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37,508.00
35,000.00
70,161.00
18,003.00
160,672.00
Mobiliario y Equipo
Equipo de Computo
Herramientas
234,059.00
12,190.00
3,358.00
276,800.00
- 107,074.00
419,333.00
Otros activos
Otros activos
(-) Amortizacin acumulada gastos de organizacin
Total Otros Activos
39,102.00
4,502.00
34,600.00
TOTAL ACTIVO
614,605.00
PASIVO
Pasivo Circulante
Corto Plazo
ISR por pagar
Total Pasivo circulante
Pasivo Fijo
Largo Plazo
100,728.04
50,085.55
150,813.59
175,000.00
TOTAL PASIVO
Patrimonio
Capital Inicial
Resultado del Ejercicio
TOTAL DEL PATRIMONIO
325,813.59
614,605.00
175,000.00
160,000.00
128,791.41
288,791.41
Estado de Resultados
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2,015
Ventas o Ingresos por Servicios
2,074,198.96
625,963.00
1,448,235.96
1,269,359.00
178,876.96
1,150,000.00
113,524.00
5,835.00
(-) ISR
Utilidad despus de impuestos
50,085.55
128,791.41
128,791.41
Resolucin:
INVERSIN
FUENTE DE
RECURSOS
CUENTA
Inventarios
Edificios
Cuentas por pagar
Prstamo bancario
Cuentas por cobrar
Maquinaria
Proveedores
Vehculos
Acciones Preferentes
Capital Social
TIPO
Inversin
Inversin
Fuente De Recurso
Fuente De Recurso
Inversin
Fuente De Recurso
Fuente De Recurso
Inversin
Inversin
Fuente De Recurso
Antecedentes de la empresa,
Conclusiones
Recomendaciones
Antecedentes de la empresa:
Recomendaciones:
Deber de considerar en algunas sucursales y/o extensiones para optimizar los ingresos.
Se deber analizar si el personal con el que cuenta es suficientemente efectivo o bien si es
necesario tener la cantidad que se tiene actualmente.
Si el local fuera alquilado sera recomendable buscar nuevas opciones.
Conclusiones:
Al momento de tener claro de que es lo que est afectado al patrono se deber de tomar la decisin
con respecto al inconveniente.
Si el inconveniente es que hay demasiado personal la opcin sera para no despedir, podra ser
tomado en cuenta la posibilidad abrir otra sucursal en un punto estratgico y as generar ganancias y
no prdidas.