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Syllabus du cours de cours de contrle de gestion / Licence

INSTITUT AFRICAIN D'ADMINISTRATION


ET D'ETUDES COMMERCIALES
LICNCE GESTION COMMERCIALE ET BANQUE- FINANCE

Anne acadmique 2013 2014

CONTROLE DE GESTION

Animateur
Gbtondji Michel GNIMASSOUN
Diplm dAudit et Contrle
Consultant en Systmes du Pilotage de la Performance

NOVEMBRE 2013

G. M. GNIMASSOUN

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Syllabus du cours de cours de contrle de gestion / Licence

INTRODUCTION
CHAPITRE I : INTRODUCTION GENERALE SUR LE CONTROLE
DE GESTION
Section 1 : Les diffrentes approches du concept du contrle de gestion
I.
II.
III.

Des notions de base au concept de contrle de gestion et dfinition


Evolution du contrle de gestion
La conception actuelle du contrle de gestion

Section 2 : Les objectifs du contrle de gestion


I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

Doter le responsable dun instrument de pilotage de son action


Fournir lorganisation un support la communication, au dialogue et la
ngociation
Faciliter lvaluation de la performance
Favoriser la performance
Aider au pilotage de la performance
Aider au pilotage du changement
Faciliter la prise de dcision
Aider la prvision

Section 3 : Processus du contrle de gestion


I.
II.
III.

La phase prvision ou de contrle avant l'action


La phase ralisation ou de contrle pendant l'action
La phase contrle ou de contrle aprs laction

Section 4 : Les missions et organisation du contrle de gestion


I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

Les missions du contrle de gestion


Attributions du contrleur de gestion
Qualits du contrleur de gestion
Les intervenants dans le systme du contrle de gestion
Les acteurs du contrle de gestion
La structure organisationnelle du contrle de gestion
Diffrentes positions du contrleur de gestion

CHAPITRE II : LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION


Section 1 : Les outils de formalisation des prvisions
I.
II.

La planification
Le budget

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III.

La comptabilit de management

Section 2 : Les outils dvaluation et de contrle des ralisations


I.
II.
III.

Le systme dinformation de gestion et le reporting


Lvaluation de la performance
Le tableau de bord

CHAPITRE III : LA MISE EN UVRE DU CONTROLE DE GESTION


(CAS PRATIQUES)
Section 1 : Les techniques dlaboration du budget
Section 2 : La gestion prvisionnelle,
Section 3 : Lanalyse des carts,
Section 4 : Les tats de synthse,
Section 5 : Le reporting et le contrle budgtaire.

CONCLUSION

ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES
-

ALAZARD Claude & SEPARI Sabine (2009) : Contrle de gestion : cas pratiques
; Edition Dunod, Paris
ALAZARD Claude & SEPARI Sabine (2005) : Contrle de gestion ; Edition
Dunod, Paris, 6me dition.
BESCOS Laurent Pierre & al (1993) : Contrle de gestion et management ;
Les Editions Monchrestien E.J.A, Paris, 2me dition.
BOISVERT Hugues (1991) : Le contrle de gestion vers une pratique renouvel ;
Editions du Renouveau Pdagogique Inc. (ERPI), Montral (Qubec).
BOISVERT Hugues (1995) : La comptabilit de management ; Editions du
Renouveau Pdagogique Inc. (ERPI), Montral (Qubec).
BOUQUIN Henri (1992) : La maitrise des budgets dans l'entreprise, EDICEF.
BOUQUIN Henri (1998) : Le contrle de gestion, PUF, Paris, 4me dition.
COOPERS & LYBRAND (1998) : La nouvelle pratique du contrle interne ; les
Editions dOrganisation, Paris, 4me tirage.

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FERNANDEZ Alain (2008) : Les nouveaux tableaux de bord des managers ;


Editions dOrganisation, Paris, quatrime dition.
GARMILIS Ali, ARNAUD Herv, VIGNON Dominique (1992) : Le contrle
de gestion .en action ; Les Editions Liaisons, Paris.
GERVAIS Michel (2005) : Contrle de gestion ; Editions Economica, Paris, 8me
dition.
GIRAUD Franoise et Al (2004) : Contrle de gestion et pilotage de la performance
; Gualino diteur, EJA, Paris, 2me dition.
GOUJET Christian, ROULET Christian & ROULET Christiane (2007) :
Comptabilit de gestion ; Dunod, Paris, 7me dition.
GUEDJ Norbert & Collaborateurs (1998) : Le contrle de gestion pour amliorer
la performance de lentreprise ; Editions dOrganisation, 2me dition, 3me tirage.
HORNGREN Charles & al Traduction et Adaptation franaise par
LANGLOIS Georges (2009) : Contrle de gestion et gestion budgtaire; Nouveaux
horizons, 4me dition.
KAPLAN S. Robert & NORTON P. David (2011) : Le tableau de bord prospectif,
pilotage stratgique : Les 4 axes du succs ; Les Editions dOrganisation.
KAPLAN S. Robert & NORTON P. David (2004) : Comment utiliser le Tableau
de bord prospectif ; Les Editions dOrganisation.
LAUZEL Pierre & TELLER Robert (1994 & 1997) : Contrle de gestion et budgets
; Editions SIREY, 7me et 8me dition.
LNING Hln & al (2003) : Le contrle de gestion : organisation et mise en
uvre ; Dunod, Paris, 2me dition.
MARTINET Alain-Charles & SILEM Ahmed (2008) : Lexique de gestion et de
management ; Dunod, Paris, 8me dition.
MEYER Jean (1995) : Le contrle de gestion ; Collection Que sais-je ?, PUF, n
1351, Edition corrige, Avril.
MINTZBERG Henry (1998) : Structure et dynamique des organisations ; Les
Editions dOrganisation, 12me tirage.
MINTZBERG Henry (2009) : Le management voyage au centre des organisations ;
Editions des organisations, deuxime dition revue et corrige, cinquime
tirage 2010.
NAULLEAU Grard & ROUACH Michel (2009) : Contrle de gestion et
stratgie dans la banque ; La revue Banque Edition, 2me dition.

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