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TEMA
LIBRERA Y PAPELERI SAN ANTONIO, ANEXO CIBEREMANUEL.
PRESENTADO POR
Beliza Elizabeth Hernndez Camposeco.
Carn: IDE1011090
INTRODUCCION.
El presente hace referencia a la elaboracin de un proyecto de inversin que
bsicamente comprenden de manera anticipada como debe de realizarse alguna
obra o como debera de ser un producto tangible como la construccin o
generacin de un servicio con la finalidad principal de satisfacer necesidades
humanas.
El proyecto trata de la implementacin del servicio de internet anexo a Librera y
papelera San Antonio, empresa que surge de ver la necesidad de la poblacin
estudiantil de contar con un lugar cercano a su domicilio que le pueda proveer
artculos y materiales necesarios para llevar a cabo sus actividades.
Para poder definir la implementacin de este servicio que se ve como una
oportunidad de atraer nuevos clientes, incrementar las ventas y buscar una
ventaja sobre sus competidores, se realizan varios estudios, la evaluacin integral
es una de ellas en la que se estudia el factor interno y externo que favorece o
afecta a la empresa, de la cual surge el FODA y matriz FODA que revela la
situacin actual de Librera San Antonio.
De este anlisis surge la oportunidad de prestar este servicio, lo cual se concreta
a travs de la realizacin de varios estudios, siendo el primero el de mercado en
la que se aplic una encuesta a 300 estudiantes del rea urbana cursantes del
nivel medio, otra fuente de dato importante para este estudio es la obtenida del
coordinador tcnico del nivel medio referente a la matricula estudiantil de ao
2014 y aos atrs.
Tambin se lleva a cabo el estudio tcnico en el que se define el equipo que se
necesita, por otra parte el estudio administrativo que se refiere al personal que
operar el equipo, el estudio legal y el financiero.
Estos estudios realizados reflejan que el proyecto de implementacin del servicio
de Internet es viable, en la actualidad la mayora si no es que todos los
estudiantes requieren y utilizan este servicio.
La elaboracion de toda esta esquemtica es muy importante para la realizacin y
puesta en marcha de todo tipo de proyecto
HISTORIA DE LA EMPRESA.
LIBRERA Y PAPELERIA EL NUEVO MILENIO.
ACTIVIDAD PRINCIPAL.
Librera y papelera san Antonio es de tipo comercial, ya que se dedica a la
compra y venta de productos terminados de artculos escolares y de oficina,
funciona como intermediario para el consumidor.
VISION.
Llegar a ser la Librera ms grande y reconocida en la Regin Huista por sus
bajos costos y excelente atencin, y lograr el esparcimiento de la misma a travs
de la ubicacin de sucursales en los lugares ms estratgicos.
MISION.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el rubro de papelera y librera,
con productos y servicios que marcan la diferencia en precio y calidad, con
recurso humano calificado.
OBJETIVO GENERALE.
Abastecer a la regin Huista con material de excelente calidad y precios
competitivos, adems de brindar un servicio ptimo al cliente, cubriendo as sus
necesidades especficas, tanto en el sector pblico como privado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Lograr el reconocimiento y la confianza de nuestros clientes.
Implementar servicios de internet en el primer bimestre del primer ao.
Capacitar al personal en Atencin al cliente durante
primer ao.
ORGANIGRAMA.
LIBRERA Y PAPAELERIA SAN ANTONIO
Zona 3 Cantn san Sebastin
Jacaltenango. Huehuetenango.
Administrador..
Contador.
Vendedor 1
FUENTE: Creacin propia.
Vendedor 2
Vendedor 3
A)
B)
C)
D)
E)
Administrador-Propietario.
Administracin
No aplica
1
1 puesto, 3 vendedores.
A)
B)
C)
D)
E)
Contador
Contabilidad
Administrador
1
No aplica
A)
B)
C)
D)
E)
Vendedor
Ventas
Administrador.
3
No aplica.
FUNCIONES.
ADMINISTRADOR PROPIETARIO.
Se encarga de planear, dirigir, controlar y organizar la librera.
Realizar la proyeccin de requerimiento de inventario.
Realiza los pedidos y contacta a proveedores.
Controla la existencia de inventario.
Disear y controlar las diferentes estrategias de publicidad y promocin.
Realizar negociaciones con las empresas existentes en el municipio.
Gestionar y garantizar el financiamiento con instituciones Bancarias.
Atender al pblico.
Realizar depsitos bancarios.
Encargado de abrir y cerrar el negocio as como custodiar las llaves del
mismo.
Encargado de efectuar el pago a los empleados.
Objetivo del puesto. Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades
del negocio, garantizando el xito del mismo.
7:00 am 12:00 pm
1:00 pm - 6:00 pm
7:00 pm 10:00 pm
Vendedor 1
7:00 am 12:00 pm
Vendedor 2
12:00 pm 5:00 pm
Vendedor 3
5:00 pm 10:00 pm.
PRODUCTOS O SERVICIOS.
TILES ESCOLARES: Artculos que los estudiantes utilizan en la elaboracin de
las tareas diarias, entre las que podemos mencionar.
Gomas.
Cartulina.
Cartoncillo.
Saca puntas.
Libretas.
Fuente: Google.com.gt
Acuarela.
Marcadores.
Etc.
Hojas
Folders.
Cartapacio.
Lapiceros.
Lpices.
Libro de contabilidad.
Perforadora
Engrapadora.
Grapas
Marcadores.
Sobres manila.
Contometro
Tape.
Calculadora.
Etc.
Fuente: Google.com.gt
PRINCIPALES COMPETIDORES.
Librera ABC, ubicada en el Cantn San Sebastin zona 3, es una de las
primeras Libreras fundadas en el municipio de Jacaltenango,
Librera Nahemy: Ubicada en el Cantn San Sebastin Zona 3, con tres
aos de funcionamiento.
Librera Suceth: Ubicada a una cuadra de Librera San Antonio, con diez
aos de estar en el mercado.
EVALUACION O ANALISIS DE LA EMPRESA.
FACTORES INTERNOS.
PLANEACIN
Librera y Papelera San Antonio planifica sus actividades mensualmente,
especficamente en la ltima semana de cada mes, ya que es aqu donde se
puede hacer una evaluacin del resultado obtenido, y proyectar lo que se
pretende lograr en el siguiente mes, y ver qu es lo que se necesita para que esta
proyeccin se lleve a cabo, como ejemplo que artculos hacen falta, que nuevas
estrategias implementar para seguir satisfaciendo las necesidades de los clientes,
(promociones, descuentos, etc.), as mismo en el transcurso del mes surgen en
forma espontnea otras actividades que necesitan ser planificadas las que son
evaluadas y resueltas por la administradora (duea de la empresa ) en conjunto
con los empleados ya que son los que a diario tienen relacin con los clientes.
ORGANIZACIN:
La manera en que funciona la empresa se observa a travs del organigrama, as
como en la descripcin de funciones de cada uno de los puestos que ah se
establecen. La organizacin como actividad involucra la asignacin de las
funciones necesarias para que la empresa alcance los objetivos fijados
previamente en la planeacin.
Las funciones estn bien definidas desde la administradora hasta los vendedores,
conociendo cada uno las funciones que tienen que desempear, la informacin
fluye en orden ascendente, de vendedores a administradora.
Cualquier cambio que se realice se le da a conocer a los subordinados en forma
verbal.
RECURSOS HUMANOS:
El personal que labora en Librera San Antonio es el activo ms importante y
fundamental de ella, se les alienta a proporcionar sugerencias ya que son los que
a diario se relacionan con los clientes, de igual manera ayudan a ganar una
ventaja sostenible sobre la competencia. Es por ello que se les brinda la
oportunidad de superarse acadmicamente acomodando los horarios de fines de
semana, adems se les proporciona los tiles necesarios.
DIRECCIN:
Cuenta con un liderazgo participativo, ya que la responsabilidad no solo recae
sobre la administradora sino se transmiten a los otros niveles, el papel de ella
consiste en coordinar y motivar a sus subordinaos y no solo en transmitir
rdenes. . Se fomenta la participacin de los subordinados ya que la delegacin
de responsabilidad logra una mayor motivacin, que se traduce en mayor grado de
compromiso y satisfaccin con el trabajo realizado.
CONTROL:
La administradora es la que supervisa las actividades que realiza el personal de
Librera Y papelera San Antonio.
PROCESO:
Librera y Papelera San Antonio no cuenta con un manual de procedimientos que
normen las actividades, comportamiento, funciones, reglas.
AO 2010
AO
2011
144000
156000
AO
2012
176500
AO
2013
210000
AO
2014
248000
VENTAS ANUALES
300000
250000
200000
Axis Title 150000
100000
50000
0
AO 2010
AO 2011
AO 2012
AO 2013
AO 2014
Fuente:
Creacin propia.
Las ventas de Librera San Antonio han crecido del 2010 al 2011 un 10%, para el
2012 un 8%, para el 2013 un 15% y para el ao actual un 18%.
La ventas de los dos ltimos aos han crecido debido al incremento de centros
educativos cercanos a la empresa como lo son, el Instituto Diversificado INDIJAC,
Universidad panamericana y universidad San Carlos de Guatemala con.
Ver anexo
EDUCACIN.
Segn datos obtenidos del coordinador tcnico administrativo (CTA) del nivel
medio del municipio de Jacaltenango, la matrcula estudiantil para el ao 2014
creci en comparacin al ao pasado. VER ANEXO 2
DIVERSIFICADO
1013
TOTAL.
3148
MATRICULA
2500
2000
Axis Title
1500
1000
500
0
BASICO
DIVERSIFICADO
DIVERSIFICACO
1761
TOTAL
3791
MATRICULA
Axis Title
2050
2000
1950
1900
1850
1800
1750
1700
1650
1600
CICLO BASICO
DIVERSIFICACO
AO 2014
3148
3791
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
AO 2013
AO 2014
COMPETENCIA.
La competencia para Librera Y papelera San Antonio son los siguientes.
Librera y Papelera Seor DE Esquipulas
Ubicacin: Sucursal #1 Cantn llano zona 5, sucursal # 2 cantn parroquia
zona 1.
Tiempo en el mercado: 17 aos.
Estrategia: Atencin personal a los clientes, maneja horario de lunes a
sbado de 6:30 am a 9.00 pm, domingo de 6:30 am. A 3:00 pm.
Productos: tiles escolares, papelera en general, servicio de fotocopias,
empastado de documentos, Agente m cope.
Librera y Papelera Ana Leticia:
Ubicacin: Sucursal # 1 cantn parroquia zona 1, sucursal # 2 cantn llano
zona 5.
Tiempo en el mercado: 20 aos
.
Fuente: https://www.google.com
TECNOLOGA:
En la actualidad, las tecnologas que en mayor medida estn influyendo en la
sociedad, son las relacionadas con la informtica y las comunicaciones, en las que
destacan principalmente el internet y las comunicaciones mviles.
La tecnologa es una de las causas fundamentales del cambio estructural de la
sociedad, este cambio se observa tanto a nivel econmico, donde las nuevas
tecnologas constituye uno de los motores fundamentales del crecimiento.
El avance tecnolgico ha incrementado a pasos gigantescos, esto ha encaminado
a las empresas a actualizarse en el uso de la misma, lo cual permite la ampliacin
en la oferta de servicios, que es lo que el cliente busca.
PROVEEDORES:
Librera y Papelera San Antonio cuenta con dos proveedores.
Deposito Lorena Internacional, Sociedad Annima, ubicado en 5ta. Avenida 6-50
zona 4 Guatemala, Guatemala, provee tiles escolares, material de oficina, entre
las que se mencionan.
Foamy de diversos colores.
Tape sellador.
Masking
Resma carta de papel fotocopiadora.
Cartulina.
Lpiz corrector.
Limpia pipas.
Sobres en tamao carta y oficio.
Hojas fantasia.
Paleta baja lengua.
Plasticina en maqueta.
Pincel de diversos tamaos.
Pistola de cilicon.
Brillantina surtida.
Confety.
Construccion en pliego.
Cartulina index.
Paper Distribuciones S.A, ubicad en Avenida Petapa 42-85, zona 12, Ofibodegas
Guatemala, C.A, la que provee tiles escolares y de oficina entre las que se
encuentran:
Marcador.
Caja de temperas.
Goma en barra.
Hoja iris.
Memoria USB de 8 GB.
Fomy brillante.
Fomy liso.
Hoja fantasa.
Resma hojas tamao carta y oficio.
CD en sobre.
Caja de bolgrafo.
Caja gancho metal.
Cuadernillo popol-vuh.
Cuchillas.
Frasco Silicon.
Resma cuadros caja.
Malla plstica
Etc.
Ver anexo 3.
CLIENTES.
INSTITUCIONES.
ENFOQUE
Municipalidad de Jacaltenango.
Poltico.
Iglesia Catlica.
Religioso.
Educacin.
Universidad Panamericana.
Educacin.
Educacin.
Educacin.
Educacin.
Educacin.
Educacin
Educacin.
Religioso.
Nuevos competidores.
INTERNO
EXTERNO.
OPORTUNIDADES.
Convenio con instituciones pala la
entrega de material y tiles escolares
en general.
Crdito por parte de los proveedores
a 30 y 60 das.
Crecimiento
de
la
poblacin
estudiantil,
lo que provoca un
aumento en las ventas de artculos
escolares y de oficina.
AMENAZAS.
Alto nmero de competidores.
Desastre natural que perjudicaran al
negocio.
Nuevos competidores.
MATRIZ FODA.
FORTALEZAS.
Accesibilidad en el precio de los productos.
Cercano a varios colegios e instituciones.
Sobre la calle donde se encuentra ubicado no existe
competencia.
Capacitacin al personal sobre el servicio al cliente.
Horario de atencin acorde a las necesidades del cliente.
Implementacin de nuevo servicio.
Atencin al cliente en el idioma materno.
Cuenta con facturas contables.
Creacin de sucursal.
ESTRATEGIA (FO)
Realizar convenciones con instituciones y colegios
cercanos, ofreciendo precios accesibles.
Implementar centro de internet para ofrecer un mejor
servicio a la poblacin estudiantil.
Incrementar las ventas a travs del buen servicio al cliente,
en su idioma materno como en el castellano.
ESTRATEGIA (FA)
Brindar servicio de calidad, creando ventaja sobre los
competidores.
Crear sucursal para e vitar el ingreso de nuevos
competidores.
Crear plan de contingencia para prevencin en caso de
desastres naturales.
C
p
A
F
l
c
I
c
c
A
e
l
PRINCIPALES PROBLEMAS.
Alto grado de competidores, ofreciendo los mismos materiales y artculos que
Librera El Nuevo Milenio, buscando ganar venta en la implementacin de nuevos
servicios (Agentes TIGO MONEY, CAJA Rural, Agentes GYT Continental).
PRINCIPALES OPORTUNIDADES.
Incremento de la poblacin estudiantil, lo que pone de manifiesto que las venta de
tiles escolares ser mayor.
Implementar nuevo servicios, ya que en la actualidad el ser humano se auxilia
(0)
cada vez ms de la tecnologa, especialmente de la informtica (Internet).
Solicita
informacin
Solicita factura
Compra
1.0
Respuesta a consulta
(informacin sobre
artculo)
Entrega
compra
2.0
3.0
Solicitar factura
Entrega factura
Entrega
factura
FRECUENCIA
180
FEMENINO
120
40%
TOTAL
300
100%
PORCENTAJE
60%
FRECUENCIA
180
160
140
120
Axis Title
100
80
60
40
20
0
MASCULINO
FEMENINO
Se pudo determinar que 60% de los encuestados son del sexo masculino, y 40%
del sexo femenino, de los cuales los 300 estn de acuerdo que se implemente el
servicio de internet anexo a Librera San Antonio.
II.
EDAD.
EDAD
FRECUENCIA PORCENTAJE
13 a 20
195
65%
21 A 30
75
25%
31 A 40
30
10%
TOTAL
300
100%
FRECUENCIA
200
180
160
140
120
Axis Title
100
80
60
40
20
0
13 A 20
21 A 30
30 A 40
FRECUENCIA
200
180
160
140
FRECUENCIA
120
100
80
60
40
20
0
SI
NO
SN/SR
15
5%
10
3%
TOTAL
300
100%
FRECUENCIA
Axis Title
160
140
120
100
80
60
40
20
0
PORCENTAJE
60%
24%
13%
10%
100%
Serie 1
180
160
140
120
Serie 1
100
80
60
40
20
0
1 HORA
VI.
2 HORAS
3 HORAS
MAS
INVESTIGACION
250
83%
ENTRETENIMIENTO
45
15%
OTRO
2%
TOTAL
300
100%
FRECUENCIA
90%
80%
70%
60%
Axis Title
50%
40%
30%
20%
10%
0%
INVESTIGACION
ENTRETENIMIENTO
OTRO
FRECUENCIA
Axis Title
160
140
120
100
80
60
40
20
0
7am a 10 pm
7 am 9 pm
8 am a 8 pm
VIII.
FRECUENCIA
Axis Title
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
FRECUENCIA
300
FRECUENCIA
250
200
150
100
50
0
Q. 5:00
El 100% de las personas entrevistadas opinaron que el mximo que podan pagar
por hora es la cantidad de cinco quetzales, ya que es la tarifa comn que se paga
por una hora de servicio de internet.
HALLAZGOS.
Aumento de la poblacin estudiantil, en el nivel medio ha crecido un 16% en
comparacin al ao 2013.Ver anexo 2
Uso de la tecnologa como herramienta de apoyo en las tareas educativas.
El 92% de la poblacin utiliza el servicio de internet de una a tres veces por
semana.
EVIDENCIAS.
COMPARACION MATRICULA ESTUDIANTIL 2013, 2014
AO 2013
3148
AO 2014
3791
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
AO 2013
AO 2014
Uso de la tecnologia.
90%
80%
70%
60%
Axis Title
50%
40%
30%
20%
10%
0%
INVESTIGACION
ENTRETENIMIENTO
OTRO
100
80
60
40
20
0
1 HORA
2 HORAS
3 HORAS
MAS
IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD.
Se encontr por medio de las encuestas realizadas, el porcentaje de personas
que utilizan esta herramienta como apoyo en la realizacin de sus actividades ha
crecido en los ltimos aos.
Un 92% de las personas encuestadas utilizan el servicio de internet de una a tres
veces por semana y de una a tres horas diarias.
As mismo se identific en las estadsticas de la matricula estudiantil del Municipio
de Jacaltenango, donde refleja el crecimiento de la poblacin estudiantil.
CONSECUENCIA DE NO APROVECHAR LA OPORTUNIDAD.
EFECTOS A CORTO PLAZO.
Clientes insatisfechos.
Obsolescencia con respecto a la competencia.
Competencia implemente el servicio.
EFECTOS A MEDINO PLAZO.
Prdida de clientes.
Corte de personal. .
EFECTOS A LARGO PLAZO.
Decremento en ventas.
SOLUCION PROPUESTA.
ESPECIFICACIONES GENERALES.
Implementar servicio de internet anexo a Librera San Antonio, as mismo contar
con personal capacitado que pueda brindar un servicio de calidad, obteniendo
ventaja sobre la competencia, con esto atraemos a nuevos clientes y conservamos
a los actuales.
REQUERIMIENTO TECNICO.
Computadora.
Muebles para computadora.
Switch
Conectores.
Router Conexin USB
Impresora
Internet.
Cables.
POSIBLES PROVEEDORES.
XP COMPUTACION: 19 Avenida 7-31 Zona 3, Quetzaltenango
Guatemala, Centro Amrica
TECNNOCENTRO: Zona 2 cantn, Jacaltenango- Huehuetenango.
COSTOS PRELIMINARES.
CANTIDAD
1
1
DESCRIPCION
Cotizacin
Diseo
COSTO
50
250
300
Fotocopia
60
1
TOTAL PRESUPUESTO
Encuestador
250
610
(0)
1.0.
1
Cliente
Solicita Mquina
Proceso
Encendido
de mquina
Entrega Mquina
Cliente
Compra
2.0.
Solicita Factura
Proceso de
Compra
2
Entrega Factura
Administraci
n
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD.
FACTIBILIDAD TECNICA.
Especificacin Tcnica de la solucin:
Se implementa el servicio de internet anexo a Librera San Antonio, con el
objetivo de brindarle un mejor servicio a los clientes,
en base a la
informacin obtenida de fuentes primarias y secundarias el aumento de la
poblacin en el municipio es significativo, los centros educativos en los
diferentes niveles han aumentado, adems en la actualidad la tecnologa ha
tomado mucha importancia en la vida del ser humano ya que es una
herramienta de gran apoyo, especialmente la informtica (internet) .
ANALISI DE PROVEEDORES:
COMPARACION DE OPCIONES DE SOLUCION (PROVEEDOR)
Proveedor 1. TECNNOCENTRO
Ventaja
Economa
Buen precio.
Operativo y Tcnico
Mercado
Un ao de garanta.
Legal
Entrega de facturas.
Medio Ambiental
Desventaja
No especifica si incluye.
XP COMPUTACION.
Ventaja
Economa
Desventaja.
Precios Favorables. .
Operativo y Tcnico
Mercado
Legal
Entrega de facturas.
Medio Ambiental
No especifica si incluye.
Facilidad de Pago
10%
Disponibilidad
20%
inmediata
Capacitacin
10%
Seguimiento del
20%
proyecto
Total de la
ponderacin asignada
para la seleccin del
proveedor.
90%
XP Computacin.
50%
Cantidad
Switch
10
Conectores Rj45
Mes de internet
Formato de maquinas
Sillas.
Las
rutinas
de
mantenimiento
debern cubrir los siguientes aspectos:
HARDWARE
realizar
SOFTWARE
Administrador..
Tecnico
Atencion al cliente 1
FUENTE: Creacin propia.
Contador.
Atencion al cliente 2
Atencion al cliente 3
ATENCION AL CLIENTE.
Atender al cliente.
Asignarle una mquina.
Controlar el tiempo de uso de la mquina.
Cobrar.
PERFIL PERSONA.
Nombre del puesto: Administrador.
Edad: 36 aos
Sexo: Femenino.
Profesin: Administrador de empresas.
Experiencia: 2 aos en puesto similar.
Conocimiento: Bsico en computacin para favorecer el uso adecuado de la
tecnologa de informacin, conocimiento de las partes fsicas de un equipo de
cmputo y su funcin, saber detectar problemas a tiempo.
Puesto: Tcnico
Edad: 18 aos en adelante.
Sexo: Masculino o femenino.
Profesin: Perito en computacin.
Experiencia: Mnimo un ao.
Conocimientos bsicos: Todo lo relacionado a ramo de la informtica.
PLAN DE CONTINGENCIA:
RIESGO
Incendio
o fuego.
CARACTERISTICA.
CONTINGENCIA.
Robo
Personas ajenas a la empresa Revisin constante de las cerraduras,
comn de pueden ingresar a la empresa alarga de seguridad.
equipo. .
y llevarse el equipo.
Falla en
los
La falla en los equipos que se
equipos. debe a falta de mantenimiento
y limpieza.
Desastre
Filtracin De agua en las
natural.
instalaciones.
VIRUS
Expiracin de antivirus.
Ausencia Renuncia
de
personal.
personal.
inmediata
del Administradora
capacitada
reemplazar el puesto.
PLAN DE CAPACITACION.
ACTIVIDAD
CANTIDAD
DE
PERSONA
FECHA
DURACION
COSTO
Charla de
motivacin.
4/01/2015
Chara de
Atencin al
cliente.
11/01/2014
Charla de
manejo de
equipo.
18/01/1014
50
Charla de
manejo de
equipo
01/02/2015
3 hr. (8-11.m)
50
Charla de
atencin al
cliente y
motivacin.
08/02/2015
para
Librera y papelera san Antonio se inscribe como una empresa individual, para
eso se necesita de los siguientes requisitos.
Trmites en el Registro Mercantil
a En ventanilla del Registro Mercantil se compra un formulario de solicitud de
inscripcin de comerciante y de empresa mercantil (FORMA RM-1-SCC-CV). Valor del formulario Q2.00. Ver anexo 7.
b En la misma ventanilla se solicita orden de pago para cancelarlo en el
Banco que indique dicha orden. Valor del Depsito Q75.00 para inscripcin
como comerciante (si no se est inscrito con anterioridad) el costo para la
inscripcin de la empresa es de Q100.00.
c
LIBRERA Y PAPELERIA
SAN ANTONIO
01/01/2014
MONTO A
INVERTIR
CAPITAL DE TRABAJO
Caja y Bancos (efectivo disponible)
Financiamiento de cuenta por cobrar
Inventario de mercaderia
Inventario de insumos/materia prima/utiles
(-) Credito de proveedores mayor que plazo cxcobrar
Q5,000
Q0
Q25,000
Q0
Q0
ACTIVOS FIJOS
Mobiliario y Equipo
Equipo de Computo
Herramientas
Maquinaria
Vehiculos
Mejoras a propiedades arrendadas
Q9,250
Q0
Q0
Q18,000
Q0
Q0
TOTAL A
INVERTIR
Q30,000
Edificios y construcciones
Terrenos
Q0
Q0
OTROS ACTIVOS
Gastos de organizacin
Gastos de constitucin legal de la empresa
Registros legales, sanitarios de marca
Tramites
Papelera inicial y facturas
Derechos de llave, de franquicia o crdito mercantil (amortizable)
Derechos de llave, de franquicia o crdito mercantil (no
amortizable)
Depositos en garanta de alquiler o servicios (no amortizable)
Gastos pre-operativos
Gastos de lanzamiento publicitario inicial
Otros activos
TOTAL DE INVERSIN INICIAL
DETALLE INVERSION
Q27,250
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q0
Q57,250
CAPITAL DE
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
PROYECCION DE INGRESOS.
ESTADO DE RESULTADO.
INDICES FINANCIEROS.
MONTO A
INVERTIR
CAPITAL DE TRABAJO
Q8,000.00
TOTAL
Q8,000.00
TOTAL
Q0.00
TOTAL
Q20,000.00
Q10,000.00
Q30,000.00
TOTAL
Q0.00
TOTAL
Q0.00
Inventario de mercaderia
1 utiles escolares
2 material de oficina
ACTIVOS FIJOS
FUNETE DE FINANCIAMINETO.
PROYECCION DE INGRESOS
PUNTO DE EQUILIBRIO.
El punto de equilibrio es 3533 unidades, en el cual los ingresos igualan a los costos totales
de la empresa.
Es el volumen de productos que la empresa necesita vender para recuperar sus costos.
El punto de equilibrio en valores es de Q95, 161, lo que refleja la cantidad a vender para
recuperar sus costos.
En el flujo neto de fondos observamos a detalle los movimientos ya que se eliminan de la utilidad neta las transacciones que no han
tenido efecto en los movimientos en el efectivo,
Vemos que el VAN el de 165,428, cantidad de importe de dinero que se logr como ganancia despus de recuperar la inversin y la
tasa mnima de rendimiento, lo que significa que el proyecto es aceptable.
La TIR es de 140%.
RELACION COSTO-BENEFICIO.
El 1.24% es el beneficio adicional que se consigue con respecto a la inversin inicial neta.
ESCENARIOS.
ANEXO.
ANEXO 1
VENTAS LIBRERA Y PAPELERIA SAN ANTONIO.
Ventas Ao 2010.
MES
ESTIMACION
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio Mensual
Total Anual
R
B
B
B
B
M
M
R
R
B
M
M
12000
15000
15000
15000
12000
9000
9000
12000
12000
15000
9000
9000
12000
144000
Ventas Ao 2011.
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio Mensual
Total Anual
ESTIMACION
R
B
B
B
B
M
M
R
R
B
M
M
13000
15000
15000
15000
15000
11000
11000
13000
13000
15000
10000
10000
13000
156000
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio Mensual
Total Anual
VENTAS AO 2012.
ESTIMACION
R
B
B
B
B
M
M
R
R
B
M
M
176500
15000
17500
17500
17500
17500
11000
11000
15000
15000
17500
11000
11000
14708
VENTAS AO 2013.
MES
ESTIMACION
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio Mensual
Total Anual
R
B
B
B
R
R
R
R
R
B
M
M
17000
20000
20000
20000
17000
17000
17000
17000
17000
20000
14000
14000
17500
210000
ESTIMACION
R
B
B
B
B
R
R
R
R
B
M
M
20000
23000
23000
23000
23000
20000
20000
20000
20000
23000
16500
16500
20667
248000
ANEXO 2.
ANEXO 3.
ANEXO 4.
Determinacin del tamao de la muestra.
Total estudiantes en el municipio: 7010.
Total estudiantes en la cabecera: 1314.
Total de estudiantes encuestados: 300
n = Upq________
e(U-1)+ pg
n= 1.96 x 1314 x 0.50 x 0.50_____
.05X1314-1+1.96X0.50X0.50
n = 3.8416x1314x.50x.50_______
.0025x1314+3.8416x.50x.50
n = 3.8416x328.5
.0025x1314+0.9604
n = 1261.9654
4.2429
n = 297.4299 = 300.
Entretenimiento
Otro (indique)
_________
_________
__________
__________
__________
__________
ANEXO 5.
XP COMPUTACION
19 Avenida 7-31 Zona 3, Quetzaltenango
Guatemala, Centro Amrica
Zona 3 - 77676489
Nro. 1512
Fecha 13/06/2014
Propuesto Enviado a:
Beliza Elizabeth Hernndez Camposeco.
Cantn San Sebastin.
Cdigo:XP-014
Cantidad
5
1
10
1
1
1
1
1
Formato de maquinas
Impresora Normal
V/U
Valor
Total
2,500.00
12,500.00
250.00
200.00
5.00
500.00
150.00
1,200.00
200.00
25.00
500.00
150.00
150.00
350.00
TOTAL
750.00
350.00
15,675.00
ANEXO 6.
REPORTE TCNICO DE DIAGNSTICO
REPORTE TCNICO DE DIAGNSTICO
Fecha:
Computador #:
ANOMALAS ENCO0NTRADAS
ORIGEN
MEDIDAS TOMADAS
MEDIDAS NECESARIAS
Anexo 7.
15. CONCLUSIONES.
Librera y papelera san Antonio nace a raz de la necesidad de los
habitantes del cantn san Sebastin de contar con una librera en el
cantn, que les pueda proveer de artculos escolares para su uso
diario, despus de seis aos de funcionamiento se ha posicionado
en el mercado como una de las libreras que ofrece productos de
calidad y a buen precio.
La competencia en este tipo de negocio ha aumentado
considerablemente a raz del incremento de la poblacin estudiantil
16. RECOMENDACIONES.