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Una vez entrado en esta nuevo ramo acadmico me queda cada vez
ms claro los puntos que tengo que reforzar, un modelo de negocios
ms slido y una ampliacin de la visin que tena con respecto a
todo lo que se puede crear, teniendo la parte ingenieril de creador,
ahora esa creacin la puedo llevar a buen puerto con el conocimiento
administrativo dndole valor a las ideas que pueda generar.
Islas palmera
Se observa la construccin de paisajes artificiales, con ayuda d ella
mas alta tecnologa desde los barcos que bombean arena, hasta el
satlite que se utiliza para supervisar la magnfica obra, se menciona
que sin ayuda de la nueva tecnologa GPS este proyecto sera
imposible de hacer de manera precisa como se requiere, el desafo de
la naturaleza nunca ha tenido buenos resultados para el hombre y en
este caso vuelve a retarla, ahora con mejores armas tecnolgicas.
Este ambicioso proyecto lo que busca es formar paisajes exclusivos
en el mundo para un sector de personas exclusiva que puedan
pagarlo.
En el mbito tecnolgico tambin entra la sustentabilidad del
proyecto, esto es muy importante para todas las empresas de nueva
generacin, en este caso es increble como aprovechan la energa del
mar para limpiar las playas artificiales que se encuentran situadas en
esta construccin.
Khalifa
Es el edificio ms grande del mundo, una de las maravillas
ingenieriles de este siglo es como lo describen, tiene un concepto
ambiental y sustentable en todos los sentidos, hace pensar en que la
humanidad tiene a siempre llegar a mas, nunca se podr decir este
es el edificio mas alto o la mejor tecnologa que existir, estamos
propensos al crecimiento de manera.
Steve Jobs
Es un increble personaje que nos cuenta sus experiencias y nos
habla de como se debe manejar una empresa y que hace para ser
diferente a las dems, en principio nos habla de la importancia que
tiene su gente en la compaa y la confianza que deposita sobre ellos
debido a que una de las frases que llamo mi atencin fue si
contratitas alguien bueno y no lo dejas hacer las cosas, mejor
contrata a cualquiera para que haga lo que t dices.
Mazda
Los operarios de Mazda tienen una filosofa simple, de hacer las cosas
bien y crear lo que nadie se imagina, ellos buscan ser diferentes y
lograr los retos que se proponen, nunca ofrecer lo mismo que los
dems, le gustan los nuevos retos.
Hewelett-Packard
Esta empresa toma decisiones de ubicarse en Singapur valorando
diversos factores, entre los Cuale estn (la mano de obra barata) no
obstante, no es el factor ms importante, eligi esta regin de Asia
debido a que el nivel de educacin de la fuerza local era alto.
Con el tiempo HP dio una mayor confianza a su planta en Singapur
debido a que mostro una gran capacidad de diseo, capacitando a
sus ingenieros en plantas de E.U as convirtindose en una planta
ms competitiva y llegando a ser ahora lder en red mundial de HP.
Philips en China
Desde el momento que esta empresa se posiciono en China se
percat que dicho pas sera su fuerza en mano de obra y que los
mercados potenciales estaran en otros continentes, esto debido a la
misma razn por la cual decidieron establecerse all bajo salario.
Conclusiones
Siendo estos ejemplos de la manera en que las grandes empresas en
todo el mundo se manejan, podemos constatar lo aprendido en este
curso debido a que desde las empresas ms pequeas hasta las ms
grandes deben de tener implementadas y tener en cuenta este tipo
de operaciones si quieren seguir creciendo o mantenerse.
Es hora de implementar lo aprendido en lo personal, en los futuros y
presentes proyectos en puerta, implementando lo mejor posible
operaciones que antes no conoca y as poder llevar acabo mi
propsito, el cual consiste en tener mi propia empresa, aterrizar todas
las ideas y comenzar la realizacin de ellas, siempre teniendo en
cuenta la importancia y la aplicacin de las estrategias operativas
aqu aprendidas.