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Empresa Seleccionada
Conclusiones al Trabajo
Alcances y Limitaciones
ANLISIS DEL ENTORNO 9
1. Entorno Econmico
2. Entorno Poltico
3. Entorno Sociocultural
4. Entorno tecnolgico
5. Entorno Legal
6. Entorno Laboral
7. Entorno Ambiental
ANLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 19
1. Anlisis General de la Industria de telecomunicaciones
a. Crecimiento del Sector
b. El sector y su perfil de negocios
c. Estabilidad macroeconmica
d. Diversificacin
e. Competencia
f. Necesidad de alzas de eficiencia
g. Vulnerabilidad a ciclos de ka Economa
h. Efectos de regulacin
i. Oportunidades y amenazas
2. Evolucin de la Industria de Telecomunicaciones en Chile
a. Evolucin del marco legal
b. La nueva Estructura de Mercado
3. Identificacin y caractersticas de la empresa
a. Telefona fija
b. Telefona Mvil
c. Acceso Internet
d. Larga distancia y Televisin pagada
4. Dimensin de la oferta actual y potencial
a. Telefona Fija
b. Telefona Mvil
c. Conexin a Internet
IV. ANLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE
TELECOMUNICIONES DE CHILE
44
1. Poder de negociacin de los consumidores
2. Poder de negociacin de los proveedores
3. Amenaza de nuevos competidores
4. Amenaza de productos sustitutos
5. Intensidad de la rivalidad de la Competencia
6. Cuadro Resumen Anlisis Porter
ANLISIS DE LA ESTRUCTURA COMPLEMENTARIO DEL SECTOR
DE
TELECOMUNICIONES DE CHILE
V. FACTORES CRTICOS DE XITO Y COMPETITIVIDAD DEL
SECTOR DE
TELECOMUNICACIONES 62
1. Factores crticos de xito
a. Nuevos paradigmas
b. Estrategia de diferenciacin
2. Factores crtico de Competitividad
a. Modernizacin de infraestructura
b. Desarrollo de soporte Logstico
c. Convergencia de medios
3. Demanda Sector
a. Anlisis del mercado objetivo
b. Tendencia y estrategia
4. Aspectos Generales
a. Descripcin Demogrfica
b. Tasa de Poblacin
c. Tamao del mercado
d. Comparacin interna de penetracin telecomunicacin
e. Tendencia de mercado
ANALISIS DE LA EMPRESA 74
1. Objetivo Social
2. Propiedad de la Sociedad
3. Historia de la Sociedad
a. Origen
b. Propiedad
c. Negocios de la matriz
d. Negocios de las filiales
e. Negocios Corporativos
4. Planteamiento Estratgico
a. Misin
b. Visin
c. Valores
d. Estrategia Genrica
e. Estrategia de Crecimiento
f. Estrategia Competitiva
g. Cadena de valor
h. Ventajas Competitivas
5. Anlisis Comercial
a. Red mvil
b. Red Fija
c. Larga Distancia
d. Crecimiento en ventas
6. Anlisis de Recursos Humanos
a. Requerimiento
b. Retribucin
c. Importancia de la capacitacin dentro de la empresa
7. Generalidades del desempeo financiero
8. Fortalezas y Debilidades
ANALISIS FINANCIERO 97
1. Objetivos financieros de la empresa a:
a. Inversionistas
b. Inversiones
c. Financiamiento
2. Estrategia Financiera de la Empresa
a. Polticas de Inversin
b. Poltica de Financiamiento y endeudamiento
a
3. Estados financieros
4. Estados de Fuentes y Uso
RESUMEN EJECUTIVO
EMPRESA SELECCIONADA
En este informe se realiza la primera parte de un anlisis financiero
estratgico de la empresa ENTEL SA.
La empresa esta inserta en el sector industrial de las telecomunicaciones,
el cual se ha dividido en los cinco segmentos principales. Estos son los de
telefona fija o bsica; El de telefona de Larga Distancia, que incluye
larga distancia nacional, LDN, e internacional, LDI; el de telefona
inalmbrica o mvil; el de los proveedores de acceso a Internet; y el de la
media, que incluye televisin abierta, televisin por cable y televisin
satelital.
PRINCIPALES CONCLUSIONES AL TRABAJO
Uno de los sectores de la economa nacional que durante los ltimos aos ha
mostrado un alto dinamismo, es el sector de telecomunicaciones. En este
mbito se ha visto la rpida adaptacin de nuevas tecnologas, en especial
las Tecnologas de la Informacin, conocidas como TI, la introduccin de
nuevos productos y la alta competitividad de los participantes del sector.
Durante los diez ltimos aos, el crecimiento que ha experimentado cada uno
de ellos ha sido expansivo, aunque no en proporciones similares. Cabe
destacar eso s que el ao 1999, ao de crisis econmica para Chile, el
sector en general se resinti en forma moderada en comparacin a otros
sectores, segn la Cmara de Comercio de Santiago.
Durante este mismo perodo, la privatizacin de las empresas estatales,
periodo de madurez,
ALCANCES Y LIMITACIONES DEL TRABAJO
El presente trabajo se focaliza en la determinacin de la empresa en
cuestin, un anlisis general de ella y el sector en el que se encuentra,
el anlisis del entorno y anlisis de la industria, correspondiente al
informe de avance nmero 1.
Con respecto al entorno, se presentan las caractersticas de la realidad
econmica, poltica, sociocultural, tecnolgica, legal, laboral y ambiental
que describe a la industria de las telecomunicaciones en Chile.
En la seccin del anlisis del sector industrial, se sealan las
caractersticas del mercado, de los competidores, de los proveedores, de
los consumidores, y el nivel de competitividad de la industria; adems de
las potenciales fuentes de ventaja competitiva y factores crticos de
xito, con la finalidad de sealar las oportunidades y amenazas que
enfrenta la compaa.
Respecto a la informacin utilizada, se espera que a la fecha del segundo
informe tener datos ms actualizados, toda vez que las empresas que cotizan
en bolsa deberan hacer pblicas sus memorias y resultados del ao 2006 y
contar adems con la actualizacin de los informes de la Subtel.
a
ANALISIS DEL ENTORNO
1. ENTORNO ECONMICO
Existe una alta correlacin entre el desarrollo de las telecomunicaciones y
el crecimiento econmico. Ello significa que a medida que aumenta la
penetracin de tecnologa, se dan mejores condiciones para el desarrollo
del sector productivo y econmico del pas y particularmente de las
regiones.
La economa Chilena se mantiene en alza al igual que la economa mundial.
El precio del cobre ha vuelto a aumentar con fuerza y se ubica
considerablemente por encima de lo contemplado en el escenario central del
ltimo Informe de Poltica Monetaria. Los precios del petrleo y sus
derivados, especialmente la gasolina, han subido y se ubican por sobre lo
proyectado. Los precios de otras materias primas tambin han aumentado. En
su reunin mensual de poltica monetaria, el Consejo del Banco Central de
Chile acord mantener la tasa de inters de poltica monetaria en 5% anual.
ENTORNO POLTICO
Hoy Chile es un referente importante en la regin y en el mundo es porque
tiene una clase poltica madura y comprometida con su historia y con el
futuro. Manteniendo un rgimen poltico de democracia la cual esta
consolidada. Se ha construido un pas polticamente viable, que socialmente
avanza hacia la reduccin de las inequidades y con ello asegurando la paz
muy importante para la estabilidad poltica. Y culturalmente han construido
un pas que aporta su experiencia, su conocimiento y su visin a una
presencia ms activa y generosa de Amrica Latina en el mundo.
El poder legislativo presenta un equilibrio de fuerza entre dos facciones
representantes de un centro derecha y una centroizquierda respectivamente.
2. ENTORNO SOCIOCULTURAL
Chile alcanz el mayor ingreso per cpita de Amrica Latina en marzo, logro
que coincide con el impulso de polticas de pensiones solidarias y apoyo a
la infancia que anticipan una disminucin de la pobreza a niveles inditos
de 15 por ciento o menos.
Los chilenos hoy producen y captan individualmente 8.900 dlares nominales
anuales, segn cuentas nacionales corregidas del Banco Central.
La explosin del producto per capita, que se dobl desde 2003 a la fecha,
no modific sin embargo la distribucin del ingreso, uno de las seis ms
inequitativos de la regin.
No obstante, la pobreza cay de un 45 a un 18 por ciento desde la
recuperacin de la democracia en 1990.
Dicha cada se estanc en los ltimos cuatro aos, cuando la reduccin fue
de slo 0,9 puntos porcentuales anuales, debido a la disminucin del
crecimiento y la productividad laboral.
Esta encrucijada abre una interrogante sobre el modelo neoliberal de
crecimiento con equidad, impulsado por los socialdemcratas y demcratas
cristianos chilenos, en el poder desde hace 17 aos y cuatro gobiernos.
Sectores crticos plantean que la pobreza y mala distribucin del ingreso
constituyen un freno estructural al crecimiento, pues excluyen del mercado
a tres millones de pobres. En cambio, agrupaciones empresariales y de
derecha reclaman mayor liberalizacin y rebajas impositivas.
Sin embargo, el desafo no es slo mayor expansin econmica y mejores
subsidios a la demanda, el nudo de la disparidad son los desiguales accesos
a la educacin, la salud y la participacin poltica.
Estabilidad macroeconmica
La estabilidad macroeconmica nacional fue clave en el periodo inicial de
crecimiento del sector, habiendo favorecido la entrada de capitales y la
inversin, as como con el ingreso de importantes operadores de
telecomunicaciones internacionales al pas. La evolucin de los pases
latinoamericanos durante los ltimos aos ha demostrado que la
estabilidad macroeconmica es clave para mantener el desarrollo saludable
de la industria de telecomunicaciones.
c. Diversificacin
El mercado de las telecomunicaciones se caracteriza por la sustitucin de
servicios. En particular, en los ltimos aos se ha observado una
disminucin del trfico local y de larga distancia en favor de los
servicios mviles y de Internet. Dado que las empresas han logrado
diversificar de manera importante sus reas de operacin, han podido
mantener su generacin de flujos, lo que ha incidido positivamente en su
calidad crediticia.
[pic]
Cuadro n2: Evolucin de los Segmentos del Sector Telecomunicaciones
(Fuente Subtel 2007)
d. Competencia en el sector
Aunque an persisten dos empresas dominantes, el mercado de
telecomunicaciones chileno se caracteriza por ser uno de los ms
competitivos del mundo en todos los segmentos de negocio.
Los principales servicios que ofrecen las compaas son: telefona mvil,
telefona fija, comunicaciones de larga distancia, servicios privados y
accesos a Internet, estando presentes en los segmentos de corporaciones,
pequeas y medianas empresas, y residencial.
Ahora bien, persiste en todo esto y, sobre todo desde la perspectiva de las
universidades, la esperanza de que esta "magia" de la modernidad realmente
contribuya a una mejor informacin, comunicacin y calidad de vida y no d
la razn, a las voces apocalpticas y satanizadoras del fenmeno que
mantienen algunos especialistas en comunicacin. Por el momento, creemos
ante esto, que el reto que debe asumirse estriba en la formacin de los
nuevos comunicadores, quienes debern ser los encargados de dotar de
contenidos aportadores a las nuevas necesidades, a la ya desarrollada
plataforma tecnolgica con que se cuenta en Chile. Es ms, este sector ha
llegado a ser tan trascendente que se ha constituido en el sector con mayor
inversin publicitaria del pas.
a. Evolucin del marco legal
Como en la mayora de los pases de Latino Amrica la telefona en Chile
fue histricamente prestada por empresas estatales. La telefona local
era atendida por la Compaa de Telfonos de Chile (CTC), la de larga
distancia e internacional por ENTEL y los servicios de tlex y telegramas
a cargo de Correos y Telgrafos. El gran cambio en la legislacin sobre
telecomunicaciones se da en 1982 (Ley 18.168 / 1982) cuando se abre el
mercado a la participacin privada, s desregula el sector y se impulsa
la competencia.
La Ley de Telecomunicaciones de 1982, su posterior modificacin en 1987
para regular las tarifas y en 1994 para introducir competencia en larga
distancia e internacional (Ley No. 19.302 o Ley 3-A) conforman los 3
pilares bsicos de la regulacin del sector que Moguillansky (1998) y
Melo y Sierra (1996) sintetizan de la siguiente manera:
La Ley no establece ningn obstculo a la entrada de empresas al sector y
elige el rgimen de concesin de licencias para la prestacin de los
diferentes servicios: telefona bsica, larga distancia, internacional,
telefona mvil y televisin por cable. La Ley establece metas de calidad
en la prestacin del servicio y tarifas mximas para aquellos servicios
que no puedan prestarse en condiciones de competencia, todos los dems
son desregulados. Adems exige la interconexin obligatoria entre
portadores cuyo nivel ser regulado por el gobierno. Elimina toda
limitacin en cuanto a la participacin de extranjeros en las empresas a
privatizar.
[pic]
Cuadro n4: Crecimiento de la Telefona Fija en relacin con el Sector,
Variacin interanual del ndice de Produccin Sectorial (Fuente Subtel
2007)
La dificultad en la incorporacin de nuevos operadores a la telefona
local se explica por varias razones: la existencia de barreras naturales:
- economas de escala que favorecen a la empresa ya establecida; - el
fuerte riesgo del nuevo competidor, derivado de la magnitud de los costos
hundidos; - la dificultad para los nuevos operadores de prestar un
servicio en amplias y distanciadas reas geogrficas, todo lo cual
desincentiva la demanda de las empresas. Aunque se ha verificado un
ambiente competitivo en algunos nichos de mercado, en el mediano plazo no
se percibe un cambio en la concentracin del mercado de telefona local.
A pesar de ello, los proyectos de inversin hacia el ao 2000 en
telefona bsica de ENTEL, a travs de la filial ENTEL PHONE, y de VTR a
travs de TV Cable, fueron temas de preocupacin de la empresa dominante
CTC, al punto que se abrieron negociaciones para establecer una alianza
en dicho mercado.
El sistema aplicado de tarificacin y negociado entre la Subsecretara de
Telecomunicaciones y CTC, ha permitido una cada de la cuenta urbana de
casi US$40 en 1989, a US$ 23 en 1996, es decir en cerca de un 43%,
verificndose adems uno de los costos ms bajos en cuentas urbanas
mensuales entre los pases con el sector de telecomunicaciones
privatizado.
A partir de 1994 se ha desarrollado con mucho impulso por parte de la
Subsecretara de Telecomunicaciones una poltica de subsidios
focalizados, a travs del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones.
Estos subsidios, que se entregan a los operadores por concurso publico
para ampliar la cobertura y penetracin del servicio telefnico bsico en
sectores marginados, ha convertido en rentables proyectos que de otra
forma no hubieran sido viables para el sector privado. Esto ha permitido
introducir la comunicacin de 1.8 millones de habitantes que contaban con
sistemas precarios o inexistentes.
[pic]
Cuadro n5: Participacin de cada tipo de trfico de telefona fija en el
trfico total cursado por esta red.
(Fuente: SUBTEL)
En el plano de la telefona de larga distancia la introduccin del
sistema multiportador en 1994 elimin el monopolio de ENTEL en telefona
de larga distancia y provoc durante los primeros aos una fuerte
competencia, generando una estructura cambiante del mercado.
De todas formas los operadores compiten entre s y las tarifas al pblico
son determinadas libremente por el mercado. La competencia en el mercado
de larga distancia permiti reducir los precios de las llamadas. La
comparacin internacional de precios muestra que a mediados de 1996, los
presentados por CTC-Mundo estaban dentro de los ms baratos del mercado.
Junto a los grandes operadores de telefona, y a pesar de la guerra de
precios en el mercado de larga distancia desatada a comienzos de la
instauracin de la nueva legislacin, hasta inicios de 1998 persistan en
el mercado algunas empresas pequeas, tales como CNT Carrier, Transam
eIUSATEL, las que fueron adoptando estrategias de posicionamiento en
nichos especficos, sobre todo en regiones, lo que les permiti
focalizarse en algunos segmentos del mercado, manteniendo una
organizacin de bajos costos, usando la infraestructura instalada por los
grandes operadores, sin incurrir en fuertes inversiones, compitiendo con
tarifas bajas y estables.
El servicio de larga distancia internacional ha experimentado en Chile un
crecimiento muy importante entre los aos 1996 y 2003, el que medido por
el promedio mensual de minutos tasables, muestra una tasa de incremento
de promedio del 30%, sin embargo a contar del 2003 el crecimiento de este
servicio sufri un importante estancamiento llegando a una variacin
anual de 0% entre 2004 y 2005. Esta evolucin era esperada por las
operadoras, tomando en cuenta la tendencia mundial a derivar los
servicios de telefona de larga distancia a Mviles e Internet. El
fenmeno de decrecimiento en los servicios prestados desde la telefona
fija es una tendencia que se refleja en las variaciones por subsector
entre los aos 2004 y 2005.
[pic]
Cuadro n6: Trfico promedio por lnea al mes, originado en redes de
Telefona Fija.
La telefona mvil comienza en Chile hacia fines de los aos ochenta,
cuando fueron definidas por la Subsecretara de Telecomunicaciones dos
zonas de concesin de la banda de 800 MHz, la primera compuesta por el
rea Metropolitana y Quinta Regin y la segunda por el resto del pas. En
ambas zonas se ha mantenido una situacin de duopolio, debido a
limitaciones tecnolgicas. An as la competencia en este mercado ha sido
desde sus inicios muy intensa, verificndose rpidamente estrategias de
absorcin y fusin de empresas entre los operadores ms importantes.
Sin embargo, los avances tecnolgicos nuevamente favorecieron la
competencia, y en 1996 se licitan tres concesiones en la banda de 1900
Mhz para la telefona mvil digital. A comienzos de 1997, en el rea
Metropolitana y Quinta Regin, STARTEL (empresa creada hacia fines de
1996 mediante la asociacin de CTC y VTR), participaba con 57% del
mercado, favorecido por su posicin en los servicios locales. BellSouth
Celular ocupaba el 43% restante. En el resto del pas ENTEL participaba
con 45,5% y STARTEL con 54,5% del mercado.
A fines de 1996 la Subsecretara de Telecomunicaciones llam a concurso
para entregar las tres concesiones de la banda de 1900 MHz con cobertura
nacional de la telefona mvil digital, conocida como PCS. Dado que en la
legislacin no se estableci un lmite al nmero de concesiones por
operador, dos fueron entregadas a ENTEL y una a Chilesat, con lo que el
regulador perdi ventajas en la profundizacin de la competencia en este
segmento del mercado. La lnea PCS de ENTEL sali al mercado en marzo de
1998, mientras que en el caso de Chilesat, dificultades financieras de la
empresa obstaculizaron su implementacin.
A diferencia de la tendencia observada para el caso de los servicios de
telefona fija, los servicios de telefona mvil han tenido una evolucin
del crecimiento muy por sobre los ndices del sector de
telecomunicaciones, particularmente durante el primer semestre de 2005,
donde registr un promedio de crecimiento de 21%, el cual es ampliamente
superior al 10% observado para el sector de telecomunicaciones.
[pic]
Cuadro n 7: Crecimiento de la Telefona Mvil en relacin con el Sector,
Variacin interanual del ndice de Produccin Sectorial (Fuente Subtel
2007)
b. Telefona mvil
Este segmento est concentrado en slo 3 empresas, debido al reciente
proceso de consolidacin del sector. TELEFNICA y ENTEL dominan el
segmento cada una con algo ms del 40% del mercado. En tercer lugar est
CLARO con un poco menos del 20%.
Segn la Subtel, ENTEL contaba a Septiembre de 2006 con aproximadamente
4,5 millones de abonados. TELEFNICA, con un 43,4% de participacin de
mercado, posee unos 5,2 millones de abonados a septiembre de 2006,
quedando en tercer lugar CLARO, con unos 2 millones de abonados.
[pic]
Cuadro n 9: Reproducido desde www.subtel.cl. Cifras a Septiembre de 2006