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SEGUNDO PACIAL
1. SEGMENTACIN
Estrategia de segmentos
mltiples
Ventajas
Potencial para realizar ahorros
en produccin
Concentracin de recursos
Capacidad de satisfacer al
segmento
Empresas pequeas pueden
competir con grandes
Posicionamiento slido
Mayor xito econmico
Economas de escala en la
produccin
Desventajas
Ofertas de productos poco
imaginativas
La
compaa
es
ms
susceptible a la competencia
Los competidores grandes
pueden vender con ms
efectividad al segmento nicho
Costos elevados
Canibalizacin
Posicionamiento
Mapa De Percepciones
Crear una mezcla de marketing especifica para influir en la percepcin global que
los clientes potenciales tienen de una marca, lnea de producto u organizaciones
en general
Bases Atributos Precio y Calidad Uso o Aplicacin Usuarios del Producto
Clase del Producto Competidores - Emociones
2. PRODUCTO
Antropologa del consumo
Valor de uso: Satisface una necesidad del tipo que fuere, pues reside en la
utilidad
Valor de cambio: Condicin necesaria, supone una relacin social y
plantea un problema de equivalencia
Utilidad relativa: La cosa vale por el grado de satisfaccin que produce, lo
cual depende de la relacin entre cosas disponibles y necesidades a
satisfacer (Exclusividad)
Sistemas de preferencia Material, simblica
Marca privada: Propiedad del mayorista, pues el mismo la hace
Marca cautiva: Fabricado por un tercero y solo distribuye a un canal
Marx: La produccin determina la necesidad:
Produccin Producto Consumo Necesidad
Canclini: Las necesidades y los deseos estn determinados socialmente
Bordieu: Los gustos se engendran en una confluencia entre oferta y
demanda, entre objetos clasificados y sistemas de clasificacin
Productos de consumo
1. Producto de conveniencia Artculo relativamente barado que merce poco
esfuerzo de compra
2. Producto buscado Requiere un proceso de compra por comparacin, ya que
casi siempre es mas costoso que un producto de conveniencia y se encuentra
en pocas tiendas
3. Producto de especialidad Artculo particular de los consumidores que
buscan de forma exhaustiva y se muestra renuentes a aceptar sustitutos
4. Producto no buscado Desconocido para el comprador potencial o producto
conocido que no se busca de forma activa
5. Producto individual Versin especfica de un producto, lo cual puede
designarse como una orferta diferente entre los productos de una organizacin
Mezcla de producto
Todos los productos que vende una organizacin
1. Amplitud: Nmero de lneas
2. Lnea de productos: Tipos de producto
3. Profundidad: Nmero de artculos en una lnea de productos
3.
SERVICIOS
Cantidad o beneficio esencialmente intangibles que una parte ofrece a otra, y que
no resulta en la posesin de ningn bien Kotler
Caractersticas
1. Intangibilidad: Slo puede ser evaluada en el consumo
Acciones para reducirla desde el marteking: Reducir la complejidad del
proceso Fortalecer las pruebas tangibles Facilitar el voz a voz
Enfocarse en la calidad
2. Inseparabilidad: Produccin y consumo simultaneo
Acciones para reducirla desde el marteking: Intentar separar la
produccin y el consumo Manejar la interaccin con el cliente
Mejorar los servicios de entrega
3. Variabilidad: Dificultad de establecer estndares de calidad
Acciones para reducirla desde el marteking: Definicin de procesos
Personalizacin Estrategias de clientes perdidos
4. Inventariabilidad: Guardar produccin, servicios no pueden ser
almacenados
Acciones para reducirla desde el marteking: Marketing mix Sistemas
de produccin por demanda . Sistemas de reservacin
5. Propiedad: No hay transferencia de propiedad de ningn bien
Clasificacin
1. Con mercado (consumidor que compra el servicio) VS. Sin mercado
2. De productor VS. De consumidos
3. Estatus de servicio: Servicio puro, Aadir valor al producto tangible,
Hacer visible el producto
4. Nivel de tangabilidad
5. Nivel de involucramiento con el consumidor
6. Variablilidad Personalizacin
7. Patrn de entrega del servicio
8. Patrn de entrega de demanda temporal (Impredecible)
9. Por significado
Precio:
Tener el precio bajo control
Alinear a estrategia de Marketing
Ver la competencia y valor ofrecido
Enfocarse en ganancias
Descomoditizar el producto:
Tener el producto base y
tratar de descomoditizarlo