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Universidad Yacamb
Vicerrectorado de Postgrado
Postgrado en Gerencia Educativa
PARTICIPANTE:
ESTEFNIA CORRALES VERDE
EXP. MGE-163-00295V
hacen a este medio idneo para ciertos tipos de comunicacin en las organizaciones
(electrnico, asncrono, ubicuo, digital e informtico).
dcada actual, es posible el hecho de que los usuarios puedan comprobar su correo
electrnico cuando estn fuera de casa, ya sea que esten al otro lado de la ciudad o en
el otro lado del mundo. Las alertas tambin se pueden enviar al dispositivo de
telfono inteligente u otro para notificarles de inmediato de mensajes nuevos. Esto le
ha dado la capacidad de correo electrnico que se utilizar para una comunicacin
ms frecuente entre los usuarios y les ha permitido comprobar su correo electrnico y
escribir mensajes durante todo el da. Hoy en da, hay un estimado de 1.4 millones de
usuarios de correo electrnico en todo el mundo y 50 millones de correos electrnicos
que no son spam que se envan a diario.
Las personas a menudo consultan el correo electrnico en los telfonos
inteligentes, tanto para mensajes personales y relacionados con el trabajo.
Aunque la mayora de los usuarios de la UC tienen una amplia experiencia en el
uso del correo electrnico, es conveniente tener en cuenta una serie de normas para
un correcto uso:
Obtenga una cuenta de correo electrnico para asuntos personales. De esta forma
podr reducir el volumen de correo de su buzn profesional en la UC, manteniendo
este para sus fines adecuados.
Indique en el campo "Asunto" una frase descriptiva del mensaje. Esto facilita la
clasificacin, recuperacin y lectura al destinario y constituye una norma de cortesia.
Las firmas automticas y otro tipo de texto de inclusin automtica debe ser lo ms
esquemticas posibles. No incluya imgenes o informacin innecesaria. Limtelo a
sus datos de contacto esenciales. Tenga presente si quiere que estos datos sean
visibles cuando escribe a ciertas personas o a listas de distribucin. En el lado opuesto
nunca deje de identificarse con nombre y apellidos cuando nos dirigimos a personas
desconocidas.
Limite el uso de mensajes en formato HTML cuando sea estrictamente necesario para
una mejor organizacin del texto. No utilice estilos con fondos de mensaje ya que
recargan (en todos los sentidos) el correo y pueden provocar problemas en el
destinatario.
No reenvie mensajes destinados a usted sin el permiso del remitente, sobre todo
aquellos con contenido conflictivo o confidencial. No abuse de nuevas
funcionalidades como el "aviso de lectura", su eficacia prctica es escasa y puede
suponer una intromisin en la privacidad del destinatario.
No divulgue la direccin de una persona a terceros sin su permiso. No publique
direcciones de correo en una web sin permiso del titular.
Referencias Bibliogrficas
-McKeen, J.D.; Smith, H.A. (1993).- "The relationship between Information
Technology Use and Organizational Performance", cap. 20. En Strategic
Information Technology Management. Banker, Kauffman, Mahmood (Eds). Idea
Group, pp. 405-444.
-Orlowsky, W.J.; Gash, D.C. (1994).- "Technological Frames: Making Sense of
Information Technology in Organizations, ACM Transactions on Information
Systems, vol., 12, n 2, Abril, pp. 174-207.
-Porter M.E. (1985).- "Technology and Competitive Advantage", cap. 5 en
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free
Press, N.Y.