al 30% de
viviendas.
* Elaborar el Plan de Manejo de
Residuos de la Construccin y
Desmontes, para su
implementacin al 2015.
Metas
Meta 1.1.
Mejoramiento del servicio a
un 50% al 2017 en las
zonas perifricas del
distrito
O.E. 1.
El distrito de Comas cuenta
con un servicio de Limpieza
Pblica de calidad.
Lneas de Accin
Actividades
Evaluacin de operatividad
del servicio
Servicio de contraprestacin a
costo cero (acercar el vehculo
a puntos prefijados y
acordados)
Repotenciacin y/o
adquisicin y mantenimiento
de las unidades de limpieza
pblica
Difusin y sealizacin
permanente del servicio de
contraprestacin.
Meta 1.2.
Mejoramiento del Servicio
al 80 % al 2017 en las
zonas altas, medias y bajas Organizacin de operadores
del distrito.
para optimizar el manejo de
los residuos slidos
53
Acciones
Evaluacin tcnica/econmica
Reparaciones y adquisiciones de
repuestos
Puesta en operacin
Formatos rutas, frecuencias,
puntos de atencin y espera.
Sistema de control del servicio
Indicadores principales del servicio
para ajustes al contrato
Coordinaciones con EPS
Meta 1.3.
Mantenimiento de espacios
pblicos al 90% al 2017
Contratacin y equipamiento
del personal para la gestin
de los residuos slidos.
Mapeo e identificacin de
puntos crticos y de atencin Control y monitoreo de los puntos
de residuos slidos y de
crticos de residuos y RCD.
RCD
O.E. 2.
La Municipalidad cuenta
con capacidad gerencial,
operativa y de fiscalizacin
para la implementacin del
Plan de Manejo de
Residuos Slidos
Gerencia y Subgerencias
desarrollan un sistema de
supervisin y control
coordinado y de ejecucin.
Meta 2.1.
Sistema de supervisin,
control y eficiencia del
servicio de limpieza pblica
Revisin de la estructura
orgnica, hacia una nueva
Gerencia de Gestin
Ambiental y de Residuos
Slidos
54
Evaluacin normativa:
ordenanzas, decretos leyes,
resoluciones y otros
Recursos humanos, tcnicos,
logsticos y de equipos
Institucionalizacin, Evaluacin y
Retroalimentacin
Capacitacin permanente del
personal de la gerencia y
subgerencias
institucionalizadas
Fortalecimiento de
capacidades a personal en
relacin a la capacidad
operativa, gerencial.
Implementacin de un sistema
Diseo de prototipo de
de vigilancia digital de puntos
aplicativo
crticos, para su eliminacin.
55
Identificacin de puntos
crticos de acumulacin de
desmontes en el distrito
Meta 2.2.
Diseo y formulacin del
Plan de manejo de
Residuos de la
Construccin y Demolicin
- RCD.
Seguimiento y Evaluacin al
Programa de Control, monitoreo,
fiscalizacin y sanciones
Insertar el PSF y RS en la
estructura municipal de la Gerencia
de Servicos a la Ciudad y Sub
Gerencia de Limpieza Pblica
Creacin de un software para el
PSFy RS
Ciudad Limpia
Elaboracin de contrato y
sistema de indicadores para
la supervisin del servicio
O.E. 3.
La Municipalidad cuenta
con una eficaz gestin
financiera, de supervisin e
informacin oportuna.
Meta 3.1.
Contrato y sistema de
monitoreo y supervisin de
los indicadores de eficacia
del servicio tercerizado
Gerencias y Subgerencias
desarrollan capacidades
tcnica-operativa, gerencial,
legal y financiera para el
manejo y gestin de los
residuos slidos
Diseo de la estructura de
costos y arbitrios.
Asignacin presupuestal.
Presupuesto por Resultados.
Evaluacin y Retroalimentacin.
Recursos humanos, tcnicos,
equipos y logsticos.
Sostenibilidad financiera,
Ejecucin de multas
tcnica y legal para el
Servicio de Limpieza Pblica
56
Gerencias y Subgerencias
municipales desarrollan y
ejecutan el Plan de Manejo de
Residuos Slidos en forma
coordinada y ejecutiva.
Meta 3.3.
Gestin concertada
interdistrital
Desarrollo de mesas de
concertacin de
Mancomunidad Lima Norte de
Residuos Slidos
Meta 3.4.
Sistema de estrategias de
cobranza amigable
Sistema Inter-Gerencial de
Soporte informtico
Rentas, Desarrollo
Econmico, Desarrollo
Ejecucin de multas ambientales.
Urbano y Servicios Pblicos.
Sistema de indicadores de
mejoramiento.
Estudio Identificacin y
evaluacin de proyectos de
RRSS interdistritales:
1. Escombreras,
2. Transferencia,
3. Disposicin final.
Implementacin de un
Sistematizacin de cobranza
sistema de estrategias de
de arbitrios de limpieza pblica
cobranza amigable
Espacio interdistrital
Plan de accin
Ejecucin
Evaluacin y ajustes
Definir estrategias de cobranza
(convenios) a travs de agencias
de bancos, actividades
promocionales y la colaboracin de
empresas comerciales
Establecer alianzas sostenidas con
la SUNAT e instituciones de
recaudacin.
O.E. 4.
Reaprovechamiento integral
de los residuos slidos
domiciliarios, de comercios
Meta 4.1.
Segregacin en fuente del
30 % al 2017 de los
residuos slidos.
Sistema de reaprovechamiento
de residuos slidos
inorgnicos en viviendas y
comercios
57
Segregacin en fuente de
residuos slidos A Menos
Residuos ms consumo
responsable
Plan de segregacin
Ferias demostrativas
y mercados.
Formulacin de estrategias
de difusin, incentivos y/o
beneficios
Campaas de sensibilizacin
Zonificacin
Capacitacin y formalizacin
de recicladores
Recojo y comercializacin
Recoleccin selectiva de
residuos slidos y
Fortalecimiento de recicladores
formalizacin de recicladores organizados en asociaciones.
Capacitacin a recicladores en
emprendimiento empresarial
Meta 4.2.
Recoleccin selectiva
Reaprovechamiento de
residuos de mercados y
maleza.
Meta 4.3.
Transferencia y
reaprovechamiento de
residuos
Evaluacin de factibilidad de
Planta de Transferencia y
Reaprovechamiento de
residuos slidos
Diseo de Planta de
transferencia
Fortalecimiento de
recicladores organizados
58
Censo y diagnstico de
Organizacin de recicladores
Sondeo de mercado,
Estudios de precios, oferta y
demanda.
Sondeo de mercado:
Competitividad.
O.E. 5.
Ejecucin de un Programa
de Educacin, Ciudadana
Ambiental y Cultura de
Pago, para el manejo de los
Meta 5.2.
residuos slidos.
Difusin, y sensibilizacin a
redes vecinales
Convocatoria a organizaciones
vecinales.
Organizacin y
sostenimiento de la red de
vigilancia del servicio de
limpieza pblica.
Charlas y campaas de
educacin ambiental en
residuos slidos ; por medios
masivos como radio, tv,
prensa escrita, redes sociales
y talleres participativos
presenciales
59
Eleccin de promotores y
formacin de juntas vecinales.
Capacitacin
Plan de capacitacin
Campaas de difusin en redes
sociales.
Adecuacin curricular
Plan de Capacitacin
Seguimiento
Meta 5.3.
Escuelas y Centros de
Educacin Superior
saludables
Capacitacin a docentes,
alumnos y Padres de Familia
en talleres educativos
presenciales y va web
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
Implementacin de mesas de
trabajo inter-.instituciones
para la ejecucin de un Plan
de Accin concertado.
61
Actividades
Evaluacin de
operatividad del
servicio
Acciones
Evaluacin del personal
operativo
2014
II Sem
Meta 1.1.
Mejoramiento del
servicio a un 50%
al 2017 en las
zonas perifricas
del distrito
Repotenciacin y/o
adquisicin y
mantenimiento de
las unidades de
limpieza pblica
Evaluacin
tcnica/econmica
Reparaciones y
adquisiciones de
repuestos
Puesta en operacin
Formatos rutas,
frecuencias, puntos de
atencin y espera.
Divulgacin y
control del Servicio
de contraprestacin Sistema de control del
servicio
Meta 1.2.
Mejoramiento del
Servicio al 80 % al
2017 en las zonas
altas, medias y
bajas del distrito.
Ajustes al contrato
con EPS
Servicio de calidad
en las zonas altas,
2015
I Sem
II Sem
MEDIANO PLAZO
2016
2016
I Sem
II Sem
2017
I Sem
II Sem
Actualizacin de
rutas del servicio
Control de cumplimiento
Acercamiento al usuario
Formatos con rutas,
frecuencias, puntos de
atencin y espera.
Estudio de generacin de
residuos y actualizacin
de las 73 rutas de zonas
altas, medias y bajas.
Aumento de la cobertura
de barrido de calles y
espacios pblicos
Capacitacin del personal
Mejoramiento del
equipamiento
Mapeo e
identificacin de
puntos crticos y de
atencin de
residuos slidos y
de RCD
Diseo e
implementacin del
Sistema de
supervisin y
control
Incorporacin de
tecnologas en supervisin
y control.
Estudio y evaluacin
presupuestal
Evaluacin normativa:
ordenanzas, decretos
leyes, resoluciones y otros
Diseo de nueva
estructura orgnica. Recursos humanos,
tcnicos, logsticos y de
equipos
Institucionalizacin,
Evaluacin y
Retroalimentacin
Fortalecimiento de
capacidades del personal
de la GSC
Fortalecimiento de
capacidades a
personal en relacin Software para el manejo
a la capacidad
administrativo de la
operativa, gerencial. documentacin de la
Gerencia y Subgerencias.
Diseo de prototipo
de aplicativo
Meta 2.2. Diseo y
formulacin del
Plan de manejo de Manejo integral de
Residuos de la
los RCD
Construccin y
Capacitacin al personal
para uso del aplicativo
Determinacin de zona
piloto y ampliacin de
cobertura de atencin
Campaa vecinal para el
buen manejo de
desmontes
Puntos de recojo,
horarios, precios, control
64
Demolicin - RCD.
Meta 2.3.
Segregacin en la
Fuente y
recoleccin
Selectiva
Consolidacin del
PSFyRS
Meta 3.1.
Contrato y sistema
Elaboracin de
contrato y sistema
Insertar el PSF y RS en la
estructura municipal de la
Gerencia de Servicios a la
Ciudad y Sub Gerencia de
Limpieza Pblica
Creacin de un software
para el PSFy RS
Ciudad Limpia
65
de monitoreo y
de indicadores para Control vecinal/ puntaje.
supervisin de los la supervisin del
indicadores de
servicio
Revisin de contrato.
eficacia del servicio
tercerizado
Fianza por cumplimiento
de servicio
Relacionamiento con
poblacin
Estructura de costos
considera: gastos
operativos, de gestin,
control, y programa de
difusin y sensibilizacin
Asignacin presupuestal.
Diseo de la
estructura de costos Presupuesto por
y arbitrios.
Resultados.
Evaluacin y
Retroalimentacin.
Recursos humanos,
tcnicos, equipos y
logsticos.
Sostenibilidad
financiera, tcnica y
Ejecucin de multas
legal para el
Servicio de
Limpieza Pblica
Evaluacin y seguimiento
Monitoreo del Plan al plan de manejo de RRS
Meta 3.2.
de Manejo de
Evaluacin y seguimiento
Gestin concertada RRSS
al PDC y el PP
inter-gerencial
Espacio de comunicacin
Sistema Interinterna
Gerencial de
6
6
Rentas, Desarrollo
Soporte informtico
Econmico,
Desarrollo Urbano y Ejecucin de multas
Servicios Pblicos. ambientales.
Sistema de indicadores de
mejoramiento.
Estudio
Identificacin y
evaluacin de
Meta 3.3.
proyectos de RRSS
Gestin concertada interdistritales:
interdistrital
1. Escombreras,
2. Transferencia,
3. Disposicin final.
Meta 4.1.
Segregacin en
fuente del 30 % al
2017 de los
residuos slidos.
Formulacin de
estrategias de
difusin, incentivos
y/o beneficios
Segregacin en
fuente de residuos
slidos A Menos
Residuos ms
consumo
responsable
Espacio interdistrital
Plan de accin
Ejecucin
Evaluacin y ajustes
Definir estrategias de
cobranza (convenios) a
travs de agencias de
bancos, actividades
promocionales y la
colaboracin de empresas
comerciales
Establecer alianzas
sostenidas con la SUNAT
e instituciones de
recaudacin.
Plan de segregacin
Ferias demostrativas
Campaas de
sensibilizacin
Zonificacin
Recoleccin
selectiva de
residuos slidos y
formalizacin de
recicladores
Meta 4.2.
Recoleccin
selectiva
Recojo y comercializacin
Fortalecimiento de
recicladores organizados
en asociaciones.
Capacitacin a
recicladores en
emprendimiento
empresarial
Definir espacios de uso
para compostaje.
Elaboracin de compost
Reaprovechamiento para uso municipal
de residuos de
parques, jardines.
mercados y maleza.
Uso en reas verdes.
Capacitacin vecinal de
composteras caseras.
Diseo conceptual de
Planta
Censo y diagnstico de
centros de acopio.
Meta 4.3.
Diseo de Planta de
Transferencia y
reaprovechamiento transferencia
de residuos
Fortalecimiento de
recicladores
organizados
Evaluacin tcnica
y econmica del
reaprovechamiento
de los residuos
orgnicos e
inorgnicos
Relaciones con
empresas en el
tema de
segregacin
Meta 5.1.
Participacin
Vecinal en el
control del servicio
de limpieza pblica
Organizacin y
sostenimiento de la
red de vigilancia del
servicio de limpieza
pblica.
Censo y diagnstico de
Organizacin de
recicladores
Emprendimiento
empresarial de
recicladores.
Sondeo de mercado,
Estudios de precios, oferta
y demanda.
Sondeo de mercado:
Competitividad.
Gestin.
Empoderamiento a travs
de la Innovacin y valor
agregado
Convocatoria a
organizaciones vecinales.
Eleccin de promotores y
formacin de juntas
vecinales.
Capacitacin
Meta 5.2.
Difusin, y
sensibilizacin a
redes vecinales
Estudio: "Identidad,
valores y buenas
prcticas en el
distrito de Comas"
Concurso Identidad,
valores y compromisos
Elaboracin de estudio
Difusin del Estudio en
medios masivos
Programa radial:
Sembrando valores,
cosechamos
ciudadana
ambiental en
Comas
Informacin,
Plan de capacitacin
difusin y
educacin de
buenas prcticas en Campaas de difusin en
talleres y redes
redes sociales.
sociales
Coordinacin con la UGEL
Capacitacin en
colegios sobre
RRSS
Adecuacin curricular
Plan de Capacitacin
Seguimiento
Coordinaciones con la
Red de Escuelas
Meta 5.3.
Escuelas y Centros
de Educacin
Superior
saludables
Fortalecimiento de
la Red de Escuelas
saludables del
MINAM, del Sector
Salud y Educacin
Plan de Accin
Implementacin del
proyecto
Coordinacin con la UGEL
Adecuacin de la malla
curricular.
Plataforma Virtual
de Manejo de
Residuos Slidos
en Instituciones
Educativas
Monitoreo, Evaluacin y
Retroalimentacin.
Plataforma Virtual
de Manejo de
Residuos Slidos
en Instituciones
Educativas
Meta 5.4.
Conducta
responsable para
el pago del servicio
de limpieza pblica
Incentivos para el
pago y disminucin
de la morosidad
Con nuestros
tributos Comas
AVANZA
Sistema de pagos
de arbitrios
descentralizado
Monitoreo, Evaluacin y
Retroalimentacin.
Preparacin de volantes,
afiches, banderolas, spots,
etc..
Campaas itinerantes en
parques y/o losas
deportivas del distrito
Localizacin de centros de
pago en el distrito
(agencias de bancos,
tiendas, comercios,
centros comerciales etc)
Seguimiento y control de
los pagos.
Evaluaciones
permanentes.
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
Mesa: Comas
porque te quiero, te
quiero limpio
Convocatoria a diferentes
sectores e instituciones.
Elaboracin de Plan de
Accin
Programacin de
reuniones peridicas
Lneas de Accin
Actividades
Servicio de
contraprestacin a
costo cero (acercar el
vehculo a puntos
prefijados y
acordados)
Repotenciacin y/o
adquisicin y
mantenimiento de
las unidades de
limpieza pblica
Cant.
Unidad de
Medida
C.Unitario
S/.
Sub Total
S/.
Informe
3,000
3,000
Talleres
500
2,500
Control de cumplimiento
42
Mes
1,000
42,000
Equipamiento operativo.
Semestre
3,000
15,000
Evaluacin
tcnica/econmica
Vehculos
1,000
5,000
Reparaciones y
adquisiciones de repuestos
Vehculos
75,000
375,000
Puesta en operacin
Vehculos
15,000
75,000
Unidad
2,500
12,500
Acciones
Evaluacin del personal
operativo
Capacitacin del personal
Formatos rutas,
Difusin y sealizacin
Divulgacin y control frecuencias, puntos de
permanente del
atencin y espera.
del Servicio de
servicio de
contraprestacin
Sistema de control del
contraprestacin.
servicio
Meta 1.2.
Mejoramiento del
Servicio al 80 % al
Evaluacin del
Ajustes al contrato
contrato para asegurar
con EPS
prestacin del servicio,
Total
S/.
62,500
455,000
48,500
36
Mes
1,000
36,000
Informe
1,500
1,500
2,500
supervisin y
participacin vecinal.
Servicio de calidad
en las zonas altas,
medias y bajas del
distrito
Organizacin de
operadores para
optimizar el manejo de
los residuos slidos
Actualizacin de
rutas del servicio
Meta 1.3.
Mantenimiento de
espacios pblicos al
90% al 2017
Meta 2.1.
Sistema de
supervisin, control
Contratacin y
equipamiento del
Mejora del Servicio
personal para la
de Barrido
gestin de los residuos
slidos.
Reuniones
250
1,000
Difusin de las
caractersticas del servicio
50
millares
350
17,500
Control de cumplimiento
42
Mes
250
10,500
Acercamiento al usuario
50
eventos
5,000
250,000
73
millares
500
36,500
146,000
Estudio de generacin de
residuos y actualizacin de
las 73 rutas de zonas altas,
medias y bajas.
73
Informe
1,500
109,500
Aumento de la cobertura de
barrido de calles y espacios
pblicos
Semestre
5,000
30,000
10
Talleres
800
8,000
120
Equipo
600
72,000
42
Mes
750
31,500
Informe
3,000
3,000
12
Talleres
500
6,000
Mejoramiento del
equipamiento
Vigilancia de puntos
crticos de residuos
slidos y de residuos
de la construccin y
desmontes.
Mapeo e
identificacin de
Control y monitoreo de los
puntos crticos y de puntos crticos de residuos
atencin de residuos y RCD.
slidos y de RCD
Gerencia y
Subgerencias
desarrollan un sistema
Diseo e
implementacin del
Sistema de
278,000
110,000
31,500
72,500
y eficiencia del
servicio de limpieza
pblica
de supervisin y
control coordinado y
de ejecucin.
supervisin y control
Reuniones permanentes
con poblacin
Atencin a sugerencias y
denuncias
Establecimiento de redes
vecinales.
Incorporacin de
tecnologas en supervisin
y control.
Estudio y evaluacin
presupuestal
Revisin de la
estructura orgnica,
hacia una nueva
Gerencia de Gestin
Ambiental y de
Residuos Slidos
Diseo de nueva
estructura orgnica.
Capacitacin
permanente del
personal de la
gerencia y
subgerencias
institucionalizadas
Fortalecimiento de
capacidades a
personal en relacin
a la capacidad
operativa, gerencial.
Implementacin de un
sistema de vigilancia
digital de puntos
Diseo de prototipo
de aplicativo
Evaluacin normativa:
ordenanzas, decretos
leyes, resoluciones y otros
42
Mes
500
21,000
42
Mes
750
31,500
Semestre
3,000
6,000
Equipo
5,000
5,000
Informe
3,000
3,000
30
Talleres
500
15,000
75,000
Recursos humanos,
tcnicos, logsticos y de
equipos
42
Mes
1,000
42,000
Institucionalizacin,
Evaluacin y
Retroalimentacin
Semestre
3,000
15,000
Fortalecimiento de
capacidades del personal
de la GSC
12
Talleres
600
7,200
32,200
Software
25,000
25,000
Capacitacin al personal
para uso del aplicativo
12
Talleres
600
7,200
32,200
Meta 2.2.
Diseo y
formulacin del Plan
de manejo de
Residuos de la
Construccin y
Demolicin - RCD.
crticos, para su
eliminacin.
Determinacin de zona
piloto y ampliacin de
cobertura de atencin
Software
25,000
25,000
Identificacin de
puntos crticos de
acumulacin de
desmontes en el
distrito
informe
3,500
3,500
informe
5,500
5,500
12
Campaa
3,000
36,000
Informe
5,000
5,000
Informe
5,000
5,000
Seguimiento y evaluacin
al Programa de Prevencin
y Minimizacin de RCD.
36
Mes
1,500
54,000
Seguimiento y evaluacin
al Programa de
Sensibilizacin,
Comunicacin Social y
Educacin Ambiental.
36
Mes
1,500
54,000
Seguimiento y Evaluacin
al Programa de Control,
monitoreo, fiscalizacin y
sanciones
30
Mes
5,000
150,000
Seguimiento y
Evaluacin del Plan
9,000
46,000
258,000
Meta 2.3.
Segregacin en la
Fuente y
recoleccin
Selectiva
Institucionalizacin del
PSF y RS en la
Consolidacin del
estructura orgnica de PSFyRS
la Gerencia de
Servicios a la Ciudad
Insertar el PSF y RS en la
estructura municipal de la
Gerencia de Servicos a la
Ciudad y Sub Gerencia de
Limpieza Pblica
Creacin de un software
para el PSFy RS
Meta 3.1.
Contrato y sistema
de monitoreo y
supervisin de los
indicadores de
eficacia del servicio
tercerizado
Gerencias y
Subgerencias
desarrollan
capacidades tcnicaoperativa, gerencial,
legal y financiera para
el manejo y gestin de
Diseo de la
los residuos slidos
estructura de costos
y arbitrios.
Semestre
1,500
4,500
29,500
Software
25,000
25,000
2
6
1
Informes
Semestre
informe
3,000
6,000
5,000
6,000
36,000
5,000
informe
5,000
10,000
Relacionamiento con
poblacin
24
Talleres
1,000
24,000
Estructura de costos
considera: gastos
operativos, de gestin,
control, y programa de
difusin y sensibilizacin
Informes
10,000
20,000
Asignacin presupuestal.
informe
6,000
18,000
Presupuesto por
Resultados.
Semestre
6,000
36,000
Evaluacin y
Retroalimentacin.
Semestre
3,000
9,000
Recursos humanos,
tcnicos, equipos y
logsticos.
12
Unidades
3,000
36,000
Ciudad Limpia
Elaboracin de
contrato y sistema
de indicadores para
la supervisin del
servicio
81,000
119,000
Sostenibilidad
financiera, tcnica y
legal para el Servicio
de Limpieza Pblica
Meta 3.2.
Gestin concertada
inter-gerencial
Meta 3.3.
Gestin concertada
interdistrital
Meta 3.4.
Sistema de
estrategias de
cobranza amigable
Gerencias y
Subgerencias
municipales
desarrollan y ejecutan
el Plan de Manejo de
Residuos Slidos en
forma coordinada y
ejecutiva.
Desarrollo de mesas
de concertacin de
Mancomunidad Lima
Norte de Residuos
Slidos
Sistematizacin de
cobranza de arbitrios
de limpieza pblica
Ejecucin de multas
Semestre
10,000
70,000
Evaluacin y seguimiento al
plan de manejo de RRS
Semestre
3,000
12,000
70,000
15,000
Evaluacin y seguimiento al
PDC y el PP
informe
1,000
3,000
Espacio de comunicacin
interna
Semestre
6,000
42,000
Soporte informtico
Semestre
6,000
18,000
Ejecucin de multas
ambientales.
Semestre
3,000
9,000
Sistema de indicadores de
mejoramiento.
informes
10,000
20,000
Ejecucin
6
2
4
Semestre
Informe
Semestre
500
3,000
10,000
3,000
6,000
40,000
Evaluacin y ajustes
Informe
3,000
12,000
Definir estrategias de
cobranza (convenios) a
travs de agencias de
bancos, actividades
promocionales y la
colaboracin de empresas
comerciales
15
Acuerdos
3,000
45,000
Espacio interdistrital
Plan de accin
89,000
61,000
81,000
Meta 4.1.
Segregacin en
fuente del 30 % al
2017 de los
residuos slidos.
Formulacin de
estrategias de
difusin, incentivos
y/o beneficios
Sistema de
reaprovechamiento de
residuos slidos
inorgnicos en
viviendas y comercios
Segregacin en
fuente de residuos
slidos A Menos
Residuos ms
consumo
responsable
Establecer alianzas
sostenidas con la SUNAT e
instituciones de
recaudacin.
Semestre
6,000
36,000
Plan de segregacin
informes
5,000
10,000
Ferias demostrativas
24
Ferias
2,000
48,000
120
Campaas
1,000
120,000
3
7
Semestre
Semestre
3,000
10,000
9,000
70,000
Fortalecimiento de
recicladores organizados
en asociaciones.
24
Talleres
500
12,000
Capacitacin a recicladores
en emprendimiento
empresarial
empresas
10,000
40,000
informe
5,000
5,000
Elaboracin de compost
para uso municipal
parques, jardines.
Semestre
15,000
105,000
Semestre
1,000
7,000
Capacitacin vecinal de
composteras caseras.
Semestre
6,000
42,000
Campaas de
sensibilizacin
Zonificacin
Capacitacin y
formalizacin de
recicladores
Recoleccin
selectiva de residuos
slidos y
formalizacin de
recicladores
Meta 4.2.
Recoleccin
selectiva
Programa piloto de
reaprovechamiento de
residuos orgnicos
Reaprovechamiento
de residuos de
mercados y maleza.
Recojo y comercializacin
178,000
131,000
159,000
Diseo de Planta de
transferencia
Meta 4.3.
Transferencia y
reaprovechamiento
de residuos
Evaluacin de
factibilidad de Planta
de Transferencia y
Reaprovechamiento
de residuos slidos
Fortalecimiento de
recicladores
organizados
Diseo conceptual de
Planta
informe
10,000
10,000
Censo y diagnstico de
centros de acopio.
informes
10,000
20,000
Semestre
5,000
10,000
Expediente y Estudio de
Impacto Ambiental.
Expediente
15,000
15,000
Recursos financieros.
Planta
600,000
600,000
Censo y diagnstico de
Organizacin de
recicladores
informe
5,000
5,000
Emprendimiento
empresarial de
recicladores.
informes
2,500
10,000
informe
5,000
5,000
79
655,000
15,000
15,000
2
informe
5,000
10,000
informe
5,000
5,000
Semestre
6,000
18,000
63,000
Meta 5.1.
Participacin
Vecinal en el control
del servicio de
limpieza pblica
Coordinaciones con
vecinos organizados y
con los operadores en
la formacin de redes
de vigilancia.
Empoderamiento a travs
de la Innovacin y valor
agregado
informe
10,000
40,000
Convocatoria a
organizaciones vecinales.
10
talleres
1,000
10,000
Eleccin de promotores y
formacin de juntas
vecinales.
10
eventos
500
5,000
Capacitacin
40
Talleres
1,000
40,000
Concurso Identidad,
valores y compromisos
Concurso
6,000
6,000
Elaboracin de estudio
informe
4,000
4,000
200
millares
180
36,000
spots
25,000
150,000
100
Programas
500
50,000
Pasantas, concursos
40
Concurso
4,000
160,000
informes
1,000
3,000
informes
9,000
45,000
Capacitacin en
colegios sobre
RRSS
convenio
3,000
3,000
Adecuacin curricular
informes
5,000
10,000
Organizacin y
sostenimiento de la
red de vigilancia del
servicio de limpieza
pblica.
Estudio: "Identidad,
valores y buenas
prcticas en el
distrito de Comas"
Meta 5.2.
Difusin, y
sensibilizacin a
redes vecinales
Meta 5.3.
Escuelas y Centros
de Educacin
Charlas y campaas
de educacin
ambiental en residuos
slidos ; por medios
masivos como radio,
tv, prensa escrita,
redes sociales y
talleres participativos
presenciales
Capacitacin a
docentes, alumnos y
Padres de Familia en
Programa radial:
Sembrando valores,
cosechamos
ciudadana
ambiental en SMP
8
0
55,000
46,000
360,000
48,000
27,000
Plan de Capacitacin
Seguimiento
Coordinaciones con la Red
de Escuelas
Implementacin del
Programa de
Segregacin en la
Fuente y Recoleccin
Selectiva en
Instituciones
Educativas y Centros
de Educacin Superior
Coordinacin
intergerencias para la
Meta 5.4. Conducta
ejecucin de
responsable para el
campaas itinerantes
pago del servicio de
de nivel local y zonal
limpieza pblica
para el cumplimiento
de pago de arbitrios
municipales.
1
6
informe
Semestre
5,000
1,500
5,000
9,000
informe
3,000
3,000
Fortalecimiento de la
1
Red de Escuelas
Implementacin del
saludables del
informe 5,000
5,000
semestre
2,500
15,000
Salud y Educacin
convenio
3,000
3,000
Adecuacin de la malla
curricular.
informe
5,000
10,000
Plataforma Virtual de
Manejo de Residuos
Monitoreo, Evaluacin y
Slidos en
Retroalimentacin.
Instituciones
Educativas
informe
10,000
10,000
10,000
Plataforma Virtual de
Manejo de Residuos
Monitoreo, Evaluacin y
Slidos en
Retroalimentacin.
Instituciones
Educativas
200
millares
250
50,000
50,000
Semestre
10,000
70,000
Incentivos para el
pago y disminucin
de la morosidad
Con nuestros
tributos Comas
AVANZA
Preparacin de volantes,
afiches, banderolas, spots,
etc..
Campaas itinerantes en
parques y/o losas
deportivas del distrito
36,000
210,000
40
Acuerdos
3,500
140,000
Localizacin de centros de
pago en el distrito
(agencias de bancos,
tiendas, comercios, centros
Sistema de pagos de comerciales etc)
arbitrios
Seguimiento y control de
descentralizado
los pagos.
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
Implementacin de
mesas de trabajo
inter-.instituciones
para la ejecucin de
un Plan de Accin
concertado.
Mesa: Comas
porque te quiero, te
quiero limpio
Semestre
6,000
30,000
informes
5,000
15,000
Evaluaciones permanentes.
10
eventos
500
5,000
Convocatoria a diferentes
sectores e instituciones.
informe
10,000
10,000
informe
1,000
5,000
100
eventos
500
50,000
Elaboracin de Plan de
Accin
Programacin de reuniones
peridicas
50,000
65,000
2.4. Estrategias
Las estrategias identificadas son las siguientes:
Aspecto Social
Promover la participacin, la concertacin y el compromiso de la gente para mejorar
la gestin y manejo de los residuos slidos
Desarrollar capacidades, sensibilizar y fomentar la organizacin
Aspecto Ambiental
Minimizar la cantidad de residuos slidos que se genera, fomentando el
reaprovechamiento en fuente.
Aspecto Tcnico
Incentivar la investigacin cientfica para solucionar los problemas de gestin de los
residuos slidos
Buscar la eficiencia tecnolgica
Aspecto Poltico
Desarrollar el marco normativo y formular polticas
83
1
Buenas prcticas de la poblacin, en relacin al manejo de los
residuos slidos en Comas
Se disear e implementar el Programa Comas porque te quiero, te quiero limpio, con
el fin de mejorar y modificar los hbitos y costumbres de los usuarios, a travs de
acciones de sensibilizacin, educativas y de capacitacin, como son:
Programa especfico para incrementar la conciencia del pago, de la mano con una
mejor estrategia municipal de recaudacin, mediante el acercamiento de los centros
de cobro (con la cooperacin de los centros comerciales del distrito, las agencias
financieras), las facilidades y motivaciones al buen pagador y la sancin al moroso.
Para esto se utilizarn afiches, paneles, diarios, spots televisivos y entrega de
cartillas a cada titular de predio.
8
5
2
Estrategia para implementar el Plan de m
anejo deresiduos slidos como un Servic
io de calidad
Introducci
n
El manejo de residuos slidos constituye un problema de primera prioridad para las
municipalidades del pas. Su desatencin no slo tiene impacto en el ornato, sino en la
salud de la poblacin. La prestacin adecuada del servicio de limpieza pblica busca
prevenir los riesgos contra la salud y el ambiente, incrementando su importancia, por ser
un servicio permanente y cotidiano, as como su mbito que es a toda la jurisdiccin
municipal. Enfrentar adecuadamente el problema se relaciona por un lado con planificar
el servicio, incorporando no slo las dimensiones tcnico-operativas sino las
institucionales, econmico-financieras, educativas y de participacin social, que logren la
sostenibilidad del mismo.
Aunque toda prestacin de servicio est ligada a un costo, en el caso del servicio de
limpieza pblica es posible optimizar los escasos recursos con los que cuentan. Mientras
que por el lado de la poblacin, espera un servicio de calidad cuyos parmetros
desconoce o no respeta (frecuencia, horario, recorrido, etc.), por ello considera muchas
veces que la tarifa del servicio no va de la mano con la calidad de ste, dndose, en
consecuencia, niveles altsimos de morosidad. La solucin comnmente planteada son
las amnistas tributarias o las condonaciones de deudas, ambos mtodos son
esperadas por los contribuyentes que aducen no contar con los recursos econmicos en
el momento oportuno, pero debe sopesarse esta modalidad de recaudacin que
desincentiva en algunos casos al pagador puntual.
El Plan de Manejo de Residuos Slidos es un instrumento para la toma de decisiones
diseado para abordar la problemtica de la limpieza pblica, que se basa en afirmar una
visin integral del manejo de residuos slidos partiendo del anlisis de la situacin actual
(relacin entre oferta y demanda), reconociendo las interrelaciones de complejidad del
sistema como la institucionalidad y capacidad de gestin, el marco normativo nacional y
local, las condiciones econmico-financieras, el sistema tcnico-operativo, caractersticas
sociales, de educacin y participacin social.
Para viabilizar la implementacin del Plan de Manejo de manera progresiva, como un
servicio de calidad se propone partir de su implementacin en zonas piloto.
partida que permita monitorear los avances y problemas, con la finalidad de ampliar
progresivamente este servicio hacia el resto del distrito.
Etapas:
1. Seleccin e Implementacin del servicio en Zona Piloto
Definicin de
mantenimiento,
municipalidad.
vehculo,
formatos,
Capacitacin a Recaudadores.
Sensibilizar en:
Talleres
Operativos.
8
8
O.E. 1.
El distrito de
Comas cuenta
con un
servicio de
Limpieza
Pblica de
calidad.
Metas
O.E. 2. La
Municipalidad
cuenta con
capacidad
gerencial,
operativa y de
fiscalizacin
para la
implementaci
n del Plan de
Manejo de
Residuos
Slidos
Lneas de Accin
Meta 2.2.
Diseo y formulacin
del Plan de manejo
de Residuos de la
Construccin y
Demolicin - RCD.
8
9
Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto y
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de
Administracin y
Finanzas
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de
Seguridad Ciudadana
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de
Desarrollo Urbano
O.E. 3.
La
Municipalidad
cuenta con
una eficaz
gestin
financiera, de
supervisin e
informacin
oportuna.
Meta 2.3.
Segregacin en la
Fuente y recoleccin
Selectiva
Meta 3.1.
Contrato y sistema de
monitoreo y
supervisin de los
indicadores de
eficacia del servicio
tercerizado
Gerencias y Subgerencias
desarrollan capacidades tcnicaoperativa, gerencial, legal y
financiera para el manejo y gestin
de los residuos slidos
Meta 3.2.
Gestin concertada
inter-gerencial
Meta 3.3.
Gestin concertada
interdistrital
Meta 3.4.
Sistema de
estrategias de
cobranza amigable
Meta 4.1.
Segregacin en
fuente del 30 % al
2017 de los residuos
slidos. Formulacin
O.E. 4.
Reaprovecham de estrategias de
difusin, incentivos
iento integral
y/o beneficios
de los
residuos
slidos
Meta 4.2.
domiciliarios, Recoleccin selectiva
de comercios
y mercados.
Meta 4.3.
Transferencia y
reaprovechamiento
de residuos
Meta 5.1.
Participacin Vecinal
O.E. 5.
en el control del
Ejecucin de
servicio de limpieza
un Programa
de Educacin, pblica
Ciudadana
Meta 5.2.
Ambiental y
Difusin, y
Cultura de
sensibilizacin a
Pago, para el
redes vecinales
manejo de los
residuos
Meta 5.3.
slidos.
Escuelas y Centros
de Educacin
Gerencias y Subgerencias
municipales desarrollan y ejecutan
el Plan de Manejo de Residuos
Slidos en forma coordinada y
ejecutiva.
Desarrollo de mesas de
concertacin de Mancomunidad
Lima Norte de Residuos Slidos
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de
Administracin y
Finanzas
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de Asuntos
Legales
Equipo de Gerencias
Gerencia Municipal y
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Sistematizacin de cobranza de
arbitrios de limpieza pblica
Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto
Sistema de reaprovechamiento de
residuos slidos inorgnicos en
viviendas y comercios
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Capacitacin y formalizacin de
recicladores
Programa piloto de
reaprovechamiento de residuos
orgnicos
Evaluacin de factibilidad de Planta
de Transferencia y
Reaprovechamiento de residuos
slidos
Coordinaciones con vecinos
organizados y con los operadores
en la formacin de redes de
vigilancia.
Charlas y campaas de educacin
ambiental en residuos slidos ; por
medios masivos como radio, tv,
prensa escrita, redes sociales y
talleres participativos presenciales
Capacitacin a docentes, alumnos
y Padres de Familia en talleres
educativos presenciales y va web
9
0
Gerencia de Servicios
a la Ciudad y
Gerencia de
Desarrollo Econmico
Gerencia de Servicios
a la Ciudad y
Gerencia de
Desarrollo Urbano
Gerencia de Servicios
a la Ciudad y
Gerencia de
Participacin Vecinal
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
Gerencia de Servicios
a la Ciudad y
Gerencia de
Superior saludables
Meta 5.4.
Conducta
responsable para el
pago del servicio de
limpieza pblica
Meta 5.5.
Mesa de trabajo
Educacin y Cultura
Equipo de Gerencias
Gerencia Municipal y
Gerencia de Servicios
a la Ciudad
9
1
III.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1. Conclusiones
1. La actualizacin del presente Plan de Manejo de Residuos Slidos, nace
de una visin compartida desde la gobernanza de la municipalidad y de la
participacin de los integrantes de la Comisin Ambiental Municipal,
actores involucrados con sus aportes y recomendaciones.
2. El logro de metas y objetivos planteados en el presente Plan, estar en
funcin al empoderamiento de una visin compartida
desde la
gobernanza municipal de la temtica ambiental con nfasis en los residuos
slidos.
3. El presente Plan promueve la integracin de acciones concertadas
interinstitucional (MINSA, UGEL, Universidades, Sociedad Civil) como
estrategia participativa de cumplimiento de metas y objetivos comunes
4. Los plazos de ejecucin del plan: corto y mediano plazo (2014 - 2017)
pueden ser reajustables y de retroalimentacin para el cumplimiento de
objetivos y metas. cercanos al 100%
3.2. Recomendaciones
1. Garantizar un sistema de gobernanza inter-institucional.
2. Garantizar la disponibilidad de los recursos econmicos y financieros para
la prestacin del Servicio de Limpieza Pblica.
3. Garantizar los recursos humanos tcnicos y calificados para la ejecucin
del Plan de Manejo de los Residuos Slidos.
4. Consolidar el Programa de Segregacin en la Fuente y Recoleccin
Selectiva. Institucionalizar el Programa de Segregacin en la Fuente en el
corto plazo.
5. Formalizacin y Capacitacin permanente de los recicladores.
6. Desarrollar el Programa de Sensibilizacin y difusin con los vecinos del
distrito con el fin de mantener informacin del servicio y mejorar sus
prcticas en el manejo de sus residuos.
7. Usos de tecnologas digitales como softwares, aplicativos, que optimicen la
gestin administrativa y operativa del servicio de limpieza pblica.
8. Implementar estrategias que permitan mejorar la recaudacin tributaria al
90 %
9. Institucionalizar redes participativas y de vigilancia ciudadana para el
control vecinal del servicio de limpieza pblica.
9
2
9
3
ANEXOS
9
4
9
5
9
6
9
7
9
8