LA GERENCIA

La gerencia es definida como un oficio ejercido por el jefe de una organizacin, el

cual se encarga de dirigir coordinar y controlar los recursos de dicha entidad para
lograr todos los objetivos que se planteen, este a su vez tiene la responsabilidad
de planear, regular y ejecutar las operaciones de la empresa.
TIPOS DE GERENCIA:
GERENCIA PATRIMONIAL: es aquella en la que los puestos principales y cargos
ms importantes de una entidad son ocupados por los miembros de una familia
que se han encargado de gerenciar su propia empresa.
GERENCIA POLITICA: en este tipo de gerencia los cargos administrativos ms
importantes son consignados a partir de las alianzas y lealtades polticas.
GERENCIA POR OBJETIVOS: esta se refiere a que los conocimientos y
esfuerzos de la gerencia son dirigidos a un fin especfico.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA: la buena gerencia es fundamental en toda
empresa u organizacin y la necesidad de sta radica en que de ella depender el
triunfo, prestigio o infortunio de dicha institucin. Asimismo la gerencia es
requerida en toda entidad cuando un grupo de personas se plantean una serie de
objetivos y trabajan en conjunto para su consiguiente logro, para ello requieren de
un gua que los dirija, supervise y coordine.
FUNCIONES DE LA GERENCIA: la gerencia generalmente es estudiada como un
proceso en el cual se analizan y describen distintas funciones como lo son
planeamiento, organizacin, direccin y control.
Planeamiento: es la primera funcin en realizarse ya que en esta se establecen
todas las metas y los recursos que se requieren para alcanzarlas, es por ello que
debe presentarse por medio de un plan, puesto que a travs de este se podr
predecir su xito. Estos planes son presentados para proyectos a largo y corto
plazo.
Organizacin: luego de haberse presentados los planes se procede a establecer
una organizacin. El tipo de organizacin ser elegido por la gerencia ya que
dicha organizacin permitir determinar que los planes sean los adecuados y se
realicen de manera eficaz y la estructura y caractersticas de ste depender de
los objetivos previamente establecidos.
Direccin: esta funcin es esencial en el proceso gerencial, ya que abarca
importantes aspecto como lo son incentivar, actuar, motivar y guiar. La direccin es

una funcin que est vinculada a los factores humanos y el empeo de todo el
personal, para el logro favorable de todos sus objetivos.
Control: esta ltima funcin est basada en evaluar de manera cualitativa y
cuantitativa lo que se ha realizado en comparacin con un modelo de actuacin,
de esta manera se podr saber si se requiere realizar correcciones o incluso
remediar, la cual podra conllevar a acciones de replanteamiento.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
La gerencia presenta diversos objetivos como lo son Ocupar un nivel importante
en el mercado, Ser una empresa innovadora de gran productividad. Asimismo la
gerencia aspira a que su entidad cuente con todos los recursos tanto fsicos como
financieros, y que presente una buena rentabilidad, es decir que le proporcione
grandes beneficios, al igual que disponer de un buen personal y gerentes
capacitados y responsables.