MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

GRUPOS: 1A-, 1B-, 1C MATUTINO

MAESTRA: LIC. ALBA PATRICIA DOMINGUEZ BARRET
TRABAJO EN EQUIPO, PARA EVALUAR EL TERCER PARCIAL
FECHA DE ENTREGA DEL PRIMER AVANCE: DEL LUNES 24 AL VIERNES 28 DE OCTUBRE DE 2016.
FECHA DE ENTREGA DEL TRABAJO FINAL: TODOS LOS GRUPOS: MIERCOLES 30 DE NOVIEMBRE 2016.
DIAS DE EXPOSICIN PARA EVALUAR 3ER PARCIAL: LUNES 28 NOV. AL MIERCOLES 7 DE DICIEMBRE 2016.
DESARROLLAR UN TRABAJO FINAL DENTRO DE UNA EMPRESA REAL DE TAMAO PEQUEA O MEDIANA, UBICADA EN LA CIUDAD DE
TIJUANA, BAJA CALIFORNIA.
OBJETIVO: EL ALUMNO DESARROLLAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS Y ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN.
EL TRABAJO DEBE CONTENER:
1.- PORTADA INSTITUCIONAL DE PRESENTACIN
2.- INTRODUCCIN (1 CUARTILLA)
3.- INDICE
4.- MARCO

TERICO DEBE INCLUIR:

(TODOS ESTOS INCISOS DEBEN ENTREGARSE EN EL PRIMER AVANCE)

a) ANTECEDENTES DE LA EMPRESA (nombre o razn social, ubicacin, a qu se dedica la empresa giro-, nmero de
empleados, nombre de la(s) persona(s) que los atiende.
b) LA ADMINISTRACIN Y SU EVOLUCIN CRONOLGICA (Administracin Cientfica, Administracin Operacional y
Enfoques Administrativos)
c) TIPOS DE EMPRESAS DE ACUERDO AL TAMAO, GIRO Y ORIGEN DEL CAPITAL.
d) AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: PRODUCCIN, FINANZAS, RECURSOS HUMANOS, MERCADOTECNIA.
e) TIPOS DE PLANEACIN Y SUS CARACTERISTICAS: Estratgica, Operativa, Tctica, Por tiempos, Jerrquica.
f) CONCEPTOS DE: Metas, Objetivos, Programas de Accin y Control de Planes.
g) Herramientas utilizadas en Planeacin: FODA, Grfica de Gantt.
h) ORGANIZACIN: Identificar los tipos de organizacin por: Producto, Funcin, Cliente y Distribucin Geogrfica.
i) DIRECCIN: Comunicacin Formal e Informal, Liderazgo, Motivacin, Supervisin Directa e Indirecta, Tcnicas de
Supervisin.
j) CONTROL: Tipos de control y sus caractersticas: Control automtico, de procesos y de resultados.
5.- EL EQUIPO DEBE DESARROLLAR PARA LA EMPRESA LOS SIGUIENTES PUNTOS: (1ER AVANCE entregar incisos a, b, c)
a) Desarrollar la Misin, Visin, Valores de la empresa
b) Determinar el tipo de empresa, considerando las reas funcionales de la misma.
c) Elaborar un Diagnstico de Fortalezas, Amenazas, Debilidades y Oportunidades de la organizacin.
d) Elaborar Planeacin estructurada para la empresa (establecer metas, objetivos, programas de accin y controles)
e) Elaborar un Programa de Actividades por equipo (Grfica Gantt) (fechas, actividades y responsables)
f) Elaborar un Organigrama para la empresa.
g) Proponer estrategias de comunicacin.
h) Proponer alternativas de motivacin acorde a las caractersticas del personal.
i) Determinar el tipo de liderazgo acorde a las caractersticas de la organizacin.
j) Determinar el tipo de supervisin de acuerdo a las caractersticas de la empresa.
k) Proponer tcnicas de control acorde al proceso.
l) Identificar los documentos que se utilizan en la organizacin (ejemplos: facturas impresas o electrnicas, notas de
crdito, nominas, cheques, entradas y salidas de almacn, estados de cuenta) (si pueden solicitar una copia, est mejor)
6.- RESULTADOS Y CONCLUSIONES DEL TRABAJO. (media cuartilla cada uno, en hojas separadas)