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I.

INTRODUCCION

Un proyecto, es la bsqueda de una solucin inteligente al


planteamiento de un problema tendente a resolver. La evaluacin de un
proyecto, es toda actividad encaminada a tomar distintas decisiones sobre un
proyecto. Adems, tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica y social,
de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente,
segura y rentable.
Uno de los aspectos ms importantes en la elaboracin de
proyectos, es el anlisis del mercado en el que va a ofrecer el producto, ya que,
un conocimiento adecuado del mismo permite evaluar las posibilidades del
xito del bien o servicio evaluado. Es necesario estar alerta de las exigencias y
expectativas del mercado, ms aun en una poca de globalizacin y de alta
competitividad de productos como la que se vive hoy en da.
Cualquier proyecto que se est evaluando, debe tener un estudio
de mercado que le permita saber en qu medio habr de moverse, pero sobre
todo si las posibilidades de venta son reales y si los bienes o servicios podrn
colocarse en las cantidades pensadas, de modo tal que se cumplan los
propsitos y objetivos propuestos.
La informacin que arroje el estudio de mercado y las conclusiones
que se obtengan, deben servir para tomar decisiones con respecto a las
condiciones favorables o desfavorables que presenta el mercado y a la
conveniencia de continuar en el proyecto, de replantearlo, modificarlo o
simplemente abandonarlo. Adems, la calidad de dicha informacin, afectara la
consistencia de los resultados que se obtengan en los estudios posteriores del
proyecto y a las decisiones que se tomen a futuro.
El estudio de mercado se realiza a travs de un conjunto de

investigaciones

sobre:

la

competencia,

clientes,

demanda,

oferta,

caractersticas del entorno, canales de distribucin, lugares de venta del


producto, publicidad, promocin, precios, etc.
Enfoca el estudio de mercado dentro de la preparacin y
evaluacin de proyectos, para cual se explican los distintos estudios que deben
hacerse y los distintos niveles de profundidad de cada uno de ellos. A
continuacin, se nombran los objetivos del estudio de mercado y ms adelante,
los pasos que deben seguirse para llevarlo a cabo. Finalmente se explica la
metodologa existente para la recopilacin de informacin, tanto de fuentes
secundarias como de fuentes primarias.

I.1.
-

Objetivos

Evaluar el tipo de producto como bien o servicio ambiental a producir y


determinar el tipo de empresa a construir.

Realizar el estudio de mercado del bien o servicio ambiental para determinar


los flujos productivos, la demanda, la oferta, los niveles de precio, mercado
potencial

del

producto

los

planes

estratgicos

y/o

canales

de

comercializacin.
-

Elaborar la minuta de constitucin o acto constitutivo de una empresa orientado


de acuerdo a las leyes que rigen de acuerdo al tipo de empresa, incluyendo los
aspectos ambientales

Describir los procesos para la escritura pblica, y de inscripcin en el registro


de personas jurdicas de las empresas, y determinar el tipo de rgimen nico
del contribuyente a registrarse como persona jurdica

Detallar los requisitos de los procesos de constitucin


sectores

que

corresponda

la

empresa

de acuerdo a los

constituida,

implementarla a su empresa para su saneamiento fsico lega.

documentada

II.
II.1.

REVISION DE LITERATURA

Antecedentes
GREEN CARE DEL PERU S.A. es una empresa EPS-RS y EC-RS

(Empresa Prestadora y Comercializadora de Servicios de Residuos Slidos)


debidamente registrada y autorizada por DIGESA. La empresa se dedica a la
recoleccin, transporte, tratamiento, comercializacin y disposicin final de
residuos slidos y lquidos, peligrosos y no peligrosos. Actualmente presta
servicios de gestin de residuos, tanto interna (al interior de las locaciones
mineras, energticas, industriales, etc.) Como externamente (recojo, transporte
y disposicin de residuos), a numerosas empresas e instituciones ubicadas
tanto en el sector pblico como en el privado.
GESTIN DE SERVICIOS AMBIENTALES S.A.C., es una empresa
trasnacional con operaciones en pases como Per, Chile y Paraguay. Sus
actividades principales son: alquiler y venta de baos porttiles, recoleccin y
transporte de residuos slidos y lquidos peligrosos y no peligrosos, destruccin
de mercaderas vencidas y mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas
residuales, donde es de vital importancia la salud ambiental.
AMPCO PERU S.A.C y CORPORACIN MEDIOAMBIENTAL DEL
PER son empresas pertenecientes al Grupo Copetrol. Somos empresas
lderes en el mercado de disposicin, transporte y control de residuos, aceites
usados y combustibles contaminados, teniendo el principal propsito de ser
empresa con objetivo compatible en el cuidado del ambiente, la salud,
sostenibles en el tiempo.
PERU GREEN RECYCLING es una empresa 100% peruana, que
busca ser un lder en el reciclado profesional de los residuos de aparatos
elctricos y electrnicos (RAEE), ya que cuenta con personal debidamente
capacitado, procesos e infraestructura de acuerdo a los requerimientos de las

Normas Tcnicas Peruanas (NTP) y estndares internacionales para captar,


recolectar, separar y reciclar todos los materiales que se generan como lo son
los plsticos, las tarjetas electrnicas, los metales (ferrosos y no ferrosos),etc.
De esta manera aseguramos el cumplimiento de la normativa ambiental vigente
y futura, evitando que toneladas de residuos peligrosos daen la salud de las
personas y medio ambiente.
COMPAA INDUSTRIAL LIMA S.A. empresa que desde hace ms
de 50 aos trabaja en forma ininterrumpida al servicio del cuidado del
Medioambiente mediante una Gestin de Residuos eficaz, segura , econmica
y puntual, acorde con la Ley y dando prioridad a la satisfaccin del cliente,
nuestra gestin va ms all de un simple traslado de dichos residuos hacia un
Relleno Sanitario como lo son la mayora de las EPS/RS, nuestra gestin es un
compromiso para el cuidado del Medioambiente que nos obliga a tratar de no
seguir llenando los ya saturados Rellenos Sanitarios, priorizando el Tratamiento
o Reciclaje de estos, para darles nueva vida y a la vez economizar el servicio a
las empresas generadoras somos la nica EPS/RS con una gran planta de
reciclaje dentro de nuestra propiedad, estamos en la era del reciclaje y nuestra
trayectoria apunta hacia ese fin.

II.2.

Marco conceptual

II.2.1. Estudio de Mercado


Es uno de los estudios ms importantes y complejos que deben
realizarse para la evaluacin de proyectos, ya que, define el medio en el que
habr de llevarse a cabo el proyecto. En este estudio se analiza al mercado o
entorno del proyecto, la demanda, la oferta y la mezcla de mercadoteria o
estrategia comercial, dentro de la cual se estudian el producto, el precio, los
canales de distribucin y la promocin o publicidad. Pero siempre desde el
punto de vista del evaluador, es decir, en cuanto al costo/beneficios que cada
una de estas variables pudiese tener sobra la rentabilidad del proyecto. Este
estudio es generalmente el punto de partida para la evaluacin de proyectos,

ya que detectan situaciones que acondicionan los dems estudios. (MERRIL,


2009)

II.2.2. Estudio tcnico


El estudio tcnico, entrega la informacin necesaria para
determinar cunto hay que invertir y los costos de operacin asociados de
llevar a cabo el proyecto.
Este estudio, responde las preguntas cuando, cuanto, cmo y con
que producir el bien o servicio del proyecto.
Adems, el estudio tcnico permite definir el tamao, la localizacin
del proyecto, la tecnologa que se usara y la funcin de produccin ptima
para la utilizacin eficiente de los recursos disponibles.
La eleccin de un lugar determinado depender de diversos
factores como disponibilidad y costo de mano de obra, factores del medio
ambiente, medios y costos de transporte, cercana del mercado y de las
fuentes de abastecimiento, disponibilidad de insumos, etc. (MERRIL, 2009)
Tambin es posible determinar la estructura organizacional de la
empresa y los recursos a utilizar en la operacin del proyecto.
Estudio administrativo y legal
El estudio administrativos, define la estructura administativa que se
adapte a las caractersticas del negocio, definiendo adems las inversiones y
costos operacionales vinculados al producto administrativo.
Dentro de la estructura administrativa es necesario considerar los
siguientes aspectos:
-

Definicin del personal necesario para llevar a cabo como es


el caso de gerentes, administradoras, personal de apoyo y
de produccin, entre otros.

Sistemas de informacin a utilizar en cuanto a contabilidad,

ventas, inventario, etc.


Sistemas de prevencin de riesgos, como rutas de escape

frente a posibles siniestros


Determinacin de las actividades que se realizaran dentro y
fuera de la empresa, es decir, de la internalizacin y
externalizacin.

El estudio legal, influye directamente sobre los desembolsos en los


que debe incurrir la empresa como son:
-

- Gastos por constitucin de la sociedad, como trmites


municipales, notariales o del servicio de impuestos internos

(SII).
- Restricciones en materia de exportaciones e importaciones

de materia prima y productos terminados.


- Restricciones legales sobre la ubicacin, traducindose en

mayor costo de transporte.


- Disposiciones generales sobre seguridad, higiene y efectos
sobre el medio ambiente, entre otras.

- Adems, el estudio legal da recomendaciones sobre la forma


jurdica que adopte la empresa, ya sea como sociedad abierta, limitada, etc.
(CARRETERO, 2012)
II.2.3. Estudio financiero
Es la ltima etapa del anlisis de viabilidad financiera de un
proyecto, ya que cuantifica los beneficios y costos monetarios de llevarse a
cabo el proyecto.
Su objetivo, es sistematizar la informacin de carcter monetario de
los estudios anteriores paras as determinar la rentabilidad del proyecto. Para
esto se utiliza el esquema de los flujos de caja proyectados, para el periodo de
tiempo que se considere relevante para la evaluacin del proyecto.
(GARRIGUES, 2012)
El flujo de caja debe contener los siguientes elementos: inversin
inicial requerida para poner en marcha el proyecto, ingresos y egresos de la

operacin, momento en que ocurren dicho ingresos y egresos, monto de capital


de trabajo y valor de desecho o de salvamento del proyecto.
Los estudios mencionados anteriormente, que deben hacerse en la
evaluacin de proyectos, pueden variar en el nivel de profundidad y en el orden
que se haga cada uno de ellos, dependiendo de las caractersticas del proyecto
en particular.
Por lo tanto, existen tres niveles de profundidad en la elaboracin
de la informacin:
1. Perfil.
Es la etapa ms preliminar de a investigacin, que se elabora a
partir de la informacin existente, el juicio comn y la opinin de la experiencia.
Generalmente, se presentan estimaciones globales y costos o
ingresos, pero sin mayor exactitud en los datos y en las proyecciones
realizadas. El novel de perfil, de un primer bosquejo de los que podra resultar
el proyecto.
2. Prefactibilidad.
Es una etapa de mayor profundizacin, se basa en fuentes de
informacin secundaria, la cual se gener por estudios anteriores pero que es
de utilidad para hacer una proyeccin de costo y beneficio, al entregar datos
requeridos a las alternativas tcnicas de produccin y a la capacidad financiera
de los inversionistas. De este estudio, surge la recomendacin de su
continuacin a niveles an ms profundos y exactos, su abandono o
postergacin hasta que se cumplan las condiciones mnimas necesarias para
llevar a cabo el proyecto.
3. Factibilidad.
Es la etapa de mayor profundizacin, ya que, se elabora
basndose en fuentes primarias de informacin, que es aquella que se debe
generar para el proyecto particular en estudio. El clculo de las variables

financieras y econmicas, debe ser lo suficientemente demostrativo y exacto


para justificar la valoracin de los distintos factores a considerar.
Si el perfil resulta favorable, se realiza el estudio de prefactibilidad
resulta favorable entonces, se realiza el estudio de factibilidad.
Mientras menor cantidad y calidad de la informacin, ms cerca el
estudio al nivel de perfil y mientras ms y mejor sea esta, ms se acerca al
nivel de factibilidad. (CARRETERO, 2012)

III.
III.1.

MATERIALES Y METODOS

Lugar de ejecucin

III.1.1. De la empresa
La empresa a constituir estar ubicada en el JR ANDRES AVELINO
CACERES N 136, TORRE A, DEP 302 en el Distrito de Rupa Rupa, provincia de

Leoncio Prado, departamento de Hunuco.

Figura 1. Mapa de ubicacin


Fuente: Elaboracin propia

III.1.2. De los tramites


La ubicacin para la realizacin de los diversos objetivos fue dentro
de la ciudad de Tingo Mara, distrito de Rupa Rupa, Provincia de Leoncio
Prado, Departamento de Hunuco. En diferentes puntos donde se encontraban
las oficinas segn los documentos requeridos:
Av. Alameda Per N 307, oficina de la SUNAT centro de servicios
al contribuyente Tingo Mara
Jr. Chiclayo N 265, oficina registral de la SUNARP.
Av. Alameda Per N 525, municipalidad provincial Leoncio PradoTingo Mara.
Jr. Monzn N365, NOTARIA FALCON MARIN
Av. Tito Jaime Fernndez N 401, NOTARIA GOMEZ Y GALLARDO

III.2.
-

Materiales y equipo

Cuaderno de campo
Ficha de encuestas para el estudio de mercado
Formularios de SUNARP
Formularios de la municipalidad
Declaracin jurada
GPS (Garmin 64S)
Cmara fotogrfica (Sony Lens g)
computadora porttil (Toshiba satlite P50)
sistemas de impresin
software Microsoft Excel 2013
software Microsoft Word 2013
software Arc GIS desktop 10.2.1
software AutoCAD desktop 2015

III.3.

Metodologa

III.3.1. Evaluacin del tipo de producto como bien o servicio


ambiental a producir y determinar el tipo de empresa a
construir.

1) Evaluacin del tipo de producto como bien o servicio ambiental a


producir
La evaluacin del tipo de producto como bien o servicio ambiental a
producir depender del cliente o tambin llamado mercado donde ofrecer el
producto a producir, ya que ellos permiten a las organizaciones a alcanzar sus
metas mediante la eficiente adquisin y utilizacin de los recursos.
Se deber proponer varias ideas del tipo de producto a ofrecer que
concuerde a las caractersticas de bienes y servicios ambientales existentes en
el valle del Alto Huallaga.
Para su evaluacin se tendr en cuenta los diferentes mtodos a
emplear en la valoracin econmica de los bienes y servicios ambientales,
permitiendo conocer los beneficios que la sociedad atribuye a la mejora de la
calidad ambiental y los costos que implica la intervencin del ambiente.

2) Determinacin del tipo de empresa a constituir para el Valle del


Alto Huallaga
Una vez evaluada el tipo de producto del bien o servicio ambiental
a producir, se seleccionara el tipo de empresa a constituir y que tengan la
relacin a las leyes y normas legales del pas.
III.3.2. Realizacin del estudio de mercado del bien o servicio
ambiental

para

determinar

los

flujos

productivos,

la

demanda, la oferta, los niveles de precio, mercado potencial


del producto y los planes estratgicos y/o canales de
comercializacin.
- Como primer paso, se elaborar un plan de trabajo detallado de la
zona piloto, de cual se realizara el estudio de mercado
- Luego se proceder a revisar y recolectar informaciones
secundarias relevantes para el estudio

Las fuentes de informacin secundaria, hacen referencia a datos ya


existentes y generarlos con otra finalidad distinta al problema de informacin
que se pretende resolver en un determinado momento, es decir, se trata de
datos que han dicho que han sido publicados con anterioridad a la
investigacin que se est realizando. Dichas publicaciones contienen datos
concretos fiables que pueden ser muy tiles para la recoleccin de informacin
del proyecto.
Existen dos tipos de fuentes de informacin secundarias:

1.

Fuentes secundarias internas


Se trata de informacin que con el tiempo se ha generado en la

propia empresa.
Como:
- Ventas.
- Frecuencia y tipo de compra de los clientes.
- Informes sobre servicio de atencin al cliente y buzn de
sugerencias.
- Anlisis de publicidad y otras acciones de la competencia.
- Caractersticas socio demogrficas de los clientes como edad,
estado civil, clase social, etc.
2.

Fuentes secundarias externas


Son aquellas que se originan fuera de la compaa y que tambin

se puede ocupar en la investigacin del proyecto. Se pueden utilizar los


siguientes tipos de fuentes:
a)

Asociaciones y fundaciones, a travs de las cuales se

pueden obtener informacin de clientes, proveedores y comportamiento social


por mencionar algunas.
b)

Publicaciones, teniendo acceso a revisar especializadas o

genricas.
La informacin de fuentes secundarias se pueden extraer de:

- Publicaciones del Instituto Nacional de Estadstica.


- Registro y publicaciones de la Cmara Comercio, de asociaciones
de bancos, de Superintendencia y del Banco Central.
- Informes de gremios o asociaciones de productores.
- Informes de institutos gubernamentales.
- Publicaciones, memorias, estadsticas y catlogos de empresas
que produzcan bienes o servicios sustitutos.
- Investigaciones de entidades particulares.
- Investigaciones acadmicas.
- Artculos de revistas y peridicos, entre otros.
Dentro de las ventajas de las fuentes secundarias se encuentran:
- Bajo costo, ya que los datos se pueden encontrar disponibles, por
lo tanto los gastos son pequeos.
- Disponibilidad inmediata, solo hay que verificar que fuente se
debe consultar y saber dnde localizarla.
Y dentro de las desventajas de dichas fuentes se tienen:
- No todas las fuentes son fidedignas, de hecho la informacin que
se publica no siempre es fiable, por lo tanto se debe asegurar la exactitud de
los datos.
- Pueden aparecer resultados y contenidos contradictorios, hecho
que es bastante comn, por ejemplo, si se consultan dos revistas diferentes.
- Los documentos que se van a consultar podran no estar
actualizados.
- Cuando se utilizan fuentes de datos secundarios, el trabajo no se
acaba al recoger la informacin, ya que, es importante realizar un posterior
tratamiento de anlisis y comparacin.
- Despus se proceder a la recoleccin de la informacin primaria
en una fase de campo realizada en la zona piloto.
- Finalmente se proceder al ordenamiento y anlisis de la
informacin y a la preparacin del informe final

III.3.2.1.

Para la revisin y recoleccin de informacin

secundaria se deber incluir la documentacin disponible sobre


el mercado y la comercializacin de productos de los bienes y
servicios ambientales a ofrecer de la zona piloto. Para esto se
revisara la informacin disponible de otros estudios que hayan
desarrollado en la localidad y/o en el pas y/o en otros pases
(informes de estudios realizados, tesis de estudiantes, revistas,
boletines de precios) y a travs de internet. Como producto de
esa revisin se obtendr informacin sobre las caractersticas
de los bienes y servicios comerciales, tales como tipo,
dimensiones,

calidades,

costos

de

produccin

comercializacin, y precios de compra y venta, a nivel de


productores

(individuales

corporativos),

agentes

del

mercadeo y usuarios finales.


- La recoleccin de informacin primaria en las zonas piloto se
realizara como una gira de reconocimiento general y un sondeo rpido de
mercado, seguido de una serie de visitas para realizar entrevistas a
informantes claves, incluyendo al final la realizacin de talleres de consulta
participativa.
- En

los

caseros,

pueblos,

las

ciudades

involucradas

se

entrevistara a las autoridades, funcionarios y tcnicos de instituciones


relacionadas con el sector designado a realizar el estudio de mercado,
particularmente a quienes trabajan en temas de legislacin y polticas
pertenecientes al sector.
- La gira de reconocimiento y el sondeo rpido de mercado se
realizara en el primer da de trabajo de campo en cada zona piloto para
observar sitios que brindan la produccin de bienes y servicios ambientales,
sitios de comercio y consumo, ubicacin espacial de la oferta y demandad,
canales de comercializacin de productos que se ofrecen de los bienes y
servicios ambientales, que poseen a zona de estudio.
- Las entrevistas se debern realizar en dos fases: la primera en el
campo durante el segundo y tercer da de trabajo en cada zona piloto y la

segunda en las comunidades o ciudades involucradas al rea de influencia


directa, en los dos ltimos das de la fase
- Las entrevistas de campo estn dirigidas a informantes claves de
la zona, incluyendo autoridades, personas quienes fueron colonizadores el
lugar, funcionarios y tcnicos de instituciones, con preguntas respecto a la
existencia y al ofrecimiento de sus bienes y servicios ambientales en zona y su
respectivo mercado.
- Los talleres de consulta participativa se realizara al final de la fase
de campo, con la participacin de los interesados
- En estos talleres se lograra revisar la informacin recolectada en
las entrevistas y complementar la identificacin, caracterizacin y priorizacin
de los productos comerciales de la zona, estimar volmenes de oferta y
demanda, identificar los mercados y los agentes del mercado y determinar las
limitaciones y oportunidades para la produccin y la comercializacin de
productos que ofrecera los bienes y servicios ambientales
- De la informacin recopilada se organizara al anlisis de los flujos
productivos de la oferta, la demanda, los niveles de precio, mercado potencial
del producto y los planes estratgicos y/o canales de comercializacin. Para
ello debern aplicar mtodos a que ms se asemeje para su respectivo
anlisis.
III.3.3. Elaboracin de la minuta de constitucin o acto constitutivo
de una empresa orientado de acuerdo a las leyes que rigen
de acuerdo al tipo de empresa, incluyendo los aspectos
ambientales
La elaboracin de la minuta contendr la descripcin de la actividad
econmica que se realizara. Tambin deber especificar el aporte que hara el
titular o cada socio del negocio. Asimismo, deber de sealar cuando se
iniciaran las actividades, el domicilio comercial y el tiempo de duracin de la
empresa.

III.3.4. Descripcin de los procesos para la escritura pblica, y de


inscripcin en el registro de personas jurdicas de la
empresa, y determinar el tipo de rgimen nico de
contribuyente a registrarse como persona jurdica
Se deber cumplir lo siguiente:
1) La minuta de constitucin de la empresa incluyendo una copia
simple que deber estar ya constituida
2) Pago de los derechos notariales
Si el trmite se realizara de manera particular, el monto a
pagar ser la tarifa establecida por el notario.
Si este trmite se realiza a travs del programa por alguna
identidad o institucin pblica concerniente al proceso de
realizacin de la escritura pblica, podra acceder a una tarifa
social reducida debido al convenio suscrito en el Colegio de
Notarios.
3) Inscripcin de la empresa en los registros pblicos
III.3.5. Detalle de los requisitos de los procesos de constitucin de
acuerdo a los sectores que corresponda la empresa
constituida, documentada e implementarla a su empresa para
su saneamiento fsico legal.
La Reserva del Nombre en la SUNARP.
Reservar el nombre, impide la inscripcin (durante la constitucin
de su empresa) de cualquier otra empresa adoptando una razn social o una
denominacin, completa o abreviada, igual o semejante a aquella que este
gozando del derecho de reserva de preferencia registral. En este paso ya debi
adoptar la modalidad o sociedad empresarial que le conviene (E.I.R.L.,
S.C.R.L., S.A., S.A.A., S.C.S., S.C.A., Social Civil (Ordinaria y Responsabilidad
Limitada) S.C., S.A.C.).
Para esto debe realizar 2 pasos:
1) Busqueda de ls ndices y/o nombre para la empresa

Se solicita en SUNARP, esta bsqueda sirve para saber si no


hay un nombre o titular, o parecido, al que denominara a u
empresa. El resultado de la bsqueda me lo entregan en el
da, tiene vigencia al momento de su expedicin y no reduce el
cierre temporal del ndice de denominacin. Si el resultado es
negativo, es decir, si no hay un nombre similar se prosigue con
el siguiente paso.
2) Solicitar la Reserva del Nombre de la Persona Juridica a
constituir.
3) Capital de la empresa.
4) Licencia Municipal de funcionamiento.
5) Registro y/o licencias al sector que corresponde.

IV.
IV.1.

RESULTADOS

Evaluar el tipo de producto como bien o servicio ambiental a


producir y determinar el tipo de empresa a construir.
Servicio a realizar las operaciones necesarias que permitan que los

residuos peligrosos y no peligrosos de las empresas (pblicas y privadas),


pasen desde su punto de generacin hasta nuestra Planta de tratamiento o
Relleno de seguridad. Como son consultora en gestin ambiental (manejo
adecuado, responsable de residuos), segregacin, evacuacin, transporte,
tratamiento, reciclaje de residuos y disposicin final.
El tipo de empresa a constituir es el de sociedad annima cerrada,
por varias de las ventajas como son las de una persona jurdica el de las
responsabilidades limitadas que solo involucran el capital social independiente
del patrimonio personal.
Por tema comercial por el hecho de tener clientes empresarial, con
visin a crecer por el cual trabajar con entidades financieras.
GESTIN Y TRATAMIENTO ECOLGICO DE RESIDUOS S.A.C
Con la abreviatura de (GTER S.A.C). Empresa prestadora de
servicios de consultora en gestin ambiental (manejo adecuado, responsable
de residuos), segregacin, evacuacin, transporte, tratamiento, reciclaje de
residuos y disposicin final.

IV.2.

Plan detallado del estudio de mercado a realizar en la zona


piloto

Este plan contiene las actividades a realizar durante el estudio de


mercado llevado a cabo por los estudiantes del curso de Gestion Ambiental de
la Especialidad de Ingenieria Ambiental, diseado bsicamente para identificar
las caractersticas generales y tamaos, como as tambin las tendencias
internas de los mercados para prodcutores. Con la prsente se busca tambin
caracterizar y cuantificar las tndenias que son relevantes para los productos a
producir por la empresa GTR SAC como as tambin aquellos relacionadas con
los sub sectores asociados al consumidor. La encuesta ser codificada en ls
mercados principales para la realizacin del estudio de mercado para el
servicio ofrecido as como tambin informacin limitada para la implementacin
de nuevos servicios.
Para la realizacin del estudio de mercado se recopilara y analizara
informacin importante desde fuentes tecnolgicas as como el mercado de
una gran variedad de fuentes informativas que se consideran aplicables para
los objetivos de la tarea.
Las estrategias implicara:
IV.2.1. Definir el Proceso para el anlisis del mercado
Definicin Problema (Variables)
Se definen los mercados y variables que se deben estudiar para
posicionar el producto
Identificacin de las Fuentes de Informacin
Se seleccionan las fuentes primarias y secundarias a travs de las
cuales se van estudiar las variables
Recoleccin y Sistematizacin de Informacin
Se definen medios y forma como se va a recoger la informacin de
las distintas variables
Procesamiento de la Informacin

Anlisis y Proyecciones de las variables del proyecto


-

Resultados: Precios, producto, estrategia, demanda

Resultados de acuerdo a objetivos


IV.2.2. Definicin del problema (variables)
Para el presente proyecto en particular se debera definir los
mercados que se van a estudiar y para cada uno de ellos las variables que se
deben analizar con el fin de lograr los objetivos generales
La definicin de las variables tendra que ver con todas las
informaciones que requiere el proyectista para definir el posicionamiento del
producto del proyecto en el mercado
Aunque las variables son particulares para cada proyecto, en
general se pueden considerar:
-

El mercado meta que se quiere atender

Informaciones estadsticas de la poblacin meta.

Produccin y consumo del bien o servicio.

Costos de produccin, mrgenes de la distribucin

Usos y especificaciones del bien o servicio

Precios y costos actuales

Caracterizacin de los consumidores o usuarios

Fuentes de abastecimiento

Mecanismos de distribucin

Bienes o servicios competitivos, incluyendo los sustitutos.

Y todas las informaciones que el proyectista considere necesarias


para el logro de los objetivos
IV.2.3. Fuentes de informacin
Los estudios pueden realizarse utilizando informacin primaria o
secundaria.
La informacin primaria es aquella que se recoge en la fuente
original, sin ningn intermediario de por medio.

Por su parte la informacin secundaria, es toda aquella informacin


ya elaborada y procesada por un agente intermediario.
Para cada una de las variables definidas en el paso 1 se debe
definir las fuentes de informacin que se van a utilizar para realizar el anlisis
de las diferentes variables.
Considerando los costos una buena practica es buscar inicialmente
fuentes secundarias; pero si esta no cumple con los propsitos del estudio
entonces se recurre a informacin primaria.
IV.2.4. Recoleccin de las informaciones
En general el anlisis debe cubrir las siguientes tres etapas:
Anlisis histrico: para reunir la informacin del comportamiento
pasado del mercado.
Situacin presente: base o punto de partida de las predicciones.
Situacin proyectada: Determinada la relacin causa efecto a
travs de la informacin del comportamiento histrico y el anlisis de la
situacin presente; con esta relacin se realizan las proyecciones del
comportamiento

de

las variables suponiendo

que

se

mantienen

las

condiciones.
IV.2.5. Medios para la recoleccin de informaciones
Son varios los medios que se pueden utilizar para la recoleccin de
las informaciones; la eleccin de una u otra depender de lo que se quiera
estudiar, del alcance que se le quiera dar, de los recursos disponibles, entre
otras circunstancias.
Los medios ms utilizados para la recoleccin de informaciones
son: La observacin, las encuestas, las entrevistas, los datos estadsticos
oficiales, los estudios previos hechos sobre el sector
IV.2.6. Presentacin de la informacin

Recogida la informacin esta debe ser presentada de manera


organizada para que a travs de ella se puedan realizar inferencias y los
anlisis que correspondan. Existen bsicamente tres formas de presentacin:
Enunciados estadsticos
Las informaciones son presentadas a travs de enunciados
textuales que informan sobre el comportamiento de la variable.
Cuadros estadsticos
Un cuadro estadstico debe contener al menos los siguientes
apartados: el ttulo, el encabezamiento corresponden a las variables que se
miden-, el contenido o matriz que es la valoracin de las variables y finalmente
cuando sea necesario las notas del pie que dan informaciones como: el origen
de la informacin o explicaciones sobre algn elemento particular
Grficos Estadsticos
Los grficos estadsticos son una forma plstica de presentar la
informacin que permite una mejor comprensin y anlisis de los datos. Los
principales tipos de grficos o diagramas estadsticos son:
-

Grfico de lneas

Grfico de barras

Grfico de partes componentes

Grfico de dimensiones

Pictogramas

Mapas estadsticos

IV.2.7. Tcnicas de proyeccin de la informacin


Valorada la situacin histrica y actual para las diferentes variables
del estudio de mercado; para algunas de ellas es necesario estimar el
comportamiento futuro.
Para esto, se pueden utilizar diversas tcnicas de pronstico; las
cuales pueden ser carcter subjetivo u objetivo dependiendo de la variable y la
informacin con la que se cuente.

IV.2.8. Resultados del anlisis de la informacin


El anlisis de la informacin recopilada es el eje del estudio de
mercado. Este proceso involucra la asimilacin de los estudios realizados y
tiene como fin buscar el posicionamiento que debe ser adoptado por la
empresa para el proyecto.
La correcta eleccin del posicionamiento, que no es ms que la
determinacin del precio, la cantidad a producir, las caractersticas del producto
y la estrategia comercial, ser determinante en el xito o fracaso del proyecto

IV.3.

Recoleccin de informacin

IV.3.1. Recoleccin de informacin secundaria


La Municipalidad Provincial Leoncio Prado hace 4 aos que viene
realizando un trabajo que consiste en la segregacin de la basura que por la
poca ayuda de la poblacin no es desarrollada como se espera y que no recibe
ningn tipo de tratamiento nosotros como empresa planteamos una idea
diferente.
Mediante un trabajo de gestin y tratamiento de residuos slidos
que ofrecemos en nuestra empresa nuestra principal problemtica es la mala
gestin de los residuos.
Haciendo uso de las encuestas entrevistas a las autoridades
hemos recopilado la informacin necesaria para este trabajo incluso algunos
datos hemos obtenidos de las paginas en Web o informaciones que
anexaremos al final del trabajo.
IV.3.2. Recoleccin de informacin primaria
La zona piloto est constituida por la provincia Leoncio prado, que
se encuentra ubicada en; la regin Hunuco, Localizndose en la parte central
del pas, entre la cordillera oriental, comprendiendo su territorio selva alta y
selva baja. Su capital, el distrito de Rupa-Rupa se encuentra ubicada entre la

unin de los ros Monzn y Huallaga, a una altitud aproximada de 660 m.s.n.m,
a la altura del kilmetro 528 de la carretera central.
Actualmente, no existe una adecuada gestin y manejo de los
residuos en la provincia y el Per, toda vez que no se cumplen con las
exigencias legales mnimas en la mayora de los municipios para evitar una
afectacin al ambiente y la salud de las personas. Es deber de los tres niveles
del gobierno establecer medidas adecuadas para solucionar esta contingencia,
siendo los municipios los principales actores en este proceso.
Sin embargo, el cumplimiento formal de estas exigencias no
significa que las municipalidades brinden el servicio de limpieza pblica o que
este sea prestado de forma idnea. Adicionalmente, es importante resaltar que
los residuos slidos son dispuestos finalmente en lugares de disposicin ilegal
denominados botaderos, lo que impacta negativamente y genera focos
infecciosos para la salud de las personas y el ambiente. Se ha identificado 20
lugares ms crticos de disposicin final de la basura, que reciben alrededor de
3 200 toneladas de residuos diariamente, y que se encuentran en las
principales ciudades del pas. (OEFA 2014).
En nuestro pas, existen solamente diez rellenos sanitarios para
una poblacin que supera los treinta millones de habitantes, lo que demuestra
que existen graves problemas estructurales. As, por ejemplo, los plazos para
obtener la aprobacin de los instrumentos de gestin ambiental para las
infraestructuras de residuos y los plazos para obtener las autorizaciones de la
entidad competente son inadecuados.
La inadecuada disposicin de residuos municipales, industriales y
entre otros a nivel nacional es un problema ambiental actual grave. La
disposicin de residuos a cielo abierto, la incineracin de basura, la falta de
control de lixiviados y el arrojo de residuos en cuerpos de agua generan
grandes impactos al ambiente, afectando la calidad del agua, aire y suelo,
poniendo en riesgo la salud de las personas.
La gran cantidad de residuos s existentes en lugares de

inadecuada disposicin (botaderos) a nivel nacional conlleva a concluir que las


autoridades locales competentes en la gestin y manejo de los residuos slidos
no se encuentran comprometidas con la implementacin de plantas de
tratamiento, y programas que permitan y promuevan la segregacin
reutilizacin y reciclaje de estos.
Viendo la situacin actual que atraviesa la provincia Leoncio Prado
y la gran mayora de las ciudades urbanas del pas, en el cual encontramos un
potencial mercado para la gestin y tratamiento de residuos, como una
empresa coadyuvante del sector pblico, hacindonos cargo de los residuos
generados en todo el mbito de la provincia y alrededores, ayudando con esto
al desarrollo de la provincia y pas.

IV.4.

Realizacin del taller participativo


Este taller se llev a cabo en la ciudad de Tingo Mara, dicho taller

se realiz de forma personal, a cada persona proveedora en su dicho local de


trabajo. Los puntos siguientes son propuestas y opiniones que pudimos
registrar de cada persona entrevistada sobre los residuos:
- Tachos reciclables que contengan boletas.- en este punto nos
especific que cada tacho contenga una boleta con un incentivo para todas las
personas que reciclan.
- Las personas entrevistadas en general si aceptaron que pagaran
por un servicio de recoleccin de sus residuos con un monto de 7 10 soles.
- Personas que viven en zonas alejadas de la ciudad no tienen el
servicio de la recoleccin de sus residuos, ellos dan solucin a sus residuos
quemndolos o botndolos al rio Huallaga.
- Por el servicio que brindara la empresa de la recoleccin de los
residuos si estaran dispuestos a pagar un monto accesible al bolsillo.
- Que los residuos orgnicos sean transformados en abono.

- Las personas no se encuentra conforme con que los residuos se


estn botando en la muyuna, y ellos informan que no pueden hacer nada
debido a que la ciudad no cuenta con un relleno sanitario.
- Culpan a las autoridades por su falta de liderazgo y de gestin
frente a problemas como la contaminacin del rio Huallaga.
- Tambin mencionan el trabajo deficiente que viene realizando la
municipalidad.
- La falta de concientizacin ambiental.
- La solucin prctica que mencion cada entrevistado fue que
cada ciudadano debe saber reciclar, reutilizar y renovar.

IV.5.

Estudio de mercado

IV.5.1. Aspecto generales de la idea del proyecto y el mercado


Idea del negocio o proyecto
Establecer nuestra empresa entre las ms competitivas y
solicitadas del sector y ser reconocidos por nuestra capacidad ecolgica y
emprendedora de dar un uso adicional a los residuos evitando as la
contaminacin de la madre naturaleza y evitando que en un futuro se llenen los
rellenos sanitarios.

Anlisis de las oportunidades y amenazas que tendra que enfrentar


el nuevo negocio.
Oportunidades

Amenazas

Genera

oportunidades

laborales.
Permitir la recuperacin de
desechos
convertidas

orgnicos,
en

ambiental de los ciudadanos, empresas


-

sustancia

prehmedas y/o abonos.


Permitir la recuperacin de

Conformismo y falta de sensibilidad


e instituciones.
El clima variado que presenta la ciudad
de Tingo Mara, lo cual dificultara el

transporte de los residuos.


Competencia con los proyectos que

los
-

suelos

que

han

sido

daados por los residuos.


El proceso de transformacin

presentan la Municipalidad sobre la


-

gestin de residuos.
Bajo poder adquisitivo en la ciudad de

Tingo Mara.
De todas maneras se generarn malos

sern limpios que protejan el


-

medio ambiente.
Mejorara la vista esttica de la

ciudad de Tingo Mara.


Mejorara las condiciones de
los cuerpos de aguas que

olores en el proceso, se hace necesario


conseguir un sito alejado de las reas
habitadas

para

no

molestar

los

ciudadanos.

rodean y se encuentran en la
-

ciudad de Tingo Mara.


Mejora de la calidad de vida de
los habitantes
Fuente: Elaboracin propia

Anlisis de las fortalezas y las debilidades del grupo emprendedor


-

FORTALEZAS
Somos un grupo unido con una sola

visin y objetivo.
Cada integrante de nuestro grupo es

DEBILIDADES
Concentracin de nuestros servicios
en residuos slidos.

una pieza importante en la formacin


-

de la empresa.
Todos somos lderes.
Se respeta las opiniones de cada

integrante del grupo.


Todos y cada uno de nosotros
tenemos puesto nuestra visin en la
superacin, crecimiento y mejora de
la

calidad

de

vida

localidad.
Segmentacin

mercado.
Conocimiento del sector.

de

nuestra

adecuada

del

Fuente: elaboracin propia.

Especificaciones tcnicas del producto o servicio:


a) Denominacin
Servicio de Gestin y tratamiento ecolgico de los residuos.

b) Tipo
Servicio (consultora en gestin ambiental, manejo adecuado,
responsable de residuos, segregacin, evacuacin, transporte, tratamiento,
reciclaje de residuos y disposicin final).

c) Usos
Liberacin adecuada de residuos que generan nuestros clientes.

d) Bienes relacionados (sustitutos y complementarios)


Complementarios:

Transporte,

Segregacin,

Maquinarias

para

el

proceso

tratamientos de los residuos


Sustitorios:
No se tiene.

IV.5.2. Analisis de la demanda


IV.5.2.1.

mbito geogrfico de la demanda

Instituciones Publicas
-

Universidad Nacional Agraria de la Selva (Km. 1.5 Carretera a


Hunuco).

Comerciales.
-

El mercado de la ciudad de Tingo Mara


Las bodegas comerciales en general de la ciudad de Tingo Mara.
Las avcolas en general de la ciudad de Tingo Mara.

Instituciones Privadas
-

Universidad de Hunuco (Jr. San Alejandro N 380. Tingo Mara)


Universidad Alas Peruanas (AV. Antonio Raymondi 500 Urb. Cercado

Tingo Mara)
Universidad catlica los ngeles de Chimbote (Jr. Tpac Amaru 166

Tingo Mara)
SENATI (Jr. Aucayacu 244 Alt. Cuadra 8 Av. Raymondi Tingo

Mara)
Instituto de Educacin Superior Tecnolgico del Oriente (Av. Tito

Jaime Fernndez N 664)


Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Naranjillo (Pasaje El
Carmen s/n Luyando - Tingo Mara)

IV.5.2.2.

Giro comercial
Giro Comercial

Cantidad

Club y Complejos deportivos, Gimnasios, Estadios

Clnicas, Hospitales

12

Computo y Servicios informticos

consultorio mdico, odontolgico, veterinarias

37

Courier y servicios postales

11

Decoraciones, Piateras y Disfraces

15

Distribuidora de bebidas

Electrnicas

Embotelladoras

80

Empresas de transporte

40

Establecimientos de salud (Laboratorios clnicos, tpicos)

Estudios fotogrficos

Agencias de publicidad (radio, tv, revistas, cables)

29

Agroqumicos

10

Artesanas

13

Autopartes

15

Avcola

Bar, Video Pub, Discotecas, Karaokes

Bibliotecas

12

Bodega

14

Boutique

12

Casa de empeo

11

Carniceras

Carpinteras, muebleras

57

Centros de rehabilitacin, medicina natural

13

Celulares

Farmacia, Boticas

29

Ferreteras, Cermicas y Cemento

45

Florera

Funerarias

Grifos

Cerrajeras, Soldaduras, Hojalateras y Trabajo con fierros

14

Iglesias, Templos y Monasterios

27

Joyeras

Ladrilleras

Lavaderos de autos y motos

Lavanderas

Librera - Bazar

38

Limpieza

Minimarkets, Distribuidoras de abarrotes y golosinas

60

Modistera - Sastrera - Textiles

22

pticas

Panaderas, Fuentes de Soda, Juguera y Cafeteras

24

Peluqueras y cosmticas

41

Venta en general

23

Vidrieras

15

Zapateras

Kioscos de comida

89

Restaurantes

33

Hoteles, Hospedajes y Hostales

34

Agencias bancarias

Instituciones publicas

90

Instituciones privadas

Instituciones educativas

Mercados

Playas de estacionamientos (Cocheras)

30

Recreos, Piscinas

Renovadoras de calzados

Saunas y SPA

16

Servicio de fotocopias e impresiones, locutorio e internet

90

Servicio de reparaciones en general

Servicios personales (abogados, contadores, psiclogos)

12

Servicios publicitarios y Merchandising

13

Talleres mecnicos

40

Tapiceras

143

Tiendas de artefactos

51

Tragamonedas

17

Ventas de cacao, caf, plantones y semillas

27

Venta de gas

26

Venta de llantas

158

Total

1699
Fuente: elaboracin propia.

IV.5.2.3.

Identificacin del consumidor o usuario

La empresa GTER S.A.C estima tener clientes fijos y duraderos con buenos
lazos de amistad y fidelidad convirtindoles en excelentes proveedores o en
grandes vendedores de los productos a transformar.

Precio accesible al
servicio

Buena
responsabilidad
social

Tener contacto
especfico con el
cliente

Incremento
de la
fortaleza

Reduccin del
impacto
ambiental.

Eficiente
puntualidad

Talleres de
informacin al
cliente.

Fuente: elaboracin propia.

IV.5.2.4.

Anlisis de la poblacin de referencia

Estimacin de la poblacin demandante


Poblacin total. La poblacin que se est tomando como referencia para
realizar el proyecto de GTER S.A.C se est tomando las
instituciones pblicas, privadas y los centros comerciales en general
como son los siguientes:
-

UNAS
Bodegas
Universidad Alas Peruanas
Fuentes de soda
Avcolas
Universidad Catlica los ngeles de Chimbote
Polleras
Universidad de Hunuco
SENATI
Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Naranjillo
Instituto de educacin superior tecnolgico del oriente

IV.5.2.5.
efectiva

Estimacin de la demanda potencial y la demanda

La empresa GTER S.A.C estar comprometida con la poblacin en


general tanto en el tiempo presente como en el futuro, que la poblacin misma
tenga una garanta que con el transcurso del tiempo la empresa tendr la
responsabilidad de brindar sus servicios eficientemente as haya tenido la
poblacin un alto potencial de crecimiento demogrfico y por ende los residuos
slidos tambin tienden a aumentar, siendo este un acontecimiento que tendr
sus pro y contra ya que al aumentar los residuos slidos habra ms
contaminacin sin embargo para esta clase de hechos se est realizando este
proyecto para as poder reducir estos residuos slidos y as generemos ms
trabajo y empleo a la poblacin.

IV.5.2.6.

Anlisis del cliente (consumidor o usuario)

Alcance del anlisis de la demanda


La empresa GTER S.A.C tiene como propsito reducir el impacto
ambiental negativo que estn generando los residuos, con la implementacin
de una planta de tratamiento y transformacin de la materia prima (residuos) a
productos accesibles y de uso cotidiano, lo cual favorecer a la poblacin
generando empleos. Como tambin favorecer a la poblacin en la educacin
ambiental debido a que se brindara charlas y talleres incentivando y
concientizando a la poblacin a reciclar y reutilizar los residuos que generan.

IV.5.3. Analisis de la oferta


Tecnologa y capacidad instalada de los principales ofertantes en el
mercado local.
La empresa GTER S.A.C brindara servicios de consultora, como
tambin de recojo de residuos de cada proveedor lo cual sern transformados
en productos de uso cotidiano como tambin a inmuebles.

Fortalezas y debilidades de las principales empresas que ofertan en


el mercado local.
En la ciudad de Tingo Mara no hay una consultora que brinde
servicios a transformacin de residuos para evitar la contaminacin ambiental.

IV.5.4. Analisis

del

precio,

distribucion,

comercializacion

proveedores
Precio actual en el mercado.
La consultora en el mercado actual esta valorizado por 100 a 120
soles la hora, lo cual muchos pobladores no tiene disponibilidad de recursos
para poder obtenerlo, por lo cual la empresa GTER S.A.C estara brindando
servicios de consultora a menos precio para que sea axecible a la poblacin
en general con un monto de 50 60 soles la hora. Como tambin los productos
a trasformar con la materia orgnica recogida de los proveedores a abono
orgnico los cuales estaran en precios accesibles con un monto de 15 20
soles el saco de abono orgnico.

Formas en que se determinan los precios:


a) Segn la demanda (el precio de demanda)
Segn la demanda la empresa GTER S.A.C estara poniendo un
precio adecuado de recojo de residuos de cada proveedor con un monto de 5
7 soles el pago de cada mes.
b) Segn los costos de producirlo.
La empresa GTER S.A.C evaluara los costes de transporte,
maquinaria, personal, gasolina para dar un costo adecuado al servicio,
efectuando as la conformidad tanto del proveedor y de la empresa.

La estrategia comercial del proyecto

a) Producto
El producto se basara principalmente en la transformacin de los
residuos slidos y residuos orgnicos, como tambin a la eficaz consultora que
brindar a los clientes.

b) Precio
Los precios que brindara dicha empresa estar de acuerdo al
alcance de la poblacin que aproximadamente estar entre 5 7 soles y los
sacos de abono orgnico entre 15 20 soles.

IV.5.5. Conclusiones del estudio del mercado


La empresa GTER S.A.C brindara servicios de consultora, recojo
de residuos con un precio como y accesible a la poblacin. Dicha empresa
tiene como finalidad transformar los residuos slidos a productos utilizables en
la vida cotidiana como pueden ser llaveros, adornos y con la materia orgnica
transformarlo a abono orgnico con lo cual se reducira la contaminacin del
suelo por medio de agroqumicos.

IV.6.

Sitios de comercio, ubicacin espacial y canales de


comercializacin

IV.6.1. Sitios de comercio y ubicacin espacial


Esta ms dirigido a la poblacin, en lo general a los negocios que
generan una gran cantidad considerada de residuos, como los restaurantes
negocios de abarrotes y supermercados.
Las personas de viviendas propias y alquiladas, que a causa de
satisfacer nuestras necesidades se hace el uso muchos productos quien donde
queda las envolturas como desperdicios.

Una de los enfoques de GTR son los depsitos de basura que son
ms 92% de recolectado de cuidad por servicios de la municipalidad .donde
que no se realiza ningn tiramiento por falta de una mala gestin municipal

IV.6.2. Canales de comercializacion


Las herramientas de importancia para poder lograr llegar al
usuario, es con la concientizacin a las personas mediante charlas de
aprendizaje y lo importante que es aprender de cmo se debe administrar sus
residuos generados. Por otro lado usando los medios de comunicacin, como
la televisin, radio y redes sociales.
Una herramienta importante es vehculo que se usara para la
recoleccin de los residuos clasificados que se brindara el servicio.

Programa de Fortalecimiento de Capacidades para la Gestin de


RRSS:
-

Programa Acadmico
Red de instituciones de formacin
Sistema de Informacin y Monitoreo

IV.6.3. Limitaciones y oportunidades


Limitaciones
Los GTR existentes si bien cuentan con comits de gestin, (en la
mayora) no estn institucionalizados y/o no se encuentran activos.
Los GTR son considerados instrumentos tcnicos y netamente
operativos
La mayora de los GTR no se ejecutan.
Si bien en muchos GTR se definen indicadores estos no son
debidamente monitoreados o vigilados, imposibilitando la medicin de sus
impactos.

Los GTR difcilmente se ha articulado a los dems instrumentos de


gestin local (pdc, pdi, pdel, etc)
Como en toda investigacin, siempre hay obstculos ya sean
tericos, metodolgicos o prcticos que dificultan y enmarcan el desarrollo de
la investigacin.
Las limitaciones de la presente investigacin son la escazas
investigaciones sobre la materia en estudio, asimismo las limitaciones estn
dadas por el nivel de disponibilidad de recursos financieros, materiales y
humanos
Una de las desventajas es por el servicio brindado por la
municipalidad de la regin, quien atribuye el servicio obligatorio a los usuarios
de su entorno.
Otra de las limitaciones por la falta de conciencia de la poblacin al
ver el dao ocasionado y no preocuparse por las consecuencias.

Oportunidades
Incorporar en el debate del presupuesto participativo los programas
y proyectos identificados en el GTR.
Promover el intercambio de experiencias entre ciudades en la
lgica de la mejora continua.
Revisar y actualizar los GTR, peridicamente.
Es la falta de plantas de residuos quien atribuye como una ventaja
a la empresa GTR, al ser nico en su funcionamiento, su buen servicio con
fines ambientales genera empleo y una regin organizada.
Activar los comits GTR, con la activa participacin de la sociedad
civil, institucionalizando los espacios y otorgndole decisin vinculante.
Por la cantidad de instituciones y universidades de la regin donde
se forma a adolescentes, quienes estn en formacin donde la enseanza y

influencia para ser cosas buenas referente a la proteccin del ambiente,


siempre es oportuna.

IV.7.

Elaboracin de la minuta de constitucin o acto constitutivo


de una empresa orientado de acuerdo a las leyes que rigen
de acuerdo al tipo de empresa, incluyendo los aspectos
ambientales
(Ver Anexo 1)

IV.8.

Descripcin de los procesos para la escritura pblica, y de


inscripcin en el registro de personas jurdicas de la
empresa, y determinar el tipo de rgimen nico de
contribuyente a registrarse como persona jurdica
Se cumpli con lo siguiente:
Realizada la certificacin de los derechos notariales de la minuta

de constitucin de la empresa, se procedio a realizar la inscripcin de la


empresa en los registros pblicos (SUNARP)

IV.9.

Detalle de los requisitos de los procesos de constitucin de


acuerdo a los sectores que corresponda la empresa
constituida, documentada e implementarla a su empresa para
su saneamiento fsico legal.

IV.9.1. La Reserva del Nombre en la SUNARP.


Para la reserva del nombre en la SUNARP se realiz la bsqueda d
lo ndices y/o nombre de la empresa (VER ANEXO X) siendo el resultado nulo,
dndonos cabida a solicitar la Reserva del Nombre de la persona jurdica a
constituir para lo cual nos fue necesario presentar los respectivos documentos
personales de los socios de la misma, adems de detallar la actividad
econmica a realizar por la empresa.
Se detallaron tambin los bienes dinerarios realizados por cada
socio, es decir el aporte del capital en efectivo; y la declaracin de los bienes
no dinerarios, es decir el aporte de capital justificado en mquinas, equipos,
muebles y otros.
(Ver Anexo 2)

IV.9.2. Licencia Municipal de funcionamiento


FO RM ULARIO UNICO
DE TRAM ITE
RUC
DNI
AUTORIZACIN
SECTORIAL VIG ENTE

VIGENCIA DE
PODER VIGENTE

CERTIFICADO DE
INSPECCIN
TECNICA DE
SEGURIDAD EN
EDIFICACIONES
PAGO POR
Copia de DN I
DERECH O DE
Plan de
LICENCIA
contigencia
M UNICIPAL
Protocolo de
pruebas de
operatividad y
m antenim iento
Vigencia de Poder
Actualizada
Certificado de
Conform idad
Grafica 1. Requisitos para la obtencin de la licencia municipal
Fuente: Elaboracin propia

IV.9.3. Registro y/o licencias al sector que corresponde


IV.9.3.1.

Vigencia de Poder Vigente

Figura 2 . Copia de Vigencia de Poder Vigente para personas jurdicas otorgada por la

SUNAT

IV.9.3.2.

Autorizacin Sectorial Vigente otorgado por el MINSA

Figura 3. Certificado del Registro Regional de Establecimiento Publico Otorgado por el


Ministerio de Salud

IV.9.3.3.

Inspeccin Tcnica de Seguridad en Edificaciones

Figura 4. Copia simple de Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Edificaciones emitido por la Oficina de Defensa Civil

IV.9.3.4.

Licencia Municipal de Funcionamiento

Figura 5. Copia de Vigencia de Poder Vigente para personas jurdicas otorgada por la
SUNAT

IV.9.3.5. DISCUSIONES
La gestin y el manejo de RRSS no municipales, que se realicen
dentro del mbito de las reas productivas, son regulados, fiscalizados y
sancionados por los ministerios u organismos regulatorios o de fiscalizacin
correspondientes, estos proyectos son decepcionantes a no ser ejecutados ,es
preciso que exista organizacin privadas para regular el saneamiento ambiental
(NEZ, 2015)
Segn GARRRIGUES (2012), es necesario el cumplimiento de los
requisitios demandados por las entidades pertinentes para la obtencin de la
licencia de funcionamento puesto, que estos son respaldados por los sistemas
de gestin de calidad y que adems este beneficia no solo al consumidor y la
empresa si no tambin al mdio ambiente.
Segn CARRETERO (2012), los sistemas de gestin de calidad
implementados en la empresa representan la fuente de seguridad brindada al
consumidor para la garanta de la satisfaccin o parte de ellas de las
necesidades requeridas al momento de la prestacin del servicio o la obtencin
del producto, razn por la cual es necesaria la implementacin de estos en
todas las reas de produccin, almacenamiento y dems que no solo aseguren
la calidad del bien o servicio si no la reduccin del ciclo de vida del producto.

IV.9.3.6. CONCLUSIONES
Que la representacin de una empresa como orden sanitario para
el ambiente es indispensable, ya que la poblacin solo recauda sus
desperdicios sin comprometerse ,a la disposicin que genera sus residuos al
ambiente, a no existir una empresa quien trata estos desechos.
Los requisitos para la obtencin de la licencia municipal de
funcionamiento son el formulario nico de tramite que puede ser obtenido en
cada, la copia simple de la autorizacin sectorial vigente emitida por el MINSA,
la copia de Vigencia de Poder Vigente tramitada por la SUNAT, la copia simple
del Certificado de Inspeccin Tcnia de Seguridad en Edificaciones emtitida por
la oficina de Defensa Civil, adems del pago por la obtencin de la licencia de
funcionamiento.

IV.9.3.7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS


CARRETERO, P. A. 2007. Aspectos ambientales. Identificacin y evaluacin.
Ediciones AENOR (Asociacin Espaola de Normalizacin y
Certificacin). ISBN: 978-84-8143-497-2. Depsito Legal: M-8560-2007.
Impreso en Espaa.
GARRIGUES y AENOR. 2012. Principios, prcticas y beneficios de la
responsabilidad social. Ediciones AENOR (Asociacin Espaola de
Normalizacin y Certificacin). ISBN: 978-84-8143-755-3. Depsito
Legal: M-21966-2012. Impreso en Espaa.
MERRILL. P. 2009. Como aprender de los errores al implementar un sistema
de la calidad en la empresa. Ediciones ASQ Quality Press. AENOR
(Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin). ISBN: 978-087389-733-4.

IV.9.3.8. ANEXOS

Figura 6. Mercado de Tingo Mara

Figura 7. Entrevistando al dueo de una pollera

Figura 8. Registrando los datos al dueo de la pollera.

Figura 9. Entrevistando a la duea de la tienda de abarrotes.

Figura 10. Entrevistando a una bodega de productos mltiples.

Figura 11. Muestra al seor firmando el acta

Figura 12. Entrevistando en una tienda de abarrotes

Figura 13. Entrevistando en una tienda de abarrotes y servicios de pensin