Diagrama de flujo

Diagrama de flujo sencillo con los pasos a seguir si una lmpara no funciona.

Un diagrama de flujo es una forma de representar grficamente los

detalles algortmicos de un proceso multifactorial es decir dar soluciones
a problemas que se pueden resolver en una manera que a veces no es
sencilla o simplemente si no hay solucion con problema se debe usar una
sencilla y sin problemas. Se utiliza principalmente
en programacin, economa y procesos industriales, pasando tambin a
partir de estas disciplinas a formar parte fundamental de otras, como
la psicologa cognitiva. Estos diagramas utilizan una serie de smbolos
con significados especiales y son larepresentacin grfica de los pasos
de un proceso. En computacin, son modelos tecnolgicos utilizados
para comprender los rudimentos de la programacin secuencial
Contenido
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1 Definicin

2 Smbolos utilizados

3 Caractersticas que debe cumplir un diagrama de flujo

4 Recomendaciones

5 Ventajas de los diagrama de flujo

6 Tipos de diagramas de flujos

7 Vase tambin

8 Enlaces externos

Definicin
Es la representacin grfica de flujo de un algoritmo o de secuencias
rutinarias. Se basan en la utilizacin de diversos smbolos para
representar operaciones especficas. Se les llama diagramas de flujo
porque los smbolos utilizados se conectan por medio de flechas para
indicar la secuencia de la operacin.

Smbolos utilizados
Los smbolos que se utilizan para diseo se someten a una
normalizacin, es decir, se hicieron smbolos casi universales, ya que, en
un principio cada usuario podra tener sus propios smbolos para
representar sus procesos en forma de Diagrama de flujo. Esto trajo como
consecuencia que slo aquel que conoca sus smbolos, los poda
interpretar. La simbologa utilizada para la elaboracin de diagramas de
flujo es variable y debe ajustarse a las normas preestablecidas
universalmente para dichos smbolos o datos.

Caractersticas que debe cumplir un diagrama de

flujo
En los diagramas de flujo se presuponen los siguientes aspectos:

Existe siempre un camino que permite llegar a una solucin

(finalizacin del algoritmo).
Existe un nico inicio del proceso.
Existe un nico punto de fin para el proceso de flujo (salvo del
rombo que indica una comparacin con dos caminos posibles).

Desarrollo del diagrama de flujo

Las siguientes son acciones previas a la realizacin del diagrama de
flujo:

Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de

flujo. Deben estar presentes el dueo o responsable del proceso, los
dueos o responsables del proceso anterior y posterior y de otros
procesos interrelacionados, otras partes interesadas.

Definir qu se espera obtener del diagrama de flujo.

Identificar quin lo emplear y cmo.

Establecer el nivel de detalle requerido.

Determinar los lmites del proceso a describir.

Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son :

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera

quedar fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el
comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al
proceso siguiente.

Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que

estn incluidos en el proceso a describir y su orden cronolgico.

Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas

tambin.

Identificar y listar los puntos de decisin.

Construir el diagrama respetando la secuencia cronolgica y

asignando los correspondientes smbolos.

Asignar un ttulo al diagrama y verificar que est completo y

describa con exactitud el proceso elegido.

Recomendaciones
A su vez, es importante que al construir diagramas de flujo, se observen
las siguientes recomendaciones:

Evitar sumideros infinitos, burbujas que tienen entradas pero no

salidas.

Evitar las burbujas de generacin espontnea, que tienen salidas

sin tener entradas, porque son sumamente sospechosas y
generalmente incorrectas.

Ventajas de los diagrama de flujo

Favorecen la comprensin del proceso a travs de mostrarlo como

un dibujo. El cerebro humano reconoce fcilmente los dibujos. Un
buen diagrama de flujo reemplaza varias pginas de texto.

Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora

del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reprocesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los
cuellos de botella, y los puntos de decisin.

Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que

en ellas se realizan, facilitando a los empleados el anlisis de las
mismas.

Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos

empleados y tambin a los que desarrollan la tarea, cuando se
realizan mejoras en el proceso.

Tipos de diagramas de flujos

Formato vertical: En l el flujo o la secuencia de las operaciones,

va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de
un proceso con toda la informacin que se considere necesaria,
segn su propsito.

Formato horizontal: En l, el flujo o la secuencia de las

operaciones, va de izquierda a derecha.

Formato panormico: El proceso entero est representado en una

sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho ms rpido
que leyendo el texto, lo que facilita su comprensin, aun para
personas no familiarizadas. Registra no solo en lnea vertical, sino
tambin horizontal, distintas acciones simultneas y la participacin
de ms de un puesto o departamento que el formato vertical no
registra.

Formato Arquitectnico: Describe el itinerario de ruta de una forma

o persona sobre el plano arquitectnico del rea de trabajo. El primero
de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los
utilizados son fundamentalmente representativos