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Procesos de decisin en
grupo
1.Introduccin
2.Proceso de decisin en
grupo
3.La polarizacin de grupo
-Estudio y antecedentes
-Explicaciones:
Comparacin social
Argumentacin Persuasiva
Autocategorizacin
Expresin repetida de
Actitud
Conclusiones
4.Eleccin colectiva:
esquemas de decisin
social
5.Sesgos y limitaciones
-Informacin compartida
-Limitaciones en decisiones
-Estrategias paliativas
6.Modelo de pensamiento
grupal.
7.Investigaciones
-Estudios de casos
-Estudios experimentales
-Otros procesos implicado
8.Reduccin del
pensamiento grupal
Extremizacin
Aumento en la distancia
respecto al punto neutro
Comparacin social
Conclusiones:
-Ambas teoras tienen su apoyo
-Complementarias
-Ms interesante descubrir que factores facilitan cada una
de ellas:
Limitaciones cognitivas
-Buscar diferencias entre situaciones pasadas y presentes,
para no aplicar viejas frmulas automticamente
-Identificar deficiencias en la informacin a utilizar
-Motivar en la bsqueda de informacin precisa
Limitaciones afiliativas
-Recordar importancia de la decisin para lograr
compromisos, aunque implique superar desacuerdos
-No personalizar las crticas, centrarse en evaluar las
alternativas propuestas, no en quin las propone.
-Animar a cuestionar alternativas, no omitir aspectos
crticos.
Limitaciones egocntricas
-Todas las aportaciones son importantes, garantizar
participacin. Advertir a los controladores
-Sugerir revisiones de posiciones a los dominantes
vigilante):
Sintomas
Cohesin grupal
-SOBREESTIMACION
DEL GRUPO:
-Ilusin de invulnerabilidad
-Moralidad del grupo
-CERRAZN MENTAL
-Racionalizacin
colectiva
-Estereotipia de los
Exogrupos
-PRESIONES HACIA
UNIFORMIDAD
-Sobre los disidentes
-Autocensura
-Ilusin de
unamimidad
-Guardianes de la
mente
Defectos Estructurales
-Aislamiento
-Ausencia de normas
Procedimientos
-Falta de liderazgo
Imparcial
-Homogeneidad
Grupal : ideologa..
Contexto situacional
Provocativo
-Estrs-Amenazas
Externas
-Baja autoestima por
fracasos recientes
-Dificultad en TD
Tendencia
Buscar
Acuerdo
Defectos en TD
-Revisin incompleta
Alternativas.
-Revisin incompleta
Objetivos.
-No revisar la elegida
-No revisar las rechazadas.
-Deficiente bsqueda
de informacin
-Sesgo selectivo en
procesamiento de
informacin.
-No preparar
plan de contingencia
Malos resultados
de la decisin
0.14
0.70
Defectos
0.82
Bsqueda
Estructurales
del
Procedimentales
acuerdo
Contexto
Situacional
Provocativo
0.04
0.87
Sntomas
Pensamiento
Grupal
Sntomas
Decisin
defectuosa