RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

ADMINISTRACION DE SALARIOS

GRUPO: 332574_47

ANDERSON MONTOYA CAMPOS

CODIGO: 1056778839

DIRECTORA DE CURSO:
MARTHA CATALINA OSPINA

UNIVERSIAD ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD LA DORADA, CALDAS
05/09/2016

INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza para dar a conocer los diversos temas a desarrollar en la tarea
de reconocimiento del curso, estructurando su aplicacin en el desarrollo de la actividad
dentro del foro. Igualmente conocer el propsito y entender su utilidad en cada una de las
partes de la estructura del curso identificando a nivel general el protocolo y las diferentes
unidades que contiene el mdulo de Administracin de Salarios. Su importancia radica en
acceder a su informacin terica ajustndose en los temas de mayor exactitud mediante el
cual los diferentes conceptos y sus relaciones puedan representarse fcilmente utilizando
estrategias de aprendizaje propuesta en la gua de actividades como el mapa conceptual,
comentarios sobre los contenidos del protocolo del curso y acerca de la lectura Abec de
la Ley de Formalizacin y Generacin de Empleo Ley de Primer Empleo.

2 - En el Foro se debe realizar un anlisis crtico con un mnimo de tres

participaciones en fechas diferentes, acerca de la lectura Abec de la Ley de
Formalizacin y Generacin de Empleo Ley de Primer Empleo

La Ley de Formalizacin y Generacin de Empleo, que fue expedida por el Congreso el 29

de diciembre de 2010, busca generar incentivos a la formalizacin en las etapas iniciales de
la creacin de empresas con el fin de aumentar beneficios y disminuir los costos de
formalizarse.
Esta Ley, la 1429, est pensada para ayudar a conseguir trabajo a jvenes menores de 28
aos, a mujeres mayores de 40 que lleven por lo menos un ao sin contrato formal y a
personas
con
discapacidad.
Igualmente, busca que se beneficien cabezas de familia de los niveles uno y dos del Sisbn,
reinsertados y personas en situacin de desplazamiento, as como cualquier persona que
devengue menos de 1,5 salarios mnimos mensuales y que no haya cotizado antes a la
seguridad
social.
La Ley favorece a cerca del 60% de los empleados que no estn vinculados formalmente al
mercado de trabajo, es decir, que no tienen vacaciones pagas, ni reciben primas, ni reciben
cesantas, ni cotizan para salud, pensin, riesgos profesionales y no estn afiliados a una
caja
de
compensacin.
Quienes tienen empresas tambin reciben beneficios como el ahorro en la matrcula
mercantil el primer ao y pago de tarifa especial el segundo y tercer ao.
Igualmente, no pagarn contribuciones parafiscales los dos primeros aos, es decir, a las
cajas de compensacin, al ICBF y al SENA. Pagarn tarifas reducidas del tercer al quinto
ao.
Tampoco pagarn impuesto de renta por los primeros dos aos y tendrn tarifas reducida
del
tercer
al
quinto
ao.
Cualquier empresa que sea formal y que incremente su nmina, vinculando a trabajadores
considerados vulnerables o de baja empleabilidad, podr descontar del impuesto de renta el
valor de las contribuciones parafiscales y un porcentaje de los aportes en salud y pensin.
Hay quienes se preguntan qu pasa si la persona no quiero perder el Sisbn. Los beneficios
que se derivan del Sisbn, como los subsidios de Familias en Accin, se seguirn otorgando
hasta por un ao despus de conseguir empleo. Adems, a los afiliados al rgimen
subsidiado de salud se les mantendr el cupo hasta por dos aos.

4. Comentario Personal sobre el tema la Administracin de Salarios, Qu es? Para qu

cree usted que nos sirve?
La Administracin de salarios es una ciencia que busca mantener una equidad interna en la
estructura ocupacional y salarial de los puestos laborales en una empresa cualquiera y que
se llegue a un equilibrio en relacin con el mercado laboral presente. En cuanto a que
sirve, pienso que como ciencia empresarial nos ayudara a realizar estudios especiales en
materia salarial, o tambin realizar estudios de asignacin, clasificacin y valoracin de
puestos laborales en una entidad y debatir la remuneracin que debe recibir una persona
dependiendo de sus facultades profesionales.

CONCLUSIN
Como ciencia, la Administracin de Salarios es un pilar fundamental en el mundo
profesional de aquellos que busquen garantizar la igualdad en una empresa, tanta igualdad
interna como externa, bajo las leyes y decretos que la avalen. Esto significa que debe haber
una igualdad de salarios entre los trabajadores de una empresa en sus puestos y adems
debe haber una igualdad con respecto a los trabajadores de otras empresas, de manera que
un trabajador en una empresa no sienta que cobra menos que si lo hiciera en otra
desarrollando el mismo puesto.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Consultores
en
Calidad
Total.
consultant.com/libros/libro_0051.htm

Disponible

en:

Administracin
de
sueldos
y
salarios.
http://www.gestiopolis.com/administracion-de-sueldos-y-salarios/

http://www.quality

Disponible

en:

ADMINISTRACIN DE SALARIOS: ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA GENERAL

DE
COMPENSACION.
Disponible
en:
http://www.aula1.escuelaonline.net/dwaula1/16POLRETRIBU/16tema2_1_6656.pdf