Acta de Constitucin del Proyecto

(Project Charter)
A. Informacin General
Nombre del Proyecto

Abastecimiento de agua
potable y alcantarillado del
centro poblado de Marcac, en
la provincia de Huaraz,
departamento de Ancash

Fecha de Preparacin

05 de
Noviembre del
2015

Patrocinador:

Municipalidad Provincial de
Independencia

Fecha de
Modificacin:

10 de Noviembre
del 2015

Preparado por:

Ing. Yauri Patio Carolina

Irene

Autorizado por:

Alcalde Municipal

B.

Propsitos del Proyecto

Descripcin narrativa de los productos y servicios que deben ser suministrados

por el proyecto.
El presente proyecto busca mejorar la calidad de vida de la poblacin y el
medioambiente en el Centro Poblado de Marcac, ubicado en la provincia de Huaraz,
departamento de Ancash. Al contar con el servicio de agua potable y alcantarillado, los
pobladores ubicados en este sector mejorarn la calidad de vida ya que consumirn
agua potable de buena calidad y contarn con un adecuado sistema de alcantarillado
en sus domicilios.

C.

Alineamiento del Proyecto

Objetivos de la Organizacin

Lograr la importacin de los statores y su

correcta preservacin durante 3 aos.
Optimizar los recursos econmicos destinados a
estas labores de conservacin de estos equipos.
Poner en marcha el molino

D.

Objetivos del Proyecto

Reduccin de Enfermedades Infectocontagiosas,
Intestinales, Drmicas y Contaminacin Ambiental
en el Centro Poblado de Marcac, en el distrito de
Independencia, departamento de Ancash.
Consumo de agua potable en ptimas condiciones
de salubridad.
Disposicin de excretas de manera sanitaria.
Ejecucin de buenas prcticas de higiene.

Objetivos del Proyecto

Objetivos del Proyecto

Costo:
Plazo: El tiempo estimado para el desarrollo del proyecto es de trece meses calendarios. La fecha de
inicio es el 20 de Noviembre del 2015y la fecha de fin es el 20 de Diciembre del 2016.
Calidad: El proyecto deber regirse por los procedimientos, manuales, estndares establecidos por el
fabricante del proyecto.
Otros:

Project Charter

Pgina 1

E.

Alcance y Extensin del Proyecto

Principales Entregables del Proyecto.

Project Charter
Presentar Entregable con el estudio Realizado y la Soluciones Propuestas
Presentar Planos conceptuales del proyecto
Presentar expediente tcnico del proyecto, memorias de clculo.
Presentar Losas, dados de concreto y parrillas.
Presentacin de albergues instalados y climatizados
Presentar planos Asbuilt
Acta de cierre del proyecto
Principales alcances del proyecto.

Optimizacin del Sistema de Redes.

Ampliacin de redes de agua y conexiones domiciliarias.
Construccin del Sistema de Redes de Desage con Cmaras de Bombeo e Instalaciones de
Conexiones.
Construccin de Planta de Tratamiento de Desages, mediante Lagunas de Oxidacin.
Charlas y Talleres de Capacitacin en Educacin Sanitaria.
Principales Fases del Proyecto.
Fase 1 Idea
Fase 2 Conceptualizacin
Fase 3 Requerimientos
Fase 4 Trabajos civiles
Fase 5 Movimiento de statores
Fase 6 Geosinteticos.
Fase 7 Instalacin de albergues
Fase 8 Instalacin de equipos de aire acondicionado
Fase 9 Pruebas de funcionamiento
Fase 10 Entrega y cierre
Stakeholders claves.
Gerente
Sub Gerente
Contratista
Supervisor de la obra
Residente de la obra
Asistente de obra

Ing. Yauri Patio Carolina Irene.

Ing. Barreto Ramrez Jeancarlo.
Ing. De La Cruz Rios Cynthia Elizabeth.
Ing. Alvarado Melgarejo Joshelin Anayka.
Vilca Ames Jhonny Alexis.
Ing. Castro Araujo Brenda Hilary.

Restricciones.
- Los albergues deben estar instalados junto con los statores como mximo 5 das despus de
desembarcado de los statores
- Los albergues deben ser hermticos. Asegurando que no ingrese partculas de polvo al ambiente.
- Para garantizar el ptimo funcionamiento del sistema los equipos de aire acondicionado deben trabajar
24 x 7 x 365. Por los 3 aos que durara el proyecto.
Asunciones
- El desarrollo del proyecto ser ejecutado con recursos propios de la organizacin.
- El proveedor se encargar de solucionar cualquier problema de permisos ante la autoridad, municipal,
regional, nacional. Cualquier problema de ndole sindicales, gremial, etc.

Project Charter

Pgina 2

Exclusiones
- No se indican.

F.

G.

Factores Crticos de xito del Proyecto

Fechas de entregas son claves. En caso de que la instalacin de los albergues exceda los 5 das
despus de descargado los statores del puerto, se pierde la garanta por parte del fabricante, lo cual
recae en penalidades hacia el proveedor.

Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Estimacin de recursos requeridos:

- Electricidad, agua y desague en el rea a instalar.
- Ransa entregar en calidad de arrendamiento totalmente saneado el terreno.
- Ransa cuenta con la capacidad logstica, tcnica y financiera para soportar el proyecto
Costo Estimado del Proyecto:
Costo de Proyecto S/. 1 500 000.00
Beneficios Estimados:
Se conservar la vida til del estator, conservndose de esta manera la garanta por parte del fabricante
(Alstom Power).
Estimacin de Fechas a Programar:
Fecha de inicio: 20 de noviembre del 2015.
Fecha de trmino: 20 de diciembre del 2016.

H.

Autoridad del Proyecto

Autorizacin

Ing. Barreto Ramrez Jeancarlo.

Gerente del proyecto

Nombre: Ing. Yuri Patio Carolina Irene.

Comit de Seguimiento (Direccin)

Ing. De La Cruz Rios Cynthia Elizabeth.

I.

Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

1. Ing. Alvarado Melgarejo Joshelin Anayka.

2. Ing. Barreto Ramrez Jeancarlo.
3. Ing. Carolina Irene Yauri Patio.
Ing. Castro Araujo Brenda Hilary.
Project4.
Charter
5. Ing. De La Cruz Rios Cynthia Elizabeth.
6. Ing. Vilca Ames Jhonny Alexis.

Pgina 3

Project Charter

Pgina 4