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INTRODUCCION

Hay reas dentro de las empresas donde se necesitan personas con


conocimientos especficos y hay ocasiones en las que se tiene que recurrir a
personal extranjero. Tal es el caso que se analiz en el presente trabajo.
Para hacer cambios es necesario hacer ciertas indicaciones y sugerencias a la
persona que ser la encargada de recibir al nuevo personal, es un tema muy
delicado, puesto que al cambio de pas. Existe el desconocimiento de la forma en
que se trabaj en otra nacin condiciones y polticas, como tambin traen consigo
culturas y tradiciones distintas a las que se tendrn que acostumbrar durante su
estada laboral.
Todo este proceso se tiene que manejar con total cuidado, por el proceso de
adaptacin que tendr el nuevo personal, puesto que las condiciones labores no
sern las mismas de las que ya est acostumbrado, y lo que se busca es el
mximo rendimiento y es por ello, que se debe dar a conocer todo el proceso de la
manera ms explcita posible, para que el colaborador empiece a ejercer sus
funciones lo ms breve posible.
Los procesos de adaptacin que se manejara tienen que ser los adecuados para
el aprendizaje y adaptacin se logre en el menor tiempo posible, se menciona
adecuado porque tiene que adoptar una cultura sana laboral y de convivencia.

ANALISIS DE CASOS:
Usted trabaja en la sucursal de una compaa de productos qumicos, en
calidad de asesor de transferencias de personal. La corporacin planea
trasladar a tres qumicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el
gerente de su departamento le solicita a un memorndum de no ms de dos
pginas de extensin con recomendaciones y sugerencias prcticas para
llevar a cabo la transferencia.
MEMORANDUM 10-16
Francisco Perez
Asesor de transferencias de Personal.
Presente.
Rio de Janeiro, 08 de Octubre de 2016.
Quien suscribe Israel Reyes hace de su conocimiento que se llevara el traslado de
tres nuevos integrantes a nuestra compaa. Los cuales proceden de Brasil y
tienen como cargo el desempeo en el rea de laboratorio ya que son qumicos de
una excelente trayectoria. Dicho traslado se llevara a cabo el da 8 de Octubre, a
primeras horas de la maana. Por lo que solicito se tomen las acciones necesarias
para que el traslado del nuevo personal se pueda llevar a cabal satisfaccin. A si
como prestar todo el apoyo necesario a los nuevos integrantes para que puedan
cumplir con su cometido en ptimas condiciones.
Les sugerira que cuando ellos estn empezando su trabajo. Este se le adjudique
poco a poco para que la adaptacin sea ms fcil y vean la manera de trabajar
aqu.
Tambin les pido ser amables con los nuevos integrantes de nuestra empresa y
mostrarles porque somos una de las primeras empresas en el pas, demostrando
nuestra hospitalidad y amabilidad. Darles la oportunidad de ser partcipes en las
distintas actividades que organizamos dentro de nuestra institucin, tomar en
cuenta cada una de sus opiniones e ideas, que se sientan cmodos de trabajar en
un agradable ambiente laboral.
Se recomienda evitar hacer comentarios negativos, puesto influir en ellos y
tendrn cierta incertidumbre, por ser de una cultura diferente a la nuestra se les
deber explicar claramente en todo lo que ello tengan dudas.
Se estar monitoreando el que las recomendaciones y sugerencias se cumplan a
cabalidad para no tener ningn inconveniente con los nuevos miembros de

nuestro equipo de colaboradores. Favor atender con el mayor profesionalismo las


indicaciones expuestas.
La empresa en las que usted trabaja ha celebrado un contrato de
intercambio comercial con una compaa japonesa que enviara a una
delegacin de tres empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su
empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una filosofa proactiva,
para evitar los choques ya las diferencias culturales en la medida posible

Una primera medida es poner al tanto al personal que actualmente


labora en la empresa.

Esto es necesario para que todos estn enterados del nuevo cambio y as puedan
apoyar con la familiarizacin y no existan diferencias.

Crear un evento de bienvenida para familiarizar al personal actual con


el del intercambio.
Con estos eventos lo que se busca es hacer que el nuevo personal se siente en
confianza, y hacer un ambiente ms agradable para que se pueda desarrollar las
actividades laborales de la mejor manera.

Contratar un traductor para que sea el responsable de indicar al nuevo


personal sus funciones, reas de trabajo, jefes inmediatos superiores,
condiciones laborales y cualquier tipo de informacin.
Es muy importante tener a una persona que pueda apoyar en este tipo de casos
donde el nuevo personal es extranjero y el idioma que dominan es distinto al de
nuestro pas, esto ayudara para que tambin se familiaricen con el nuevo idioma y
tambin se adapten a la cultura.

Organizar un recorrido por las principales calles del lugar con el fin de
familiarizar al personal nuevo con el nuevo lugar de residencia.

Como se mencionaba en uno de los puntos anteriores, lo que se busca es


familiarizar a los nuevos miembros de la empresa, dndoles a conocer nuestra
cultura, tradiciones y costumbres, y a si sea un ambiente agradable tanto dentro
como fuera de nuestra empresa.

CONCLUSION
El cambio de personal de un pas a otro no es un simplemente cambio, hay
aspectos que se tienen que considerar.
El proceso de adaptacin es un tema bastante complejo y por ende se tiene que
prestar la mayor importancia posible. Se tiene que dar conocer el proceso laboral
explcitamente y puntual y aclarar todos los puntos.
Tambin en el proceso mencionado es necesario mencionar que el nuevo personal
se tendr que adaptar a la cultura, costumbres y tradiciones del lugar y, a si se
familiarice con el nuevo sistema en el cual se encuentra concentrado, esto
ayudara para que el colaborador se sienta en un ambiente ms ameno y
agradable, con ello podr desarrollarse de una mejor forma dentro de su trabajo
que obviamente es lo que busca la empresa.
La constante capacitacin ayudara tambin para que adquiera nuevos
conocimientos que enlazan la cultura con lo laboral dentro del institucin para la
cual trabaja.
Tambin es importante se puedan adaptar las culturas de los colaboradores
extranjeros y con ello enriquecer de nuevos conocimientos y formas de trabajar,
ayudara para el crecimiento de la empresa.