TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE APATZINGN

MEDICIN Y MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD

Ensayo: Introduccin a la
productividad

Ingeniera Industrial
7mo Semestre
Escamilla Gutirrez Mara del Socorro
N/Control: 13020374
Ing. Yuri Ivn Barriga Moreno
Km. 3.5 Carretera Apatzingn-Aguililla, Col. Tenencia de Chandio C.P. 60710, A.P. 49, Apatzingn, Michoacn,
Tel./Fax (453)-534-25-13 y (453)-534-03-71 WEB http://www.itsapatzingan.edu.mx, E mail:
i tsapatzingan@itsa. edu.mx

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INTRODUCCIN
En la actualidad el tema de la productividad es muy importante en cualquier
empresa o negocio debido a que esta nos indica el nivel de efectividad que tenemos, y de esta forma
identificar en que estamos fallando para poder corregirlos, es por eso que este que por medio de este
ensayo podremos conocer ms a fondo lo que es la productividad, como es que se puede llegar, as
como algunas de las herramientas que se utilizan para aplicarla y las caractersticas que tiene.
Tambin podremos encontrar factores que la afectan ya que estos puede afecta de manera significativa
nuestra productividad, es importante conocerlos debido a que en ocasiones podemos no hacer caso a
ellos o no sabemos que ese factor puede afectar y no sabemos cmo solucionarlo.
Es por eso que en este ensayo se hablara de ello y as poder tener una productividad con calidad.

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INTRODUCCION A LA PRODUCTIVIDAD
La productividad es un concepto de gran importancia dentro de las empresas
debido a que cada da se esfuerzan por tener una mayor eficiencia en su produccin y alcanzar las
ganancias deseadas, pero para que esto se logre se debe tener una idea clara de lo que es la
productividad y como se logra.
El concepto de productividad ha ido cambiando con el paso del tiempo, primeramente se entenda como
la produccin que se tena, despus como una relacin entre empleados y produccin para lograrla,
hoy en da se entiende como la utilizacin eficiente de los recursos para alcanzar resultados especficos
y deseados, es importante entender que no es lo mismo productividad que produccin, la produccin
solo es proceso que se utiliza para crear bienes, en cambio en la productividad aprovechamos al
mximo los recursos.
Una de las formas de llegar a la productividad es aumentando la produccin y disminuir costos, puede
resultar algo difcil es por eso que podemos comenzar manteniendo los mismos resultados de
produccin y disminuir los costos o aumentar la produccin y mantener los mismos costos y de esta
forma se llegara al objetivo, tambin podemos tomar en cuenta los siguientes principios; orientacin
hacia el cliente, dar valor a los empleados, disear productos y servicios de una manera estratgica
para estandarizar y simplificar sus componentes, mejorar lo que la competencia ya ha logrado y tener
consistencia, aplicando todo esto podremos conseguir grandes beneficios tanto para la empresa como
para el empleado, como son ingresos y utilidades para cada uno de ellos, de la misma forma que se
obtendr mayor ingreso con lo que se puede investir para obtener altos conocimientos en diferentes
reas que hagan ms efectiva la productividad que es lo fundamental. Otra de las cosas muy
importantes es aplicar modelos matemticos e indicadores de productividad de esta manera
identificaremos cul es nuestro promedio de productividad, si es bueno o malo y tomar acciones
correctivas dentro de ello, algunas de las etapas que podemos tomar en cuenta para la medicin son la
aplicacin de mtodos cuantitativos que nos ayudaran a identificar la variacin que tenemos entre las
variables de entrada y salida, la segunda es la evaluacin esta es muy importante ya que aqu
comparamos lo presupuestado con lo real, la tercera es la planeacin en la cual diseamos metas y
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objetivos de acuerdo a los problemas que se nos presentaron para finalmente
comenzar con la etapa de mejoramiento que es donde llevamos a cado todo lo
planeado. Un mtodo que se puede aplicar para la medir la productividad es el mtodo
FODA que nos permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene
nuestra empresa y solucin a los problemas encontrados.
Para llevar a cabo la medicin es vital conocer cules son los factores que afectan la productividad y de
este modo tomarlos en cuenta a la hora de hacer el anlisis y tomas medidas correctivas. Sin duda los
factores que la afectan son bastante y podemos dividirlos en factores internos y externos, los factores
internos son todos aquellos que tienen cabida dentro de la empresa como el personal, la organizacin,
y los externos son todos aquellos en los que la empresa no tiene control de ellos, como los materiales
de produccin, polticas estatales. En lo que se refiere a los factores internos sabemos que el no dar un
valor importante al empleo afecta en la productividad, porque al no motivarlo, no dar reconocimiento por
sus esfuerzos, no contar con horarios flexibles y no contar con capacitaciones y exigir demasiado, afecta
de manera significativa debido a que el empleado es parte fundamental dentro del procesos para que
haya un mayor rendimiento, se debe de ser consiente al momento de planear la organizacin de trabajo
para combatir estos factores haciendo que el empleado se sienta parte importante y contribuya de
manera satisfactoria, tambin es importante que la empresa cuente con tecnologas de punta ya que de
no ser as solo se tendrn un atraso. En cuanto a los externos es difcil tener control sobre ellos debido a
que son factores en los que no tenemos participacin pero que nos afectan, un ejemplo de estos son las
reglamentaciones del gobierno, en las cuales debemos de adaptarnos a ellas para poder exportar
nuestros productos, las leyes proteccionistas y fiscales que tenemos que cumplir para no tener problema
y contar con estndares de calidad, es por eso importante que al momento de planear mtodos
debemos incluirlos y estar preparados para cualquier situacin de estas.
Ahora bien no solo queremos tener productividad sino una productividad con la calidad tanto en
materiales, mano de obra y maquinaria, ya que son un conjunto de herramientas necesarias para llegar
a ello, para esto Deming se centraba en la mejora continua en la cual el propona planear lo que se va a
hacer y hacerlo, verificar una vez hecho lo planificado y finalmente actuar sobre los problemas
verificados, para as mismo planear y seguir con el circulo de Deming que es un ciclo que nos lleva a la
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mejora continua. Algunas caractersticas que debemos tener siempre presentes
para la calidad de la productividad son; contar con trabajadores del conocimiento,
liderazgo, colaboracin, distribucin de tareas, objetivos, comunicacin y reuniones, con las
cuales podemos aumentar nuestra productividad en base a que nos llevan a un buen control y manejo
de tareas y conocimientos aplicados dentro de los procesos de produccin.
Cada empresa es responsable de aplicar como mejor le convenga los mtodos de medicin y
mejoramiento de productividad, cada una es diferente y cada una tienes sus propios objetivos, estas son
solo herramientas que nos ayudan mejorar, uno de los mtodos que se utilizan para ello es organizar
sistemas de medicin de productividad grupal, que traten de orientar y comprometer, mejorar la
comunicacin as como estimular y dar direccin, el objetivo de ello es establecer metas e indicadores
de acuerdo a la los problemas que se han encontrado dentro de la empresa, para cumplir con esto
contamos con los siguientes pasos; definir los objetivos a alcanzar en el rea, definir los indicadores
correspondientes a los objetivos, valorar cada objetivo con respecto a los dems, establecer escalas de
efectividad. Estos pasos nos permite sumar indicadores de diferentes clases (mano de obra, materiales,
maquinaria) en un solo ndice que nos muestra la efectividad obtenida, adems nos indican la manera
correcta de establecer indicadores los cuales estableceremos de acuerdo a nuestras necesidades y de
esta manera poder comparar la productividad que estamos teniendo con el paso del tiempo, si estamos
cumpliendo con los estndares establecidos o no.

CONCLUSIN
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En conclusin se puede decir que tener una productividad con calidad es de vital
importancia ya que trae consigo varios beneficios los cuales aumentan la efectividad
tanto de los empleados como de la maquinas y la organizacin y esto genera mayor
ingreso. El saber aplicar todos estos mtodos e identificar cada uno de los factores que pueden afectarla
es algo necesario para cada uno de los miembros que conforman una empresa ya que todos podemos
contribuir a tener una buena productividad debido a que la productividad es una mejora continua,
tenemos que estar innovando todo aquello que no nos est llevando a una buena calidad.
La productiva es algo que debemos de tener en cuenta y saber todo acerca de ella ya que nosotros
tambin debemos de ser productivos y saber aprovechar cada recurso que tenemos dndole un
excelente uso.

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