Modle provisoire de classification

FONCTION GESTION DU MATRIEL

La prsente structure modle de classification des documents traite de la fonction gestion du

matriel , des tapes du processus oprationnel labor pour remplir cette fonction (c.--d.
sous-fonctions), des activits associes chacune de ces sous-fonctions et des oprations de
nature administrative qui ont trait la gestion du matriel au sein du gouvernement fdral
telle quelle est habituellement applique dans toutes les institutions gouvernementales pour
faciliter la prestation des programmes et des services.
Voici les quatre sous-fonctions du processus oprationnel de gestion du matriel, selon le
concept de cycle de vie de la gestion du matriel1 :
Planification
Acquisition
Utilisation
Alination
En tant que processus oprationnel, ces sous-fonctions suivent la squence ci-dessous :

Planification
Acquisition
Alination
Utilisation

Consulter la Politique sur la gestion du matriel du Conseil du Trsor (8 juin 1995), Appendice A

FONCTION GESTION DU MATRIEL

PRINCIPAUX NUMROS ET SOUS-FONCTIONS

3.0

Gestion du matriel Enjeux globaux

3.1

Gestion du matriel Planification

3.2

Gestion du matriel Acquisition

3.3

Gestion du matriel Utilisation

3.4

Gestion du matriel Alination

Nota : Le systme de codification numrique figurant dans la prsente structure modle

provisoire de classification est utilis titre d'exemple seulement. En date du prsent modle,
BAC na pris aucune dcision finale au sujet de lapplication dun systme de codification
normalis (y compris les dlimiteurs) en vue de complter les structures de classification des
documents administratifs communs.

3.0

GESTION DU MATRIEL ENJEUX GLOBAUX

La catgorie de documents de la sous-fonction enjeux globaux de la fonction

gestion du matriel sapplique uniquement aux documents sur les activits et
les oprations qui concernent ou touchent de manire globale la fonction
gestion du matriel ou le processus oprationnel labor pour remplir cette
fonction. Il ne sagit donc que des documents sur les activits et les oprations
qui concernent ou touchent lensemble ou la majorit des sous-fonctions du
processus oprationnel de gestion du matriel. Voici des exemples dactivits et
doprations de ce genre :

laboration, utilisation, surveillance et valuation, entre autres, d'une

politique, de lignes directrices, de systmes et de procdures qui abordent ou
englobent l'ensemble ou la majorit des aspects de la fonction gestion du
matriel et du processus oprationnel (exemples de documents : politiques,
lignes directrices et procdures provisoires et approuves; dfinitions
provisoires et approuves des besoins lis aux systmes d'information sur la
gestion du matriel1; dfinitions provisoires et approuves des besoins lis
aux programmes dapprentissage lintention du personnel de la gestion du
matriel2);

activits et initiatives collectives, soit celles des comits, des quipes de

projet, des dlgations et ainsi de suite, qui privilgient l'ensemble ou la
majorit des aspects de la fonction gestion du matriel et du processus
oprationnel (exemples de documents : ordre du jour et procs-verbal des
runions de comits et de groupes de travail; dossiers sur les dcisions;
registres des questions);

activits de liaison qui abordent ou englobent l'ensemble ou la majorit des

aspects de la fonction gestion du matriel et du processus oprationnel
(exemples de documents : documents sur les sances d'information
interorganisations et initiatives de collaboration);

activits de compte rendu qui abordent ou englobent l'ensemble ou la

majorit des aspects de la fonction gestion du matriel et du processus
oprationnel (exemples de documents : rapports provisoires et finaux qui
traitent de la fonction gestion du matriel et du processus oprationnel
l'chelon global [p. ex. ministriel].)

Nota : Dans le cas des documents sur les activits propres aux technologies et aux systmes
de gestion de l'information, voir la structure modle de classification des documents labore
pour la fonction gestion de l'information .
2

Nota : Dans le cas des documents sur les activits qui se rattachent la prestation des
programmes d'apprentissage, consulter la structure modle de classification des documents
labore pour la fonction gestion des ressources humaines .
Nota : Les documents sur les activits et les oprations qui s'appliquent des aspects prcis
du processus oprationnel pour la gestion du matriel ( savoir la planification, lacquisition,
lutilisation et lalination), doivent faire partie de ces sections de la structure de classification.
Les documents qui portent sur au moins deux sous-fonctions du processus oprationnel, mais
non sur les quatre, devraient figurer dans l'une d'elles. L'existence de ces documents doit tre
indique dans la description des catgories de documents connexes sur la sous-fonction,
3

l'activit ou lopration ou, le cas chant, dans le profil des documents individuels connexes (
titre d'lment de renvoi des mtadonnes).

Vous trouverez des exemples de titres et de codes de dossiers la page suivante.

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction enjeux globaux de la

fonction gestion du matriel

3.0-0

3.0-0-1
3.0-0-2
3.0-0-3
3.0-0-4
3.0-0-5
3.0-0-6
3.0-0-7
3.0-0-8

Gestion du matriel enjeux globaux - politiques

(Sapplique aux documents lis llaboration, lutilisation, la
surveillance et lvaluation des politiques qui se penchent sur
lensemble ou la majorit des sous-fonctions de la fonction
gestion du matriel .)
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur la gestion du
matriel
- Exigences de lAccord sur les marchs publics de lOrganisation
mondiale du commerce (OMC-AMP)
- Exigences de la Loi sur le ministre des Travaux publics et des
services gouvernementaux
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur les services
communs
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur la gestion
des grands projets de ltat
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur lexamen des
acquisitions
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur les vhicules
automobiles
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur les voitures
de fonction

3.0-1

Gestion du matriel enjeux globaux questions gnrales

(S'applique aux documents propres la catgorie des documents
de la sous-fonction gestion du matriel enjeux globaux , mais
pour lesquels aucun dossier ou aucune catgorie de dossiers
prcis n'a t cr.)

3.0-2

Gestion du matriel enjeux globaux comit de gestion du

matriel ( lchelon ministriel, sectoriel ou de la direction
gnrale)
(S'applique aux documents associs aux discussions du comit
de gestion du matriel [ l'chelon ministriel, sectoriel ou de la
direction gnrale].)
- Mandat
- Dossiers cumulatifs sur les dcisions
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2005-2006

3.0-2-1
3.0-2-2
3.0-2-2005/06

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction enjeux globaux de la

fonction gestion du matriel (suite)

3.0-3

3.0-3-1
3.0-3-IGM

3.0-4

Gestion du matriel enjeux globaux activits de liaison

(S'applique aux documents relatifs aux relations internes ou
externes sur un ventail de questions et d'initiatives qui englobent
lensemble ou la majorit des sous-fonctions prcises de la
gestion du matriel.)
- Procdures de liaison avec les entrepreneurs privs
- Linstitut de gestion du matriel (IGM)

Gestion du matriel enjeux globaux activits de compte

rendu
(S'applique aux documents lis au processus de compte rendu
des questions globales de gestion du matriel auprs de la
direction [ l'chelon ministriel, sectoriel ou de la direction
gnrale].)

3.1

GESTION DU MATRIEL PLANIFICATION

La catgorie des documents de cette sous-fonction s'applique uniquement aux
documents sur les activits et les oprations qui concernent ou touchent de manire
stratgique la faon de dterminer les besoins en matire de ressources matrielles pour
raliser les buts et les objectifs.
Les activits associes la sous-fonction
planification de la fonction gestion du matriel peuvent tre lies l'une l'autre
comme suit :

valuer
Dfinir
Prvoir
Analyser

La sous-fonction planification de la fonction gestion du matriel comporte

les activits suivantes :

valuer les besoins en matriel en fonction des exigences oprationnelles et

des programmes ainsi que limpact financier et environnemental du cycle de
vie du matriel;

dfinir les besoins en matriel, analyser les options (en fonction du type de
matriel ou de la mthode dacquisition, p. ex. fabrication ou achat) et mener
une valuation des risques connexe;

analyser et valuer les diffrents moyens de rpondre aux besoins en

matriel en tenant compte des cots totaux bass sur le cycle de vie
(financiers, oprationnels, environnementaux et relatifs la stratgie
dacquisition);

prvoir lutilisation des ressources matrielles, prvoir les modifications aux

besoins en matriel et tablir les priorits dacquisition et de remplacement
du matriel et de lquipement.

Vous trouverez des exemples de titres et de codes de dossiers la page suivante.

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction planification de la

fonction gestion du matriel

3.1-0

Gestion du matriel planification politiques

(Sapplique aux documents lis llaboration, lutilisation, la
surveillance et lvaluation des politiques qui abordent la sousfonction planification de la fonction gestion du matriel .)

3.1-1

Gestion du matriel planification questions gnrales

(S'applique aux documents propres la catgorie des documents
de la sous-fonction gestion du matriel planification , mais
pour lesquels aucun dossier ou aucune catgorie de dossiers
prcis n'a t cr.)

3.1-2

Gestion du matriel planification processus de planification

gouvernemental
(S'applique aux documents lis aux processus de planification
propres l'administration fdrale et aux institutions et qui ont des
rpercussions sur la gestion du matriel.)
- Processus de planification du gouvernement du Canada
- Planification stratgique
- Planification oprationnelle

3.1-2-1
3.1-2-2
3.1-2-3

3.1-3

3.1-3-1
3.1-3-2005/06

3.1-4

3.1-4-1
3.1-4-2
3.1-4-3

Gestion du matriel planification comit de planification de

la gestion du matriel
(S'applique aux documents associs aux discussions du comit
de planification de la gestion du matriel [ l'chelon ministriel,
sectoriel ou de la direction gnrale].)
- Mandat
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2005-2006

Gestion du matriel planification valuation

(S'applique aux documents qui se rattachent au processus
d'valuation des besoins en matriel, notamment lvaluation des
besoins en matriel en fonction des exigences oprationnelles et
des programmes ainsi que lvaluation de limpact financier et
environnemental du cycle de vie du matriel.)
- valuation des exigences de la Loi sur lenvironnement
- valuation des exigences de la politique gouvernementale
relative lapprovisionnement cologique
- valuation des exigences de la politique ministrielle relative
lapprovisionnement cologique

suite la page suivante

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction planification de la

fonction gestion du matriel (suite)

3.1-5

3.1-5-1
3.1-5-2
3.1-5-3
3.1-5-4
3.1-5-5
3.1-5-6

3.1-6

3.1-6-1
3.1-6-2
3.1-6-3

3.1-7

3.1-7-1-2004/05
3.1-7-1-2004/05-Q1
3.1-7-1-2004/05-Q2

Gestion du matriel planification dfinition

(Sapplique aux documents lis au processus de dfinition des
besoins en matriel, analyse des options [en fonction du type de
matriel ou de la mthode dacquisition, p. ex. fabrication ou
achat] et valuations des risques connexes.)
- Approvisionnement en matriel de fournisseurs internes par
rapport externes
- Exigences de la Politique sur les diffrents modes de prestation
de services du Conseil du Trsor
- Exigences de la Politique sur le programme de coordination de
limage de marque du Conseil du Trsor
- Exigences du Rglement sur les marchs de ltat
- Exigences de la Politique d'approvisionnement auprs des
entreprises autochtones et mesures d'encouragement connexes
- Exigences de la Politique de prise en charge de services de
l'tat par des fonctionnaires

Gestion du matriel planification valuation

(Sapplique aux documents lis au processus danalyse et
dvaluation des diffrents moyens de rpondre aux besoins en
matriel en tenant compte des cots totaux bass sur le cycle de
vie [financiers, oprationnels, environnementaux et relatifs la
stratgie dacquisition] grce des activits telles que la
recherche, lanalyse et la prparation de modles de cots.)
- Analyse cots-avantages
- Estimation des cots
- Prparation de modles de cots (y compris les hypothses et
les contraintes)

Gestion du matriel - planification prvision

(Sapplique aux documents lis aux processus de prvision de
lutilisation des ressources matrielles, de prvision des
modifications aux besoins en matriel et dtablissement des
priorits dacquisition et de remplacement du matriel et de
lquipement.)
- Prvisions dutilisation du matriel exercice financier
2004-2005
- Premier trimestre
- Deuxime trimestre

3.2

GESTION DU MATRIEL ACQUISITION

La catgorie des documents de cette sous-fonction s'applique uniquement aux
documents sur les activits et les oprations qui concernent ou touchent de
manire prcise lacquisition des ressources matrielles pour appuyer les
programmes, les activits ou les initiatives conformment au plan de gestion
du matriel. Les activits associes la sous-fonction acquisition de la
fonction gestion du matriel peuvent tre lies l'une l'autre comme suit :

Prciser

Slectionner
Accepter

La sous-fonction acquisition de la fonction gestion du matriel comporte

les activits suivantes :

dfinir les caractristiques techniques, de compatibilit et de rendement et

choisir une mthode de slection;

appliquer la mthode de slection choisie, c.--d. les marchs, les prts, le

partage, la fabrication;

recevoir et accepter les biens et les services, vrifier quils rpondent aux
spcifications contractuelles et vrifier la qualit du matriel en effectuant les
essais appropris.

Vous trouverez des exemples de titres et de codes de dossiers la page suivante.

10

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction acquisition de la fonction

gestion du matriel

3.2-0

3.2-0-1
3.2-0-2
3.2-0-3
3.2-0-4

Gestion du matriel acquisition - politiques

(Sapplique aux documents lis llaboration, lutilisation, la
surveillance et lvaluation des politiques qui abordent la sousfonction acquisition de la fonction gestion du matriel .)
- Exigences de lAccord de libre-change nord-amricain
(ALENA) lies lacquisition du matriel
- Exigences de la Loi sur le Tribunal canadien du commerce
extrieur lies lacquisition du matriel
- Exigences de lAccord sur le commerce intrieur (ACI) lies
lacquisition du matriel
- Exigences de la Politique du Conseil du Trsor sur le titre de
proprit intellectuelle dcoulant des marchs d'acquisition de
l'tat

3.2-1

Gestion du matriel acquisition - questions gnrales

(S'applique aux documents propres la catgorie des documents
de la sous-fonction gestion du matriel acquisition , mais
pour lesquels aucun dossier ou aucune catgorie de dossiers
prcis n'a t cr.)

3.2-2

Gestion du matriel acquisition processus dacquisition

gouvernemental
(S'applique aux documents lis aux processus dacquisition
propres l'administration fdrale et aux institutions et qui ont des
rpercussions sur la gestion du matriel)
- Gestion des grands projets de ltat (SCT)
- Code rgissant la conduite des titulaires de charge publique en
ce qui concerne les conflits d'intrts et l'aprs-mandat

3.2-2-1
3.2-2-2

3.2-3

3.2-3-1
3.2-3-2004/05
3.2-3-2005/06

Gestion du matriel acquisition comit dacquisition du

matriel
(S'applique aux documents associs aux discussions du comit
dacquisition du matriel [ l'chelon ministriel, sectoriel ou de la
direction gnrale].)
- Mandat
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2004-2005
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2005-2006

suite la page suivante

11

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction acquisition de la fonction

gestion du matriel (suite)

3.2-4

3.2-4-1

3.2-5

3.2-5-1
3.2-5-2
3.2-5-3
3.2-5-4
3.2-5-4
3.2-5-5
3.2-5-6

3.2-6

3.2-6-1

Gestion du matriel acquisition prcision

(S'applique aux documents lis la dfinition des caractristiques
techniques, de compatibilit et de rendement et au choix dune
mthode de slection, p. ex. lemprunt, le partage, la location,
lachat, la fabrication)
- Exigences de la Politique sur le contenu canadien de TPSGC

Gestion du matriel acquisition slection

(S'applique aux documents lis lapplication de la mthode de
slection choisie, c.--d. les marchs, les prts, le partage, la
fabrication)
- Fabrication linterne du matriel
- Emprunt du matriel
- Achat du matriel
- Partage du matriel
- Mcanisme de slection et tablissement des honoraires pour
les services de conseil et services professionnels - Appendice J
- Rpercussions de la Loi sur la concurrence sur la slection du
matriel
- Exigences de la Politique de TPSGC sur les achats de faible
valeur (AFV)

Gestion du matriel acquisition acceptation

(S'applique aux documents lis la rception et lacceptation
des biens et services, la vrification du respect des
spcifications contractuelles et de la qualit du matriel grce aux
essais appropris.)
- Processus dacceptation et de vrification du matriel

12

3.3

GESTION DU MATRIEL UTILISATION

La catgorie des documents de cette sous-fonction s'applique uniquement aux
documents sur les activits et les oprations qui concernent ou touchent de
manire prcise la distribution ou la redistribution, lutilisation, lexploitation et
lentretien des ressources matrielles. Les activits associes la sous-fonction
utilisation de la fonction gestion du matriel peuvent tre lies l'une
l'autre comme suit :

Affecter
Tenir un registre
Protger
Maintenir

La sous-fonction utilisation de la fonction gestion du matriel comporte

les activits suivantes :

affecter et planifier lutilisation du matriel en fonction des besoins

oprationnels et le raffecter au sein de linstitution;

tenir un registre du matriel et des stocks ( savoir, surveiller ltat, la

quantit, la consommation, le taux dutilisation, la perte et les cots
connexes) et comparer la performance de lquipement aux normes tablies;

maintenir lquipement en bon tat, tablir un calendrier dinspection,

effectuer les inspections, les essais et lentretien et les rparations et
appliquer les mesures correctives;

laborer et mettre en uvre des mesures de protection du matriel (soit la

protection contre les dommages, la perte, les incendies, le vol ainsi que
laccs au matriel et lutilisation non autoriss de ce dernier).

Nota : Dans le cas des documents sur les activits propres aux applications et aux systmes de
technologie de linformation conus pour faciliter lutilisation, lexploitation et lentretien du
matriel, voir la structure modle de classification des documents labore pour la fonction
gestion de l'information .

Vous trouverez des exemples de titres et de codes de dossiers la page suivante.

13

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction utilisation de la fonction

gestion du matriel

3.3-0

Gestion du matriel utilisation politiques

(Sapplique aux documents lis llaboration, lutilisation, la
surveillance et lvaluation des politiques qui abordent la sousfonction utilisation de la fonction gestion du matriel .)

3.3-1

Gestion du matriel utilisation questions gnrales

(S'applique aux documents propres la catgorie des documents
de la sous-fonction gestion du matriel utilisation , mais pour
lesquels aucun dossier ou aucune catgorie de dossiers prcis n'a
t cr.)

3.3-2

Gestion du matriel utilisation processus gouvernementaux

sur lutilisation, lexploitation et lentretien du matriel
(S'applique aux documents lis aux processus portant sur
lutilisation, lexploitation et lentretien du matriel propres
l'administration fdrale et aux institutions et qui ont des
rpercussions sur la gestion du matriel.)

3.3-3

Gestion du matriel utilisation comit des oprations de

gestion du matriel
(S'applique aux documents associs aux discussions du comit
ax sur lutilisation, lexploitation et lentretien du matriel [
l'chelon ministriel, sectoriel ou de la direction gnrale].)
- Mandat
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2005-2006

3.3-3-1
3.3-3-2005/06

3.3-4

3.3-4-1

3.3-5

Gestion du matriel utilisation activits de liaison

(S'applique aux documents relatifs aux relations internes ou
externes sur des questions et des initiatives lies lutilisation,
lexploitation et lentretien du matriel.)
- Initiatives interministrielles de gestion du matriel

Gestion du matriel utilisation affectation

(S'applique aux documents lis laffectation et la planification
de lutilisation du matriel selon les besoins oprationnels et la
raffectation du matriel au sein de lorganisme.)

suite la page suivante

14

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction utilisation de la fonction

gestion du matriel (suite)

3.3-6

Gestion du matriel utilisation tenue de registres

(S'applique aux documents lis la tenue dun registre du
matriel et des stocks [p. ex. surveiller ltat, la quantit, la
consommation, le taux dutilisation, la perte et les cots connexes]
et la comparaison de la performance de lquipement avec les
normes tablies.)

3.3-7

Gestion du matriel utilisation entretien

(S'applique aux documents lis au maintien du matriel dans un
bon tat, ltablissement dun calendrier dinspection,
linspection, lessai, lentretien et aux rparations de mme
qu lapplication des mesures correctives efficaces.)

3.3-8

Gestion du matriel utilisation protection

(S'applique aux documents lis llaboration et la mise en
uvre de mesures de protection du matriel, c.--d. la protection
contre les dommages, la perte, les incendies, le vol ainsi que
laccs au matriel et lutilisation non autoriss de ce dernier.)

15

3.4

GESTION DU MATRIEL ALINATION

La catgorie des documents de cette sous-fonction s'applique uniquement aux
documents sur les activits et les oprations qui concernent ou touchent de
manire prcise lalination du matriel. Les activits associes la sousfonction alination de la fonction gestion du matriel peuvent tre lies
l'une l'autre comme suit :

Dterminer

Aliner
Terminer

La sous-fonction alination de la fonction gestion du matriel comporte

les activits suivantes :

dterminer une stratgie dalination (optimisation de lalination; caractre

opportun et cots), reprer le matriel excdentaire et choisir la mthode
dalination;

aliner le matriel des stocks laide de la mthode dalination choisie,

p. ex. le transfert, llimination, le don, la vente, lchange, le recyclage, le
rebut ou toute autre mthode dalination;

terminer le transfert de la proprit de ltat, retirer les articles des stocks

ministriels et consigner les mesures dalination. Nota : cette activit fait
galement partie de la sous-fonction planification .

Nota : Dans le cas des documents sur les activits propres aux applications et aux systmes de
technologie de linformation conus pour faciliter lalination du matriel, voir la structure modle
de classification des documents labore pour la fonction gestion de l'information .

Vous trouverez des exemples de titres et de codes de dossiers la page suivante.

16

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction alination de la fonction

gestion du matriel

3.4-0

3.4-0-1

Gestion du matriel alination politiques

(Sapplique aux documents lis llaboration, lutilisation, la
surveillance et lvaluation des politiques qui abordent la sousfonction alination de la fonction gestion du matriel .)
- Exigences de la Loi sur les biens de surplus de la Couronne

3.4-1

Gestion du matriel alination questions gnrales

(S'applique aux documents propres la catgorie des documents
de la sous-fonction gestion du matriel alination , mais pour
lesquels aucun dossier ou aucune catgorie de dossiers prcis n'a
t cr.)

3.4-2

Gestion du matriel alination processus gouvernemental

dalination du matriel
(S'applique aux documents lis aux processus portant sur
lalination du matriel propre l'administration fdrale et aux
institutions)

3.4-3

Gestion du matriel alination comit sur lalination du

matriel
(S'applique aux documents associs aux discussions du comit
ax sur lalination du matriel [ l'chelon ministriel, sectoriel ou
de la direction gnrale].)
- Mandat
- Ordres du jour et procs-verbaux des runions exercice
financier 2005-2006

3.4-3-1
3.4-3-2005/06

3.4-4

Gestion du matriel alination activits de liaison

(S'applique aux documents relatifs aux relations internes ou
externes sur des questions et des initiatives lies la disposition
du matriel.)

3.4-5

Gestion du matriel alination dtermination

(S'applique aux documents lis la dtermination dune stratgie
dalination (optimisation de lalination; caractre opportun et
cots), au reprage du matriel excdentaire et au choix de la
mthode dalination.)

suite la page suivante

17

Exemples de titres et de codes de dossiers pour la sous-fonction alination de la fonction

gestion du matriel (suite)

3.4-6

Gestion du matriel alination alination

(S'applique aux documents lis au retrait physique du matriel des
stocks ministriels laide de la mthode dalination choisie,
p. ex. le transfert, llimination, le don, la vente, lchange, le
recyclage, le rebut ou toute autre mthode dalination.)

3.4-7

Gestion du matriel alination conclusion

(S'applique aux documents lis la conclusion et la
consignation de lalination du matriel des stocks ministriels, y
compris le transfert de la proprit ou de la garde.)
Nota : cette activit est lie la sous-fonction planification .

18