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Es el organigrama que expresa la estructura de manera detallada.

Seleccione una respuesta.


a. Organigrama analtico
b. Organigrama suplementario
c. Organigrama general
d. Organigrama institucional
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1

Son los principios de la administracin:


Seleccione una respuesta.
a. Administrar, organizar, dirigir y distribuir
b. Prever, administrar, dirigir y planear
c. Prever, organizar, dirigir y coordinar
d. Organizar, coordinar, distribuir y administrar
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question3
Puntos: 1

Se define como un sistema dentro del cual una persona o grupo de


personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la
produccin y/o distribucin de bienes y/o servicios, enmarcados en un
objeto social determinado.
Seleccione una respuesta.
a. Empresa

b. Negocio
c. Organizacin
d. Distribuidora
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1

Es la representacin visual de la estructura organizacional, cadena de


mando, relaciones de personal, comits permanentes y lneas de
comunicacin.
Seleccione una respuesta.
a. Diagrama de la institucin
b. Esquema de proceso
c. Diagrama de flujo
d. Organigrama
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1

Es un proceso en el que se disea y se mantiene un entorno de trabajo en


grupos para que sus integrantes realicen sus funciones de manera eficaz y
eficiente, cumpliendo con los objetivos y metas especficas.
Seleccione una respuesta.
a. La investigacin
b. El mantenimiento
c. La economa
d. La administracin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1

Es un individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer


derechos; puede prestar servicios, realizar actividades comerciales,
arrendar bienes inmuebles y trabajar por salarios.
Seleccione una respuesta.
a. Persona moral
b. Empresario
c. Gerente
d. Persona fsica
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1

Las caractersticas de la administracin son:


Seleccione una respuesta.
a. Concentracin de actividades, unidad temporal, unidad jerrquica y
rigidez
b. Concentracin de actividades, unidad jerrquica, flexibilidad y
planeacin
c. Universalidad, unidad temporal, unidad jerrquica y flexibilidad
d. Universalidad, rigidez, flexibilidad, planeacin, centralismo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1

Son las cinco reas bsicas funcionales que se consideran los pilares de una
empresa.
Seleccione una respuesta.
a. Direccin general, gerencia general, supervisin, ventas y

operaciones
b. Direccin, gerencia, jefatura de departamento, supervisin y
operacin
c. Gerencia general, subgerencia, jefatura de departamento, jefatura de
secciones y supervisin
d. Direccin general, administracin y operaciones, contable y financiera,
de mercado y de produccin
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1

Son los recursos que no son fciles de cuantificar porque son de carcter
cualitativo.
Seleccione una respuesta.
a. Humanos
b. Financieros
c. Intangibles
d. Tangibles
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question10
Puntos: 1

Son los tres grandes grupos en los que que se dividen los recursos de la
empresa.
Seleccione una respuesta.
a. Tangibles, intangibles y humanos
b. Econmicos, intangibles y tangibles
c. Intangibles, humanos y financieros
d. Financieros, humanos y materiales
Correcto

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