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EQUIPO 3

Introduccin
La Logstica ha sido identificada como un factor crucial para las empresas,
constituyendo una verdadera ventaja competitiva para las mismas, no solo por su
repercusin en la satisfaccin de los clientes, sino tambin por la disminucin de
costes asociados a los flujos de materiales y de informacin en las empresas.
En poca de crisis los mrgenes de utilidad de las empresas disminuyen y en
muchos casos slo el control drstico de los costos puede lograr que la empresa
no desaparezca del mercado. Conocer el origen de las mermas e identificar los
procesos deficientes ayuda a determinar reas de mejoramiento y ahorro.
El diagnstico logstico es una mirada global externa de los procesos de la
empresa que busca detectar oportunidades de mejora inmediata y orientar la toma
de decisiones de futuras inversiones.
Estos diagnsticos se componen generalmente de 3 etapas:

modelacin de los procesos logsticos en diagramas de flujos

estimacin de ndices de rendimiento
sugerencias para el mejoramiento de procesos en distintos horizontes de
tiempo.

La primera de estas etapas permite diagnosticar posibles problemas una vez

conocido el funcionamiento y relaciones entre las reas de inters. Para obtener
una visin apropiada, lo primero es priorizar las reas que se desea analizar.
Luego se requiere generar una imagen objetivo, con participacin de la empresa,
que identifique las reas donde es necesario y posible incorporar mejoras.
A la etapa de diagnstico le sigue una de validacin y cuantificacin de los
problemas detectados. Para esto se disean y calculan ndices de rendimiento que
permiten evaluar eficiencia, eficacia y calidad de las actividades analizadas, en
sus niveles estratgico y operacional. La implementacin de estos ndices, como
parte del registro de informacin a producir de manera regular por la empresa,
permite monitorear el desarrollo de procesos y apoyar la evaluacin de decisiones
futuras.
El anlisis cualitativo de los procesos sustentado por los indicadores descritos,
permite identificar mejoras y agruparlas de acuerdo a su costo y tiempo de
implementacin.
Generalmente se priorizan medidas de rpida implementacin y bajo costo que
generan ahorros importantes en el corto plazo y se sugieren tambin soluciones
de mayor envergadura que pueden requerir estudios especficos ms acabados
para tomar decisiones.

Los diagnsticos logsticos son una poderosa herramienta, no slo por el ahorro
de recursos que generan en el corto plazo, sino tambin porque permiten definir
las necesidades logsticas reales de la empresa al estudiar la globalidad de sus
procesos.
Estos son algunos de los beneficios de los diagnsticos logsticos

Reducir los precios de compra.

Mejorar el nivel de servicio de los proveedores.
Reducir costos de produccin.
Optimizacin de stocks.
Conocer la infraestructura necesaria.
Qu indicadores implantar para controlar los procesos.
Reducir los costos de Transporte y Distribucin.
Las posibilidades de negocio de la Logstica Inversa.
Mejorar el nivel de servicio al cliente.

En teora las fases a seguir en el diagnstico de un sistema cualquiera deben ser

bsicamente las mismas, ya sea de logstica, de informacin o de produccin.

Objetivo temtico
Comprender la importancia de los diagnsticos logsticos en la industria automotriz
para as poderlos implementar en los diversos sectores del mismo con el fin del
mejoramiento de las empresas.

Desarrollo

Observaciones

Conclusiones
Rodrguez Reyes Daniel
Los diagnsticos logsticos son una gran herramienta, ya que no solo reducen
costos sino que tambin ayudan a comprender mejor las necesidades de la
empresa y las del cliente sin necesidad.

Bibliografa
http://www.iat.es/docs/em/n2/em-l-dl.pdf
http://www.steerdaviesgleave.com/sites/default/files/1129676661.pdf
https://www.google.com.mx/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=8&ved=0ahUKEwjehqfe6YLPAhVFLSYK
HWZCDlkQFghGMAc&url=http%3A%2F%2Fjournal.ean.edu.co%2Findex.php
%2FRevista%2Farticle%2Fdownload%2F134%2F119%3A
%3Apdf&usg=AFQjCNGX7uptOdihs_TKgruYj91n12pnmQ&sig2=o8uVrCrvHOufL2
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