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Mariela Obregn
Objetivo:
la
administracin
siempre
est
enfocada
lograr
Eficacia:
se
refiere
lograr
los
objetivos
satisfaciendo
los
la administracin.
Recursos
tcnicos:
Bajo
este
rubro
se
listan
los
sistemas,
Planificacin
Planificacin: es el proceso administrativo de escoger y realizar los
mejores mtodos para satisfacer las determinadas polticas y lograr los
objetivos.
Qu se debe hacer?, Cmo se har? (Mtodo), Quines lo harn?
(Responsables), Cundo lo harn?, Cmo y con qu?.
Objetivos de la Planificacin
Implementar
el
plan
mediantes
estrategias,
proyectos,
tareas,
Etapas
1. Divisin del Trabajo: es la separacin y delimitacin de las actividades
con el fin de realizar una funcin con la mayor precisin, eficacia y el mnimo
esfuerzo.
2. Coordinacin: es la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos
para realizar eficientemente una tarea.
Direccin
Es promover la participacin de todas las personas de la organizacin o
institucin, guiando los esfuerzos del grupo hacia el logro de los objetivos
comunes.
Elementos de la Direccin
1. Toma de Decisiones: significa la eleccin de un curso de accin o
alternativa. Al tomar decisiones es necesario antes de evaluar las
alternativas, definir y analizar el problema, para posteriormente aplicar la
decisin o alternativa que mejor se sugiera.
2. Integracin: existe la adecuada integracin del personal, este proceso se
inicia con el reclutamiento u obtencin de candidatos que aspiran a un puesto
determinado.
3. Motivacin: es la labor ms importante de la direccin, a la vez que la
ms compleja, pues a travs de ella se logra la ejecucin del trabajo de
acuerdo a normas o patrones de conducta esperados.
4. Comunicacin: es de vital importancia ya que involucra a los individuos
no solo en su papel de comunicarse, sino en el buen uso que a la
informacin se le d.
5. Supervisin: Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma
que las actividades se realicen adecuadamente.
Control
Es la actividad continua y progresiva, guiada, orientada y vigilada para
reorganizar, dirigir, evaluar resultados y as lograr corregir los errores en un
organismo o institucin en funcin de lo ya planificado.
Correccin.