AUTOEVALUACIN DE APLICACIN DE LOS PR

EMPRESA:
No.

TEMA

CONTEXTO

PRINCIPIO
La gestin del riesgo se adapta

La gestin del riesgo es transparente e inclusiva

PARTES INTERESADAS

La gestin del riesgo integra los factores humanos y culturales

LIDERAZGO

La gestin del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la

organizacin

5
6

La gestin del riesgo crea y protege el valor

OPERACIN
La gestin del riesgo es sistemtica, estructurada y oportuna
(MRGR + PGR)

La gestin del riesgo se basa en la mejor informacin disponible

La gestin del riesgo es parte de la toma de decisiones

DECISIONES

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TABLA DE CALIFICACION
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AUTOEVALUACIN DE APLICACIN DE LOS PR

EMPRESA:
No.

TEMA

PRINCIPIO

DECISIONES

La gestin del riesgo trata explcitamente la incertidumbre

10

MONITOREO Y REVISIN

11

MEJORA

La gestin del riesgo es dinmica, iterativa, y responde a los cambios

La gestin del riesgo facilita la mejora continua de la organizacin

NIVEL DE MADUREZ DE LA GESTIN

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TABLA DE CALIFICACION
6 de 10/12/2016

ACIN DE LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIN DE RIESGOS

DESCRIPCIN

NIVEL DE
CUMPLIMIENTO

La gestin del riesgo se alinea con el contexto interno y externo de la organizacin y con el perfil de riesgo

0%

Una participacin apropiada y oportuna de las partes involucradas, y en particular, de quienes toman decisiones a todos
los niveles de la organizacin, asegura que la gestin del riesgo sigue siendo pertinente y actualizada. La participacin
tambin permite que las partes involucradas estn representadas apropiadamente, y que se tengan en cuenta sus puntos
de vista para determinar los criterios de riesgo.

0%

La gestin del riesgo toma en consideracin las capacidades, percepciones e intenciones del personal interno y externo,
que puedan facilitar o entorpecer el desarrollo de los objetivos de la organizacin

0%

La gestin del riesgo contribuye al logro demostrable de los objetivos y a la mejora del desempeo, por ejemplo, en la
salud y la seguridad humanas, la proteccin, la conformidad legal y reglamentaria, la aceptacin pblica, la proteccin del
ambiente, la calidad del producto, la gestin de proyectos, la eficiencia en las operaciones, el gobierno y la reputacin.

0%

La gestin del riesgo es parte de las responsabilidades de la direccin y una parte integral de todos los procesos
organizacionales, incluida la planificacin estratgica y todos los procesos de gestin del cambio y de gestin de
proyectos

0%

Un enfoque sistemtico, oportuno y estructurado para la gestin del riesgo contribuye a la eficiencia y a resultados
consistentes, comparables y confiables

0%

Los elementos de entrada al proceso de gestionar el riesgo se basan en fuentes de informacin tales como datos
histricos, experiencia, retroalimentacin de las partes involucradas, observacin, predicciones y juicio de expertos.

0%

La gestin del riesgo ayuda a quienes toman las decisiones, a hacer elecciones informadas, priorizar acciones y distinguir
entre cursos de accin alternativos

0%

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ACIN DE LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIN DE RIESGOS

NIVEL DE
CUMPLIMIENTO

DESCRIPCIN
La gestin del riesgo tiene en cuenta la incertidumbre, la naturaleza de esa incertidumbre y cmo se puede abordar.

0%

La gestin del riesgo detecta y responde continuamente al cambio. A medida que ocurren eventos internos y externos, el
contexto y el conocimiento cambian, se lleva a cambio el monitoreo y la revisin de los riesgos, surgen otros riesgos
nuevos, algunos cambian y otros desaparecen

0%

Las organizaciones deberan desarrollar e implementar estrategias para mejorar la madurez de su gestin del riesgo, junto
con todos los otros aspectos de su organizacin

0%

Z DE LA GESTIN DE RIESGOS

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