Ingeniera de Planta

Investigacin N1- Estudio de Tiempos

Requisitos y Equipos del Estudio de Tiempos

Elaborado por:
Jessibeth Ortiz

8-894-2138

Profesora:
Nidia Bracho

Panam, 26 de septiembre de 2016.

NDICE

Introduccin.1

Contenido2-7
Requisitos del estudio de tiempos.
Las responsabilidades del analista de tiempos.
Responsabilidades del supervisor.
Responsabilidades del sindicato.
Responsabilidades del trabajador.
Equipo para el estudio de tiempos.
Cronmetros.
Mquinas registradoras de tiempo.
Equipo auxiliar.

Conclusin.8

Infografa.9

INTRODUCCIN

Es de gran importancia resaltar que dentro de las tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo
la ms importante es el Estudio de Tiempos, o por lo menos es la que ms ayuda a confrontar la
realidad de los sistemas productivos sujetos a medicin. Este se entiende como una tcnica de
medicin del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los
elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a
fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea segn una norma de ejecucin
preestablecida.
Al realizar un estudio de tiempos este se enfoca usualmente, en una etapa seleccionada a partir de la
motivacin generada por alguna causa precisa, causa que de por s obliga a la eleccin de una tarea
determinada. Para ser realizado estos estudios de tiempos, es de fundamental necesidad un analista
calificado, que siga ciertos parmetros para su realizacin, cumpliendo todos los requisitos y
responsabilidades que se encuentran incorporadas en conjunto con esta tarea, adems del
conocimiento necesario de todos los instrumentos tiles y pertinentes para la efectuacin de distintas
mediciones.
En el siguiente informe se desarrollarn los aspectos concernientes al estudio de tiempos en base a
los requisitos que este estudio representa, tanto para el especialista, supervisor, sindicato y dems
trabajadores; as como tambin el equipo necesario para la realizacin de la mediciones respectivas
en las distintas reas del trabajo.

Estudio de Tiempos
El estudio de tiempos es una observacin directa y continua de una tarea utilizando un dispositivo
preciso para medir el tiempo (por ejemplo: cronmetro con lectura decimal, cronmetro electrnico
asistido por computadora o una cmara de video) para grabar el tiempo que toma completar la tarea a
estudiar. Este mtodo es comnmente usado cuando:
1

Existen ciclos de trabajo repetitivos de corta o larga duracin.

Se desempea una gran variedad de trabajo desigual.

Cuando los elementos del proceso de control son parte del ciclo de trabajo.

Las Normas en Terminologa de Ingeniera Industrial definen estudio de tiempos como "una tcnica de
medicin del trabajo que consiste en medir el tiempo de una tarea de manera cuidadosa con un
instrumento de medicin apropiado, ajustado para cualquier variacin observada en un esfuerzo o
ritmo normal y as establecer el tiempo adecuado para piezas como elementos externos, retrasos
inevitables o a causa de maquinaria, descanso para vencer la fatiga y necesidades personales

Requisitos del estudio de tiempos.

Los estndares de tiempo carecern de valor y sern fuente de constante
inconformidades, disgustos y conflictos internos, si no se estandarizan todos los detalles
del mtodo y las condiciones de trabajo. Debe explicar al operario el porqu del estudio y
responder a toda pregunta pertinente que de tiempo en tiempo le haga el operario.

Las responsabilidades del analista de tiempos.

Todo trabajo entraa diversos grados de habilidad y esfuerzos fsicos y mentales para
ser ejecutado satisfactoriamente. Las responsabilidades del analista de tiempos
suelen ser las siguientes:

1. Poner a prueba, cuestionar y examinar el mtodo actual, para asegurarse de que

es correcto en todos aspectos antes de establecer el estndar.
2. Analizar con el supervisor, el equipo, el mtodo y la destreza del operario antes de
estudiar la operacin.
3. Contestar las preguntas relacionadas con la tcnica del estudio de tiempos o
acerca de algn estudio especfico de tiempos que pudieran hacerle el
representante sindical, el operario o el supervisor.
4. Colaborar siempre con el representante del sindicato y con el trabajador para
obtener la mxima ayuda de ellos.

5. Abstenerse de toda discusin con el operario que interviene en el estudio o con

otros operarios, y de los que pudiera interpretarse como crtica o censura de la
persona.
6. Mostrar informacin completa y exacta en cada estudio de tiempos realizado para
que se identifique especficamente el mtodo que se estudia.
7.

Anotar cuidadosamente las medidas de tiempos correspondientes a los

elementos del a operacin que se estudia.

8. Evaluar con toda honradez y justicia la actuacin del operario

9. Observar siempre una conducta irreprochable con todos y dondequiera, a fin de
atraer y conservar el respeto y la confianza de los representantes laborales y de la
empresa.

Responsabilidades del supervisor.

Para comenzar, el supervisor debe sentirse obligado a procurar que prevalezcan

estndares de tiempos equitativos, con el fin de conservar relaciones armoniosas con
los trabajadores del departamento o seccin a su cargo. El supervisor debe notificar
con tiempo al operario que su trabajo va a ser estudiado. Ver que se utilice el mtodo
correcto establecido por el departamento de mtodos, y que el operario que se
seleccione sea competente y tenga la debida experiencia en el trabajo. El supervisor
tiene la responsabilidad de ayudar y cooperar con el analista de tiempos en toda
forma posible a fin de llegar a definir o aclarar una operacin. Es responsable de que
su personal utilice el mtodo prescrito, y debe ayudar a entrenar; debe notificar
inmediatamente al departamento de tiempos acerca de cualquier cambio introducido
en los mtodos de su departamento.

Responsabilidades del sindicato.

El sindicato debe aceptar, por lo tanto, la responsabilidad de ayudar a esclarecer y

explicar este importante medio productivo a la direccin de una empresa. Debe
comprobar tambin que la descripcin del trabajo actual sea exacta y completa.
El organismo sindical debe aceptar la responsabilidad de ver que se pongan en
operacin estndares siempre que se haya llevado a cabo un cambio de mtodos.

Responsabilidades del trabajador.

Los operarios deben ser responsables de dar una apreciacin justa a los nuevos
mtodos a introducir. Deben cooperar plenamente en la eliminacin de todos los
tropiezos inherentes a prcticamente toda innovacin. el operario debe aceptar como
una de sus responsabilidades la de hacer sugerencia dirigidas al mejoramiento de los
mtodos.
El operario tiene la responsabilidad de ayudar al analista de tiempos a descomponer
el trabajo en elemento, asegurando de este modo que todos los detalles del mismo
sean tomados en cuenta. Tambin ser responsable de trabajar a un ritmo continuo y
normal mientras se efecta el estudio, y debe introducir el menor nmero de
elementos extraos y movimientos adicionales.

Equipo para el estudio de tiempos.

Ciertos instrumentos registradores de tiempos que se emplean con xito y tienen

algunas ventajas son el equipo necesario para el estudio de tiempos o medicin del
trabajo.

Cronmetros.

1.

Aparato para decimales de minuto. (de 0.01 min)

2.

Aparato para decimales de minuto (de 0.001 min)

3.

Aparato para decimales de hora (de 0.0001 de hora)

4.

Cronmetro electrnico.

El cronmetro decimal de minutos tiene su cartula con 100 divisiones y cada una
de ellas corresponde a 0.01 de minuto. Una vuelta completa de la manecilla mayor
requerir un minuto. El cronmetro decimal de minutos 0.001 min cada divisin de
la manecilla mayor corresponde a un milsimo de minuto, la manecilla mayor o
rpida tarda 0.10 min en dar la vuelta completa a la cartula.
El cronmetro decimal de hora tiene la cartula mayor dividida en 100 partes pero
cada divisin representa un diezmilsimo (0.0001) de hora. Una vuelta completa
de la manecilla mayor de este cronmetro marcar, un centsimo (0.01) de hora o
sea, 0.6 min. Los cronmetros electrnicos proporcionan una resolucin de un
centsimo de segundo y una exactitud de 0.003%; proporcionan todas las
ventajas de un estudio con cronmetros de regreso rpido y ninguna de sus
desventajas.

Mquinas registradoras de tiempo.

Pueden ser utilizadas en ausencia del analista para medir el tiempo en que es
productiva una instalacin. Una modificacin de este equipo es su uso con control
de botones, en la que cada canal se puede utilizar en relacin con un elemento de
trabajo especfico. Esta adaptacin es especialmente dtil en estudios del tipo de
muestreo de trabajo, en los que un profesional desea autoevaluar la distribucin
de su tiempo.

Equipo cinematogrfico y de videocinta.

Las cmaras de estos equipos son ideales para registrar los procedimientos del
operario y el tiempo transcurrido. Ambos mtodos cinematogrficos son
especialmente tiles para establecer estndares por medio de una de las tcnicas
de tiempo de movimientos sintticos. Al filmar a un operario y estudiar sus
movimientos cuadro por cuadro, el analista puede registrar los detalles exactos del
mtodo empleado y asignar valores de tiempo. Tambin es posible establecer
estndares proyectando las pelculas expuestas a la misma velocidad con que se
tomaron, y calificar luego la actuacin del operario.

Equipo auxiliar.

El ms importante de estos instrumentos auxiliares es la calculadora

electrnica, por medio de la cual pueden efectuarse correctamente y
rpidamente

operaciones

de

clculo

del

estudio

de

tiempos

como

multiplicacin, divisin y proporciones, en una pequea fraccin del tiempo

que llevara hacerlo segn los procedimientos aritmticos manuales.

CONCLUSIN