Corpacancha Ultimo (PERFIL)

Mejoramiento del sistema de agua potable e instalacin del alcantarillado del centro poblado de Corpacancha
Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn
INDICE
INDICE............................................................................................................................... 1
INDICE DE CUADROS...................................................................................................... 3
1. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................ 5
A .NOMBRE DEL PROYECTO.......................................................................................... 5
B. OBJETIVOS DEL PROYECTO.....................................................................................5
C .BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP.......................................5
D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS...........................................6
E. COSTOS SEGN ALTERNATIVA.................................................................................7
F. BENEFICIOS SEGN ALTERNATIVAS........................................................................8
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL............................................................9
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.......................................................................................... 9
I. IMPACTO AMBIENTAL................................................................................................... 9
J. ORGANIZACIN Y GESTIN.......................................................................................9
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN....................................................................................10
L. ELECCIN DE LA ALTERNATIVA..............................................................................10
M. MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA......................................11
2. ASPECTOS GENERALES...........................................................................................12
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................................................12
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA......................................................................12
2.3 Matriz de involucrados........................................................................................................13
2.4 MARCO DE REFERENCIA..................................................................................................15
3. IDENTIFICACIN........................................................................................................ 17
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL..................................................................17
3.1.1 Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.............................................17
3.1.2 Diagnstico de los servicios..........................................................................................23
3.1.3 Diagnstico de los involucrados en el PIP.................................................................30
3.1.4 Gravedad del problema...................................................................................................32
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.......................................33
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO..............................................................................................36
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN........................................................................................39
4. FORMULACIN......................................................................................................... 42
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN..........................................................................................42
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA..............................................................................................44
4.2.1 Criterios para la estimacin de los consumos..........................................................44
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA..................................................................................................50
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.....................................................................................53
4.5 COSTOS Y PRESUPUESTOS A PRECIOS DE MERCADO..........................................57
5 EVALUACIN............................................................................................................................67
5.1 EVALUACIN SOCIAL.........................................................................................................67
5.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINISTICO.........................................................74
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................................................75

5.4 IMPACTO AMBIENTAL.........................................................................................................76
5.5 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA...................................................................................77
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIN............................................................................................77
5.7 ORGANIZACIN Y GESTIN............................................................................................78
5.8 MATRIZ DE MARCO LGICO.............................................................................................79
5.9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................................................81
INDICE DE CUADROS
CUADRO N: 1 Balance oferta - demanda de captacin..................................................5
CUADRO N: 2 Balance oferta - demanda de reservorio.................................................6
CUADRO N: 56 Costos total de Inversin de alternativa 01..............................................7
CUADRO N: 4 Costos de Inversin total de alternativa 02.................................................8
CUADRO N: 5 Beneficios.........................................................................................................8
CUADRO N: 6 Indicadores Costo Beneficio.......................................................................9
CUADRO N: 7 Indicadores Costo efectividad....................................................................9
2
CUADRO N: 8 Matriz Marco Lgica......................................................................................11

CUADRO N: 9 Matriz De Involucrados.................................................................................14
CUADRO N: 10 Fenmenos naturales..............................................................................18
CUADRO N: 11.........................................................................................................................19
CUADRO N: 12 Ingreso familiar per - cpita.......................................................................20
CUADRO N: 13 Tasa de crecimiento distrital..................................................................21
CUADRO N: 14 Nivel de educacin...................................................................................21
CUADRO N: 15 Abastecimiento de agua en la vivienda..............................................22
CUADRO N: 16 Servicio higinico que tiene la vivienda.............................................22
CUADRO N: 17 Alumbrado elctrico.................................................................................22
CUADRO N: 18 Causas de morbilidad..............................................................................23
CUADRO N: 19 Tasa de crecimiento del centro.............................................................31
CUADRO N: 20 Poblacin proyectada del centro poblado Corpacancha...............31
CUADRO N: 21 Cronograma................................................................................................43
CUADRO N: 22 Informacin base y paramento..............................................................44
CUADRO N: 23 Proyeccin de los porcentajes de poblacin servida,....................45
CUADRO N: 24 Demanda de produccin de agua proyectado..................................46
CUADRO N: 25 Demanda de agua y volumen de almacenamiento..........................47
CUADRO N: 26 Demanda proyectada del servicio de alcantarillado.......................48
CUADRO N: 27 Flujo de desage proyectado................................................................49
CUADRO N: 28 Caudal de la fuente...................................................................................50
CUADRO N: 29 Periodo optimo de diseo.......................................................................53
CUADRO N: 30 Balance oferta - demanda de captacin.............................................54
CUADRO N: 31 Balance oferta - demanda de reservorio.............................................54
CUADRO N: 32 Periodo optimo de diseo.......................................................................55
CUADRO N: 33 Balance oferta - demanda de emisor...................................................56
CUADRO N: 34 Balance oferta - demanda de planta de tratamiento........................56
CUADRO N: 35 Costo de mantenimiento sin proyecto.........................................................57
CUADRO N: 36 Costo de inversin agua potable..................................................................58
CUADRO N: 37 Costo de inversin de alcantarillado...........................................................59
CUADRO N: 38 Costo de inversin capacitacin...................................................................59
CUADRO N: 39 Costo de inversin impacto ambiental........................................................59
CUADRO N: 40 Costos total de Inversin de alternativa 01............................................60
CUADRO N: 41 Costo de inversin agua potable..................................................................60
CUADRO N: 42 Costo de inversin de alcantarillado...........................................................61
CUADRO N: 43 Costo de inversin capacitacin...................................................................61
CUADRO N: 44 Costo de inversin impacto ambiental........................................................61
CUADRO N: 45 Costos de Inversin total de alternativa 02.............................................62
CUADRO N: 46 Costos de operacin mantenimiento agua potable..............................62
CUADRO N: 47 Costos de operacin mantenimiento de alcantarillado........................62
CUADRO N: 50 Costos incrementales de O&M del sistema de agua potable..............64
CUADRO N: 51 Costos incrementales de O&M del sistema de saneamiento..............65
CUADRO N: 52 Costos incrementales de O&M del sistema de agua potable..............65
CUADRO N: 53 Costos incrementales de O&M del sistema de saneamiento..............66
CUADRO N: 54 Evaluacin Social Alternativa 01...............................................................69
CUADRO N: 56 Indicadores Costo Beneficio...................................................................71
CUADRO N: 59 Indicadores Costo efectividad................................................................74
1. RESUMEN EJECUTIVO.
A. NOMBRE DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL ALCANTARILLADO DEL
ANEXO DE CORPACANCHA; DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA - YAULI - JUNN

B. OBJETIVOS DEL PROYECTO
El objetivo del proyecto es lograr la "Disminucin de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y drmicas en el centro poblado de Corpacancha"
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP
CUADRO N: 1 Balance oferta - demanda de captacin
Ao
demanda mxima
Oferta
Balance oferta - demanda
diaria
Sin proyecto
Con proyecto
Sin proyecto Con proyecto
2013
2.4
0.00
3.33 -2.40
0.93
2014
2.4
0.00
3.33 -2.44
0.89
2015
2.5
0.00
3.33 -2.49
0.84
2016
2.5
0.00
3.33 -2.53
0.80
2017
2.6
0.00
3.33 -2.57
0.76
2018
2.6
0.00
3.33 -2.62
0.71
2019
2.7
0.00
3.33 -2.66
0.67
2020
2.7
0.00
3.33 -2.71
0.62
2021
2.8
0.00
3.33 -2.76
0.57
2022
2.8
0.00
3.33 -2.80
0.53
2023
2.9
0.00
3.33 -2.85
0.48
2024
2.9
0.00
3.33 -2.90
0.43
2025
3.0
0.00
3.33 -2.95
0.38
2026
3.0
0.00
3.33 -3.00
0.33
2027
2028
3.1
3.1
0.00
0.00
3.33 -3.06
3.33
2029
3.2
0.00
3.33 -3.16
0.17
2030
3.2
0.00
3.33 -3.22
0.11
2031
3.3
0.00
3.33 -3.27
0.06
2032
3.3
0.00
3.33 -3.33
-3.11
0.27
0.22
CUADRO N: 2 Balance oferta - demanda de reservorio

Ao
Demanda de
volumen de
almacn (m3/da)
Oferta
Sin proyecto
Con proyecto
2013
28.8
0.00
55.00 -28.80
26.20
2014
29.3
0.00
55.00 -29.32
25.68
2015
29.8
0.00
55.00 -29.84
25.16
2016
30.4
0.00
55.00 -30.36
24.64
2017
30.9
0.00
55.00 -30.88
24.12
2018
31.4
0.00
55.00 -31.40
23.60
2019
32.0
0.00
55.00 -31.96
23.04
2020
32.5
0.00
55.00 -32.52
22.48
2021
33.1
0.00
55.00 -33.08
21.92
2022
33.6
0.00
55.00 -33.64
21.36
2023
34.2
0.00
55.00 -34.24
20.76
2024
34.8
0.00
55.00 -34.84
20.16
2025
35.4
0.00
55.00 -35.44
19.56
2026
36.0
0.00
55.00 -36.04
18.96
2027
36.7
0.00
55.00 -36.68
18.32
2028
37.3
0.00
55.00 -37.32
17.68
2029
38.0
0.00
55.00 -37.96
17.04
2030
38.6
0.00
55.00 -38.60
16.40
2031
39.3
0.00
55.00 -39.28
15.72
2032
40.0
0.00
55.00 -39.96
15.04
D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

ALTERNATIVA 01
Sistema de agua potable:
El proyecto constar de la Construccin de una nueva Captacin de Toma Lateral, con su respectivo
cerco perimtrico.
Refaccin y Limpieza de Sedimentador as como el Cerco perimtrico de su estructura.
Refaccin y Limpieza del Pre Filtro as como el Cerco perimtrico de su estructura.
Refaccin, Mejoramiento y Limpieza del Filtro lento as como el Cerco perimtrico de su estructura
Refaccin, Mejoramiento y Limpieza del Reservorio as como el Cerco perimtrico de su estructura
Construccin de Cajas para las Vlvulas Compuerta y su Implementacin de las mismas.
Cambio total de las Conexiones Domiciliarias e implementacin nueva de conexin domiciliaria para las
viviendas que no contaban con el servicio.
sistema de alcantarillado:
Remocin de Todas las Redes de Alcantarillado Obsoletas.
Construccin de la nueva Red de Alcantarillado
Construccin de 49 Buzones de Alcantarillado, la Instalacin de 1626.80 ml de TUBERIA PVC S-25
200mm, asimismo la Instalacin de 917.25 ml de TUBERIA PVC S-25 150mm
Tratamiento de aguas residuales:
La construccin de 01 Tanque Imhoff y un Lecho de Secado, para el tratamiento de todo el sistema de
alcantarillado.
Mejoramiento de la educacin sanitaria:
01 Programa de educacin sanitaria
Conformacin de la enditada encargada de la gestin del servicio:
Organizar y conformar la junta administradora de agua del centro poblado de Corpacancha
E. COSTOS SEGN ALTERNATIVA

CUADRO N: 3 Costos total de Inversin de alternativa 01
Precio de
mercado
Descripcin
Sistema de alcantarillado
Sistema de agua potable
Mitigacin de impacto ambiental
Capacitacin e implementacin
Costos Directos
Gastos generales (10%)
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Expediente tcnico (2%)
Costo total de inversin
Fuente: Equipo formulador
Factor de
correccin
841,674
212,763
54,752
35,400
1,144,589
114,459
91,567
1,350,615
0.84
0.84
67,531
27,012
1,445,158
0.91
0.91
CUADRO N: 4 Costos de Inversin total de alternativa 02

Descripcin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
IGV (18%)
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
1,098,659
212,763
54,752
35,400
1,401,574
140,157
112,126
1,653,857
Total a pecios
sociales
883,581
174,529
49,824
30,562
1,138,496
117,732
94,186
1,350,414
0.84
0.84
82,693
33,077
1,769,627
0.91
0.91
75,250
30,100
1,455,765
F. BENEFICIOS SEGN ALTERNATIVAS

CUADRO N: 5 Beneficios
Poblacin
Beneficio
720
732
29,514
30,008
744
757
30,510
31,021
769
782
31,540
32,068
795
809
32,605
33,150
822
836
33,705
34,269
850
864
34,843
35,426
879
893
36,019
36,622
908
37,235
Total a pecios
sociales
676,202
174,529
49,824
30,562
931,117
96,145
76,916
1,104,179
61,453
24,581
1,190,213
923
37,858
939
955
38,492
39,136
971
987
39,791
40,457
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

CUADRO N: 6 Indicadores Costo Beneficio
Concepto
Indicador
Componente agua
potable
Alternativa 1
VANS
TIRS
Alternativa 2
47,405
47,405
13%
13%
CUADRO N: 7 Indicadores Costo efectividad

Concepto
Saneamiento desage
Indicador
Alternativa 1
VANS
TIRS
Alternativa 2
998,522
1,276,622
1,179
1,508
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los beneficiarios del proyecto se comprometen
a pagar una tarifa de S/ 8.00 nuevos soles por consumo
mensual, consecuentemente estos montos se encuentran dentro de la capacidad de pago del poblador, por
lo que no necesita subsidio.
I.
IMPACTO AMBIENTAL
Con la finalidad de prever las medidas necesarias para hacer frente a los impactos ambientales negativos y
poder reducir o eliminar sus efectos se han preparado medidas preventivas y de mitigacin para que no
lleguen a producirse estos impactos. Estas medidas estn estrechamente ligadas con el cumplimiento de las
normas ambientales vigentes y la descripcin final que se han incluido como especificaciones tcnicas que
tomar en cuenta el Contratista durante la ejecucin de la obra.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
La modalidad de ejecucin ser por Contrata, dado que la Municipalidad Distrital de Marcapomacocha, tiene
la suficiente capacidad operativa, personal tcnico especializado, una organizacin y administracin con
especializacin en el manejo de recursos humanos y financieros, que le permite ejecutar, controlar y
supervisar eficientemente este tipo de obras.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El perodo programado para la ejecucin de obra en su etapa de inversin es aproximadamente 06 meses
para ambas alternativas.
L. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se, selecciona la Alternativa 01,
manteniendo sus condiciones de rentabilidad econmica an en situaciones adversas siendo factible su
ejecucin como Proyecto que solucionara el problema que afecta a la poblacin del rea de influencia del
proyecto.
M. MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CUADRO N: 8 Matriz Marco Lgica

MARCO LGICO
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
Resumen de objetivos
Contribuir a mejorar la calidad de vida de
la poblacin del centro poblado de
Corpacancha.
Fin
Indicadores
Disminucin de las necesidades bsicas
insatisfechas de la poblacin beneficiaria.
Disminucin de casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y drmicas
en el centro poblado de Corpacancha
Propsito
Medios de verificacin
Encuesta de hogares, Censos.
Disminucin del 50% de casos de

enfermedades Diarreicas en centro poblado
de Corpacancha
Informe de la posta de
Corpacancha
Componentes
Acciones
Consumo de agua de buena calidad.

Adecuada disposicin de excretas y
aguas residuales.
Adecuados hbitos y prcticas de
higiene.
Adecuada gestin de los Servicios.
Elaboracin de expediente tcnico.

Contratacin de la ejecucin de la obra
Sistema de agua potable operativo en

buenas condiciones
Sistema de saneamiento operativo en
buenas condiciones.
Comuneros capacitos en hbitos y
prcticas de higiene.
Junta de usuarios conformada
La inversin requerida para el proyecto a

precios privados es de:
S/. 1,445,157.87 Nuevos Soles.
Supuestos
Se mantienen iguales los

ingresos reales de la poblacin.
Informe de liquidacin de
obras.
Lista de asistencia a las
capacitaciones.
Acta de conformacin de la
junta de usuarios del agua.
Los pobladores realicen

oportunamente los trabajos de
mantenimiento del sistema.
Resolucin de aprobacin de
expediente tcnico.
Firma de la buena pro por parte de
la empresa consultora
Disponibilidad de Contratistas y
consultores locales con experiencia
necesarias.
2. ASPECTOS GENERALES.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL ALCANTARILLADO DEL
ANEXO DE CORPACANCHA; DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA - YAULI - JUNN
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Persona responsable
Cargo
Direccin
Telfono
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Nombre
Cargo
Direccin
Telfono.
Correo electrnico
:
:
:
:
:
:
:
Municipalidad distrital de Marcapomacocha.

Gobierno Local.
Ing. Edith Quinteros Aguirre
Responsable de la Unidad Formuladora
Plaza principal S/N
064 - 830431/964725825
:
:
:
:
:
:
:
:

Gobierno Local
Jos Luis Rondn Mateo
Alcalde
Plaza principal S/N
064 - 830431/964725825
munimarca@hotmail.com
Se propone la Ejecucin del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Marcapomacocha a travs de la

Gerencia de Infraestructura y Servicios Pblicos Urbanos , quien es el rgano de lnea responsable de planear,
organizar, coordinar, dirigir y controlar el cumplimiento de las actividades concernientes a Obras Pblicas,
Edificaciones, Ornato, uso de Suelos y Servicios Bsicos y tiene las siguientes funciones: a) Planear, organizar
las acciones realizadas a los estudios tcnicos de ingeniera para la ejecucin de obras pblicas. b) Planear,
organizar, coordinar, dirigir y controlar la ejecucin de obras (Fuente: ROF Municipalidad distrital de
Marcapomacocha). Motivo por los cuales se propone a la Municipalidad Distrital de Marcapomacocha, como
Unidad Ejecutora, ya que est dentro de sus competencias segn el ROF y tiene experiencia demostrada en la
ejecucin de proyectos de infraestructura de saneamiento bsico.
2.3 Matriz de involucrados.
El presente proyecto involucra, fundamentalmente a los beneficiarios directos e indirectos, poblacin afectada,
gobierno local y el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, entre otros a fin de mejorar el servicio
de saneamiento bsico en favor de los pobladores, dentro de un marco de eficiencia econmica y preservacin
del medio ambiente, hacia una poltica de inclusin social e igualdad de oportunidades. A continuacin se
describe brevemente los agentes involucrados con los cuales se realizaron diferentes reuniones y entrevistas:
Principales entidades involucradas
Poblacin beneficiaria.-
En una reunin convocada por el alcalde del distrito de Marcapomacocha la
poblacin del centro poblado de Corpacancha manifestaron su malestar por el mal servicio del agua potable ya
que el reservorio, la lnea de conduccin y la lnea de distribucin, se encuentran en mal estado de
funcionamiento y deteriorados por el paso del tiempo, por consiguiente
actualmente la poblacin viene
ingiriendo el agua en estado turbio y sin ningn tipo de tratamiento.

Las letrinas con las que cuentan actualmente muchas de ellas fueron construidas artesanalmente vienen
colapsando por el paso del tiempo.
siendo el principal inters de los usuarios contar con suficiente agua potable y de calidad y con un sistema de
alcantarillado sanitario para no seguir contaminando el medio ambiente.
La comunidad est de acuerdo con la elaboracin del proyecto y trabaja de forma activa brindando
informacin y facilitando documentos.
Se compromete a dar libre disponibilidad de terreno.
Conformar su JAS
Una vez ejecutado el proyecto los comuneros se comprometen en asumir con los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto.
Municipalidad Distrital de Marcapomacocha.- La Municipalidad Distrital de Marcapomacocha precedida por

el alcalde Jos Luis Rondn Mateo, consciente del problema que viene afrontando la carencia de una adecuada
infraestructura integral de saneamiento en el centro poblado de Corpacancha.
se compromete:
Realizar el estudio de pre-inversin a nivel de perfil.
Financiar el proyecto para sus ejecucin.
Ministerio de vivienda, construccin y Saneamiento.- contribuir a mejorar la salud de la poblacin y la
calidad de vida, a travs de la construccin de nuevos sistemas de agua potable, disposicin de excretas, y del
mejoramiento de calidad de los servicios existentes. Asimismo contribuir al uso adecuado de servicios de agua
y saneamiento sostenibles, adoptando las mejores prcticas de higiene, mejorando las capacidades de la
comunidad y otras organizaciones responsables en administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas,
e implementando el esquema institucional y los mecanismos necesarios para la sostenibilidad.
CUADRO N: 9 Matriz De Involucrados
Grupos
Poblacin de la localidad de
Corpacancha
Intereses
(del Grupo)
Contar con los
servicios bsicos de
saneamiento
adecuados
Problemas percibidos
Recursos o mandatos
de cada involucrado
Necesidades bsicas
insatisfechas
Poblacin directamente
afectada con el
problema, Que
participarn en la
capacitacin sanitaria.
Municipalidad Distrital de
Marcapomacocha
Bienestar y Desarrollo
Local.
Servicio de agua
potable de buena
calidad y contar con
una infraestructura de
servicios de
Alcantarillado sanitario
adecuados.
Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento
Ampliar la cobertura y
mejorar la calidad y
manejo de los servicios
de saneamiento
Limitada cobertura e
inadecuada calidad y
manejo de servicios de
saneamiento
Desarrollo sectorial y
de la zona de atencin
Frecuentes casos de
enfermedades por
deficiencia y carencia
de los servicios
bsicos
Centro de Salud de
Corpacancha
Necesidades bsicas
insatisfechas.
Dficit de letrinas
sanitarias en el distrito
Tiene jurisdiccin
directa de la
administracin del
distrito de
Marcapomacocha.
Ente rector del

gobierno central de los
asuntos de
Construccin de
infraestructura y
saneamiento
Es la encargada
coadyuvar y prevenir
las enfermedades en el
centro poblado de
Corpacancha,
participara en la etapa
de capacitacin
sanitaria
Fuente: Equipo formulador.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.

El
sistema
de
agua
potable
tiene
una
antigedad
aproximadamente de unos 20 aos, por el paso del tiempo la

obra de captacin, el sedimentador, el pre filtro, el filtro lento
y el reservorio se encuentran deteriorados.
Las lneas de conduccin y distribucin se encuentran en
malas condiciones y no tiene una instalacin tcnica
adecuada, las cajas de las compuertas se encuentran
totalmente inhabilitadas, estas colapsaron por el paso del
tiempo, por su mal uso y su falta de mantenimiento.
El centro poblado de Corpacancha no cuenta con el sistema
de alcantarillado sanitario motivo por el cual sus aguas residuales son evacuadas por acequias contaminando el
medio ambiente.
Lineamiento de Poltica Nacional del Saneamiento Urbano y Rural.
La poblacin tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y precio, a

travs de prestadores de servicios eficientes regulados por el Estado a base de polticas de desarrollo
sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles.
Ampliacin y mejoramiento de los servicios de agua potable y alcantarillado en mbitos urbano y

rurales, mediante la ejecucin de proyectos de infraestructura financiados a travs del Programa Agua
para Todos (y sus componentes) y que son ejecutados en su mayor parte va convenio por los
Gobiernos Regionales y Locales.
2.4.1
Marco Legal.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento el Decreto Supremo No.
157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolucin Directoral No.012-2002-EF/68.01.
Ley Orgnica
de Municipalidades N 27972, funciones compartidas de las municipalidades
distritales: Ejecutar directamente o proveer de la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o

rural que sean indispensable para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el
comercio, el transporte, y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes,
parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la
municipalidad provincial respectiva1
Segn el anexo SNIP-04 Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica
en la siguiente cadena funcional - programtica:
Funcin
: 18 Saneamiento.
Programa
Subprograma
: 0089 saneamiento rural.
Sector Responsable
: Vivienda, Construccin y Saneamiento.
: 040 Saneamiento.
3. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.
El rea de influencia directa es aquella en la cual se desarrollarn directamente las actividades propias del
1 Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 Pg.100
proyecto a ejecutar, en este caso ser el centro poblado de Corpacancha.
Departamento
: Junn.
Provincia
: Yauli.
Distrito
: Marcapomacocha.
Centro poblado
: Corpacancha.
a). Caractersticas fsicas

Clima
El clima es muy frio en invierno, presencindose fenmenos de nevada y haciendo en algunos casos
intransitables las rutas por el grado de temperatura a la cual llegan dichas zonas.
La temperatura es el elemento meteorolgico ms ligado en sus variaciones a los factores latitudinal y
topogrfico. En el distrito de Marcapomacocha, se aprecia una variacin del tipo fro (9 C en promedio), en
los niveles ms bajos, al tipo frgido (0 C promedio) en los niveles altitudinales as altos.
Precipitacin pluvial
En el distrito de Marcapomacocha el promedio es de 700 mm, fluctuando entre 550 y 850 mm, siendo
bastante variable los registros anuales de cada estacin especialmente las ubicadas a menor altitud.
Anlisis de peligro de la Zona afectada
Para el caso de Corpacancha, el INDECI no ha registrado los eventos de los fenmenos naturales en la
zona que intervencin del proyecto. Los otros fenmenos frecuentes que ocurren en la zona se muestran en
el cuadro siguiente.
CUADRO N: 10 Fenmenos naturales
MARCO
DISTRITO
FENOMENOS
FRECUENTES
VIENTOS FUERTES
LLUVIA INTENSA
CARACTERISTICAS
En pocas de estiaje, con capacidad para levantar una
calamina.
En pocas de lluvia, que llegan a inundar las calles.
POMACOCHA
INUNDACIN
No existe peligro de inundacin, en vista que la ciudad

se encuentra muy por encima del cauce del Ro
Mantaro, no habiendo presentando ningn evento de
inundacin a lo largo de todo el tiempo en que est
asentada.
DESLIZAMIENTO
Generalmente en poca de lluvias, zonas de fuerte

pendiente y deforestado, parte altas del distrito. No se
ha observando ningn evento de esta naturaleza a
pesar del terreno no alto pendiente que rodea a la
ciudad de Corpacancha, esto debido a que los terrenos
adyacentes son tierras compactadas.
Adems, de acuerdo a la zonificacin ssmica que existe en el Per, el territorio peruano se considera
dividirlo en 3 zona, basada en la distribucin espacial de la sismicidad observada, caractersticas de los
movimientos ssmicos y la atenuacin de estos con la distancia epicentral. En esta zonificacin, el Distrito de
Marcapomacocha/Junn se encuentra ubicada en la Zona 2 como se muestra en el grafico, por lo que en el
distrito existe peligro por causas de sismo y esto puede afectar la infraestructura existente.
Como se puede observar, el proyecto puede ser afectado por diversos peligros con frecuencia e intensidad
diferente, por lo que en el diseo se debern tomar las precauciones del caso segn el Reglamento Nacional
de Construcciones y otras normativas del sector
CUADRO N: 11
N
3
4
1
2
3
4
5
N
PREGUNTA
SI
O
COMENTARIO
Existe un historial de peligros
X No existe registro, pero si hay peligro
naturales en la zona en la cual
naturales
pretende ejecutar el proyecto?
Existe estudios que pronostican
X
No existen estudios especficos, solo
la probable ocurrencia de
mapas referenciales de zonificacin
peligros naturales en la zona bajo
ssmica y peligroso geolgico
anlisis?
Existe la posibilidad de
X
Vientos fuertes, deslizamientos
ocurrencia de peligro naturales
inundaciones, lluvias intensas y huaycos
durante la vida til del proyecto?
Para cada una de los peligros que a continuacin se detalla Qu caractersticas de
frecuencia e intensidad, tendra dicho peligro, si se presenta durante la vida til del
proyecto?
FRECUENCIA
INTENCIDAD
N
Peligro
SI
Alt
Baj
O
Baja Medio o
a
Medio Alto
Vientos Fuertes
X
X
X
Lluvias intensas
X
X
X
Inundaciones
X
X
X
Deslizamientos
X
X
X
Sismos con epicentros
X
X
X
b). Vas de comunicacin

La principal va de transporte es la que interconecta Huancayo Marcapomacocha y Corpacancha, al
interior de Corpacancha existen vas que se interconectan a los dems anexos. As mismo cuanta con
servicios de movilidad de camionetas rurales denominadas combis y una empresa de transporte Sr. Justo
Juez.
c) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso.

Ingreso familiar per - cpita
El ingreso familiar per - cpita en el distrito de Marcapomacocha es de 214.8 nuevos soles ocupando en el
ranking el 726 lugar.
CUADRO N: 12 Ingreso familiar per - cpita
Departamento
Provincia
Distrito
Junn
Yauli
Marcapomacoch
a
ndice de Desarrollo Humano

IDH
Ranking
Ingreso familiar per cpita

N.S
Ranking
0.6004
0.6435
11
20
278.1
397.8
14
17
0.5899
593
214.8
726
Fuente: IDH
Tipos de produccin y actividad econmica predominante
La principal actividad econmica es la industria minero metalrgica, seguida de la actividad

pecuaria, principalmente.
Minera: Segundo productor de Zinc con el 7% de la produccin nacional, cuarto productor de Plomo con el
11% de la produccin nacional, cuarto productor de Plata con el 13% de la produccin nacional, y sexto
productor de Cobre con el 28% de la produccin nacional.
Pecuaria: El distrito de Marcapomacocha, Esta localidad presenta pisos altitudinales superiores a los 3,500
m.s.n.m, y las actividades que se realizan generalmente son mixtas, agrcolas y pecuarias las cuales se
realizan generalmente por vocacin basada en la tradicin, porque tienen los terrenos y solo conocen esta
actividad y ella constituye el nico medio de subsistencia, pero aun (en la mayora de los casos), los
productores no ven la actividad agropecuaria como una empresa a la que tienen que manejar con eficiencia
y competitividad.
Las crianzas que se practican en la provincia de Yauli son las siguientes:
Crianza de Ovinos
Crianza de Vacunos
Crianza de Camlidos Sudamericanos
Crianza de Cuyes
Agrcola: Es poco significativa por limitaciones climatolgicas de altitud y baja temperatura, donde desarrollan
cultivos propios de climas fros como la papa, cebada, trigo, quinua, mashua, etc. Sin embargo existe la
posibilidad de ampliacin de la frontera agrcola con obras de irrigacin y recuperacin de andenera, mejorar la
productividad y producir papa y maca para la exportacin. Su extensin alcanza slo el 1.1% de la Superficie
Agrcola total.
Todo lo anterior, est generando migracin de la poblacin joven, descapitalizacin y abandono de la actividad
agrcola fundamentalmente.
d) aspectos socioeconmicos
Tasa de crecimiento
El distrito de Marcapomacocha el ao 2007 tena una poblacin de 1,267 habitantes segn el censo de
poblacin y vivienda 2007, con una tasa de crecimiento inter - censal de 0.08%.
CUADRO N: 13 Tasa de crecimiento distrital

Ao
Poblacin
1993
1253
2007
1267
Tasa de Crecimiento
0.08%
Fuente: INEI - Censo 2007
Nivel de educacin
El 47% de la poblacin de centro poblado de Corpacancha tiene estudios de primaria, el 29% alcanzo el
nivel de secundaria, el 21% no tiene ningn tipo de educacin solo el 3% de la poblacin alcanzo algn tipo
de educacin secundaria.
CUADRO N: 14 Nivel de educacin
Categoras
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ.
incompleta
Superior No Univ. completa
Total
Casos
51
2
113
69
%
21%
1%
47%
29%
Acumulado %
21%
22%
69%
98%
4
2
241
2%
1%
100%
99%
100%
100%
Abastecimiento de agua en la vivienda

El 91% de las viviendas se abastecen de agua de rio o acequias, solo el 6% de las viviendas tienen red
pblica dentro de su vivienda consumiendo agua de mala calidad.
CUADRO N: 15 Abastecimiento de agua en la vivienda
Categoras
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Piln de uso pblico
Pozo
Ro, acequia, manantial o similar
Total
Casos
5
2
1
77
85
%
6%
2%
1%
91%
100%
Acumulado %
6%
8%
9%
100%
100%
Servicio higinico que tiene la vivienda

Solo el 9% de las viviendas tiene red pblica de desage dentro de la vivienda, el 19% realiza sus
necesidades fisiolgicas en rio, acequia o canal y 85% no tiene realizando sus necesidades fisiolgicas a
campa abiertas contaminando el medio ambiente.
CUADRO N: 16 Servicio higinico que tiene la vivienda
Categoras
Red pblica de desage dentro de la Viv.
Red pblica de desage fuera de la Viv.
Pozo sptico
Ro, acequia o canal
No tiene
Total
Casos
%
8
2
1
16
58
85
9%
2%
1%
19%
68%
100%
Acumulado %
9%
12%
13%
32%
100%
100%
Servicio higinico que tiene la vivienda

El 96% de las viviendas tienen alumbrado elctrico y solo el 4% no cuenta con el servicio de alumbrado
elctrico.
CUADRO N: 17 Alumbrado elctrico
Categoras
Casos
Acumulado %
Si
No
Total
82
3
85
96%
4%
100%
96%
100%
100%
Salud
Se mencionan las 06 primeras causa de morbilidad de la PM Corpacancha en los ltimos 03 aos. Como se
puede apreciar las 06 primeras causas son debidas a infecciones respiratorias altas y enfermedades
diarreicas agudas, debidas a malos hbitos de higiene, y un inadecuado sistema de alcantarillado,
eliminacin de residuos slidos y agua no potable (ver en anexo informe de la posta de Corpacancha.
CUADRO N: 18 Causas de morbilidad
Primeras causas de morbilidad
1
Faringitis agudo no especificada
Rinofaringitis agua
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
Dolor abdominal superior
Bronquitis aguda, no especificada
Amigdalitis no especificada
Fuente: Posta - Corpacancha
3.1.2
Diagnstico de los servicios.
SITUACION ACTUAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

El presente informe tcnico se refiere al anlisis de la situacin actual del Sistema de Agua Potable del Anexo
de Corpacancha, considerando La Captacin, El Desarenador, El Pre Filtro, El Filtro Lento, El Reservorio, La
Lnea de Conduccin y la Lnea de Distribucin, las cuales se encuentran en mal estado de Funcionamiento y
Deteriorados por el paso del tiempo, por consiguiente actualmente se viene tomando el Agua en estadio turbio y
sin ningn tipo de tratamiento ya que las estructuras que cumplen con sus funciones ya que se encuentran
totalmente deterioradas, asimismo el servicio del sistema de agua potable no tiene un costo esto hace que no
tenga tambin un mantenimiento adecuado.
Tambin cabe sealar que este anexo no cuenta con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS), por tal motivo que no existe un cobro por los servicios de Saneamiento.
ESTRUCTURAS A INTERVENIR: (segn el levantamiento topogrfico)
Captacin
Estado Actual
Tipo de Intervencin
Sedimentador
Estado Actual
Tipo de Intervencin
Pre Filtro
Estado Actual
Tipo de Intervencin
Filtro Lento
Estado Actual
Tipo de Intervencin
: Deteriorado
: Cambio Total. (Nueva Captacin)
: Deteriorado
: Limpieza y Mejoramiento
: Deteriorado
: Limpieza y Cambio de Filtros y Mejoramiento
: Deteriorado
Reservorio
Estado Actual
Tipo de Intervencin
: Deteriorado
: Limpieza y Cambio de Hipoclorador, caja de
Vlvulas y Mejoramiento
Lnea de Distribucin
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin : Cambio y Mejoramiento
INSPECCIN TCNICA:
Se inspeccion el estado situacional de todo el sistema de agua potable y se observ que existe lo siguiente:
Corpacancha
a) De la Captacin:
La Captacin se encuentra en deterioro total, debido a las inclemencias del clima alto andino.
La tubera de la captacin se encuentra gastada.
La Compuerta de La Captacin se encuentra oxidada.
b) Del Sedimentador:
El
encuentra en estado de deterioro debido a la inclemencia del clima alto andino.
Asimismo se encuentra con lodos y arena el cual requiere de limpieza.
Desarenador
se
c)
Del Pre Filtro:
Este se encuentra en
deterioro
tarrajeo
ya
se
que
el
viene
perjudicando por el clima.
Las gravas de filtracin no han tenido una adecuada limpieza.
d)
Del Filtro Lento:
Este
se
encuentra
deteriorado por el paso

del tiempo y por la inclemencia del clima.
Asimismo cabe sealar que las gravas del filtro ya se encuentran deterioradas y esto
e)
Del Reservorio:
Este
se
encuentra
deteriorado por el paso del

tiempo y por la inclemencia
del clima.
La Caja de Vlvulas se encuentra deteriorada, por el tiempo que ya se encuentra en utilidad.
Los hipocloradores se encuentran totalmente deteriorados y sucios por el tiempo que se encuentran
en utilidad.
f)
De la Lnea de Aduccin y Distribucin:
Esta se encuentra en malas condiciones, con conexiones que se encuentran mal distribuidas, ya que
no tienen una instalacin tcnica adecuada.
Las cajas de compuertas se encuentran totalmente inhabilitadas, estas colapsaron por el paso del
tiempo, su mal uso y su falta de mantenimiento.
SITUACION ACTUAL DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
El presente informe tcnico se refiere al anlisis de la situacin actual del Sistema de Alcantarillado del Anexo
de Corpacancha, con la inspeccin realizada en el anexo se pudo ver en cuanto al Sistema de Alcantarillado, no
existen Obras Generales, ni secundarias, lo que ha provocado que la poblacin haga uso de silos y letrinas
construidas precariamente, asimismo las aguas residuales de los servicios son evacuadas hacia las calles y
Riachuelos, generando focos infecciosos que atentan contra la salud pblica del anexo de Corpacancha.
En la zona de estudio, no encontramos administracin que se encarga de facturar y administrar las conexiones
domiciliarias existentes, debido a eso no hay mantenimiento ni proyectos de Saneamientos adecuados.
ESTRUCTURAS A INTERVENIR
Buzones de Alcantarillado
Estado Actual
: Existe solo un Buzn y en deterioro total.
Tipo de Intervencin
: Cambio Total del Sistema de Alcantarillado
Conexiones Domiciliarias
Estado Actual
: Deterioradas.
Tipo de Intervencin
: Cambio general de Todas las Conexiones

Domiciliarias.
INSPECCIN TCNICA:
Se inspeccion el estado situacional de todo el sistema de agua potable y se observ que existe lo siguiente:
Corpacancha (Alcantarillado)
a) Sistema de Alcantarillado:
En todo el anexo de Corpacancha solo existe un Buzn de Alcantarillado.
Existen algunos Baos Pblicos y Algunas casas que cuentan con sistema de alcantarillado que son desfogadas
a las calles o riachuelos existentes.
3.1.3
Diagnstico de los involucrados en el
PIP.
Pre disposicin al pago de tarifa de
servicio
En las entrevistas realizadas a la pregunta si el servicio de agua potable es importante y debe pagarse, el
95%. de los entrevistados opinan que estaran de acuerdo en pagar por un buen servicio.
Para confirmar los resultados de la encuesta sobre la predisposicin de pago por este servicio, se realiz
una reunin con los principales dirigentes para conocer su opinin respecto a la predisposicin de pago y al
tipo de organizacin que se debe plantear para administrar este nuevo proyecto. Se concluyo que la mayora
est dispuesta a pagar un cargo adicional, siempre y cuando se cuente con un servicio de agua potable en
cuanto a la calidad, cantidad, continuidad y a una presin adecuada.
Existe una predisposicin a pagar por los servicios de agua potable y saneamiento, que asciende a un
promedio de S/ 8.00 mensuales, en relacin al pago por el servicio de saneamiento, la poblacin opina que
debera estar incluido en el pago por el servicio de agua potable.
Tasa de crecimiento
El centro poblado de Corpacancha el ao 2007 tena una poblacin de 516 habitantes segn el censo de
poblacin y vivienda 2007, con una tasa de crecimiento inter - censal de 1.67%.
CUADRO N: 19 Tasa de crecimiento del centro
Poblado de Corpacancha
Ao
1993
2007
Tasa de Crecimiento
Poblacin
409
516
1.67%
Poblacin beneficiaria
Del catastro realizado se contabilizo 202 vivienda y se multiplico por 3.5 que es el nmero de habitantes
promedio que viven en una vivienda obteniendo una poblacin de 708 habitantes para el ao 2012 y con la
tasa de crecimiento inter - censal de proyecto la poblacin hasta el ao 2032, como se muestra en el
siguiente grafico.
CUADRO N: 20 Poblacin proyectada del centro poblado Corpacancha

Ao
Poblacin
2012
708
Hab/familia
4
Viviendas
202
2013
720
206
2014
732
209
2015
744
213
2016
757
216
2017
769
220
2018
782
223
2019
795
227
2020
809
231
2021
822
235
2022
836
239
2023
850
243
2024
864
247
2025
879
251
2026
893
255
2027
908
259
2028
923
264
2029
939
268
2030
955
273
2031
971
277
2032
987
282
3.1.4
Gravedad del problema.

Para analizar la gravedad del problema se tiene en cuenta el informe de la posta del centro poblado de
Corpacancha, en el cual nos informa que Las enfermedades diarreicas representan el 37% de la
mortalidad en el centro poblado
Analizaremos a ms profundidad a la poblacin de del centro poblado de Corpacancha
Primero: La calidad del agua es apta para el consumo humano para los pobladores de la localidad de
Corpacancha, el sistema de captacin es por un riachuelo superficial, por tanto requiere un tratamiento
previo, pero la cobertura solo es de 6% aprox.
Segundo: La cobertura de desage se considera cero, dado que no se cuenta con sistema de
tratamiento. Teniendo un dficit de 100%, este dficit en atencin, se debe a la limitada capacidad
econmica de los pobladores de la localidad.
Para realizar sus necesidades fisiolgicas los pobladores an no servidas construyen artesanalmente
sus pozos spticos, baos pblicos, casas abandonas, convirtindose en un polo de contaminacin, ya
que no le dan un adecuado mantenimiento, que atrae moscas y dems insectos.
Tercero: A falta de una adecuada educacin sanitaria de la poblacin afectada, que fcilmente son
presa de la contaminacin, porque en realidad tienen hbitos incorrectos en la utilizacin del agua y
letrinas sanitarias. No es raro observar el escaso aseo de las personas y falta de limpieza de los
alimentos ingeridos.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

Una vez realizado el diagnstico se definir la situacin negativa que afecta a la poblacin beneficiaria en su
desarrollo socioeconmico.
a)
Identificacin del problema central

A partir del diagnostico de la situacin del mbito del proyecto, en el que se analiza y evala las condiciones
actuales de la prestacin de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, y las caractersticas
socioeconmicas y de salud de la poblacin del centro poblado de Corpacancha y su entorno con el medio
ambiente, se ha jerarquizado y priorizado los problemas que afronta la poblacin, definindose como el
problema central.
"Incremento de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas en el centro

poblado de Corpacancha"
b) Identificacin de las causas del problema
En base a las actividades de trabajo de campo se identific las causas y efectos del problema, las mismas
que se relacionan entre s, habiendo excluido aquellas que no tenan relacin directa con el problema
principal y/o que podan estar contenidas en actividades ms directamente vinculadas con el mismo.
Dicha situacin negativa diagnosticada y observada in situ, es ocasionada principalmente por las siguientes
causas:
Causa Directas.
Consumo de agua de mala calidad.

Uso del campo abierto para las excretas y eliminacin de agua residuales.
Inadecuado hbitos y prcticas de higiene.
Inadecuada gestin de los servicios.
Causa Indirectas.
Sistema de agua potable deteriorado.
Infraestructura sanitaria de excretas en mal estado inoperativo.
Aguas residuales no tratadas.
Inadecuada educacin sanitaria.
Poblacin desorganizada.
c)
Efectos del problema central.

Efectos directos
Incremento de la morbilidad.
Incremento de la desnutricin.
Ingesta de alimentos contaminados.
Efectos indirectos
Incremento de los gastos de salud de la poblacin
Efecto final
Baja calidad de vida de la poblacin del centro poblado de Corpacancha
A continuacin se presenta el rbol de causas y efectos:
GRAFICO N: 1 rbol de Causas y Efectos
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.

a) Objetivo Central
Para visualizar lo que queremos lograr en la poblacin beneficiaria afectada con el problema, debemos
transformar dicho problema en objetivo a lograr o en situacin positiva.
El objetivo de esta transformacin es lograr identificar una meta u objetivo central, dicha meta debe ser
alcanzada en funcin a diversas estrategias o alternativas de solucin, estas alternativas resulta de transformar
las causas en medios de consecucin del objetivo central.
b)Determinacin de los medios para alcanzar el Objetivo central
Medios de primer nivel
Adecuada disposicin de excretas y agua residuales.
Adecuado hbitos y prcticas de higiene.
Adecuada gestin de los servicios
Medios fundamentales
Sistema de agua potable en buen estado.

Infraestructura sanitaria de excretas instalada.
Tratamiento de las aguas residuales.
Mejorar la educacin sanitaria.
Conformar la entidad encargada de la gestin del servicio.
c) Determinacin de los fines del proyecto

Fines directos
Disminucin de la mortalidad.
Disminucin de la desnutricin.
Ingesta de alimentos limpios
Fines indirectos
Menores gasto de salud de la poblacin.
Fin ultimo
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin del centro poblado de Corpacancha
A continuacin se presenta el rbol de medios y fines:
GRAFICO N: 2 rbol de Medios y Fines
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

Para cada medio fundamental identificado en el rbol de medios y fines se plantea diferentes acciones a
ejecutarse.
rbol de Medios fundamentales
Frente a la problemtica que se presenta en el centro poblado, se han considerado las siguientes
alternativas de solucin al problema:
ALTERNATIVA 01
cerco perimtrico.

La construccin de 01 Tanque Imhoff y un Lecho de Secado, para el tratamiento de todo el sistema de
alcantarillado.
ALTERNATIVA 02
cerco perimtrico.
La construccin de 03 Tanques Spticos y 03 Pozos Percoladores, para el tratamiento de todo el

sistema de alcantarillado.

4. FORMULACIN
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN.
Horizonte de Evaluacin
El horizonte de evaluacin para proyectos de Inversin Pblica del sector saneamiento es de 20 aos, as
mismo el Valor de recuperacin de las inversiones realizadas con proyecto al final del horizonte de
evaluacin ser de cero (o).
Etapas y Fases del Proyecto
A continuacin se presentan las 3 fases del Proyecto, su duracin y las etapas que lo componen. Las
Duraciones de cada proyecto alternativo son iguales por lo que se detallaran las caractersticas y duracin
para cada etapa en forma nica.
Fase Pre inversin.
La Fase de Pre inversin est compuesta de 01 etapa, la cual se detalla a continuacin.
Elaboracin del Estudio de Perfil. Esta etapa comprende todo lo relacionado al levantamiento de la
informacin relevante y documentos y acuerdos institucionales para la elaboracin del presente documento.
El desarrollo del mismo se ha realizado en base al Anexo SNIP - 05 Contenido Mnimo del Perfil de un
Proyecto de Inversin Pblica Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de
Proyectos de Inversin Pblica a nivel de Perfil aprobada por la DGPM del MEF. Tambin se ha tenido en
cuenta los siguientes documentos: Contenidos Mnimos de Estudios a Nivel de Perfil de Proyectos de
Saneamiento Bsico (Presentacin de Caso Practico Hipottico) documentos emanados por la DGPM del
MEF.
Esta etapa ha tenido una duracin de 02 meses.
Fase de Inversin.
Fase de Inversin para el Proyecto: Las Etapas en la Fase de Inversin son:
I Etapa: Estudios. Esta etapa ser posterior a la declaracin de viabilidad del presente proyecto y
comprende la Elaboracin del Expediente Tcnico lo cual se estima tendr una duracin de 02 meses.
II Etapa: Ejecucin de Obra. Esta comprende todas las actividades propias de la construccin y refaccin
de los Sistemas de agua potable y alcantarillado. Se espera que tenga una duracin de 06 meses.
Fase de Post-Inversin.
La Fase de Post-Inversin tiene una duracin de 20 aos. Periodo durante el cual se esperan alcanzar los
indicadores plateados en el Marco Lgico.
En el Diagrama siguiente se presenta la las fases y etapas del proyecto debidamente organizado.
CUADRO N: 21 Cronograma
Fuente:
Equipo
de
Trabajo
Tcnico.
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA.

4.2.1 Criterios para la estimacin de los consumos
Esta seccin nos permitir presentar el anlisis de la demanda inicial (ao cero) y su proyeccin hasta el
ao 2032, para el sistema de agua potable y alcantarillado sanitario en el centro poblado de Corpacancha.
Las variables relevantes a considerar para el anlisis de la demanda son:
Poblacin Actual y Futura.
Tasa de Crecimiento Anual de la Poblacin.
Densidad por Lote.
Dotacin por categora de usuario.
Aporte de Aguas Residuales.
Porcentaje de Prdidas en el Sistema.
Poblacin Servida de Agua.
Poblacin Servida de Alcantarillado.
En los Cuadros siguientes se presenta esta informacin y la estimacin de las variables relevantes para el
clculo de la demanda de agua potable del centro poblado de Corpacancha.
4.2.2 Determinacin de la demanda proyectada de agua potable
En el siguiente cuadro se presenta informacin base y parmetros que servir para los diversos clculos y
Proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Asimismo el clculo de la tasa de crecimiento tiene como referencia la poblacin del ao base (Censo 1993
- 2007):
CUADRO N: 22 Informacin base y paramento
Centro poblado Corpacancha
Poblacin al ao 2012
Tasa de crecimiento del centro poblado (anual ) INEI
Consumo per cpita (OPI SANEAMIENTO) L/H/D
Habitante/vivienda
Prdida fsica (OPI SANEAMIENTO)
Aporte de aguas residuales
COBERTURAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
AO 2012 (Por concepto de calidad)
COBERTURAS DEL SERVICIO DE DESAGUE
COBERTURAS DE TRATAMIENTO AGUA RESIDUALES
Volumen de almacenamiento reservorio (m3)
Demanda mxima horaria
Demanda mxima diaria
Sin proyecto
Con proyecto
708
1.67%
120
3.5
50%
80%
120
3.5
25%
80%
0%
100%
0%
100%
0%
55
1.8
2.5
100%
Del trabajo de campo realizado en el centro poblado Corpacancha, se tiene que la poblacin actual de la
zona es de 708 habitantes, con un total de 202 viviendas, la cual es la base para la determinacin de la
demanda de agua presente y proyectada.
A continuacin se presenta la proyeccin de la Demanda del Servicio de Agua Potable, Alcantarillado y
Planta de Tratamiento del centro poblado de Corpacancha:
CUADRO N: 23 Proyeccin de los porcentajes de poblacin servida,
nmero de miembros por familia y prdidas de agua
AO
COBERTURA
CONEXIONES %
N
MIEMBROS /
FAMILIA
CONSUMO
PERCAPITA
(L/H/D)
PERDIDAS DE
AGUA
2012
2013
0.00%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2014
2015
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2016
2017
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2018
2019
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2020
2021
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2022
2023
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2024
2025
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2026
2027
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2028
2029
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2030
2031
100%
100%
3.5
3.5
120
120
25%
25%
2032
100%
3.5
120
25%
Fuente: Equipo de Trabajo Tcnico.
CUADRO N: 24 Demanda de produccin de agua proyectado

ao
Consumo de agua
conectados
domestico l/da
Total l/s
Perdidas fsica
Demanda de
produccin de
agua (l/s)
2012
2013
86,400
1.00
25%
1.33
2014
2015
87,960
89,520
1.02
1.04
25%
25%
1.36
1.38
2016
2017
91,080
92,640
1.05
1.07
25%
25%
1.41
1.43
2018
2019
94,200
95,880
1.09
1.11
25%
25%
1.45
1.48
2020
2021
97,560
99,240
1.13
1.15
25%
25%
1.51
1.53
2022
2023
100,920
102,720
1.17
1.19
25%
25%
1.56
1.59
2024
2025
104,520
106,320
1.21
1.23
25%
25%
1.61
1.64
2026
2027
108,120
110,040
1.25
1.27
25%
25%
1.67
1.70
2028
2029
111,960
113,880
1.30
1.32
25%
25%
1.73
1.76
2030
2031
115,800
117,840
1.34
1.36
25%
25%
1.79
1.82
2032
119,880
1.39
25%
1.85
Una vez Hallado y calculada la demanda de agua potable se pasar a realizar los clculos de la demanda de
las Redes de Alcantarillado y Planta de tratamiento:
CUADRO N: 25 Demanda de agua y volumen de almacenamiento
ao
Consumo de agua
conectados
domestico l/d
Consumo de
agua
conectados
domestico l/s
Perdida fsica
Demanda de
produccin
de agua
l/s
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
86400
87960
89520
91080
92640
94200
95880
97560
99240
100920
102720
104520
106320
108120
110040
111960
113880
115800
117840
119880
1.0
1.0
1.0
1.1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.1
1.2
1.2
1.2
1.2
1.3
1.3
1.3
1.3
1.3
1.4
1.4
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
Demanda
max diaria
lt/da
1.33
1.36
1.38
1.41
1.43
1.45
1.48
1.51
1.53
1.56
1.59
1.61
1.64
1.67
1.70
1.73
1.76
1.79
1.82
1.85
115200
117280
119360
121440
123520
125600
127840
130080
132320
134560
136960
139360
141760
144160
146720
149280
151840
154400
157120
159840
m3/ao
42048
42807
43566
44326
45085
45844
46662
47479
48297
49114
49990
50866
51742
52618
53553
54487
55422
56356
57349
58342
Demanda
max horaria
l/s
Demanda de
volumen de
almacn
m3/da
2.4
2.4
2.5
2.5
2.6
2.6
2.7
2.7
2.8
2.8
2.9
2.9
3.0
3.0
3.1
3.1
3.2
3.2
3.3
3.3
3.33
3.39
3.45
3.51
3.57
3.63
3.70
3.76
3.83
3.89
3.96
4.03
4.10
4.17
4.25
4.32
4.39
4.47
4.55
4.63
29
29
30
30
31
31
32
33
33
34
34
35
35
36
37
37
38
39
39
40
4.2.3 Calculo de la demanda sistema de alcantarillo y planta de tratamiento

La demanda por Desage (Sistema de Alcantarillado) est determinada por el nmero de viviendas
existentes, ya que lo adecuado es que cada familia cuente con la Instalacin a la Red de desage. Por
tanto la demanda de desage determina la Planta de Tratamiento, el mismo que esta dado por el nmero
de viviendas existentes y proyectadas.
CUADRO N: 26 Demanda proyectada del servicio de alcantarillado
Ao
Poblacin
Cobertura con
conexiones (%)
Poblacin /
servida (hab)
N miembros/
familia
Vivienda servidas
(unidades)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
(1)
708
720
733
746
759
772
785
799
813
827
841
856
871
886
901
917
933
949
965
982
999
(2)
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
(3)=(1)x(2)
0.00
720
733
746
759
772
785
799
813
827
841
856
871
886
901
917
933
949
965
982
999
(4)
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
(5)=(3)/(4)
0.00
206
209
213
217
221
224
228
232
236
240
245
249
253
257
262
267
271
276
281
285
CUADRO N: 27 Flujo de desage proyectado

Flujo por conexin
Ao
2012
2013
m3/mes/conexin
Domstico
N total de
conexiones
Domstico
(6)=12.6
m3/mes/conex. X
0.8
(7)
10.08
206
Flujo promedio de desage

Litros/da
l/s
Domstico
Flujo mximo
horario de
desage (l/s)
(8)=(6)x(7)x
1000/30
(9)=(8)/86400
(10)=(9)x1.8
69,120
0.80
1.44
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
10.08
209
213
217
221
224
228
232
236
240
245
249
253
257
262
267
271
276
281
285
70,368
71,616
72,864
74,112
75,360
76,704
78,048
79,392
80,736
82,176
83,616
85,056
86,496
88,032
89,568
91,104
92,640
94,272
95,904
0.81
0.83
0.84
0.86
0.87
0.89
0.90
0.92
0.93
0.95
0.97
0.98
1.00
1.02
1.04
1.05
1.07
1.09
1.11
1.47
1.49
1.52
1.54
1.57
1.60
1.63
1.65
1.68
1.71
1.74
1.77
1.80
1.83
1.87
1.90
1.93
1.96
2.00
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.

4.3.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable
a) Cuantificacin del caudal en la fuente
El centro poblado de Corpacancha se abastece a travs de fuente superficial de un riachuelo con un

caudal de 3.50 litros por segundo.
CUADRO N: 28 Caudal de la
Fuente
Caudal de la
fuente
Total
Caudal
en poca
Estado de
Producci
de
conservaci
n (l/s)
estiaje
n
(l/s)
3.50
3.50
3.50
3.50
bueno
fuente
b) Capacidad de diseo y operacin de los componentes de agua potable

El presente informe tcnico se refiere al anlisis de la situacin actual del Sistema de Agua Potable del
Anexo de Corpacancha, considerando La Captacin, El Desarenador, El Pre Filtro, El Filtro Lento, El
Reservorio, La Lnea de Conduccin y la Lnea de Distribucin, las cuales se encuentran en mal estado de
Funcionamiento y Deteriorados por el paso del tiempo, por consiguiente actualmente se viene tomando el
Agua en estadio turbio y sin ningn tipo de tratamiento ya que las estructuras que cumplen con sus
funciones ya que se encuentran totalmente deterioradas, asimismo el servicio del sistema de agua potable
no tiene un costo esto hace que no tenga tambin un mantenimiento adecuado.
Tambin cabe sealar que este anexo no cuenta con una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS), por tal motivo que no existe un cobro por los servicios de Saneamiento.
ESTRUCTURAS A INTERVENIR: (segn el levantamiento topogrfico)
Captacin
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
: Cambio Total. (Nueva Captacin)
Sedimentador
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
: Limpieza y Mejoramiento
Pre Filtro
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
Filtro Lento
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
Reservorio
Estado Actual
(55 m3)
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
: Limpieza y Cambio de Hipoclorador, caja de Vlvulas y Mejoramiento
Lnea de Distribucin
Estado Actual
: Deteriorado
Tipo de Intervencin
: Cambio y Mejoramiento
4.3.2. Oferta del sistema de alcantarillado

El presente informe tcnico se refiere al anlisis de la situacin actual del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Corpacancha, con la inspeccin realizada en el centro poblado se pudo ver en
cuanto al Sistema de Alcantarillado, no existen Obras Generales, ni secundarias, lo que ha provocado
que la poblacin haga uso de silos y letrinas construidas precariamente, asimismo las aguas residuales
de los servicios son evacuadas hacia las calles y Riachuelos, generando focos infecciosos que atentan
contra la salud pblica del anexo de Corpacancha.
En la zona de estudio, no encontramos administracin que se encarga de facturar y administrar las
conexiones domiciliarias existentes, debido a eso no hay mantenimiento ni proyectos de Saneamientos
adecuados.
ESTRUCTURAS A INTERVENIR
Buzones de Alcantarillado
Estado Actual
: Existe solo un Buzn y en deterioro total.
Tipo de Intervencin
: Cambio Total del Sistema de Alcantarillado
Conexiones Domiciliarias
Estado Actual
: Deterioradas.
Tipo de Intervencin
: Cambio general de Todas las Conexione Domiciliarias.
En todo el centro poblado de Corpacancha solo existe un Buzn de Alcantarillado.
Existen algunos Baos Pblicos y Algunas casas que cuentan con sistema de alcantarillado que
son desfogadas a las calles o riachuelos existentes.
4.3.3. Optimizacin de la oferta existente

A partir del diagnstico de la infraestructura, se determina que la oferta optimizada es cero debido a la
mala calidad de agua y al mal estado en el que se encuentran las obras del sistema de agua potable.
el sistema de alcantarillado necesita cambiar toda la infraestructura instalada por lo que la oferta
optimizada es igual a cero.
no se cuenta actualmente con una planta de tratamiento por que la oferta optimizada es igual a cero.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1 Sistema de agua potable
a). Estimacin del Balance Oferta - Demanda de la situacin sin proyecto.
Con base a informacin de la oferta de la situacin "sin proyecto" y demanda del servicio de agua potable
del centro poblado de Corpacancha, se a presidido a estimar el balance oferta - demanda proyectada para la
situacin "sin proyecto", de los componentes captacin y reservorio, cuyos resultados se presentan en el
cuadro 28. Se aprecia que a partir del ao 1 del horizonte de planeamiento, se presentaran dficit de
servicio de dichos componentes.
b). Estimacin del Balance Oferta - Demanda de la situacin con proyecto.
Para la situacin "con proyecto", el balance oferta - demanda proyectado de los componentes captacin y
reservorio del centro poblado Corpacancha, relaciona la correspondiente demanda del servicio con respecto
a la oferta obtenida mediante el respectivo anlisis de periodo optimo de diseo, con informacin propia del
proyecto. Segn dicho anlisis, los periodos ptimos de diseo y capacidad de diseo resultantes, para
dichos componentes se muestran en el cuadro N 27. Los respectivos balance oferta
proyectados, se presentan en el cuadro 28:
CUADRO N: 29 Periodo optimo de diseo
Sistema
Componente
Agua potable
Reservorio (m3)
Captacin (l/s)
Reservorio (m3)
Perodo
ptimo de
diseo (ao)
Capacidad de
diseo con
proyecto
20
20
Capacidad
de diseo
incremental
0
0
3.33
55
CUADRO N: 30 Balance oferta - demanda de captacin

Ao
demanda mxima
diaria
Oferta

2013
2.4
0.00
3.33 -2.40
0.93
2014
2.4
0.00
3.33 -2.44
0.89
2015
2.5
0.00
3.33 -2.49
0.84
2016
2.5
0.00
3.33 -2.53
0.80
2017
2.6
0.00
3.33 -2.57
0.76
2018
2.6
0.00
3.33 -2.62
0.71
- demanda
2019
2.7
0.00
3.33 -2.66
0.67
2020
2.7
0.00
3.33 -2.71
0.62
2021
2.8
0.00
3.33 -2.76
0.57
2022
2.8
0.00
3.33 -2.80
0.53
2023
2.9
0.00
3.33 -2.85
0.48
2024
2.9
0.00
3.33 -2.90
0.43
2025
3.0
0.00
3.33 -2.95
0.38
2026
3.0
0.00
3.33 -3.00
0.33
2027
2028
3.1
3.1
0.00
0.00
3.33 -3.06
3.33
2029
3.2
0.00
3.33 -3.16
0.17
2030
3.2
0.00
3.33 -3.22
0.11
2031
3.3
0.00
3.33 -3.27
0.06
2032
3.3
0.00
3.33 -3.33
-3.11
0.27
0.22
CUADRO N: 31 Balance oferta - demanda de reservorio

Ao
Demanda de
volumen de
almacn (m3/da)
Oferta
Sin proyecto
Con proyecto
2013
28.8
0.00
55.00 -28.80
26.20
2014
29.3
0.00
55.00 -29.32
25.68
2015
29.8
0.00
55.00 -29.84
25.16
2016
30.4
0.00
55.00 -30.36
24.64
2017
30.9
0.00
55.00 -30.88
24.12
2018
31.4
0.00
55.00 -31.40
23.60
2019
32.0
0.00
55.00 -31.96
23.04
2020
32.5
0.00
55.00 -32.52
22.48
2021
33.1
0.00
55.00 -33.08
21.92
2022
33.6
0.00
55.00 -33.64
21.36
2023
34.2
0.00
55.00 -34.24
20.76
2024
34.8
0.00
55.00 -34.84
20.16
2025
35.4
0.00
55.00 -35.44
19.56
2026
36.0
0.00
55.00 -36.04
18.96
2027
36.7
0.00
55.00 -36.68
18.32
2028
37.3
0.00
55.00 -37.32
17.68
2029
38.0
0.00
55.00 -37.96
17.04
2030
38.6
0.00
55.00 -38.60
16.40
2031
39.3
0.00
55.00 -39.28
15.72
2032
40.0
0.00
55.00 -39.96
15.04
4.4.2 Sistema de saneamiento.

a). Estimacin del Balance Oferta - Demanda de la situacin sin proyecto.
Con base a informacin de la oferta de la situacin "sin proyecto" y los flujos de desage del centro poblado
de Corpacancha, se ha procedido a estimar el balance oferta - demanda proyectado para la situacin "sin
proyecto", de los componentes emisor y planta de tratamiento de aguas residuales del sistema, cuyos
resultados se presentan en el cuadro 30. Se aprecia que a partir del ao 1del horizonte de planteamiento, se
presentaran dficit de servicio de dichos componentes.
a). Estimacin del Balance Oferta - Demanda de la situacin con proyecto.
Para la situacin "con proyecto", el balance oferta - demanda proyectado de los componentes emisor y
planta de tratamiento del centro poblado Corpacancha, relaciona la correspondiente flujo de desages, con
respecto a la oferta obtenida mediante el respectivo anlisis de periodo optimo de diseo, con informacin
propia del proyecto. Segn dicho anlisis, los periodos ptimos de diseo y capacidad de diseo resultantes,
para dichos componentes se muestran en el cuadro N 30. Los respectivos balance oferta - demanda
proyectados, se presentan en el cuadro 31:
CUADRO N: 32 Periodo optimo de diseo

Sistema
Componente
Alcantarillado
Emisor
Planta de
tratamiento
Perodo
ptimo de
diseo (ao)
Capacidad de
diseo con
proyecto
Capacidad
de diseo
incremental
17
1.90
1.90
10
0.93
0.93
CUADRO N: 33 Balance oferta - demanda de emisor

Ao
Flujo mximo
Oferta
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
horario de desage
1.4
1.5
1.5
1.5
1.5
1.6
1.6
1.6
1.7
1.7
1.7
1.7
1.8
1.8
1.8
1.9
1.9
1.9
2.0
2.0
Sin proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Con proyecto
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
1.90
Sin proyecto
-1.44
-1.47
-1.49
-1.52
-1.54
-1.57
-1.60
-1.63
-1.65
-1.68
-1.71
-1.74
-1.77
-1.80
-1.83
-1.87
-1.90
-1.93
-1.96
-2.00
Con proyecto
0.46
0.43
0.41
0.38
0.35
0.33
0.30
0.27
0.24
0.22
0.19
0.16
0.13
0.10
0.06
0.03
-0.03
-0.07
-0.10
CUADRO N: 34 Balance oferta - demanda de planta de tratamiento

Ao
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
flujo de desage
promedio
0.8
0.8
0.8
0.8
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.1
1.1
1.1
1.1
Oferta
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93
0.00
0.93

Sin proyecto
Con proyecto
-0.80
0.13
-0.81
0.12
-0.83
0.11
-0.84
0.09
-0.86
0.08
-0.87
0.06
-0.89
0.05
-0.90
0.03
-0.92
0.02
-0.93
-0.95
-0.02
-0.97
-0.03
-0.98
-0.05
-1.00
-0.07
-1.02
-0.08
-1.04
-0.10
-1.05
-0.12
-1.07
-0.14
-1.09
-0.16
-1.11
-0.18
4.5 COSTOS Y PRESUPUESTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.5.1
Costos en la situacin sin proyecto.

La situacin sin proyecto se caracteriza por no tener un sistema de mantenimiento rutinario adecuado, por
parte del centro poblado de Corpacancha, encargado del suministro del servicio. Por esto es importante
sealar en la situacin sin proyecto se est considerando aquellos gastos que se desembolsan
regularmente en la operacin y el mantenimiento del sistema, asumiendo un uso optimo de los recursos, lo
cual no implica desembolsos por inversiones.
Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
A continuacin se presentan los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable en la
situacin sin proyecto, los mismos datos que fueron calculados en base a los datos proporcionados los
habitantes del centro poblado de Corpacancha (ver en anexo los costos sin proyecto detallado)
CUADRO N: 35 Costo de mantenimiento sin proyecto
Descripcin
Captacin manantial
Sedimentador
Pre filtro
Filtro lento
Reservorio
Red de distribucin
Costo de mantenimiento
Precio de
mercado
74
74
74
74
74
74
446
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
62
62
62
62
62
62
375
Costos de Operacin y Mantenimiento del Sistema Alcantarillado:

Actualmente el sistema de Alcantarillado no funciona, asimismo los costos de Operacin y mantenimiento
no se dan , por lo que se considerara Cero (0).
4.5.2
Costos en la situacin "con proyecto" a precios de mercado y aprecios sociales.
a) Inversin
Se utilizan para implementar el proyecto. Incluyen costos de construccin, instalaciones, diseo
organizacional, capacitacin de personal y educacin sanitaria.
Costos de Inversin del Sistema de Agua Potable

En el cuadro siguiente se presentan los costos de inversin estimados para la inversin planteada con
proyecto, se incluyen los costos por el taller de sensibilizacin a la poblacin en educacin sanitaria y los
costos de mitigacin ambiental.
Costos de inversin de la alternativa 01
CUADRO N: 36 Costo de inversin agua potable
Descripcin
Captacin manantial
Sedimentador
Precio de
mercado
11,040
4,407
Factor de
correccin
0.79
0.82
Total a pecios
sociales
8,721
3,614
Pre filtro
Filtro lento
Reservorio
Red de distribucin
Reposicin de vlvulas de centro en redes (15 unid)
Flete
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
8,468
14,054
12,468
141,681
931
19,713
212,763
21,276
17,021
251,060
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.84
12,553
5,021
268,634
0.91
0.91
6,944
11,524
10,224
116,179
764
16,559
174,529
17,872
14,298
206,698
0.84
0.84
11,423
4,569
222,691
CUADRO N: 37 Costo de inversin de alcantarillado

Descripcin
Red de alcantarillado
Lecho de secado de lodos
Tanque imhoff
Cerco perimtrico
Zanjas e percolacin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
671,736
25,299
113,515
5,383
25,741
841,674
84,167
67,334
993,175
0.802
0.802
0.809
0.840
0.809
49,659
19,864
1,062,698
0.91
0.91
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
538,733
20,290
91,833
4,521
20,825
676,202
70,701
56,560
803,463
45,189
18,076
866,728
CUADRO N: 38 Costo de inversin capacitacin

Descripcin
Capacitacin
Implementacin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
11,800
23,600
35,400
3,540
2,832
41,772
0.910
0.840
10,738
19,824
30,562
2,974
2,379
35,914
2,089
835
44,696
0.91
0.91
0.84
0.84
1,901
760
38,575
CUADRO N: 39 Costo de inversin impacto ambiental
Descripcin
Impacto ambiental
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
54,752
54,752
5,475
4,380
64,607
0.910
49,824
49,824
4,599
3,679
58,103
3,230
1,292
69,130
0.91
0.91
0.84
0.84
2,940
1,176
62,218
El resumen de los costos de inversin de la primera alternativas se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N: 40 Costos total de Inversin de alternativa 01

Descripcin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
841,674
212,763
54,752
35,400
1,144,589
114,459
91,567
1,350,615
67,531
27,012
1,445,158
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.91
0.91
Total a pecios
sociales
676,202
174,529
49,824
30,562
931,117
96,145
76,916
1,104,179
61,453
24,581
1,190,213
Costos de inversin de la alternativa 02

CUADRO N: 41 Costo de inversin agua potable
Descripcin
Captacin manantial
Sedimentador
Pre filtro
Filtro lento
Reservorio
Red de distribucin
Reposicin de vlvulas de centro en redes (15 unid)
Flete
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
11,040
4,407
8,468
14,054
12,468
141,681
931
19,713
212,763
21,276
17,021
251,060
Factor de
correccin
0.79
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.84
12,553
5,021
268,634
0.91
0.91
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
8,721
3,614
6,944
11,524
10,224
116,179
764
16,559
174,529
17,872
14,298
206,698
11,423
4,569
222,691
CUADRO N: 42 Costo de inversin de alcantarillado

Descripcin
Tanque sptico
Pozo de percolacin
Cerco perimtrico
Zanjas e percolacin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
671,736
99,787
296,956
5,383
24,797
1,098,659
109,866
87,893
1,296,418
0.802
0.802
0.809
0.840
0.809
538,733
80,029
240,237
4,521
20,061
883,581
92,287
73,830
1,049,698
64,821
25,928
1,387,167
0.91
0.91
0.84
0.84
58,987
23,595
1,132,280
CUADRO N: 43 Costo de inversin capacitacin

Descripcin
Precio de
mercado
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
11,800
23,600
35,400
3,540
2,832
41,772
0.910
0.840
10,738
19,824
30,562
2,974
2,379
35,914
2,089
835
44,696
0.91
0.91
Capacitacin
Implementacin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
Costo de Obra
Supervisor (5%)
0.84
0.84
1,901
760
38,575
CUADRO N: 44 Costo de inversin impacto ambiental

Descripcin
Impacto ambiental
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
IGV (18%)
Costo de Obra
Supervisor (5%)
Precio de
mercado
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
54,752
54,752
5,475
4,380
64,607
0.910
49,824
49,824
4,599
3,679
58,103
3,230
1,292
69,130
0.91
0.91
0.84
0.84
2,940
1,176
62,218
El resumen de los costos de inversin de la segunda alternativas se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N: 45 Costos de Inversin total de alternativa 02

Precio de
mercado
Descripcin
Costos Directos
Utilidad (8%)
Sub. Total
IGV (18%)
Costo de Obra
Supervisor (5%)
1,098,659
212,763
54,752
35,400
1,401,574
140,157
112,126
1,653,857
82,693
33,077
1,769,627
Factor de
correccin
Total a pecios
sociales
883,581
174,529
49,824
30,562
1,138,496
117,732
94,186
1,350,414
0.84
0.84
0.91
0.91
75,250
30,100
1,455,765
a) Costos de operacin y mantenimiento de cada alternativa

Los Costos de mantenimiento estn dirigidos a asegurar y garantizar la sostenibilidad de la obra, as como
asegurar la calidad del servicio durante la vida til de proyecto se requiere realizar acciones de
mantenimiento para la Alternativa 1 y Alternativa 2 en forma anual, proviniendo estos de los beneficiarios del
centro poblado de Corpacancha (Ver Acta de Compromiso en anexo) los recursos econmicos necesarios se
describen a continuacin:
Costos de operacin y mantenimiento de la alternativa 01
CUADRO N: 46 Costos de operacin mantenimiento agua potable
Precio de
mercado
149
178
453
515
134
548
1,976
Descripcin
Captacin manantial
Sedimentador
Pre filtro
Filtro lento
Reservorio
Red de distribucin
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
125
149
380
433
112
460
1,660
CUADRO N: 47 Costos de operacin mantenimiento de alcantarillado

Descripcin
Lecho de secado de lodos
Tanque imhoff
Precio de
mercado
628
378
3329
4,335
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
527
318
2,796
3,641
Costos de operacin y mantenimiento de la alternativa 01

Descripcin
Captacin manantial
Sedimentador
Pre filtro
Filtro lento
Precio de
mercado
149
178
453
515
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
125
149
380
433
Reservorio
Red de distribucin
134
548
1,976
0.84
0.84
112
460
1,660

Precio de
mercado
628
1,452
4,009
6,089
Descripcin
Tanque sptico
Pozo de percolacin
4.5.3
Factor de
correccin
0.84
0.84
0.84
Total a pecios
sociales
527
1,220
3,368
5,115
Flujo de costos incrementales a precios de mercado y a precios sociales.

Luego de haber calculado el flujo de costos de operacin y mantenimiento para la situacin "sin proyecto"
y situacin "con proyecto" para el horizonte de evaluacin; se calcula los costos incrementales
considerando la diferencia entre la situacin "con proyecto" menos la situacin "sin proyecto" a precios
privados y sociales.
Costos de incrementales de la alternativa 01

CUADRO N: 50 Costos
incrementales de O&M del sistema de agua potable
A precios de mercado
A precios sociales
ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
situacin sin
proyecto
situacin con
proyecto
Costos
incrementales
situacin sin
proyecto
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
2024
446
2025
446
2026
446
2027
446
2028
446
2029
446
2030
446
2031
446
2032
446
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
CUADRO N: 51 Costos
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
375
375
375
375
375
375
375
375
375
situacin sin
proyecto
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
incrementales de O&M del sistema de saneamiento
ao
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
A precios sociales
situacin con
proyecto
Costos
incrementales
situacin sin
proyecto
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
4,335
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
Costos de incrementales de la alternativa 02

CUADRO N: 52 Costos
incrementales de O&M del sistema de agua potable
ao
situacin sin
proyecto
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
A precios sociales
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
446
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
1,976
CUADRO N: 53 Costos
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
1,530
situacin sin
proyecto
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
375
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,660
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
incrementales de O&M del sistema de saneamiento

ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
situacin sin
proyecto
-
A precios sociales
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
6,089
situacin sin
proyecto
-
situacin con
Costos
proyecto
incrementales
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5. EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL.
5.1.1 Evaluacin social del componente agua potable
a) Estimacin de los beneficios.
Los beneficios se miden a travs del ahorro de recursos y la disposicin a pagar por el mayor consumo de
agua que permita la implementacin del proyecto. Dado que el clculo est asociado a la disposicin a pagar
de los beneficiarios y, por tanto, exige la determinacin de la funcin demanda.
Beneficio para antiguo usuarios

Los antiguos usuarios, son aquellos ya conectados al servicio pblico, pero que estn afectados por
racionamiento en el suministro, inadecuada calidad del agua suministrada y que vern superado esta
situacin al implementarse el proyecto.
Los beneficios en este caso, provienen fundamentalmente del incremento en el consumo de agua,
medido bajo el rea de la curva de la demanda.
Beneficios de antiguos usuarios sin medicin
B=((9x25/2)x365)/1000
B = S/41.00/hab/ao
b) Indicadores de rentabilidad
Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios sociales, calcula los
indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
Indicadores:
Tasa Social de Descuento
11%
Horizonte del Proyecto
10 aos
Variables econmicas consideradas
VANS TIRS
Evaluacin Social del Mejoramiento del Sistema de Agua Potable
Conociendo el Flujo de Beneficios por Ao, y los Costos de Inversin; Administracin, Operacin y Mantenimiento en las
situaciones sin proyecto y con proyecto se construye el flujo neto que nos permitir determinar el VANS y la TIRS de cada
alternativa.
ALTERNATIVA 01
CUADRO N: 54 Evaluacin Social Alternativa 01
Ao
Descripcin
2012
4,569
174,529
17,872
Utilidades (8%)
14,298
Supervisor (5%)
11,423
Flujo de caja social
-222,691
VANS
S/. 47,405
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
29,514
30,008
30,510
31,021
31,540
32,068
32,605
33,150
33,705
34,269
34,843
35,426
36,019
36,622
37,235
37,858
38,492
39,136
39,791
40,457
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
28,229
28,723
29,225
29,736
30,255
30,783
31,320
31,866
32,421
32,985
33,558
34,141
34,734
35,337
35,950
36,574
37,207
37,851
38,507
39,173
222,691
Benficos Brutos
Costo de O y M
Incrementales
TIRS
2013
13%
ALTERNATIVA 02
Ao
Descripcin
2012
Expediente tcnico
(2%)
Sistema de agua
potable
Gastos generales
(10%)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
29,514
30,008
30,510
31,021
31,540
32,068
32,605
33,150
33,705
34,269
34,843
35,426
36,019
36,622
37,235
37,858
38,492
39,136
39,791
40,457
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
1,285
28,229
28,723
29,225
29,736
30,255
30,783
31,320
31,866
32,421
32,985
33,558
34,141
34,734
35,337
35,950
36,574
37,207
37,851
38,507
39,173
4,569
174,529
17,872
Utilidades (8%)
14,298
Supervisor (5%)
Costo total de
inversin
11,423
222,691
Benficos Brutos
Costo de O y M
Incrementales
-222,691
VANS
S/. 47,405
TIRS
13%
En el siguiente cuadro se resume los indicadores econmicos:

CUADRO N: 56 Indicadores Costo Beneficio
Concepto
Componente agua
potable
Indicador
Alternativa 1
VANS
TIRS
Alternativa 2
47,405
47,405
13%
13%
Interpretacin de los resultados

La alternativa 01 tiene VAN psito, por lo que el proyecto a cubierto todos sus costos y a generado un
beneficio de S/ 47,405 nuevos soles.
La alternativa 01 tiene un TIR mayor a su tasa de descuento.
La alternativa 02 tiene VAN psito, por lo que el proyecto a cubierto todos sus costos y a generado un
beneficio de S/ 47,405 nuevos soles.
La alternativa 02 tiene un TIR mayor a su tasa de descuento.
Evaluacin Social del Mejoramiento del Sistema de Saneamiento
Conociendo el Flujo de Beneficios por Ao, y los Costos de Inversin; Administracin, Operacin y Mantenimiento en las
situaciones sin proyecto y con proyecto se construye el flujo neto que nos permitir determinar el C/E de cada alternativa.
ALTERNATIVA 01
Ao
Descripcin
2012
20,012
676,202
49,824
30,562
78,273
Utilidades (8%)
62,619
Supervisor (5%)
50,030
967,522
Costo de O y M Incrementales
VANS
C/E
967,522
S/. 998,522
847
1,179
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
3,641
ALTERNATIVA 02
Ao
Descripcin
2012
25,531
883,581
49,824
30,562
99,860
Utilidades (8%)
79,888
Supervisor (5%)
63,827
VANS
C/E
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
1,233,074
Costo de O y M Incrementales
2013
1,233,074
S/. 1,276,622
847
1,508
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
5,115
En el siguiente cuadro se resume los indicadores econmicos:

CUADRO N: 59 Indicadores Costo efectividad
Concepto
Indicador
Saneamiento desage
Alternativa 1
VANS
Alternativa 2
998,522
1,276,622
1,179
1,508
C/E
Interpretacin de los resultados

La alternativa 01 (1,179) tiene menor costo efectividad que la alternativa 02 (1,508)
por lo que se recomienda la ejecucin de la alternativa 02, por ser ms rentable econmicamente.
5.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINISTICO
El anlisis de sensibilidad determinstico es muy til para identificar de cules son las variables cruciales en la
creacin de valor y generacin de riesgo en un problema de decisiones.
la variable a sensibilizar ser el costo de inversin del sistema de saneamiento.
Variacin de los costos de
inversin de saneamiento
5% 10%
-5%
-10%
C/E
1,179
C/E
1,508
1,064,274
1,294
1,356,381
1,653
1,015,898
1,236
1,294,728
1,581
967,522
1,179
1,233,074
1,508
919,146
1,122
1,171,420
1,435
870,770
1,065
1,109,767
1,362
2,000
1,500
c/E ALTER 01
1,000
C/E ALTER 02
500
0.05
0.1
-0.05
-0.1
En conclusin pese a las variaciones que pueda sufrir el costo de inversin del componente saneamiento, la
alternativa 01 sigue siendo ms rentable.
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad institucional. Una vez concluida la obra, la junta de usuarios del agua
del centro
poblado de Corpacancha se har cargo de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
Sostenibilidad social. Los beneficiarios del proyecto se comprometen a pagar una tarifa de S/ 8.00
nuevos soles por consumo mensual, consecuentemente estos montos se encuentran dentro de la
capacidad de pago del poblador, por lo que no necesita subsidio.
En funcin a estos indicadores el proyecto se considera sostenible tal como lo demuestra en la evaluacin
social ya que el proyecto genera los beneficios esperados a lo largo de su vida til.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL

RESUMEN DE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Con la finalidad de prever las medidas necesarias para hacer frente a los impactos ambientales negativos y
poder reducir o eliminar sus efectos se han preparado medidas preventivas y de mitigacin para que no
lleguen a producirse estos impactos. Estas medidas estn estrechamente ligadas con el cumplimiento de
las normas ambientales vigentes y la descripcin final que se han incluido como especificaciones tcnicas
que tomar en cuenta el Contratista durante la ejecucin de la obra.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Durante la ejecucin de la Obra de Mejoramiento del Sistema de agua potable y Construccin del
alcantarillado se producirn ciertos impactos ambientales negativos temporales, los cules sern mitigables
al cumplir las recomendaciones dadas en el presente estudio. En general los impactos previsibles del
proyecto sobre el medio ambiente y viceversa, son mnimos y fcilmente controlables. Los ms importantes
de ellos estn referidos al medio socioeconmico (control de ruidos, control del polvo y accesos a las
viviendas), ms que sobre el entorno ambiental, a excepcin del control de la contaminacin ambiental y
proteccin de la salud.
Durante la etapa de mejoramiento del sistema de agua potable se producirn impactos ambientales
positivos permanentes en el rea de estudio del anexo de Corpacancha, reduciendo la incidencia de
enfermedades gastrointestinales, debido a que se reducir la posibilidad de contaminacin externa por la
manipulacin del agua, sea de patgenos o de agentes qumicos y mejorando los niveles de salud de la
poblacin.
Durante la etapa de construccin del alcantarillado se producirn impactos positivos en el rea de estudio
del anexo de Corpacancha, reduciendo los niveles de contaminacin proveniente de los focos de infeccin
debido a la eliminacin de excretas al aire libre (ver en anexo estudio de impacto ambiental mas
detallado).
Con la ejecucin de la obra permitir mejorar las condiciones higinicas y salubres de los pobladores.
5.5 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se, selecciona la Alternativa 01, manteniendo
sus condiciones de rentabilidad econmica an en situaciones adversas siendo factible su ejecucin como
Proyecto que solucionara el problema que afecta a la poblacin del rea de influencia del proyecto.
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto estn indicadas en funcin a la ejecucin
presupuestal por meses (Ver cronograma de actividades), el perodo programado para la ejecucin de obra en
su etapa de inversin es aproximadamente 6 meses para ambas alternativas.
5.7 ORGANIZACIN Y GESTIN

En el marco de los roles y funciones que recae a la Municipalidad distrital de Marcapomacocha, cuenta con
amplia experiencia, capacidad instalada que se enmarca en la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, que estipula lo siguiente: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para mejorar la calidad de vida de la
poblacin beneficiaria. Por tanto se deduce que cuenta con la capacidad tcnica, administrativas y
financieras.
La modalidad de ejecucin ser por Contrata, dado que la Municipalidad Distrital de Marcapomacocha,
tiene la suficiente capacidad operativa, personal tcnico especializado, una organizacin y administracin
con especializacin en el manejo de recursos humanos y financieros, que le permite ejecutar, controlar y
supervisar eficientemente este tipo de obras.
5.8 MATRIZ DE MARCO LGICO

MARCO LGICO
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
Resumen de objetivos
Contribuir a mejorar la calidad de vida de
la poblacin del centro poblado de
Corpacancha.
Fin
Indicadores
Disminucin de las necesidades bsicas
insatisfechas de la poblacin beneficiaria.
Disminucin de casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y drmicas
en el centro poblado de Corpacancha
Propsito
Medios de verificacin
Encuesta de hogares, Censos.
Disminucin del 50% de casos de

enfermedades Diarreicas en centro poblado
de Corpacancha
Informe de la posta de
Corpacancha
Componentes
Acciones

Adecuada disposicin de excretas y
aguas residuales.
Adecuados hbitos y prcticas de
higiene.
Adecuada gestin de los Servicios.
Elaboracin de expediente tcnico.

Contratacin de la ejecucin de la obra
Sistema de agua potable operativo en

buenas condiciones
Sistema de saneamiento operativo en
buenas condiciones.
Comuneros capacitos en hbitos y
prcticas de higiene.
Junta de usuarios conformada
Supuestos
La inversin requerida para el proyecto a

precios privados es de:
S/. 1,445,157.87 Nuevos Soles.
Se mantienen iguales los

ingresos reales de la poblacin.
Informe de liquidacin de
obras.
Lista de asistencia a las
capacitaciones.
Acta de conformacin de la
junta de usuarios del agua.
Los pobladores realicen

oportunamente los trabajos de
mantenimiento del sistema.
Resolucin de aprobacin de
expediente tcnico.
Firma de la buena pro por parte de
la empresa consultora
Disponibilidad de Contratistas y
consultores locales con experiencia
necesarias.
5.9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El objetivo del proyecto es lograr "Disminucin de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias

y drmicas en el centro poblado de Corpacancha"
La alternativa elegida es la alternativa 01, por que mantiene sus condiciones de rentabilidad econmica
an en situaciones adversas siendo factible su ejecucin como Proyecto que solucionar el problema
que afecta a la poblacin del rea de influencia del proyecto. Adems, sobre la base de la evaluacin
social y el anlisis de sensibilidad, se selecciona la Alternativa 01.
La elaboracin de los presupuestos de obra y de mantenimiento han sido formulados bajo el supuesto
que el proyecto ser ejecutado por contrata en tal sentido se ha considerado las partidas de utilidad,
expediente tcnico y supervisin (comprendida dentro de los gastos generales).
La inversin de la alternativa elegida a precios privados de es S/. 1,945,653 nuevos soles y a precios
sociales es S/. 1,537, 066 nuevos soles
Se recomienda aprobar el presente estudio del perfil y declarar su viabilidad por todas las caractersticas
tcnicas, econmicas desarrolladas en el presente proyecto.

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Mejoramiento del sistema de agua potable e instalacin del alcantarillado del centro poblado de Corpacancha

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................................................75

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

CUADRO N: 8 Matriz Marco Lgica......................................................................................11

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

ANEXO DE CORPACANCHA; DISTRITO DE MARCAPOMACOCHA - YAULI - JUNN

Balance oferta - demanda

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

Sin proyecto Con proyecto

CUADRO N: 2 Balance oferta - demanda de reservorio

Balance oferta - demanda

Sin proyecto Con proyecto

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

E. COSTOS SEGN ALTERNATIVA

CUADRO N: 4 Costos de Inversin total de alternativa 02

F. BENEFICIOS SEGN ALTERNATIVAS

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Fuente: Equipo formulador

CUADRO N: 7 Indicadores Costo efectividad

Fuente: Equipo formulador

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a pagar una tarifa de S/ 8.00 nuevos soles por consumo

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

M. MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N: 8 Matriz Marco Lgica

Disminucin de casos de enfermedades

Disminucin del 50% de casos de

Consumo de agua de buena calidad.

Elaboracin de expediente tcnico.

Sistema de agua potable operativo en

La inversin requerida para el proyecto a

S/. 1,445,157.87 Nuevos Soles.

Fuente: Equipo formulador

Se mantienen iguales los

Los pobladores realicen

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Municipalidad distrital de Marcapomacocha.

Municipalidad distrital de Marcapomacocha.

Se propone la Ejecucin del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de Marcapomacocha a travs de la

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

En una reunin convocada por el alcalde del distrito de Marcapomacocha la

actualmente la poblacin viene

ingiriendo el agua en estado turbio y sin ningn tipo de tratamiento.

Municipalidad Distrital de Marcapomacocha.- La Municipalidad Distrital de Marcapomacocha precedida por

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

Ente rector del

Fuente: Equipo formulador.

2.4 MARCO DE REFERENCIA.

aproximadamente de unos 20 aos, por el paso del tiempo la

La poblacin tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y precio, a

Ampliacin y mejoramiento de los servicios de agua potable y alcantarillado en mbitos urbano y

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

de Municipalidades N 27972, funciones compartidas de las municipalidades

distritales: Ejecutar directamente o proveer de la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o

: 0089 saneamiento rural.

: Vivienda, Construccin y Saneamiento.

Distrito de Marcapomacocha - Yauli - Junn

proyecto a ejecutar, en este caso ser el centro poblado de Corpacancha.