Municipio Gusimos

Capitulo I

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
FORMULACION E IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Los constantes cambios tecnolgicos y el fenmeno de la globalizacin que se ha
intensificado en los ltimos aos, imponen obstculos al mismo tiempo que ofrecen
oportunidades para el desarrollo de pases, regiones y localidades. Al respecto
Palavicini (2005: s/p) afirma que esto ha provocado la necesidad de disear nuevas
estrategias para hacer frente a los crecientes retos, ya que en la actualidad, las
regiones y localidades del mundo son reconocidas como piezas fundamentales para
alcanzar las metas de desarrollo econmico de los pases. Especficamente en
Venezuela, se plantea que los entes gubernamentales no deben ser vistos como los
nicos promotores del desarrollo econmico, sino que deben interactuar con las
capacidades tecnolgicas, informativas y formativas de las empresas para as dar
respuesta a las exigencias del mundo globalizado al ofrecer productos de calidad a
bajos costos.

Durante los ltimos aos en Venezuela Saavedra (2003) afirma que el sector
industrial constituido por

grandes, medianas y pequeas empresas ha estado

sometido a un severo proceso de desinversin, manifestado en la cada de la tasa de

crecimiento de la inversin productiva como resultado de no poder ofrecer

un

entorno confiable para los inversionistas, lo cual ha llevado al cierre de empresas para
invertir en otros pases que le ofrezcan mayor oportunidad. Esto se debe a que se
afronta

una crisis econmica muy severa que se

refleja en el alto ndice de

desempleo, conllevando a ello al incremento de la economa informal y a la aparicin

de microempresas. Estas ltimas se han incrementado sustancialmente, ya que se ve
como una alternativa para subsistir porque es generador de empleo, brinda la
oportunidad para que la mano de obra desplazada y los nuevos trabajadores que

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ingresen al mercado se empleen; siendo definidas

por el Instituto nacional de

estadstica (INE) (2005) como una pequea organizacin econmica tales como:
empresas familiares, pequeas cooperativas, empresas asociativas, constituidas de dos
a cinco personas con inversiones reducidas y escasa capacidad productiva.

Mora (2004), afirma que en Venezuela no puede ignorarse el rol que juegan
las microempresas en la economa nacional e indica que hasta el ao 2004 se conoca
de la existencia de alrededor de 1.300.000 microempresas y unas 68.000 Pyme
distribuidas en los sectores manufacturero y de servicios, de las cuales el 83% de
ambos sectores corresponde a comercio y servicio y, el 17% a manufacturas. Estas
cifras han seguido en aumento, ya que para el ao 2005 segn Empreven, las
microempresas han crecido en el ltimo ao en un 70% y representan un porcentaje
importante de la fuerza laboral del pas.

A pesar de su acelerado crecimiento y de la importancia que las

microempresas han tomado en Venezuela, segn Guerra (2005) el sector
microempresarial no cuenta con registros formales de las mismas. Tal es el caso del
objeto de esta investigacin, el municipio Gusimos del estado Tchira, el cual posee
una economa agrcola e industrial en el ramo de tejidos, cestera, cermica, y
dulcera, adems de contar con excelentes servicios de alojamiento, alimentacin y
recreacin donde en una visita realizada por los investigadores (2006) a la alcalda de
dicho municipio se corroboro que no poseen registros de las microempresas
manufactureras que all operan.

Gmez (2003: s/p) estudioso del tema, asevera que en Venezuela, los gobiernos
han visto a la microempresa como un problema social y no como lo que es: un
fenmeno que deriv de la crisis econmica. En vista del desinters de dar apoyo
econmico por parte del estado obligan a las mismas a operar en condiciones no

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favorables bien sea trabajando a destajo o con remuneraciones no acordes a las tareas
adems de no gozar de los beneficios establecidos en la legislacin laboral.

Sumado a esto el desconocimiento por parte de los microempresarios

emprendedores de estrategias gerenciales que permitan desarrollar u obtener ventajas
competitivas, conllevan a los microempresarios a caer en errores como bajo grado de
adopcin tecnolgica, poca calificacin de sus trabajadores y/o del propio
empresario, fragilidad administrativa, baja productividad, que aunado a ciertas
condiciones del entorno afectan su productividad que deben ser considerados, ya que
un numero significativo de microempresas al poco tiempo de estar laborando fracasan
por no contar con los recursos idneos para su operatividad. Al respecto, cabe
considerar las condiciones estructurales prevalecientes en la economa del estado
cuya adaptacin a las nuevas tendencias mundiales no

es lo suficientemente

acelerada como para exigirles a su microempresarios redisear sus estructuras de cara

a los nuevos retos que presenta la globalizacin.
Para Vanegas (2005: s/p) el primer paso a considerar por las
microempresas venezolanas seria un rol informativo concentrando su atencin en
los beneficios y oportunidades que la apertura econmica (Tratados Internacionales
le ofrecen).

Por otro lado, demostrar su flexibilidad y capacidad de innovacin

ganando nuevos mercados ms all de sus fronteras y desarrollando el potencial que

tienen, logrando as operar efectivamente en mercados multiculturales para
incrementar sus ingresos y participacin nacional e internacional. Al mismo tiempo,
el microempresario debe adoptar una Filosofa de Calidad en todas las etapas del
proceso de la empresa, esquematizadas bajo entrenamientos continuos que
incentiven el cambio de cultura personal y organizacional, donde el principal
enfoque sea el pago por la realizacin de un producto de calidad.

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De continuar as esta situacin de las microempresas del municipio Gusimos,
las mismas perdern oportunidades de acceder a mercados nacionales e
internacionales desaprovechando la ventaja de estar en un estado fronterizo, ya que
no generan confianza en sus potenciales clientes al no poseer estndares de calidad
que garantice la bsqueda de la mejora continua de los procesos y una orientacin
hacia la identificacin y satisfaccin de los requerimientos de los clientes. Esto
conlleva a una disminucin en la produccin del pas, estado y de la regin, afectando
de este modo la calidad de vida de sus habitantes, ms aun cuando las empresas
manejadas por una sola persona y creadas con capital modesto predominan en el
parque empresarial. Adems, generan empleo para 53% de la fuerza laboral en
Venezuela, cerca de 4,6 millones de personas, segn datos del Instituto Nacional de
Estadstica (INE).
Ante este escenario, es indispensable establecer la situacin de competitividad
de las microempresas manufactureras del Municipio Gusimos del Estado Tchira, de
manera de sentar las bases para la elaboracin de un estudio que determine los
lineamientos estratgicos que pueden seguir las microindustrias de esta regin que
permita explotar al mximo las fortalezas y oportunidades ofrecidas por el entorno y
disminuir el impacto de las debilidades y amenazas del mismo.
En el contexto de estudio planteado, se trazan las siguientes interrogantes de
investigacin: Cuales son las caractersticas generales de las microempresas del
Municipio Gusimos del estado Tchira?, Cules son los factores de competitividad
presentes en la microempresa?, Qu detalles presentas las formas de operacin de las
microempresas segn el rubro al que pertenecen?, Qu propuestas generales pueden
aplicarse para el mejoramiento de la competitividad de la microempresa
manufacturera del Municipio Gusimos del estado Tchira?

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Venezuela posee condiciones favorables para el desarrollo de las
microempresas, pero la cada de la demanda nacional y regional limitan su campo de
accin, empleo y competitividad, por lo que se espera que esta investigacin
contribuya a cerrar las brechas que restringen su desarrollo de modo que se logre el
impulso de la regin y del sector industrial en el pas para as convertir este tipo de
microempresas en fuentes generadoras de muchos ms empleos.

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JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
El desarrollar un estudio para determinar la competitividad de las
microempresas del Municipio Gusimos permitir generar lineamientos estratgicos
al microempresario con la finalidad de alcanzar una estabilidad socio-econmica que
conlleve a su fortalecimiento, generando empleo y desarrollo sostenido del entorno en
que se desenvuelven y a su vez contribuir a realzar la calidad de vida de sus
habitantes, todo dentro de un marco factible y viable de realizacin, con vsperas de
un buen uso y aplicacin por parte de los microempresarios aprovechando sus
fortalezas y .compensando sus debilidades integrando todos sus esfuerzos para poder
avanzar y encaminarse en un desarrollo integral y armnico.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Establecer la situacin competitiva de las microempresas manufactureras del
Municipio Gusimos del Estado Tchira.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Describir las caractersticas generales de las microempresas del Municipio
Gusimos del estado Tchira.

2. Identificar los factores de competitividad presentes en la microempresa.

3. Describir las formas de operacin de microempresas particulares.

4. Analizar la situacin de los factores de competitividad en las microempresas.

5. Plantear propuestas generales para el mejoramiento de la competitividad de la

microempresa manufacturera del Municipio Gusimos del estado Tchira.

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ALCANCES
En

la

realizacin

del

estudio

competitivo

de

las

Microempresas

Manufactureras del Municipio Gusimos, se plantearn lineamientos estratgicos que

ha de tener presente el microempresario con el propsito de optimizar sus sistemas
productivos permitindole as, ser competitivo en el entorno que se desenvuelve. As
mismo, esperndose sirva de gua para encaminar de forma eficiente y eficaz las
acciones a ser tomadas.

La extensin de la investigacin estar determinada por la zona delimitada

como el Municipio Gusimos del Estado Tchira, Igualmente solo se considerarn las
microempresas manufactureras pertenecientes a dicho municipio.

Es importante destacar, que ser responsabilidad de las Microempresas poner

en prctica o no las propuestas que surjan de esta investigacin.

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