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EDUCACION
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LOGISTICA DE LA CADENA DE
I
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SUMINISTRO
SI
D FUNCIONES DE LA LOGSTICA:
I.
funcin logstica se encarga de la gestin de los flujos
A La
fsicos (materias primas, productos acabados, etc.) y se
a su entorno. El entorno corresponde en este caso
D interesa
a:
N recursos (humanos, consumibles, electricidad).
A bienes necesarios a la realizacin de la prestacin
(almacenes propios, herramientas, camiones propios,
C sistemas informticos).
I servicios (transportes o almacn subcontratados).
funcin logstica gestiona directamente los flujos fsicos e
O La
indirectamente los flujos financieros y de informacin
Los flujos fsicos son generalmente divididos
N asociados.
entre los de compra (entre un proveedor y su cliente), de
distribucin (entre un proveedor y el cliente final), de
A devolucin (logstica inversa).
L
II.
OBJETIVOS DE LA LOGSTICA:
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la
demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y
calidad. Se encarga de la gestin de los medios necesarios
III.
BIENES Y SERVICIOS:
La produccin es un subsistema dinmico de la organizacin,
que transforma los recursos a medida que fluyen a travs de
las
distintas
etapas del
proceso:
En una compaa manufacturera: las materias primas,
materiales e insumos son adquiridos a proveedores,
almacenndose hasta el momento de su utilizacin en
el proceso productivo. Los materiales fluyen a lo largo
de este proceso, hasta ser transformados en productos
finales que sern almacenados en un depsito hasta su
posterior distribucin en el mercado.
En una empresa de servicios: pueden existir diferentes
tipos de flujos: de materiales, de documentos y/o de
CICLO DE ABASTECIMIENTO:
Ao con ao la administracin de la cadena de
abastecimiento ha tomado mayor importancia en el mundo
globalizado. Da a da la competencia se hace ms ardua y
solo las empresas que logran importantes diferencias contra
sus competidores aspiran a aumentar su participacin en el
mercado o simplemente a sobrevivir en l. La buena
administracin de la cadena de abastecimiento y el uso de la
tecnologa de informacin ayudan a lograr este propsito,
ms sin embargo no es una tarea fcil, ya que esta cadena
abarca muchas y diversas actividades.
Una cadena de abastecimiento no es mas que todas las
actividades relacionadas con la transformacin de un bien,
desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas
veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos
cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser
el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos
como cadena de abastecimiento. Adems una compaa que
produce bienes forma parte de un eslabn en la cadena de
abastecimiento.
En una cadena de abastecimiento va estar presente la
logstica ya que una cadena de abastecimiento tiene como
objetivo: Abastecer los materiales necesarios en cantidad
necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo ms bajo
posible, lo cual ser traducido al mejor servicio al cliente.
V.
Proveedores.
Transporte.
la empresa.
los clientes.
la comunicacin.
CADENA DE VALOR:
La Cadena de Valor es un instrumento innovador cuya
adopcin debera interesar a los pases en desarrollo. Se
trata de examinar, a nivel sectorial, cada eslabn de la
cadena de actividad, desde el momento en que el producto
o servicio es slo una idea hasta la eliminacin despus de
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2. Actividades Secundarias
Las actividades primarias estn apoyadas o auxiliadas por
las tambin denominadas actividades secundarias:
Infraestructura de la organizacin: actividades que
prestan apoyo a toda la empresa, como la planificacin,
contabilidad y las finanzas.
Direccin de recursos humanos: bsqueda, contratacin
y motivacin del personal.
Desarrollo de tecnologa, investigacin y desarrollo:
generadores de costes y valor.
Compras
VI.
TOMA DE DECISIONES:
La toma decisiones no es un proceso fcil debido a la serie
de elementos que se deben tomar en cuenta y que se
combinan administrativamente. Su principal dificultad se
encuentra en esa combinacin administrativa de los
tomadores de decisiones, ya que para tomar una opcin
dentro de las diferentes alternativas con las que se cuenta,
IX.
LA COORDINACIN LOGICTICA
El siguiente esquema aclara estos conceptos, estableciendo
los conjuntos de actividades propias de cada rea y los
conjuntos interseccin de las reas produccin-logstica y
marketing-logstica.
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