Actividad - 3

Actividad de Reflexin
Luego de haber completado el estudio de los contenidos de esta unidad y
realizadas las actividades de aprendizajes propuestas, debes elaborar un
resumen reflexivo de los aprendizajes adquiridos en el desarrollo de esta
unidad, en el cual debe abordar los principales temas desarrollados. Debes
evitar el (copy-paste) aportando tus ideas y conocimiento sobre los temas
trabajados en la unidad.
Esta actividad debe ser elaborada en un documento Word o Pdf, con una
extensin mxima de 2 pginas; el cual debe cargar haciendo clic en la barra
cargar archivo colocada en esta misma ventana.
En este tema nos explica detalladamente sobre el apalancamiento y los tres
tipos de como son: apalancamiento operativo, apalancamiento financiero, el
apalancamiento total.
El apalancamiento se refiere a los efectos que tienen los costos fijos sobre el
rendimiento que ganan los accionistas. Por costos fijos son aquellos costos que
no aumentan ni disminuyen con los cambios de las ventas de la compaa.
El apalancamiento deriva del uso de los costos fijos para acrecentar los
rendimientos de los dueos de una compaa.
El apalancamiento operativo: es el uso que hace la empresa de los costos
operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios en la venta sobre
las UAII se refiere a la relacin entre los ingresos por venas y las utilidades de
intereses antes de impuestos. Mientras mayores sean los costos operativos
fijos, mayor ser el apalancamiento operativo.
El apalancamiento financiero: es el uso que hacen las empresas de los costos
financiaros fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las UAII sobre
las gpa.se refiere la relacin entre las utilidades antes de intereses e impuestos
y sus ganancias por accin comn. Cuanto mayor sea los costos financieros
fijo, mayor ser el apalancamiento financiero
El apalancamiento total es el efecto combinado del apalancamiento operativo y
el apalancamiento financiero.
La cantidad de apalancamiento (activos o fondo de costo fijo) que utiliza una
empresa afecta directamente su riesgo, el rendimiento y el valor de sus
acciones. Si obtenemos un mayor apalancamiento aumenta el riesgo y el
rendimiento, en tanto que un menor apalancamiento lo reduce.
El apalancamiento operativo se relaciona con lo que es el costo fijo de
operacin y el apalancamiento financiero se contraen los costos financiero fijo,

como son los intereses de la deuda y los dividendos de las acciones

preferentes.
La estructura de capital es una mezcla de deuda a largo plazo y el capital
patrimonial afecta el apalancamiento y, por lo tanto, l valor de la empresa
La estructura del capital determina su apalancamiento financiero. Debido al
pago de intereses fijos, cuanto ms grande sea la proporcin de la deuda que
una firma utilice en relacin con su capital patrimonial, mayor ser su
apalancamiento financiero.
Anlisis de punto de equilibrio
El anlisis de punto de equilibrio mide nivel de ventas necesario para cubrir los
costos operativos.
El punto de equilibrio operativo se puede calcular algebraicamente, dividiendo
los costos operativos fijos entres la diferencia del precio de venta por unidad y
el costo operativo variable por unidad, o determinarse de forma grafica.
El punto de equilibro operativo aumenta cuando se incrementan los costos
operativos fijo y variables, y disminuye al aumentar el precio de venta, y
viceversa.