02-09-2010

Rui VEIGA - SST

SEGURANA DO TRABALHO

12:40

Rui Veiga

Ningum to grande que no possa aprender,

nem to pequeno que no possa ensinar.

12:40

Rui Veiga

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

SHT

"Para adquirir conhecimento, preciso estudar,

mas
para adquirir sabedoria, preciso
observar."

12:40

Rui Veiga

Segurana

12:40

Luta pela sobrevivncia, nas melhores condies,

levada a cabo de uma maneira racional, integrada
e abrangente;

Rui Veiga

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Co-responsabilidade

cada um (entidade ou indivduo) responsvel pela sua

prpria segurana e, tambm, pela de todos aqueles que de
si dependem, directa ou indirectamente.

12:40

Rui Veiga

Segurana do Trabalho

Disciplina preventiva constituda por todo

aquele conjunto de tcnicas e
procedimentos que tm por objecto
eliminar ou minimizar os riscos que podem
levar ocorrncia de acidentes de
trabalho.

Segurana e Sade do Trabalho

Circunstncias e factores que afectam o bem-estar de todos os
trabalhadores, incluindo os temporrios, prestadores de
servios, visitantes e qualquer outra pessoa que se encontre
no local de trabalho*
* NP 4397:2001
12:40

Rui Veiga

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Segurana do Trabalho

Compreende o conjunto de metodologias adequadas

preveno de acidentes de trabalho, tendo como
principal campo de aco o reconhecimento e o
controlo dos riscos associados aos componentes
materiais do trabalho*;
*Fonte: ROXO, Manuel, Segurana e Saude do Trabalho Avaliao e controlo de riscos, Coimbra,
Almedina, 2003

Imunidade produo de danos de um risco

inaceitvel**

**Fonte: NP 4397:2001

12:40

Rui Veiga

Tcnicas de Segurana

As tcnicas de segurana [[i]] podem-se classificar

atendendo a diversos aspectos, mas sempre que
se toma como ponto de referncia o momento em
que se produz o acidente, estabelecemos dois
grupos:

Tcnicas Activas
Tcnicas Reactivas.

[i] GONZLEZ, Juan A. Benitez, Curso de Tcnico Superior en Prevencin

de Riesgos Laborales, Madrid, INSHT, Mdulo 1 - U.D. 2.1

12:40

Rui Veiga

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Tcnicas de Segurana
Tcnicas Activas

So aquelas que planificam a preveno antes que se

produza o acidente. Entre estas tcnicas vamos encontrar a
Avaliao de Riscos e as Inspeces de Segurana.

Tcnicas Reactivas

So aquelas que actuam uma vez que se tenha produzido o

acidente e que procuram determinar as causas deste
posteriormente, propondo e implementando as medidas de
controlo, evitando que se possa repetir o mesmo tipo de
acidente.

12:40

Rui Veiga

TCNICAS DE SEGURANA

ACTIVAS
REACTIVAS

Avaliao
de
Riscos

Auditorias
Inspeces
e
Observaes
de
Segurana

Investigao
de
Acidentes

Controlo
Estatstico
de Acidentes
Segurana

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Preveno

A preveno dever entender-se como o conjunto

de actividades ou medidas adoptadas ou previstas
em todas as fases de actividade da empresa com
o fim de evitar ou diminuir os riscos derivados do
trabalho.

As actuaes preventivas na Organizao podem

ser de natureza muito distinta, dependendo do tipo
e prioridade na sua adopo, dos resultados e da
informao que se obteve durante o processo de
avaliao de riscos.

12:40

Rui Veiga

11

Cientfica e Interdisciplinar
Integral
Perspectivas
Integrada
Participativa
Eliminar ou evitar os riscos
Avaliar os riscos no evitados
Adaptar o trabalho ao homem

Tcnicas de
Preveno

Atender ao estdio da evoluo da tcnica

Princpios

Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo

ou menos perigoso
Planificar a preveno com um sistema coerente
Priorizar a proteco colectiva relativamente
individual
Formar, informar e consultar

Tcnicas de
Proteco

Tcnicas de proteco colectiva

Tcnicas de proteco individual

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Preveno

12:40

Conjunto das actuaes, dos comportamentos,

que contribuem para tornar o risco menor, isto
minimizar a probabilidade de ocorrncia de um
acontecimento indesejvel.

Rui Veiga

13

Momentos da aco preventiva

Deteco e controlo de situaes acidentais:
Anlise de factores permanentes (perigo);
Anlise das condies variveis (exposio);
Anlise das circunstncias que podem originar o evento
detonador;

Limitao dos danos mediante a aco emergncia:

Aco de socorro e salvamento;
Aces de controlo para no evolurem para eventos danosos
ou para no se agravarem;

12:40

Rui Veiga

14

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Momentos da aco preventiva

Reavaliao da aco preventiva:

Anlise e
Avaliao reactiva de riscos;
Desenvolvimento da aprendizagem na base do erro;

12:40

15

Rui Veiga

Aces de Preveno
Antes do Acidente

Fazer

com que o acidente

no acontea;

Tomada de deciso;

Interaco com as causas
ocasionais de perigo;

Estudar e avaliar as
consequncias (analisar os
efeitos);

Suprimir ou diminuir os
riscos dos efeitos perversos
atravs de uma aco
preventiva;

12:40

Durante o Acidente

Fazer

o que necessrio
se o acidente se produzir;

Relevar

objectivamente
todas as circunstncias do
acidente;

Depois do Acidente

Fazer

com que aquele

acidente ou outro similar no
se produza;

Analisar o porqu daquele
acidente e investigar as
causas:

Intervir

para limitar os

danos;

Socorrer

Rui Veiga

Por causa de qu?

Por causa de quem?

Desenvolver

princpios de
aco ulterior suprimindo os
riscos;

Difundir esses princpios;

16

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

1 Eliminar o risco

Resolver o problema na origem, eliminando o risco

12:40

Usar um equipamento no ruidoso

Eliminar fugas de gases ou vapores
Alterar as condies de iluminao

Rui Veiga

17

2 Isolar o risco

Se no for possvel eliminar, h que isolar o risco

(EPC)

12:40

Isolar acusticamente as mquinas ruidosas

Fazer a aspirao de poeiras junto fonte
Blindar fontes radioactivas

Rui Veiga

18

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

3 Isolar o Homem

H que isolar o operador (EPC)

Construir cabinas e salas de comando insonorizadas
e/ou estanques a gases ou vapores;
Ventilar os locais de trabalho

12:40

Rui Veiga

19

4 Proteger o Homem

Se todas as outras operaes forem impraticveis ou

insuficientes necessrio proteger o homem do risco
(EPI)

12:40

Protectores auriculares, tampes absorventes;

Vesturio, aventais;
Luvas, botas;
Mscaras;
Viseiras, culos;

Rui Veiga

20

10

02-09-2010
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Princpios de preveno *
Perspectiva da teoria da energia e da barreira
So dez os princpios para a preveno de acidentes, que a seguir apresentamos utilizando exemplos
da circulao rodoviria:

1 Prevenir a existncia da energia e.g.: no conduzir;

2 Reduzir a quantidade de energia e.g.: reduzir a velocidade do veculo;
3 Prevenir a libertao descontrolada da energia e.g.: assegurar as boas
condies das estradas;
4 Modificar a distribuio da energia libertada e.g.: existncia de prachoques, cintos de segurana;
5 Separar no tempo e/ou no espao as pessoas das energia que est a ser
libertada e.g.: o uso de passeios para os pees e estradas para os
automveis;
6 Separar as pessoas da fonte de energia com recurso a barreiras fsicas
e.g.: carros com uma estrutura deformvel e em gaiola;
7 Modificar as quantidades de energia e.g.: utilizar os materiais e o design
dos interiores do veculo para absorver o mximo de energia e infligir o
mnimo de dano;
8 Fazer com que o alvo da energia fique mais resistente energia recebida
e.g.: utilizao de capacete;
9 Limitar a extenso do dano e.g.: estojo de primeiros socorros;
10 Reabilitar as vtimas.
* Rosness, R. et al. (2004) Organisational Acdidents and Resilient Organisations, Trondheim, Norway
21

12:40

Rui Veiga

Proteco

12:40

Aplicao de medidas possveis que permitam

reduzir as consequncias de um acontecimento,
no que respeita aos danos causados s pessoas,
equipamentos, materiais e ambiente.

Rui Veiga

22

11

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Fases da Proteco
1.

Interveno

Aco de limitar as consequncias imediatas de um

acidente;

2.

Recuperao

Reposio das condies iniciais ou na reparao dos

danos causados, na medida em que tal for possvel;

12:40

Rui Veiga

23

Elementos caracterizadores *
Perspectiva da fiabilidade organizacional
HRO High Reliability Organizations
Organizaes de alta confiabilidade

Preocupao com as falhas os colaboradores das HRO sabem que

nem todos os modos de falhas foram deduzidos, podendo aparecer
novas combinaes que podem levar s falhas.

Relutncia na simplificao As HRO usam as pessoas com
diferentes formaes de forma a precaver a tendncia para simplificar ou
analisar um problema s de uma determinada perspectiva;

Sensibilidade s operaes A observao do funcionamento normal
do sistema pode sempre servir para aprender a detectar problemas
antes destes aparecerem. Esta sensibilidade promovida pelo contacto
prximo com o sistema em funcionamento;

Compromisso com a resilincia assumido pelas HRO que existem

erros mas estes no podem fazer com que o sistema pare. Os
colaboradores com diversas formaes so chamadas a resolver os
problemas quando estes surgem, aprendendo e aumentando, assim, o
capital de conhecimento da organizao sobre esses problemas;

Defesa dos peritos as decises so tomadas na linha da frente, pelas

pessoas que realmente tm a experincia e os conhecimentos
necessrios para resolver os problemas.

* Silva, S. (2003). Culturas de segurana e preveno numa abordagem psicossocial: Valores

organizacionais declarados e em uso. Tese de doutoramento no publicada. Lisboa: ISCTE.
12:40

Rui Veiga

24

12

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

SEGURANA

A Segurana uma tarefa de cada um e no de

todos

Mais vale prevenir do que remediar

A gesto eficiente da Segurana e Sade cada

vez mais reconhecida pela gesto moderna como
essencial ao sucesso das empresas.

12:40

Rui Veiga

25

Conceitos de Segurana

12:40

Actos Inseguros
Condies Inseguras
Evento Detonador
Incidente
Acidente
Quase-Acidente
Auditoria
Inspeco
Observao

Rui Veiga

26

13

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Actos Inseguros

12:40

Um acto inseguro, o resultado de uma atitude ou

comportamento de uma pessoa, pelo desrespeito,
ou no cumprimento das regras e procedimentos
de segurana, e que pode causar um incidente.

Rui Veiga

27

Exemplos

12:40

Actuar sem autorizao;

Trabalhar a um ritmo anormal;
No usar sinalizao;
Utilizar mal o equipamento;
Deslocar cargas sem cuidado;
Distraco, conversar, brincar;

Rui Veiga

28

14

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Condies Inseguras

12:40

Uma condio insegura, uma situao fsica

existente, provocada ou no por um acto inseguro
criando um risco com probabilidade de causar um
incidente.

Rui Veiga

29

Exemplos

12:40

Instalao no protegida;
Defeitos de fabrico no equipamento;
Ferramenta em mau estado;
Armazenamento perigoso;
Iluminao insuficiente;
Factores climticos desfavorveis;

Rui Veiga

30

15

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Acidente

Foi retirado com vida o trabalhador da construo que esta manh ficou soterrado na obras de
recuperao de um prdio antigo, em Braga. O homem esteve 3h30 debaixo dos escombros, mas
saiu num estado considerado favorvel, apresentando apenas algumas fracturas.
Entulho, pedras e terra tiveram que ser retiradas manualmente, num processo delicado para os
bombeiros e que se revelou moroso. O trabalhador, de 38 anos, foi levado para o Hospital de S.
Marcos,
com
fracturas
na
clavcula
direita
e
numa
das
pernas.
O desmoronamento de uma parede lateral de um prdio na rua D. Pedro V, no centro da cidade,
situado ao lado daquela em que o homem trabalhava, ter estado na origem do acidente. O
trabalhador era o encarregado da obra e estava acompanhado por outros quatro trabalhadores, no
momento em que construam um muro de suporte na parede lateral do edifcio.
Um pedra de grandes dimenses atingiu o trabalhador e acabou por proteg-lo da terra e entulho. O
homem manteve-se sob a pedra, numa vala, durante mais de trs horas, aguardando o salvamento.
A retirada do trabalhador, na qual participaram 30 homens dos Sapadores de Braga, foi um trabalho
demorado. Era uma situao complicada, porque no podamos agravar o estado da vtima, afirma
o comandante dos Sapadores, Carlos Esteves. No local estiveram tambm duas equipas do INEM e
psiclogos,
que
fizeram
o
acompanhamento
dos
familiares
da
vtima.
Fonte da autarquia garante que a obra estava legal e que cumpria todas as normas de segurana. Os
problemas de degradao do centro histrico de Braga j tinham causado problemas em Setembro,
quando um trabalhador perdeu a vida na obra de recuperao de um outro prdio no centro da
cidade.
O trnsito na artria onde ocorreu o desmoronamento vai continuar condicionado durante o dia de
hoje. Os trabalhos no local esto suspensos at que seja feita a avaliao das condies de
segurana.
http://ultimahora.publico.clix.pt notcia de 19/05/2009

12:40

Rui Veiga

31

Evento Detonador

Conjunto de circunstncias que perante a

exposio a um ou mais perigos, pode despoletar
o acidente;
oops

12:40

Rui Veiga

32

16

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Incidente

Um incidente um acontecimento indesejado que pode

dar origem a um acidente ou um quase-acidente.

Acontecimento relacionado com o trabalho que no

obstante a severidade, origina ou poderia ter originado
dano para a sade.*

12:40

Um acidente, um incidente que deu origem a leses, ferimentos,

danos para a sade ou fatalidade;

Um incidente em que no ocorram leses, ferimentos, danos para a

sade ou fatalidade (morte) tambm se pode designar como um
quase-acidente ou ocorrncia perigosa.

Rui Veiga

33

Incidente*

todo o evento que afecta determinado

trabalhador, no decurso do trabalho ou com ele
relacionado, de que no resultem leses corporais
diagnosticadas de imediato, ou em que estas s
necessitem de primeiros socorros

* Legislao aplicvel na Administrao Pblica

12:40

Rui Veiga

34

17

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Quase-acidente

As causas dos quase-acidentes e dos acidentes

so as mesmas. A nica diferena que os
distingue uns dos outros, que os acidentes
causam danos pessoais, prejuzos materiais,
perdas para a produo ou para o ambiente, e os
quase-acidentes no provocam danos, nem
prejuzos, ou perdas visveis.

12:40

Rui Veiga

35

Acidente

12:40

Evento imprevisto e indesejvel de que resulta a leso,

a morte, perdas de produo, danos na propriedade ou
no ambiente;

Incidente

Quase-acidente (sem perdas)

ou
Acidente (com perdas)

Rui Veiga

36

18

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Acidente de Trabalho
Caracterizao

acidente de trabalho aquele que se verifique no:

local e
no tempo de trabalho e
produza directa ou indirectamente leso corporal,
perturbao funcional ou doena de que resulte reduo
na capacidade de trabalho ou de ganho ou a morte *
- O elemento temporal (tempo de trabalho);
- O elemento espacial (local de trabalho);
- O elemento causal (nexo de causa e efeito entre o
evento e a leso).

Art. 8 - Lei 98/2009 de 04 Set.

* Ver excepes.
12:40

Rui Veiga

37

Local de trabalho

Todo o lugar em que o trabalhador se encontra

ou deva dirigir-se em virtude do seu trabalho e
em que esteja, directa ou indirectamente ,
sujeito ao controlo do empregador

Art. 8 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

38

19

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Tempo de Trabalho

Alm do perodo normal de trabalho, o que

precede o seu incio, em actos de preparao, e
o o que se lhe segue, em actos com ele
relacionados com a execuo do trabalho, bem
como as pausas normais no trabalho e as
interrupes forosas que tenham lugar no
desenvolvimento do trabalho.

Art. 8 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

39

Extenso do conceito
O acidente ocorrido no trajecto (in itinere) de ida para
o local e de regresso do local de trabalho.
Deve considerar-se por trajecto:

Entre a residncia habitual ou ocasional do trabalhador e as instalaes do

seu local de trabalho (LT);
Entre a residncia (habitual ou ocasional) ou o LT e o local do pagamento da
retribuio;
Entre a residncia (habitual ou ocasional) ou o LT e os locais onde ao
trabalhador deva ser prestado qualquer tipo de assistncia ou tratamento
por acidente anterior;
Entre o LT e o local de refeio;
Entre o LT habitual e qualquer outro onde o trabalhador tenha de prestar
servio por incumbncia do empregador;
Sero ainda de considerar os acidentes ocorridos durante o trajecto, que
tenha sofrido interrupes por necessidades atendveis do trabalhador, por
motivo de fora maior ou por caso fortuito;

Art. 9 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

40

20

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Extenso do conceito
O acidente ocorrido fora do local e do tempo de trabalho na
execuo de qualquer servio determinado ou consentido pelo
empregador;
O acidente ocorrido na execuo de qualquer servio de que
possa resultar proveito econmico para o empregador,
incluindo servios prestados fora do LT ou do tempo de
trabalho;
O acidente de trabalhadores e de representantes dos mesmos
no exerccio de actividades de participao reunies, desde
que ocorridos no LT;
O acidente ocorrido no contexto da frequncia de formao
profissional, desde que autorizada pelo empregador
O acidente ocorrido em actividades de procura de emprego
durante o crdito de horas previsto pela lei;

Art. 9 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

41

Descaracterizao de AT
O empregador no tem de reparar os danos decorrentes do
acidente:

Dolosamente provocado pelo sinistrado ou resultar de

seu acto ou omisso, que importe violao sem causa justificativa,
das condies se segurana estabelecidas pelo empregador ou
previstas na lei.

Neste caso, a ponderao ter de ter em conta a capacidade real do

trabalhador aceder informao e ter a percepo suficiente das regras
de segurana em causa, em funo do seu estatuto na empresa e no
trabalho e do seu grau de instruo;

Negligncia grosseira (comportamento temerrio em alto e

relevante grau)

No ser de considerar negligncia grosseira o comportamento por aco

ou omisso que resulte da habitualidade ao perigo associado ao trabalho
executado, bem como da confiana na experincia profissional ou dos
usos e costumes da profisso;

Art. 14 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

42

21

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Descaracterizao de AT

Privao do uso da razo do sinistrado que no

seja atribuvel prpria prestao do trabalho e cujo estado
causal no seja do conhecimento do empregador;

Caso de fora maior no originado ou potenciado por

situaes de risco profissional ou perigo associado aos
componentes de trabalho (a lei considera fora maior os casos devido a
foras inevitveis da natureza, independente da interveno humana, no
constitua risco criado pelas condies de trabalho);

Ocultao de predisposio patolgica do

sinistrado para o acidente;

Art. 14 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

43

Leso

A leso constatada no local e no tempo de

trabalho, presume-se consequncia de AT

Se a leso no tiver manifestao imediatamente

a seguir ao acidente, compete ao sinistrado ou
aos beneficirios legais provar que foi
consequncia dele.

Art. 10 - Lei 98/2009 de 04 Set.

12:40

Rui Veiga

44

22

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Impacte

12:40

Impacte a aco
do agente sobre um
alvo ambiental.
[Cardella]

Rui Veiga

45

AT - Participao
Quem deve participar:

O responsvel do trabalho
O sinistrado ou beneficirios se o acidente no for
presenciado por aquele responsvel

Quando deve participar:

Imediatamente, no caso de morte ou de consequncias

graves;
Para os restantes casos, no prazo de 48 horas;

Participao seguradora:

12:40

A entidade empregadora

Rui Veiga

46

23

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Perigo

Fonte ou situao com um potencial para o dano,

em termos de leses ou ferimentos para o corpo
humano ou de danos para a sade, para o
patrimnio, para o ambiente do local de trabalho
ou uma combinao destes*

* NP 4397:2001

12:40

47

Rui Veiga

Perigo

Fonte, situao ou acto com um potencial para o

dano em termos de leses, ferimentos ou danos
para a sade, ou uma combinao destes*.

* OHSAS 18001:2007

12:40

Rui Veiga

48

24

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Factor de Risco

Aquela condio de trabalho que pode provocar

um risco para a segurana e a sade dos
trabalhadores *;

Estes factores podem ser agrupados por

especialidades tcnicas:

Factores de segurana no trabalho

Factores de ergonomia e psicossociologia
Factores de higiene industrial

* RUIZ, Agustn, et alii, Manual para el Tcnico en Prevencin de

Riesgos Laborales, Madrid, Fundacin Confemetal, 2003, Volume I

12:40

Rui Veiga

49

Risco*

Combinao
da
probabilidade
e
da(s)
consequncia(s) da ocorrncia de um determinado
acontecimento perigoso.

O risco resulta da conjugao do perigo, pessoa e

interaco potencial (exposio da pessoa ao
perigo)

* NP 4397:2001
12:40

Rui Veiga

50

25

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Factor de Risco/Perigo
Factor de Risco

Aquela condio de
trabalho que pode
provocar um risco para a
segurana e a sade dos
trabalhadores;

Perigo

Condio intrnseca de
instalaes,
equipamentos, materiais,
processos de trabalho,
organizao ou
circunstncias que
encerram um potencial de
dano;

* RUIZ, Agustn, et alii, Manual para el Tcnico en Prevencin de

Riesgos Laborales, Madrid, Fundacin Confemetal, 2003, Volume I

12:40

51

Rui Veiga

Perigo/ Factor de Risco/Risco

Perigo

Factor de
Risco

12:40

Trabalho em
altura

Forma com se
verifica o dano;

Condio de
trabalho que
pode provocar
um risco;

Elemento com
potencial de
dano;

Ex:

cido numa
tubagem

Risco

Ex:

Tubagem muito
corroda

Andaime sem
guarda-corpos

Rui Veiga

Ex:

Derrame

Queda em
desnvel

52

26

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Perigo e Risco
Que pode
causar dano

O risco descreve-se como sendo a forma como o perigo poder

concretizar-se em dano

12:40

53

Rui Veiga

Risco Aceitvel *

Risco que foi reduzido a um nvel que possa ser aceite pela
organizao, tomando em ateno as suas obrigaes
legais e a sua prpria poltica da SST
Exemplo

Risco intrnseco

Risco actual sem medidas de

controlo

Risco controlado

Medidas de controlo
Medidas de preveno e proteco

Risco residual

NP 4397:2001

12:40

Risco atenuado pelas medidas de

controlo

40

25
15

O risco residual pode ou no ser

considerado aceitvel pela Organizao
Rui Veiga

54

27

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Auditoria

Ferramenta de controlo que permite descobrir,

mediante uma avaliao sistemtica,
documentada e peridica, se o sistema eleito para
a gesto da segurana consegue dar resposta s
expectativas planeadas, assim como o grau de
cumprimento do mesmo para a o atingir dos
objectivos;

Procura-se:

Detectar problemas
Verificar o grau de cumprimento das obrigaes legais
Melhorar o desempenho do sistema de gesto da SHT
Obter informao, comprovar e evidenciar

12:40

Rui Veiga

55

Auditoria*

Processo
sistemtico,
independente
e
documentado para obter evidncias de auditoria
e respectiva avaliao objectiva, com vista a
determinar em que medida os critrios da
auditoria so satisfeitos.

12:40

Independente no significa necessariamente externo

organizao, a independncia pode ser demonstrada
pela no responsabilidade pela actividade auditada;
Consultar ISO 19011

*OHSAS 18001:2007

Rui Veiga

56

28

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Sistema de Gesto

12:40

Compromisso da
Direco
Planeamento
rgos de preveno
Participao
Formao
Informao
Controlo Estatstico
AT

Rui Veiga

Investigao AT
Inspeces Segurana
Avaliao de Riscos
Controlo Risco Higinico
Plano Emergncia Int.
EPIs
Normas e Procedimentos
Manuteno Preventiva

57

29

02-09-2010
Rui VEIGA - SST

Auditoria

Com base no CT, que questes colocaria numa

auditoria?

12:40

Rui Veiga

59

Inspeco de Segurana

Tcnica analtica que permite conhecer o grau de

segurana existente, ou o potencial das
instalaes, equipamentos ou operaes com
base na identificao de perigos que podem dar
lugar a acidentes ou doenas profissionais. *

Procura-se:

Identificar problemas potenciais no previstos na fase do projecto;

Identificar deficincias dos equipamentos;
Comprovar os efeitos das mudanas efectuadas no processo;
Fazer evidncia do compromisso da Direco com a preveno

* RUIZ, Agustn, et alii, Manual para el Tcnico en Prevencin de Riesgos Laborales,

Madrid, Fundacin Confemetal, 2003, Volume I

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Planeamento da inspeco de
segurana

O Plano Anual de Inspeces de segurana define

os
inspectores e as reas a serem
inspeccionadas, de modo a que no tenham
responsabilidades directas na realizao das
actividades inspeccionadas;

Os inspectores so elementos pertencentes

empresa (internas) ou no (externas), com
formao especfica em higiene e segurana;

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Planeamento

12:40

O inspector ou equipa inspectora elabora o Plano

de Inspeco de Segurana onde participa ao
inspeccionado o planeamento da inspeco.

O inspeccionado (normalmente o responsvel de

cada
departamento),

notificado,
por
comunicao interna atravs do Plano de
inspeco de segurana, 5 dias teis antes da
data da realizao da inspeco.

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Execuo e registo da
inspeco de segurana

Durante a realizao da inspeco, deve-se ter

em ateno os seguintes aspectos:

Devem ser utilizadas as listas de verificao, que fornecem um

plano ordenado para a realizao da inspeco e servem como
auxiliar de memria;

Determinao de deficincias e que aces devem ser
implementadas para as corrigir;

Parar todas as actividades ou processos imediatamente se,
identificarem, qualquer perigo que represente um risco significativo
de morte, leso grave ou doena profissional, qualquer
incumprimento dos requisitos legais ou qualquer situao ou acto
inseguro;

Tomar
aces apropriadas, ou colocar em andamento
procedimentos para remediar o perigo, quando este reportado.

12:40

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Verificao da implementao

A equipa inspectora deve visitar o inspeccionado

nas datas previstas para verificao da
implementao das Aces Correctivas decididas
na reunio de fecho, caso seja necessrio.

12:40

Quando se verifica a correcta implementao da

Aco Correctiva, o inspector delegado pela
equipa preenche, data e assina o campo
respectivo do Relatrio de Aco Correctiva; este
ser arquivado pelo Responsvel de Higiene e
Segurana.
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Inspeces

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Que aspectos verificar numa inspeco de

segurana?

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Observao de Segurana

Tcnica que permite observar durante a fase de

operao, o comportamento dos elementos
humanos e materiais.

Procura-se:

Identificar prticas incorrectas que possam resultar em acidente;

Identificar hbitos incorrectos, falta de formao dos trabalhadores;
Comprovar a eficcia da formao efectuada;
Comprovar o comportamento de elementos materiais (ferramentas, produtos) etc;

* RUIZ, Agustn, et alii, Manual para el Tcnico en Prevencin de Riesgos

Laborales, Madrid, Fundacin Confemetal, 2003, Volume I

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As actividades de segurana s so
eficazes quando produzem mudanas
na forma como o trabalho realizado

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O que observar

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Reaces das pessoas

Posies das pessoas
Uso de Equipamento de proteco individual
(EPIs)
Ferramentas e equipamento
Procedimentos, arrumao e organizao do
trabalho

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O local de trabalho nunca

realmente seguro.
o comportamento das pessoas
no local de trabalho que
determina se ocorrem ou no
acidentes!
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Auditoria/Inspeco/Observao

SISTEMAS

INSTALAES

COMPORTAMENTOS
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Bloqueadores e Etiquetas
Lockout/Tagout

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Adjustable-gate-valve-lockout

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Bloqueadores e Etiquetas
(lockout/tagout)

Quando as mquinas e equipamentos so submetidos a

servios de manuteno, limpeza e reparao, devem ter os
seus dispositivos de isolamento desligados;

Muitos
acidentes
ocorrem
quando
se
acciona
inesperadamente uma mquina, ou se liberta uma energia
armazenada, causando leses e mortes dos trabalhadores
que executam trabalhos de operao de equipamentos;

Estes acidentes podem ser prevenidos de uma forma

simples e eficaz: bloqueio fsico da fonte de energia.

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Exemplo

Bloqueador de
vlvulas

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Exemplo

Bloqueador para vlvula de

esfera

Bloqueador de disjuntor

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Exemplo

Etiquetas de Vinil

Etiquetas de Vinil

Etiquetas de Vinil

NO LIGUE

NO ABRA

TRABALHOS NA
MQUINA

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Exemplo

Cadeados Industriais

Estao de
Bloqueios

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Exemplo

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Exemplo

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FIM

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