INNOVACIN EMPRES ARIAL

160300395

INTRODUCCIN:
Vivimos en un mundo en el que se desarrolla a una velocidad constante a
travs de los avances cientficos y tecnolgicos por lo cual nos lleva a hacia un
plano donde la capacidad de competir de las empresas o personas responde a
ms intangibles como la Innovacin o el Conocimiento.
Mediante la lectura realizada este manual se nos presenta un enfoque
completo de la importancia Creatividad desde su concepto hasta como influye
esta para el desarrollo creativo de la empresa tomando en cuenta elementos
claves en los casos de xitos ms notables que permitieron desarrollar
instrumentos para fomentar la Creatividad.
Y por otra parte la aplicacin de tcnicas que propicie tener el conocimiento de
la Creatividad en las empresas o en emprendedores para su aplicacin en los
procesos de innovacin para poder resolver problemas o objetivos que se
presentan.
RESOLUCION:
QU ES LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIN?
La creatividad como este manual lo define de esta manera la habilidad para
generar de manera fcil ideas alternativas y soluciones a un determinado
problema y la Innovacin es convertir estas ideas en algo aplicable sea darle
sentido a cada idea mediante la practica de llevarlas a la realidad.
Estos dos elementos se encuentran dentro del Proceso Creativo en el cual se
analiza y aplica la solucin de problemas y la creacin de estrategias que nos
permitan adaptarnos a una nueva situacin.
Fases del Proceso Creativo:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Deteccin del problema.

Generacin de ideas.(Pensamiento Divergente)
Propuesta de solucin.(Pensamiento Convergente)
Aceptacin de la propuesta.
Oportunidad
Solucin del problema.

Todo esto nos lleva a que tomemos una actitud creativa para buscar mtodos
diferentes a la hora de hacerlo como por ejemplo mantener un espritu de
bsqueda,

motivacin

intrnseca,

originalidad,

voluntad,

flexibilidad,

individualismo, inconformismo, conocimiento y optimismo que nos lleven a

encontrar nuevas formas de acercarse a la realidad.
LA CREATIVIAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA
La competitividad entre las empresas ha sido un factor indispensable para
determinar

la

capacidad

del

desarrollo

nivel

tecnolgico,

generar

conocimiento y creatividad en las cuales existe una retroalimentacin continua

estableciendo relaciones sinrgicas dentro de una dinmica.
La empresa gira en un entorno creativo que se encuentra presente desde como
nos comunicamos, la forma de cmo vamos adquiriendo conocimiento, la
manera en la que las empresas se reinventan constantemente, las personas
con talentos que tienen cada vez mayor movilidad y buscan trabajos creativos o
en el diseo de cualquier producto en las cuales se requiere una alta dosis de
creatividad entre otras.
En si el objetivo principal de la creatividad en la empresa es la resolucin de
problemas sin embargo existen objetivos especficos como acortar la vida de
los productos introduciendo innovaciones, ampliar la oferta mediante nuevos
productos y servicios entre otros.
Los beneficios que nos puede ofrecer la creatividad aplicada en la empresa son
claves para el desarrollo de la misma ya sea en el negocio, relacin cliente,
nuevas oportunidades y mejorar la competitividad para llegar a un xito.
LA PERSONA EN SU ENTORNO CREATIVO
La persona creativa tiene ciertas caractersticas para descubrir nuevas formas
de analizar y resolver los problemas utilizando variedad de mtodos lgicos
poco convencionales.
Por otra parte existen las tendencias en la forma de gestionar las empresas en
las que existen indiferencias pero tienen en si un fin comn, una de ellas es la

Gestin Cientfica que se centra en la explotacin de los resultados existentes

mediante herramientas tecnologas y control estadstico. La Gestin Artstica
se caracteriza por la exploracin continua.
Las empresas creativas son aquellas que consiguen el equilibrio entre la
exploracin y la explotacin de resultados que cuentan con ciertos
comportamientos y caractersticas que favorezcan el equilibrio. Tales como
Orientacin al mercado, Flexibilidad, Liderazgo participativo y Transformador,
Adaptacin continua, Compartir el conocimiento, Tolerancia al fracaso y
Sistemas de incentivos, Comunicacin abierta y Estructura Ligera.
Cada empresa tiene caractersticas propias que las hacen nicas, esto las lleva
a crear una cultura o filosofa empresarial para que los efectos de la creatividad
sea visibles. Existen acciones que fomentan la integracin de la creatividad en
la actividad empresarial como considerar las ideas de todo el personal de la
empresa a la hora de tomar decisiones, crear un grupo de trabajo creativo para
disear el proceso creativo e innovador dentro de la empresa, inducir a los
trabajadores en las tcnicas creativas para tener un ambiente laboral creativo,
motivar a los trabajadores de la empresa que sean creativos, organizar grupos
creativos para cada rea de la empresa, obtencin de resultados concretos,
libertad de hacer lo que sea, asignar recursos para desarrollar las buenas
ideas, fomentar la creatividad en la direccin de la empresa, evaluar el
progreso y alimentar el proceso.
Los factores visibles que propician al xito mediante la practica del proceso
creativo pueden ser en investigar nuevas soluciones, productos y servicios,
gestin abierta, creacin de espacios para la discusin de todas las reas de la
empresa, bsqueda de nuevos mercados, realizar proyectos en colaboracin
con otras entidades, crear nuevos horizontes de negocio y utilizar tcnicas
creativas para la tomas de decisiones.
LA GENERACIN DE IDEAS APLICADA LA CREACIN DE EMPRESAS
La persona Emprendedora lleva por si misma un espritu innovador y creativo,
que hacen que forme parte de su concepto que es ser creativo e innovador en
su forma de pensar y de actuar, a la vez que sea capaz de asumir el riesgo al

momento de jugar con sus recursos cuando se detecta una oportunidad de

negocio y decide emprender una actividad para obtener un beneficio a largo
plazo.
Y cuenta con ciertas caractersticas y factores que lo determinan: es
Responsable, Innovador, Creativo y tiene Determinacin. Condicionantes como
Sociales, Econmicos, Institucionales, Familiares y Autoestima entre otros.
TCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE LA
CREATIVIDAD Y GENERACIN DE IDEAS
Las tcnicas pueden utilizarse para la generacin de ideas en un sentido ms
general en funcin de las necesidades que se quieran cubrir con el fin de
comprender el problema que se enfrenta, generar ideas, seleccin de ideas y
planificacin de actividades, del mismo modo existe clasificaciones por el
numero de personas que se necesita para su utilizacin que son individuales y
grupales.
A continuacin presentare tipos de tcnicas previamente analizadas:

Individual: Mapas Mentales

Grupal: Brainstorming y Brainwritting

Tcnicas para la generacin de idea versus tcnicas para su eleccin:

Generacin: SCAMPER
Evaluacin: PNI

Otras tcnicas creativas:

Seis Sombreros
Analogas
Future Pretend Year
4X4X4
Anlisis Morfolgico

Conclusiones:
Gracias a este reporte sobre el Manual de Creatividad puedo concluir que este

tipo de conocimiento es muy importante tenerlo en cuenta si vas por un camino

empresarial ya que define la creatividad como parte esencial para el desarrollo
interno y externo de la empresa desde procesos hasta tcnicas. Y tambin
aprend que hay que apreciar leer todo lo que nos ofrece el profesor que es por
nuestro bien.
Ahora bien aplicando este manual a mi vida puedo decir que todas las
personas tienen la capacidad de ser creativas, mi propsito en esta vida es
tener mi empresa con un negocio innovador, nico en la que mi personal no
tenga la mentalidad que trabajar es una obligacin, que no diga que su trabajo
es una chinga, mas bien que trabajar en la empresa sea un privilegio y parte de
su vida.
Que mi empresa propicie la creatividad, que haya un clima laboral creativo y
colaborativo entre todas las reas mediante las tcnicas aprendidas y con el
paso del tiempo ir aprendiendo de los errores y de los logros para generar
nuestros propios conocimientos y por ende crear una filosofa empresarial en la
que no solo ayude a mis empleados si no que sea una herramienta ms para el
camino hacia el xito.
Por mi parte lo que me queda por decir es que tengo que llevarlo a practica,
que no solo se vea como trabajo ms ya que ahora estoy comprendiendo que
todo lo que nos ensean ser parte de lo que ser el da de maana y que el
conocimiento es poder.