1. Con cules asignaturas se relaciona esta asignatura y por qu?

Recursos Humanos
Cito a Miulvis Monts, Psicloga Industrial, Gerente de Recursos Humanos en Panadera Rivera:
se relaciona con esta asignatura porque es importante saber como dirigirse al personal con el
que se est trabajando y tambin tener nocin de cmo entrenar, contratar y administrar el
personal de la empresa.

Principios de Administracin
Cito a Miosotis Escao, Mercadloga, Gerente del Banco Popular de Bella Vista Mall:
se relaciona con la Gestin Empresarial porque en la asignatura Principios de Administracin se
aprende lo bsico en relacin a la administracin, planificacin, orden, y principios
fundamentales de una empresa.

Informtica/Computacin
Cito a Juan Carlos Jimnez, Ingeniero en Sistemas, Jeosat. SRL Gerente de Operaciones:
guarda relacin porque la informtica permite automatizar la Gestin Empresarial, agilizando el
acceso a informaciones computarizadas.

Gerencia Empresarial I
Cito a Francisco Ovalle, Ingeniero Industrial, Director General(CEO) en Imgenes Digitales:
se relaciona con Gestin Empresarial porque en la asignatura de Gerencia Empresarial se
pretende formar a los estudiantes para que sean capaces de realizar, analizar, y planear
mecanismos para el buen funcionamiento de una empresa para que pueda ser 100%
productiva.

Contabilidad
Cito a Juan Polanco, Profesor de Contabilidad en INTEC.:
tomando en cuenta que la Matemtica es sumamente amplia, podemos decir que se relaciona
con la Gestin Empresarial en la Contabilidad porque esta nos permite llevar un control sobre los
isumos, gastos e ingresos que tiene una empresa lo cual es sumamente importante en la Gestin
Empresarial ya que un registro de contabilidad muestra todos los movimientos financieros.

2. Defina o busque 5 trminos que usted considere que se relacione con el mundo de los
negocios.

Plan de mercado: "conjunto de acciones

encaminadas a la consecucin de unos
objetivos comerciales definidos por parte de la
empresa."

Productividad empresarial: "es el resultado de las

acciones que se deben llevar a trmino para
conseguir los objetivos de la empresa y un buen
ambiente laboral, teniendo en cuenta la relacin
entre los recursos que se invierten para alcanzar los
objetivos y los resultados de los mismos."

Por qu se relacionan? porque en el mundo

de los negocios para poder tener xito en el
mercado se necesita tener definido que es lo
que se busca alcanzar y cmo se va a obtener,
teniendo as que realizar un Plan de Mercado.

Por qu se relacionan? porque entre las cosas que

busca la gestin empresarial se encuenta aumentar
la productividad de la empresa a travs de
diferentes mecanismos ya que en el mundo de los
negocios las empresas mejor desarrolladas son las
que logran cumplir su objetivo.

Factibilidad: "estudio que se realiza para la

preparacin y evaluacin de un proyecto."
Balanza comercial: "diferencia monetaria entre el
total de importaciones y exportaciones de un pas."
Por qu se relacionan? porque en el mundo de los
negocios una de las cosas ms importantes son las
ganancias y si hay un dficit en la balanza comercial
de un pas, hay perdida, por lo tanto es necesario
llevar registros de la balanza comercial para que las
ganancias sean equitativas.

Indicadores de desempeo:
D1: "Los indicadores de desempeo son medidas
que describen cuan bien se estn desarrollando los
objetivos de un programa, un proyecto y/o la gestin
de una institucin."
Por qu se relacionan? porque para poder entrar a
un mundo de negocios necesitamos plantear
objetivos y metas que logren superar las masas y los
indicadores de desempeo nos orientan y miden
nuestros logros cualitativamente y cuantitativamente.

Por qu se relacionan? porque no se puede

proceder a realizar un negocio/proyecto si no
se conoce la disponibilidad de los recursos
necesarios ni cules seran las dificultades a
enfrentar.

Indicadores de desempeo:
D2: "Los indicadores de desempeo son
instrumentos de medicin de las principales
variables asociadas al cumplimiento de los
objetivos, que a su vez constituyen una
expresin cualitativa o cuantitativa concreta de
lo que se pretende alcanzar con un objetivo
especfico establecido."

3. Cul es la relacin (si la hubiere) que tiene la Gestin Empresarial con el medio
ambiente?

ya que la gestin empresarial est comprendida por la administracin, planificacin,
organizacin y el control de un empresa, yo dira que si guarda relacin con el medio ambiente
ya que, por ejemplo, mi empresa es una Constructura y en la mayora de los casos para proceder
a construir tenemos que hacer estudios de suelo, talar el espacio, escavar, y muchas veces
contaminamos el medio ambiente sonoro con los ruidos de nuestras mquinas, entre otras cosas
con las que interferimos con el estado natural del medio ambiente.
Edgar Orozco, Ing.Civil
Propietario de la Constructura AYOCA


Referencias

Pregunta #2
Definicin de Productividad Empresarial:
http://es.workmeter.com/blog/bid/229017/La-importancia-de-la-productividad-empresarial
Definicin de Plan de Mercado:
http://www.galeon.com/jokerman/terminos.htm
Diccionario de trminos de negocios
Definicin de Balanza Comercial:
http://legacy.intracen.org/tfs/docs/glossary/bs.htm
Definicin de Factibilidad:
http://www.galeon.com/jokerman/terminos.htm
Definicin de Indicadores de Desempeo:
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/2/23992/Indicadores%20de%20Desempe%C3%B1o.
pdf

El porqu, diseo de los cuadros y colores: propio.