La Logstica

Nombre Alumno: Javier Valds Rodrguez

Nombre Asignatura: Gestin Logstica y Abastecimiento
Instituto IACC
11-09-2016

Desarrollo
1. Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias
palabras, qu es la logstica y los tres conceptos importantes sobre la logstica vistos en el
curso (importancia del inventario fsico, las bodegas como centros de distribucin y la
posicin de la funcin logstica).
La logstica es una funcin operativa que comprende todas las actividades y
procesos necesarios para la administracin estratgica del flujo y
almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y en
productos terminados de tal manera, que estos estn en la cantidad adecuada,
en el lugar correcto y en el momento adecuado por lo que pasa a ser un proceso
de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias
primas, con el fin de manejar toda la informacin existente, desde la produccin
de sus productos terminados, hasta el destinatario final, todo con el fin de
obtener de manera adecuada los diferentes requerimientos de los clientes, por lo
tanto, la logstica es el puente o el nexo entre la produccin y el mercado, la
distancia fsica y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta:
la logstica se encarga de unir produccin y mercado a travs de sus tcnicas.
El origen donde nace la logstica, se encuentra en el ambiente militar, donde
la organizacin tenda a atender el movimiento y el mantenimiento de las tropas
en campaa. En tiempos de guerra, la eficiencia para almacenar y transportar los
elementos resulta vital. De lo contrario, los soldados pueden sufrir la escasez de
medios para enfrentar la dureza de los combates.
Con esta premisa, la logstica en el mbito empresarial, se encarg de estudiar
como introducir los diferentes tipos de bienes y servicios en los lugares
determinados, con el fin de cumplir con sus clientes y as obtener la mayor
rentabilidad posible.
Dentro de la logstica posee conceptos importantes para su aplicacin estos son
los siguientes:

Importancia del inventario fsico: La importancia pasa por la Verificacin

peridica de las existencias de materiales, equipo, muebles e inmuebles con
que cuenta una dependencia o entidad, a efecto de comprobar el grado de
eficacia en los sistemas de control administrativo, el manejo de los materiales,
el mtodo de almacenaje y el aprovechamiento de espacio en el almacn por
lo que radica en la importancia de poseer un conocimiento real sobre la
situacin de la empresa en base a sus productos, y a su vez la frecuencia la
cual se realizan estos recuentos, la posibilidad de obtener errores en el
proceso sean menores.

Las bodegas como centros de distribucin: Maximizar el rendimiento del

inventario, incrementar la productividad y mejorar la precisin son las metas
claves en las operaciones de las bodegas y centros de distribucin, la captura
de datos en tiempo real en el punto de transaccin es un elemento crtico para
lograr estas metas, asegurando la integracin de la informacin con los
sistemas empresariales ERP utilizando una robusta conectividad inalmbrica.
Contar con el dispositivo correcto es fundamental para el desempeo tanto del
trabajador como del equipo para el manejo de la mercadera, ya sea durante la
recepcin, los traspasos de mercaderas, el inventario, la reposicin y el

picking, por eso la importancia de los CD, son de vital prioridad a lo largo de
toda la cadena de suministros, ya que al poseer un centro la recepcin, los
despachos de los diferentes productos se agilizan y se obtiene una clara idea
de las necesidades de los clientes, se produce un ahorro en los procesos,
posee un continuo flujo de los productos a distribuir, y un transporte eficiente.

La posicin de la funcin logstica: La funcin logstica ya no cumple el

papel de simple interlocutor entre reas o de complemento en el rea de
produccin o de comercializacin, es ms una actividad independiente, que
maneja metas y objetivos propios y que viene a ser el soporte de la actividad
total de la organizacin, sin una adecuada gestin de esta actividad, la
empresa no puede mostrar avance, ni reducir costes, ni tampoco mejorar sus
precios, por lo que la logstica, se debe mirar en forma directamente
proporcional con la planificacin de una empresa y no como el rea especfica
dentro de la empresa, ya que dentro de estas se ubican tradicionalmente las
actividades logsticas, las cuales son el motor de trabajo de la eficacia de las
reas de comercializacin y produccin.

Bibliografa
IACC. (2016). La Logstica. En Gestin Logstica y Abastecimiento (3 al 8). Contenido
de la semana: IACC.