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3 fase: 15
4 fase: 5
5.000 x 35 + 1.500 x 30
Pieza B
produccin
son
luego
utilizadas
en
la
INFORME DE COSTOS
INTRODUCCION
El informe del costo de produccin es un anlisis de la actividad del
departamento o centro de costos para el periodo. Todos los costos imputables a
un departamento o centro de costos se presentan segn los elementos del
costo. Adems de los costos totales y unitarios, cada elemento del costo se
enumera por separado, bien sea en el informe o en un plan de apoyo. El nivel
de detalle depende de las necesidades de planeacin y de control de la
gerencia. El informe del costo de produccin es la fuente para resumir los
asientos en el libro diario para el periodo. Un informe del costo de produccin
para cada departamento puede prepararse siguiendo un enfoque de cuatro
pasos. Cada paso representa un plan separado y los cuatro planes juntos
constituyen un informe del costo de produccin.
Ejemplo:
Estos planes se ilustran en los informes del costo de produccin de RST, la cual
produce muecos en dos departamentos: A es el departamento de moldeado
que produce el cuerpo, la guitarra, las gafas, la ropa y el empaque para los
muecos. B es el departamento de ensamblaje que une todas las piezas. RST
utiliza un proceso de manufactura de flujo constante. Cuando se finalizan las
unidades del departamento A, stas se transfieren al B para procesamiento
adicional. Por tanto, las materias primas del departamento B son las unidades
recibidas del departamento A. Las unidades terminadas del departamento B se
transfieren luego al inventario de artculos terminados. Los siguientes datos se
relacionan con la produccin de RST para enero de 200X:
Este plan presenta tres clculos separados por unidad equivalente: materiales
directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. Puesto que la
etapa de terminacin para mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin es la misma (es decir, 40%), podran combinarse bajo el ttulo de
costos de conversin, como sigue:
CONCLUSION
El informe de costo de produccin permite realizar un anlisis de las
actividades de los centros de costo durante un perodo de tiempo. La cantidad
de detalles que aparecen depende de las necesidades de la empresa u
organizacin.
Bibliografa
Administracion Empresarial. (25 de Noviembre de 2012). Produccion
equivalente. Obtenido de Administracion Empresarial:
http://webcache.googleusercontent.com/search?
q=cache:http://administracionempresarial.blogspot.es/1283248228/prod
uccion-equivalente/
Mailxmail.com. (25 de Junio de 2015). Produccion equivalentes. Obtenido de
Mailxmail: http://www.mailxmail.com/produccion-equivalente-costosdefinicion-calculo_h
Zapata, P. (2009). Costos por procesos. En P. Zapata, Costos II (pgs. 160-162).
Quito: McGrill .