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INDICE
Introduccin .
Desarrollo .
Bibliografa ...
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INTRODUCCION
El tema aborda las empresas multinacionales como actores del
sistema internacional actual, que se caracteriza por la globalizacin de
los intercambios comerciales y sus repercusiones en otros campos.
Aunque representa solo una fraccin del empleo, al organizarse a
escala internacional las empresas multinacionales se adaptan a la
globalizacin como elemento dinmico de la economa mundial y
vehculo para la inversin extranjera directa perseguida tanto por los
pases desarrollados como por los pases en desarrollo. Al mismo
tiempo, son objeto de discusin respecto de distintos puntos: efectos en
los mercados locales y en la competencia, relaciones con los pases de
la casa matriz y los pases anfitriones, y nuevos desarrollos y efectos en
el medio ambiente y en las condiciones laborales. Tambin existe una
creciente aunque minoritaria corriente de transnacionalizacin e
inversiones de las empresas multinacionales desde los pases en
desarrollo. En el desarrollo se entregan algunos elementos que
permiten apreciar la naturaleza, importancia y problemtica de la
empresas multinacionales como actores en el plano de la poltica
internacional, - ms all de su rol especfico econmico y empresarial-,
en interaccin con otros actores y particularmente con los pases, y en
un contexto determinado, que es el del proceso de globalizacin de las
ltimas dcadas del siglo XX e inicios del actual. Se trata de identificar
algunas constantes de esas interacciones. La perspectiva de anlisis
corresponde a la poltica internacional, y por la naturaleza del tema se
tocan aspectos de poltica econmica. As pues, nos ocuparemos de la
administracin internacional y de la funcin de las corporaciones
multinacionales. Despus se examinar el efecto ambiental en la
administracin de otros pases, por ltimo, se analizar la ventaja
competitiva de las naciones as como la administracin de calidad.
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DESARROLLO
El estudio de la administracin est enfocado en la manera de
operar de las empresas internacionales de pases anfitriones. Los
administradores de las empresas internacionales enfrentan muchos
factores, tienen que interactuar con empleados con educacin y cultura
diferentes, adems de otros sistemas de valores; tambin deben
enfrentar distintos factores legales, polticos y econmicos. Las
empresas
internacionales
realizan
transacciones
entre
fronteras
un
rompimiento
en
la
comunicacin
malentendidos
los
que
inevitablemente
ocurrirn.
Las
corporaciones
en
muchos otro
ms.
Las empresas
una
orientacin
geocntrica,
esto
significa
que
toda
la
para
los
extranjeros
que
avancen
posiciones
Michael E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, Nueva York: Free Press,
1990, cap. 3; Heinz Weihrich, Analyzing the Competitive Advantages and
Disadvantages of Germany with the TOWS Matrix: An Alternative to Porters Model,
European Business Review, vol. 99, nm. 1, 1999, pp. 9-22.
Para fuentes europeas sobre los enfoques a la calidad, vese Qualitat: Garanti fuer
die Zukunft, Frankfurt: Deutsche Gesellschaft fuer Qualitat e V., sin fecha; Deutsche
Gesellschaft zur Zertifizierung von Qualitats-managementsystemen, Frankfurt: DQS,
1993; Klaus J. Zink y Rolf Schildknecht, German Companies React to TQM, Total
Quality Management, octubre de 1990, pp. 259-262
CONCLUSIONES
El xito en el entorno empresarial mundial de la actualidad
depende del conocimiento y la comunicacin. Las tendencias muestran
que para ser competitivas, las organizaciones multinacionales buscan,
cada vez ms, los siguientes talentos: 1) perspectiva internacional; 2)
dominio de otros idiomas adems del materno; 3) capacidad de
comprender
contextos
oportunidades
culturales.
significativas
para
Estas
el
destrezas
crecimiento
representan
y
el
xito
hasta
el
trabajo
eficaz
en
equipos
virtuales,
las
BIBLIOGRAFIA
Allard Newmann, Raul. Multinationals and Globalization: Relationships
with other Countries. Raul Allard Newmann, International Studies
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de
transformaciones
externas
hundimiento
del
mercado
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Las
oportunidades
que
se
presentaron
en
el
mercado
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