Rpublique Tunisienne

Ministre de lenseignement suprieur

Et de la Recherche Scientifique
Universit de Sousse
Ecole Nationale dIngnieurs de Sousse

C HA R T E D U D O C TO R A T D E L U N I V E R S I T D E SOUSSE
Anne Universitaire 2016/2017
1.

Prambule

Dans toute la suite est appel :

doctorant, l'tudiant inscrit l'ENISO et prparant une thse de doctorat
directeur de thse, l'encadrant des travaux de recherche du doctorant
Structure daccueil, la structure de recherche laquelle est rattach le doctorant
Ecole Doctorale, Ecole Nationale dIngnieurs de Sousse ENISO
La charte des tudes doctorales de lUniversit de Sousse, conformment aux textes en vigueur (1), est signe par le doctorant, le directeur
de thse, le responsable de la structure daccueil et le directeur de lENISO.
Son objectif est de prciser sans ambigut les droits et les devoirs des diffrents signataires. Elle a pour ambition de les inviter agir de
manire professionnelle et respecter les rgles de lintgrit scientifique, de manire garantir une haute qualit scientifique. Cette
charte leur permet ainsi de se reconnatre en tant quacteur au cur du processus de formation par la recherche.
Les signataires de cette charte sengagent respecter et appliquer lensemble de son contenu.

2.

Principes gnraux

Le sujet de thse propos par le directeur de thse, est dpos aprs concertation avec le candidat postulant aux tudes doctorales.
Le sujet de thse peut tre interdisciplinaire et peut donc impliquer un ou plusieurs partenaires. Si besoin est, une convention
spcifique est signe et doit prciser clairement lapport et les engagements de chaque partie.
Le sujet de thse doit s'inscrire dans le cadre d'un projet cibl. Il fait avancer une problmatique de recherche, propose des ides ou
des techniques nouvelles. Il est ncessaire, cet effet, de se fixer des objectifs clairs en relation avec les priorits nationales et de
disposer de moyens en adquation avec les objectifs fixs avec des dlais clairement tablis.
Le directeur de thse, en concertation avec le responsable de la structure daccueil, met la disposition du doctorant les ressources
disponibles juges ncessaires au bon droulement de son sujet de thse ainsi qu sa formation la recherche et par la recherche.
La mobilit intersectorielle et/ou gographique est fortement encourage. Cette dimension apporte une prcieuse contribution au
dveloppement personnel et professionnel du doctorant.
Dans le cas dune co-tutelle/co-direction de thse, il y a lieu de respecter les dispositions y affrant qui viennent complter cette
charte.

3.

Statut, rle et engagements du doctorant

Le doctorant est la fois un tudiant et un chercheur, de par ses droits et ses devoirs qui dfinissent son statut, son rle et ses
engagements.
Les droits du doctorant
Le doctorant a droit un encadrement rgulier de la part de son directeur de thse, qui lui consacre une part significative et suffisante
de son temps.

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 Le doctorant est pleinement intgr dans sa structure daccueil. Il a accs aux informations et aux diverses rglementations lies ses
activits de recherche et de formation. Il a aussi, le cas chant, accs aux quipements et moyens informatiques disponibles pour
accomplir, dans les meilleures conditions, son travail de recherche.
Avec laccord de son directeur de thse, il participe aux sminaires et confrences.
Il est co-auteur des articles, communications, ouvrages, rapports internes ou industriels et co-propritaire des brevets(2) et logiciels,
dans lesquels sa contribution est juge significative par son directeur de thse.
Toute la production scientifique et technique relevant de la proprit intellectuelle et industrielle (brevet, logiciel, schma, prototype,
etc ) est soumise aux textes rglementaires en vigueur. Sous rserve de tout autre contrat ou convention passs avec un tiers et en
particulier dans le cas dune co-tutelle/co-direction de thse, le doctorant sengage cder au laboratoire auquel il est rattach et
lENISO lexploitation des rsultats obtenus. Lexploitation par le doctorant des rsultats de sa recherche est possible dans le cadre dune
convention ou dun contrat sign conjointement avec le laboratoire et lENISO, sur avis du directeur de thse et du responsable de la
structure daccueil.

Les devoirs du doctorant

Il doit respecter les rgles relatives la vie collective et veiller appliquer sans faille les rgles de lintgrit scientifique, notamment
respecter scrupuleusement la proprit intellectuelle et sinterdire toute sorte de plagiat (3) et de fraude.
Il doit respecter les rglements internes de lENISO, ceux de la structure daccueil et du ou des partenaires.
Il doit respecter la rglementation de l'cole doctorale et doit notamment, suivre les enseignements, confrences et sminaires qu'elle
organise afin qu'il puisse largir son champ de connaissances et ses horizons disciplinaires.
Il doit assurer une prsence physique au laboratoire dau moins 4 jours par semaine.
Au niveau individuel, le doctorant fait avancer une problmatique de recherche, propose des ides ou techniques nouvelles, apporte la
rigueur et limplication ncessaires son travail de recherche. Il fait preuve dinitiative et dautonomie et il sengage sur un temps et un
rythme de travail tabli en concertation avec son directeur de thse.
Il sengage informer son directeur de thse et lcole doctorale de tout changement dans sa situation professionnelle.
Le doctorant, avec laccord pralable et le soutien de son directeur de thse, diffuse et valorise ses rsultats de recherche travers des
publications, brevets, rapports industriels et communications des colloques et congrs nationaux et internationaux.
Le doctorant sengage informer lEcole Doctorale de lENISO de son devenir professionnel pendant une priode de quatre annes
aprs lobtention de son diplme et rpond aux enqutes ventuelles de suivi de carrire professionnelle.
Le doctorant rend compte rgulirement son directeur de thse au cas chant la commission de thse
difficults ventuellement rencontres.

(1)

, de ses travaux et des

LENISO et lUniversit de Sousse doivent toujours figurer dans les affiliations du doctorant dans
les documents faisant objet de publication..

4.

Encadrement des travaux de recherche

Suite linitiative du directeur de thse, du responsable de la structure daccueil, du directeur de lEcole Doctorale ou du directeur de
lENISO, plusieurs personnes et structures peuvent tre mobilises pour accompagner le doctorant dans sa formation, le conseiller et
sassurer de lacquisition de comptences, telles que mthodes et techniques de recherche, capacits de communication, de vulgarisation,
travail en quipe, management de projet, etc
Lencadrement garantit galement laccs du doctorant aux modules complmentaires (cours et sminaires organiss par lcole
doctorale ou un autre partenaire).

1 -Vu le dcret n 2013-47 du 4 janvier 2013, fixant le cadre gnral du rgime des tudes et les conditions d'obtention du diplme
national de doctorat dans le systme LMD
2 - Arrt du ministre de lenseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la technologie du 13/11/2007. Journal Officiel de
la Rpublique Tunisienne
3- Loi n 2000-84 du 24 aot 2000, relative aux brevets d'invention. Journal Officiel de la Rpublique Tunisienne
4 - Dcret no 2008-2422 du 23/06/2008, relatif au plagiat dans le domaine de l'enseignement suprieur et de la recherche scientifique.
Journal Officiel de la Rpublique Tunisienne N52 du 27/06/2008

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Le rapport annuel davancement de recherche, sign par le directeur de thse, doit faire ressortir les rsultats obtenus en soulignant la
progression des travaux de thse, tout en incluant la liste des publications et communications ventuelles.
Le directeur de thse :
Est le garant du niveau scientifique et de la qualit du travail.
uvre faire soutenir la thse dans les meilleurs dlais.
Veille ladquation scientifique entre le sujet de thse et la politique scientifique de la structure daccueil.

Suit lavancement des travaux du doctorant et propose celui-ci de suivre toute formation complmentaire indispensable ses
recherches ou son devenir professionnel.
Mne des entretiens rguliers et frquents avec le doctorant et veille la bonne progression de ses recherches.
Incite et aide le doctorant participer des congrs daudience internationale et nationale, des activits de valorisation de ses
rsultats de recherche et la publication de ses travaux.
Parmi les engagements pris par le directeur de thse et le doctorant, la soutenance des travaux de recherche constitue, sur le plan de la
valorisation, le maillon fort de l'accord contract par les diffrentes parties. Cette soutenance doit couronner les efforts du doctorant et de
son directeur de thse ainsi que celle de l'ensemble des composantes du systme de la recherche universitaire.

5.

Mdiation

Le non-respect des engagements pris par le doctorant ou par son directeur de thse peut faire l'objet d'une requte crite argumente de la
part de l'une ou l'autre des deux parties auprs du directeur de lENISO, sans que cela puisse prjuger de la responsabilit de l'une ou
l'autre des deux parties. Le directeur de lENISO peut engager, le cas chant, une procdure de mdiation interne l'ENISO, mene par
lui-mme ou par le directeur de l'cole doctorale et par la commission de thse.
En cas de conflit persistant entre le doctorant et son directeur de thse, le directeur de lENISO peut faire appel une procdure de
mdiation externe. Afin que le mdiateur soit impartial, il peut tre choisi, sur avis du comit scientifique et pdagogique de lcole
doctorale et approbation du directeur de lENISO, parmi les membres, matres de confrences ou professeurs, d'une cole doctorale
similaire, si elle existe, ou bien parmi les membres, de mme rang susmentionn, d'une commission de thse et d'habilitation du mme
domaine. Le mdiateur coute toutes les parties concernes et propose une solution qui vise convaincre les parties concernes pour
l'accepter en vue de l'achvement de la prparation de la thse. En cas d'chec de cette mdiation, un dernier recours crit et argument
peut tre port par l'une des deux parties concernes directement, par la voie hirarchique, au prsident de l'Universit de Sousse.

Lue et approuve

Le jeune chercheur

Le directeur de
thse

Le responsable de la
structure daccueil

Nom & Prnom

Nom & Prnom

tablissement

tablissement

Signature

Signature

Le directeur de L ENISO

Nom & prnom

Pr. Zoubeir TOURKI

Spcialit

Signature

Signature

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