Examen de GESTIN DEL MANTENIMIENTO

1.
la importancia del mantenimiento dentro de una
empresa depende de aspectos fundamentales, indicar
cual no corresponde.
a)
Las operaciones de la empresa, produccin de
bienes de servicio.
b)
los procesos de transformacin, tecnolgica,
volumen y frecuencia de produccin.
c)
La ubicacin orgnica y dimencinamiento del
area de mantenimiento.
d)
T.A.
e)
N.A.
2.
El cdigo de equipo que posbilite la obtencin
de reportesw en diversos niveles se recomienda que
enga la siguiente composicin:(Indicar la que no
corresponde)
a)
Sistema productivo.
b)
Sistema operacional
c)
Equipo.
d)
Clase.
e)
Forma.
3.
Es una funcin del mantenimiento.
a)
Crear los mecanismos de control para el
seguimiento del desarrollo de la funcin del
mantenimiento.
b)
Mantener la disponibilidad de los sistemas y
sus mquinas.
c)
Racilalizar los costos.
d)
Reducir los costos de energa.
e)
Reducir los costos de servicis de terceros
4.
El conjunto de componemtes interligados con
que se realiza materialmente una actividad de
instalacin es denominado:
a)
Pieza.
b)
Componemte.
c)
Equipo.
d)
Defecto.
e)
Avera.
5.
En la siguiente relacin indicar cual no es una
de las caractersticas del mantenimiento del pasado.
a)
Exelente atencin a emergencias.
b)
Lenta contratacin y adquisicin de recursos.
c)
Desconocimiento de gestin.
d)
ambiente no importante.
e)
N.A
6.
Indicar cual de los siguientes factores para una
gestin exitosa de repuestos no corresponde.
a)
Factor humano.
b)
Estableser presupuestos reales de consumo.
c)
Instalar procedimientos adecuados de control.
d)
adquirir las cantidades econmicas.
e)
Establecer procedimientos adecuados para la
fijacin de puntos de re-orden
7.
De las siguientes funciones del mantenimiento
indicar cual no corresponde.
a)
Planear, desarrollar y ejecutar los programas
de mantenumiento
b)
Seleccionar, instalar, operar, concervcar y
modificar los servicios de la planta.

c)
Decidir por la reposicin y/o modernizacin de
los equipos.
d)
Supervisar las especificaciones estipuladas
parala compra de un equipo.
e)
Seleccionar los EPPs.
8.
La frase "Yo dao, tu reparas",
mantenimiento del pasado corresponde
caracterstica:
a)
Mantenimiento como funcin.
b)
Ambiente no importante.
c)
Especializacin por area.
d)
Desconocimiento de gestin.
e)
Formacin artesanal.

en
a

el
la

9.
Para
disminuir
los
costos
de
almacenamienemientodebemos realizar algunas de
acciones,indicar cual no corresponde.
a)
Conocer los costos de agotamiento.
b)
Asegurar el pedido de artculos estrictamente
necesarios.
c)
Definir consignacin de productos por parte de
los proveedores.
d)
Verificar existencias de los proveedores.
e)
Tener un isitema de compras genrico.
10.
El dicho"si el equipo funciona es suficiente".
Aque caracterstica del mantenimiento del pasado
corresponde.
a)
Mantenimiento como funcin.
b)
Ambiente no importante.
c)
Especializacin por area.
d)
Desconocimiento de gestin.
e)
Formacin artesanal.
11.
En referencia a la organizacin, las ideas que
se planteavan aos atrs y que hoy esuna realidad es:
a)
La organizacin como centro de lucro.
b)
Integraci de operaciones y mantenimiento.
c)
Desentralizacin selectivade los servicios y
actividades de mantenimiento.
d)
T.A.
e)
N.A.
12.
El
mantenimiento
glovalGeneralmente involucra.
a)
Empleo de diversas herramientas
b)
Lubricacin.
c)
Inspeccin.
d)
Servicio tcnico.
e)
Mejoramiento del equipo.
13.
a)
b)
c)
d)
e)

preventivo

Al mantinimiento se le puede clasificar por:

El tipo de accin.
Los niveles.
La dificultad.
T.A.
N.A.

14.
Por lo general las causas de las fallas de los
equipos estn agrupadas o clasificadas en: (marque la
alternativa incorrecta)
a)
Diseo deficiente.
b)
Modelo obsoleto.
c)
Material defectuoso.

d)
e)

Proceso de fabricacin deficiente.

Error de montaje.

15.
La planificacin del mantenimiento nos
asegura:
a)
Una ptima disponibilidad de los obletos a largo
plazo.
b)
Evitar paradas del sistema.
c)
Los altos costos por reparacin.
d)
Deterioro prematuro de los equipos.
e)
A y D son correctas
16.
En el sistema de importancia crtica,
corresponde al clase B o importancia crtica 2
a)
Equipo cuya parada interrumpe el proceso
productivo.
b)
Equipo que no debe fallar.
c)
Equipo que no debera fallar.
d)
Equipo que no se utiliza con frecuencia.
e)
Equipo que no interfiere el proceso productivo.
17.
No es una de las funciones del mantenimiento
a)
Seleccionar los zapatos de seguridad.
b)
Seleccionar el personal adecuado.
c)
Concervar en buen estado los dispositivos de
seguridad.
d)
Administrar herramientas.
e)
Implementar programas y darlos a conocer al
resto de la empresa.
18.
Algunas cosas que se que se deben hacer para
disminuir los costos de almacanamieonto son:(marque
la alternativa incorrecta)
a)
Conocer la historia de planta.
b)
revisar peridicamente las exixtencias.
c)
Ajustare
frecuentemente
las
cantidades
requeridas.
d)
Retirar los artculos obsoletos.
e)
onocer la empresa
19.
Elemento esencial para el funcionamiento de
una actividad mecnica, elctrica o de otra naturaleza
fsica que, confugado a otroscrean el potencial de
realizar un trbajo, se denomina:
a)
Pieza.
b)
Componemte.
c)
Equipo.
d)
Defecto.
e)
Avera.
20.
Corresponde a la clase C o importancia crtica
3 del sistema de importancia crtica.
a)
Equipos que no se utilizan con frecuencia.
b)
equipo que no debe fallar.
c)
Equipo que participa del proceso productivo.r.
d)
Equipo que no interfiere el proceso productivo.
e)
Equipo que no debera fallar
21.
a)
b)
c)
d)
e)

No es un elemento de apoyo logstico.

Sistema operacional.
Equipos de prueba, trabajo y calibracin.
Suministro de materiales.
Personal y entranamiente.
informacin tcnica.

22.
Una de las bases de actividad manejadas en el
mantenimiento programado es.
a)
Base horaria.
b)
base calendario.
c)
Base produccin.

d)
e)

T,A.
N.A.

23.
El mantenimiento preventivo de rutina es la
forma sistemtica dee hacer:
a)
Limpieza.
b)
Desmantelamiento parcial del Equipo.
c)
Reemplazo de piezas.
d)
Mayor nivel de habilidad.
e)
Planificador de l planificador.
24.
El diseo del sistema de informacinde
mantenimientodebe contar con bases conceptuales
importantes como:
a)
Contar con una estructura organizativaque
asegure su correcto funcionamiento.
b)
Promover la participacin de los usuarios.
c)
Sensibilisar a cuantos intervienen en el
tramiento de la informacin.
d)
T.A.
e)
N.A.
25.
Todo y cualquier elemento fsico no divisiblede
un macanismo se denomina:
a)
Pieza.
b)
Componemte.
c)
Equipo.
d)
Defecto.
e)
Avera.
26.
Encuanto se decida implantar un control de
mantenimineto haciendo uso del computador, se
sugiere:
a)
Desarrollo e implantacin de del Sistema Semi
automatizado
b)
ampliar al control de las intervenciones
correctivas
c)
Cuando
hubiera
datos
substanciales
yconfiables en el archivo, implantar El control pedictivo
del mantenimiento.
d)
T.A.
e)
N.A.
27.
Cuando las informaciones relativas a los
mantenimientos preventivo y correctivo son transferidas
a la computadorapara la obtencin de listados y grficas
y tablas, es:
a)
Sistema convencional.
b)
Sistema de control manual.
c)
sistema de control semi- automatizado.
d)
sistema de control autonatizado.
e)
Sistema de control por computadora
28.
Definimos mantenimiento como un conjunto de
tcnicas destinadas a conservar:
a)
Los equipos
b)
Las instalaciones.
c)
Las herramientas.
d)
A y B son correctas.
e)
N.A.
29.
La reduccin de la mano de obra est
manifestado en la optimizacin de la utilizacin dela
mano de obrapor:
a)
La mejor planeacin.
b)
Aplicacin sistemtica del mantenimiento
preventivo, predictivo y otros.
c)
Mejor control.
d)
T.A.
e)
N.A.

e)
30.
Indicar cual de las siguientes causas de
fallases incorrecta.
a)
Operacin inapropiada.
b)
Mantenimiento deficiente.
c)
Condiciones de servicio diferentes al diseo.
d)
Error de montaje.
e)
Repuestos de mala calidad.
31.
Los principales factores para una gestin
exitosa de repuestos son:(Marque la alternativa
incorrecta)
a)
Repuestos baratos.
b)
Conoser la cantidad instalada de parte del
equipo
c)
mantener los catlagos actualizados.
d)
Conocer las fallas e intervenciones clasificadas.
e)
Establecer un sistema de clasificacin de
repuestos y materiales.
32.
En la siguiente relacin indicar cual no es uno
de los objetivos bsicos del mantenimiento
a)
garantizar la la seguridad y salud
b)
Proporcionar y utilizar informacin.
c)
Mejorar eficiencia, eficacia y efectividad.
d)
Reducir los altos costos de los inventarios
e)
N.A.
33.
En el mantenimiento moderno bsicamente
concideramos: (marque la alternativa incorrecta)
a)
Definicin de polticas de reposicin de equipo.
b)
Procendimientos estandarizados.
c)
Sistema de informacin apropiado.
d)
Planiacin y programacin de actividades.
e)
alta carga de datos para procesar.
34.
Si deseamos disminuir los costos de
almacenamiento se deben tomar algunas acciones
como:(Marque la alternativa incorrecta)
a)
Susproveedores efectuam los suministros de
de mxima calidad.
b)
Un buen sistema de comunicaciones.
c)
Establecer almacenes auxiliares y mviles.
d)
Conocer la historia de planta.
e)
Retirar los artculos obsoletos.
35.
La
cantidad
de
dias
independientesdel funcionamiento de
corresponde a:
a)
Base horaria.
b)
Base calendario.
c)
Base produccin.
d)
Base ejecucin de trabajo.
e)
Base gestin de control.

la

calendario
mquina

36.
Cuando las informaciones relativas al
mantenimiento preventivo y correctivoson transferidas y
obtenidas directamentede la computadora personal
a)
Sistema convencional.
b)
Sistema de control manual.
c)
sistema de control semi- automatizado.
d)
sistema de control autonatizado.
e)
Sistema de control por computadora
37.
De los siguientes elementos de apoyo logstico,
indicar cual no corresponde.
a)
Sistema productivo.
b)
Informacin tcnica.
c)
Facilidades fsicas en planta.
d)
Transporte y manipuleo.

Plan de mantenimiento.

38.
Cuando los mantenimientos preventivos y
correctivos son planeados, controlados y analizados
atravez de formulariosy otros documentos llenados
manualmente y convencionalmente archivados se trata
de:
a)
Sistema convencional.
b)
Sistema de control manual.
c)
sistema de control semi- automatizado.
d)
sistema de control autonatizado.
e)
Sistema de control por computadora
39.
El contol de materiales para el mantenimiento
se debe realizar sobre:
a)
Repuestos.
b)
Sumunistros.
c)
Materiales generales.
d)
T.A.
e)
N.A.
40.
Los modernos sistemas de mantenimiento
consideran
bsicamente:(Marcar
la
alternativa
incorrecta)
a)
Mantenimiento de primera linea por el operario.
b)
Personal capacitado y convencido.
c)
Documentacin apropiada.
d)
Inspecciones sistemticas.
e)
Ambiente no importante.
41.
Las funciones y objetivos del mantenimiento,
deben considerar.
a)
Propsitos
socio-econmicos
bsicos
o
valores.
b)
Misin de negocios.
c)
Nuevas tecnologas.
d)
A y B son correctas.
e)
N.A.
42.
En el sistema de importancia crtica,
corresponde al clase A o importancia crtica 1
a)
Equipo que no debe fallar.
b)
Equipo que no debera fallar.
c)
Equipo que no se utiliza con frecuencia.
d)
Equipo que no interviene en el proceso
productivo.
e)
Equipo que sifalla no interrumpe la produccin.
43.
Los aspectos fundamentales de la importancia
del manteniumiento son: (Maruqe la alternativa que no
corresponda)
a)
La ubicacin orgnica y el dimencionamiento
del area de mantenimiento.
b)
La incidenciadel entorno en la oferta de los
recursos financieros, materiales y humanos.
c)
La politica institucinal sobre productividad
empresarial.
d)
T.A.
e)
N.A.
44.
l esfuerzo desplegado en desarrollo del
Sistema de Informacin para el Mantenimientoes
retribuido con el siguiente beneficio.(Marque la
alternativa incorrecta)
a)
Reduccin de mano de obra.
b)
Manejo de materiales.
c)
Reduccin de consumo de agua.
d)
Reduccin de lucro cesante por paros
e)
Sistematizacin del mantenimiento

45.
Indicar cual de los siguientes objetivos bsicos
del mantenimiento no corresponde.
a)
Misin del negocio.
b)
Minimisar las fallas.
c)
Mejorar la productividad y efectividad.
d)
Reducir la depreciacin fsica.
e)
Garantizar la calidad de los productos.
46.
Entre muchos otros efectos de averas o fallas
de un equipo puede mensionarse.
a)
Paro del equipo.
b)
Foncionamiento degradado.
c)
Condiciones de reparaciones difciles.
d)
T.A.
e)
N.A.
47.
El nmero de horas de funcionamiento de una
mquina corresponde a:
a)
Base horaria.
b)
Base calendario.
c)
Base produccin.
d)
Base ejecucin de trabajo.
e)
Base gestin de control.
48.
Efectos de averias o fallas de un equipo entre
muchos se puede mencionar.
a)
Problemas ambientales.
b)
Accidentes leciones o desastres.
c)
Paro del equipo.
d)
T.A.
e)
N.A
49.
Las veces que una mquina realiza una funcin
productiva, corresponde a:
a)
Base horaria.
b)
Base calendario.
c)
Base produccin.
d)
Base ejecucin de trabajo.
e)
Base gestin de control.
50.
De las siguientes caracxtersticas del
mantenimiento del pasado indicar cual no corresponde.
a)
Formacin artesanal.
b)
Especificacin por area.
c)
Mantenimiento como funcin.
d)
Falta de sentido de pertenencia, baja
autoestima y posicionamiento.
e)
N.A
51.
La estructura del Sistema de Informacin del
Mantenimiento la conceptualizamos en procesos,
aexcepci+on dce:
a)
Calificacin.
b)
Planeamiento.
c)
Gestin de control.
d)
Programacin.
e)
Ejecucin de trabajos
52.
a)
b)
c)
d)
e)

Reacondicionar equipos usualmente involucra.

Alto nivel de habilidad.
Reparaciones menores.
Ajustes y aprietes.
Participador de planeador
Pruebas.

53.
Para una gestin exitosa de repuestos los
principales factores son: (Marque la alternativa
incorrecta.)
a)
Evolucin de los repuestos.
b)
Conseguie inventarios rentables

c)
Hacer mantenimiento dentro del almacen.
d)
Impulsar la intercambiabilidad, estandarizacin
y normalizacin.
e)
Apoyar a la gestin dee compras informando
sobre las equivalencias..
54.
Los objetivos del mantenimiento son:(Marque la
alternativa incorrecta)
a)
Mantener en buen estado las instalaciones.
b)
Mantener en buen estado los equipos.
c)
Mantener en buen estado la salud de los
trabajadores.
d)
Disminuir los costos por paradas imprevistas.
e)
Disminuir el costo de mano de obra.
55.
El mantenimiento morderno debe conciderar
bsicamente:( Marque la alternativa incorrecta)
a)
Partisipacin en toma de decisiones.
b)
Mantenimiento como gestin
c)
Inmediata atencin al cliente
d)
participacin en la seleccin de la tecnologa
e)
Esfuersos aislados con moticin personal
56.
En 1975 las Naciones Unidas caracterizaba la
actividad fin de cualquier entidad organisada como
Produccin=Operacin
+Mantenimiento,
correspondiendo
al
segundo
las
siguientes
responsavilidades. (marque la alternativa incorrecta)
a)
Reduccin de la paralizacin de los equipos
que afectan la produccin.
b)
Reparacin en tiempo hbil, de las ocurrencias
que reducen el potencial de ejecucin.
c)
Garantia
de
funcionamiento
de
las
instalaciones.
d)
Reducir la cantidad de trabajadores.
e)
N.A.
57.
En el pasado el mantenimiento se carasteris
por: (Marque la alternativa incorrecta)
a)
Alta carga de datos para procesar.
b)
Esfuerzo aislado con motivacin personal.
c)
Mantenimiento como funcin.
d)
Desconocimiento de gestin.
e)
N.A.
58.
Cuando los mantenimientos preventivos son
controlados con auxilio de computadora, en cuanto a los
correctivos son controlados y analizados atravz de
documentos y formulario lenados manualmente es:
a)
Sistema convencional.
b)
Sistema de control manual.
c)
sistema de control semi- automatizado.
d)
sistema de control autonatizado.
e)
Sistema de control por computadora
59.
No es un estado de evolucin de los sistemas
deinformacin aplicados al mantenimiento.
a)
Sistema convencional.
b)
Sistema de control manual.
c)
sistema de control semi- automatizado.
d)
sistema de control autonatizado.
e)
Sistema de control por computadora
60.
Los
objetivos
bsicos
del
mantenimientopueden reducirse en:Marcar la respuesta
incorrecta)
a)
Reducir los costos de servicios de terceros.
b)
Reducir los costos de energa.
c)
Racionalizar los costos.

d)
Mantener la disponibilidad del los sistemas y
sus mquinas.

Reducir personal