Anlisis de decisin

El anlisis de decisin (DA) es la disciplina que comprende la losofa, la teora, metodologa y la prctica profesional necesaria para hacer frente a importantes
decisiones de una manera formal.

detalla el uso de Chevron del anlisis de decisin, el vicepresidente de Chevron, George Kirkland seala que el
anlisis de decisiones es una parte de cmo Chevron hace
negocios para una simple, pero potente, razn: funciona.

El anlisis de decisiones incluye muchos procedimientos,

mtodos y herramientas para identicar, claramente que
representa, y formalmente la evaluacin de los aspectos
importantes de una decisin, para la prescripcin de un
curso de accin recomendado por la aplicacin de la mxima prevista axioma de la accin de utilidad a una representacin bien formada de la decisin, y para la traduccin de la representacin formal de la decisin y su
correspondiente recomendacin en conocimiento para la
toma de decisiones y otras partes interesadas.

2 Controversia
Los anlisis de decisiones estn diseados para ser un enfoque prescriptivo a la toma de decisiones, especialmente
la toma de decisiones bajo incertidumbre. La distincin
entre las descriptivas perspectivas y de la toma de decisiones es importante, debido a que el primero responde a
la pregunta "cmo debo tomar mis decisiones (a pesar
de que la gente no acta de esta manera necesariamente), mientras que el segundo se dirige a explicar cmo las
personas toman decisiones (aunque en muchos casos la
forma en que toman las decisiones no son perfectos).

Historia y metodologa

Los investigadores de decisin estudian cmo las investigaciones individuales de las decisiones han encontrado que el anlisis de decisiones rara vez se utiliza.[1]
Las decisiones apuestas altas, hechas bajo la presin
del tiempo, no estn bien descritas por el anlisis de
decisiones.[2] Algunos analistas de decisiones, a su vez
sostienen que su enfoque es prescriptivo, proporcionando
una prescripcin de las acciones a tomar sobre la base de
la lgica, de sonido, en lugar de un enfoque descriptivo,
que describe los defectos en la forma de hacer la toma de
decisiones.[3]

La representacin grca de problemas de anlisis de decisiones utilizan comnmente diagramas de inuencia y

rboles de decisin. Ambas herramientas representan las
alternativas disponibles para las toma de decisiones, la
incertidumbre que enfrentan, y las medidas de evaluacin
que representan lo bien que alcanzan sus objetivos en el
resultado nal. Las incertidumbres son representados a
travs de probabilidades. La actitud de las toma las decisiones de riesgo est representada por funciones de utilidad y su actitud frente a las compensaciones entre los
objetivos, en conicto pueden hacer uso de las funciones de valor de mltiples atributos o funciones de utilidad
multiatributiva (si hay riesgo involucrado).

Los crticos citan el fenmeno de la parlisis por el anlisis como una posible consecuencia de la excesiva dependencia de anlisis de decisiones en las organizaciones. Los
estudios han demostrado la utilidad del anlisis de decisin en la creacin de algoritmos de toma de decisiones
que son superiores a la intuicin sin ayuda.[4][5] El trmino anlisis de decisin a menudo se ha reservado para
las decisiones que no parecen prestarse a los mtodos de
optimizacin matemtica. Mtodos como economa de la
informacin aplicada, sin embargo, intentan aplicar mtodos cuantitativos ms rigurosos incluso para este tipo
de decisiones.

En algunos casos, las funciones de utilidad pueden ser reemplazadas por la probabilidad de alcanzar niveles de aspiracin inciertos. Los defensores del anlisis de decisin
eligen esa decisin cuyas consecuencias tienen la utilidad
mxima esperada (o que maximizar la probabilidad de
alcanzar el nivel de aspiracin incierta).
Los mtodos analticos decisiones se utilizan en una
amplia variedad de campos, incluyendo los negocios
(planeacin, comercializacin y negociacin), la
remediacin ambiental, la investigacin y el manejo de
la atencin de salud, la exploracin de energa, litigios y
resolucin de conictos, etc.

3 Referencias

Los anlisis de decisiones son utilizados por las principales empresas para hacer inversiones de capital multimillonaria. En 2010, Chevron gan el Decision Analysis
Society Practice Award por el uso de anlisis de decisiones en todas las decisiones importantes. En un video que

[1] Klein G (2003). The Power of Intuition. Nueva York: Doubleday. ISBN 0-385-50289-3.
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ENLACES EXTERNOS

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Winkler, Robert L (2003). Introduction to Bayesian
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ISBN 0-9647938-4-9.

5 Enlaces externos
Decision Analysis, a journal of the Institute for Operations Research and the Management Sciences
Decision Analysis Society, a subdivision of the Institute for Operations Research and the Management
Sciences specializing in Decision Analysis
Decision Analysis in Health Care Online course
from George Mason University providing free lectures and tools for decision analysis modeling in health
care settings.
Decision Analysis Anity Group, DAAG, and informal group of DA practitioners who have a Conference annually to discuss ideas, best practices, etc.
DAAG was started in 1995 by Tom Spradlin, John
Palmer, and David Skinner.
Decision Analysis Glossary

Origen del texto y las imgenes, colaboradores y licencias

6.1

Texto

Anlisis de decisin Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_decisi%C3%B3n?oldid=85612137 Colaboradores: SimnK, Fixertool, MetroBot, Invadibot y Karla danya

6.2

Imgenes

6.3

Licencia del contenido

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