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INTERPROVINCIAL DE FGV
10 de junio de 2008
CAPTULO I
CONDICIONES GENERALES
1.- DURACIN
La duracin del presente Convenio se fija en 2 aos, por lo que su vigencia se
establece desde el 1 de enero de 2.008 hasta el 31 de diciembre del ao 2.009,
salvo en aquellas materias o artculos en que se especifiquen fechas o periodos de
vigencia diferentes.
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CAPTULO 2
CONDICIONES ECONOMICAS
9.- INCREMENTO SALARIAL
Con efectos de 1 de enero de cada uno de los aos de vigencia del presente
Convenio se incrementarn los valores de las Tablas Salariales, convenientemente
actualizadas, en el porcentaje mximo establecido por la correspondiente Ley de
Presupuestos de la Generalitat Valenciana, salvo los de aquellos conceptos o claves
para los que expresamente se haya establecido en este Convenio valores concretos
o incrementos porcentuales predeterminados.
As, para el ao 2.008, y desde el 1 de enero, los valores recogidos en las tablas
salariales convenientemente actualizadas se incrementarn en un 2 %, salvo en los
casos en que el Convenio ya fija un valor o incremento determinado diferente o un
momento de entrada en vigor distinto, en los que se aplicarn estos ltimos.
Se adjuntan como anexo nmero 1 las Tablas Salariales 2.008.
10.- OBJETIVOS
Para el periodo de vigencia de este Convenio, se establecen los siguientes Objetivos
y sus correspondientes compensaciones:
PRIMERO: Mejora de parmetros de calidad o de nivel de servicio prestado
por FGV en cada ao de vigencia del Convenio.
El objetivo a conseguir cada ao ser concretado por la Comisin Interpretativa del
XI Convenio como mximo antes del 31 de octubre de cada ao. Dicho objetivo
deber ser cuantificable y comparable con un dato o parmetro anterior y, con
carcter general, se referir a resultados globales de FGV en una o varias de las
cuestiones mencionadas en el encabezamiento (calidad o nivel de servicio). El pago
del objetivo se realizar tan pronto se constate el cumplimiento del mismo, durante
el primer trimestre del ao siguiente.
La cantidad a abonar por el logro del objetivo fijado ser la necesaria para
garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo de cada trabajador/a y afectar a
todas las claves o conceptos retributivos con excepcin de aquellos que tengan
valores o incrementos porcentuales predeterminados en el Convenio durante su
vigencia. Dicha cantidad se integrar como parte de la masa salarial
correspondiente al ao inmediato anterior y servir de base para la aplicacin de
los incrementos salariales de conformidad a lo que estipule la correspondiente Ley
de Presupuestos de la Generalitat.
SEGUNDO: Contencin o reduccin del absentismo laboral derivado de
Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes.
Partiendo de una cuanta nica mensual, igual para todos los trabajadores/as, a la
misma se le deducir, hasta el mximo, una cantidad diaria -tambin igual para
todos- por cada da natural en que se encuentre en situacin de IT derivada de
contingencias comunes en el mes de que se trate.
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Durante la vigencia del Convenio, las cantidades citadas sern las siguientes:
ao
2.008
2.009
cuanta mes
21
52
deduccin da
2,1
5,2
NOTAS:
a) Respecto a la cuanta de la deduccin diaria, ser siempre un 10% de la mensual.
b) A efectos de referencia para la variacin del ndice, se seala que el correspondiente al 31 de
diciembre de 2007 fue de un 722 %
Salvo que el nuevo Convenio que sustituya a ste estipulase algo distinto, a partir
de la finalizacin del XI Convenio este objetivo se mantendr en vigor y las
cantidades existentes a 31.12.09 se incrementarn exclusivamente en el porcentaje
que estipule con carcter general la correspondiente Ley de Presupuestos de la
Generalitat. No obstante lo anterior, si durante dos aos consecutivos (tanto en la
vigencia de este Convenio como en el futuro, de mantenerse este Objetivo segn se
ha dicho ms atrs) el ndice anual de absentismo por IT derivada de contingencias
comunes a 31 de diciembre se incrementa en 1 punto o ms respecto al de cada
ao anterior, se retornar automticamente al modelo de Objetivo estipulado en la
clusula 9 (objetivo segundo) del X Convenio Colectivo de FGV, con los sistemas y
condiciones de abono all fijados y con los valores vigentes a 31.12.07 actualizados
exclusivamente con el IPC real que proceda.
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Medida
se mantiene la regulacin actual del pacto de 21.07.05
se pasar a Salario Tipo a los 2 aos
2.- Nivel Salarial. Por otra parte, el personal no sujeto al sistema de Clasificacin
Profesional de 21.07.05 se rige por un sistema de Niveles Salariales, que van del
nivel 10 al nivel 18. Las Categoras Profesionales incluidas en este sistema son las
siguientes:
Niveles 10 al 18
Niveles 10 al 12
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Los valores mensuales de los Niveles Salariales para 2.008 son los que figuran en
Tablas Salariales. En los siguientes aos de vigencia del Convenio se incrementarn
tal y como establece la clusula 9.
3.- Salario Inicial. El pago de los Salarios Tipo (o Salarios Tipo de Inicio en su
caso) y de los Niveles Salariales se realizar en 12 mensualidades al ao, de 30
das cada una, bajo la denominacin de Salario Inicial.
Queda derogado el captulo 9.1 de la Refundicin Normativa de 12.02.96
1.595
1.025
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14.- ANTIGEDAD
Se compensar la antigedad a razn de un 2,86% del valor del Salario Tipo (o
Salario Tipo de Inicio, en su caso) o del Nivel Salarial por cada cuatrienio
consolidado. Los cuatrienios se calcularn desde la fecha de iniciacin de los
servicios en la Empresa en cualquier categora, incluso con carcter eventual,
descontndose nicamente los periodos o situaciones de excedencia voluntaria y los
tiempos en que FGV no debe hacerse cargo de la prestacin econmica una vez
agotada una situacin de IT, siempre y cuando el trabajador/a obtenga declaracin
de Incapacidad Permanente que suponga la extincin de su relacin laboral.
El lmite mximo de cuatrienios que se pueden devengar es de diez.
Se abonarn los cuatrienios a partir del primer da del semestre natural en que se
completen. Cuando un agente por razn de su jubilacin no pueda devengar el
siguiente cuatrienio se le abonar a partir del anterior la parte proporcional que
fuera devengando cada ao.
En caso de cambio de categora se asignar al agente el Salario Tipo (o Salario Tipo
de Inicio, en su caso) o Nivel Salarial de la nueva categora que corresponda, con el
nmero de cuatrienios que tenga consolidados, reconocindosele, asimismo, el
tiempo con que cuente, para el devengo del siguiente en la nueva categora.
Quedan derogados los captulos 8.4 y 9.2 de la Refundicin Normativa de 12.02.96
2.008
1,9
3,8
2.009
2,1
4,2
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90%, entre las 22,00 h. y las 6,00 h.), por da efectivo de trabajo en tal turno, cuyo
valor ser el de 1890
El devengo del Complemento Jornada Nocturna y del Complemento Hora Nocturna
son incomptablibles entre si y con el Complemento Hora Nocturna Mayor
Productividad. En los casos de mayor productividad se abonarn los valores
sealados en el cuadro anterior para tal supuesto en lugar del complemento por
hora nocturna o del complemento por jornada nocturna.
Queda derogado el captulo 9.9.3 de la Refundicin Normativa de 12.02.96
2.008
9
25
50
2.009
10
28
56
Los diversos conceptos son incompatibles entre si, excepto en el caso de que una
de estas fechas de Festivos Especiales sea un sbado o un domingo, en que
proceder el abono al trabajador/a de ambos conceptos.
Queda derogado el captulo 9.7.2 de la Refundicin Normativa de 12.02.96
En relacin al concepto retributivo denominado Indemnizacin por Guardia de
Mantenimiento (clave de nmina 115), sin perjuicio de mantener sus condiciones de
abono y el personal afectado tal y como estn reguladas en la actualidad, se
establece un nuevo valor, igual para todos los trabajadores/as que pueden percibir
este concepto sea cual sea su categora, a abonar en lugar de la cuanta normal
cuando se realice una guardia de estas caractersticas en alguna de las fechas antes
sealadas como festivos especiales. Estos valores son los siguientes:
2.008
50
2.009
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Quedan expresamente excluidos del clculo anterior los conceptos que, segn el
artculo 26-2 del Estatuto de los Trabajadores (RDL 1/1.995 de 24 de marzo) no
tienen la consideracin de salario, as como cualquier otra percepcin extrasalarial
existente en FGV (primas de seguros, aportaciones de Empresa al Plan de
Pensiones, complementos de IT a cargo de FGV, subsidio de IT a cargo de FGV y
pago delegado INSS, ayudas por discapacitados a cargo del agente) y las
percepciones por horas extras y sus complementos, sea cual sea su consideracin o
naturaleza. A estos efectos, se aclara que determinados conceptos que forman
parte de la estructura retributiva de FGV y que se conocen como indemnizaciones
(actuales claves 115, 116, 118, 119, 131, 271 y 272 de las Tablas Salariales) as
como los abonos por disponibilidad de BAP, si que sumarn en la frmula anterior,
genricamente consideradas como complementos y primas, ya que su naturaleza
se entiende por las partes como salarial con independencia de la denominacin.
Sin perjuicio de lo estipulado en el prrafo anterior, como anexo 2 al Convenio se
incluye una relacin detallada de las claves de abonos de nmina -actualmente en
vigor- que no se incluirn en el clculo. Si en el futuro se crearan nuevas claves de
abonos de nmina, se seguirn los criterios definidos en el susodicho prrafo
anterior para determinar su inclusin o no en el clculo; en caso de discrepancias
en tal consideracin, la Comisin Interpretativa del Convenio deber pronunciarse
sobre el particular con antelacin a cualquier otra medida.
Para las horas extras que no sean compensadas en descanso, adems del abono
segn resulte de la formula anterior, cabr la aplicacin de complementos
econmicos, en los trminos y cuantas que se recogen en el presente Convenio.
El personal que tenga la consideracin de excepcin en materia de horarios no
devengar horas extraordinarias, por la propia naturaleza de tal condicin que
supone la distribucin irregular del tiempo de trabajo. Ello no supone que deban
rebasar la jornada que les corresponda.
2.- A fin de incluir adecuadamente las cuantas de los diversos conceptos a
considerar para el clculo anterior, al principio de cada ao (o al inicio de la
prestacin laboral cuando sta se produzca una vez iniciado el ao) se realizar una
estimacin del valor individual de la hora ordinaria de cada trabajador/a. Una vez
cerrado el ao o al concluir la relacin laboral, se recalcularn las percepciones de
cada agente con datos reales de salario y jornada y se aplicar el valor resultante
segn la frmula anterior, regularizando entonces en un nico pago/descuento la
diferencia acumulada que pudiera existir respecto a lo que se vino abonando.
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CAPTULO 3
CONDICIONES DE TRABAJO
22.- JORNADA
1.- La jornada anual durante la vigencia del presente Convenio ser de 1.567 h. de
trabajo efectivo a realizar en 209 das como mximo, estipulndose con carcter
general una jornada diaria de 7 h. 30 minutos. De la aplicacin de tal jornada diaria
quedan exceptuados:
a) El personal de Conduccin, los Agentes de Estaciones de Atencin al Cliente en
los Trenes y, en su caso, los Agentes de la USI adscritos a grficos de trenes
(en el momento de la firma de este Convenio, exclusivamente en los grficos de
Benidorm a Denia), que realizarn la jornada diaria que se seale para cada
servicio del grfico correspondiente y se regirn por el correspondiente mdulo
de jornada diaria y sistema de cmputo.
b) El personal de los servicios o dependencias que cubran las 24 horas del da en
tres turnos maana/tarde/noche, cuya jornada diaria, en estos casos, ser de 8
horas. No obstante, si las correspondientes Jefaturas consideran que es
preferible aplicar la jornada normal de 7 h. 30 minutos, cabr tal actuacin
previa negociacin con el Comit de Empresa.
c) En funcin de las necesidades de atencin al cliente y/o de explotacin, el
personal de estaciones y Atencin al Cliente no incluido en los supuestos
anteriores, que realizar la jornada diaria que se seale en los horarios de
trabajo para los turnos o servicios existentes en sus grficos y se regir por el
correspondiente mdulo de jornada diaria y sistema de cmputo. No obstante lo
anterior, siempre que sea posible y la atencin de las mencionadas necesidades
los permita, se tratar de aplicar a este personal la jornada normal de 7h. 30
minutos diarios.
Se entiende como mdulo de jornada diaria la relacin entre la jornada anual
establecida y los das efectivos de trabajo previstos para realizar anualmente en
cada grfico, cuando stos sean menos que los 209 estipulados con carcter
general.
Sin perjuicio de las normas anteriores, la regulacin del mdulo de jornada diaria y
del sistema de cmputo en los grficos del personal se adecuar en cada uno de
estos grficos y/o centros de trabajo, debindose en todo caso completar
indefectiblemente la jornada anual pactada. Toda esta regulacin, junto con los
sistemas de ordenacin del disfrute de vacaciones y, en su caso, de los das
adicionales de descanso precisos para cumplimentar la jornada, configuran un
sistema organizativo integral que permite la adecuada distribucin de la jornada
anual que los trabajadores/as han de cumplimentar, minimizando los desajustes.
Como criterio general en la concrecin de los grficos y los sistemas organizativos
para la cumplimentacin de la jornada anual, se reducir en lo posible la existencia
o generacin de Horas Extras Estructurales, estableciendo para ello si es necesario
los correspondientes modelos de cmputo de la totalidad o de la mayor parte del
tiempo de trabajo como jornada laboral, a travs de los oportunos acuerdos entre
los Comits de Empresa y las Jefaturas afectadas.
En general, la jornada empezar normalmente a contarse en el lugar de trabajo, al
iniciarse las operaciones preparatorias para tomar servicio y se dar por finalizada
al terminar las faenas necesarias para dejarlo.
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En FGV, de acuerdo con los requerimientos que se definan para las diversas
unidades o reas organizativas, podrn utilizarse los distintos tipos de jornada
(continua o partida), tanto a tiempo completo como parcial, as como sistemas de
distribucin irregular del tiempo de trabajo, todo ello con las limitaciones legales
que procedan y contando con la participacin de la Representacin Legal de los
Trabajadores/as en los trminos establecidos legal o normativamente. En concreto,
el personal de los Niveles Salariales 10 a 18 y el que ostente las Categoras de:
Contramaestre, Jefe/a de Seccin, Tcnico/a de Administracin, Gestor/a de
Compras y Suministros, Inspector/a Principal de Movimiento y Tcnico/a Ferroviario
de Apoyo se consideran una excepcin en materia de horarios dado que su nivel de
disponibilidad y los requerimientos de los puestos pueden resultar en algn caso
incompatibles con horarios uniformes y rgidos de trabajo, sin perjuicio de que
puedan tener asignado por su Jefatura o Direccin un concreto horario de trabajo
con carcter general.
2.- Supuesto especial de cmputo de jornada. Segn lo estipulado por la
Comisin Interpretativa del X Convenio Colectivo el 3 de mayo de 2.007, para el
personal de Operaciones y Transportes-Alicante, como quiera que sus sistemas de
trabajo ya incluyen de forma programada la distribucin de la jornada a realizar
durante el ao, cuando se encuentre en situacin de Incapacidad Temporal, licencia
o realice una huelga de jornada completa, se seguir el grfico establecido como si
el trabajador/a lo estuviera realizando con normalidad, computndose para cada
da de trabajo grafiado la jornada diaria (o mdulo de jornada, si es el caso) que le
sea de aplicacin. No obstante lo anterior, regir el principio bsico de que, en caso
de que una situacin de baja mdica o licencia ocupe todo el ao natural, no se
considerarn ni excesos ni dbitos de jornada.
Los das adicionales de vacaciones por antigedad que recoge la clusula 24 de este
Convenio computarn el mdulo de jornada aplicable al trabajador/a afectado, o la
jornada diaria ordinaria si tal agente no estuviera sujeto a un sistema de mdulo.
3.- Quedan derogados los puntos 10.1 y 10.2 de la Refundicin Normativa de FGV
de 12 de febrero de 1.996.
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24.- VACACIONES
1.- Rgimen general. El personal de FGV tendr derecho al disfrute de 25 das
laborables de vacaciones por ao, incrementados en un da ms por cada diez aos
de servicio. Con carcter general, las vacaciones debern concederse dentro del
ao natural. A las personas que ingresen en FGV despus de comenzar el ao
natural se les concedern vacaciones, en periodo a determinar por su Jefatura
segn disponibilidad del servicio, por el tiempo que reste de dicho ao, a razn de
una doceava parte por mes o fraccin de mes, redondeando por exceso la cifra que
resulte. Los agentes que causen baja en el servicio activo por circunstancias
previsibles disfrutarn las vacaciones antes de su cese, en proporcin al tiempo de
servicio.
Cuando existan acuerdos colectivos que determinen los periodos vacacionales y los
criterios de asignacin para aos sucesivos, anualmente se aplicarn los mismos.
De no ser as, en el mes de octubre los agentes solicitarn las vacaciones para el
ao inmediato siguiente, en el orden de preferencia de los meses que deseen; en
ausencia de peticin se entender que aceptan el sealamiento que realice la
Jefatura correspondiente. En cualquier caso, tendrn preferencia los acuerdos
colectivos de vacaciones. Antes del 1 de noviembre de cada ao se darn a conocer
los calendarios de vacaciones del ao inmediato siguiente. Esta accin se
desarrollar con la participacin de los Comits de Empresa. Una vez
confeccionados los calendarios, se cumplirn en sus propias previsiones, excepto si
necesidades del servicio o circunstancias imprevistas del mismo exigen alterar las
fechas sealadas o bien las especialsimas circunstancias de algn agente
aconsejan la modificacin en cuanto a l se refiere. La modificacin requerir la
comunicacin por escrito al agente hasta 15 das antes de la fecha de iniciarse; en
el mismo escrito, sin prdida del derecho a percibir la bolsa de vacaciones, en su
caso, la Jefatura est obligada a asignar un nuevo periodo, de comn acuerdo con
el trabajador/a afectado.
Cabr la posibilidad de que dos agentes adscritos a un mismo grfico intercambien
periodos de vacaciones entre si solicitndolo a la correspondiente Jefatura, que
nicamente podr denegar tal intercambio por razones de tipo organizativo.
Se plantean dos supuestos especiales de posibles modificaciones de la previsin del
disfrute de las vacaciones:
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CAPTULO 4
PLANTILLA. MOVILIDAD INTERNA
28.- PLANTILLA
La plantilla de FGV estar formada por la totalidad del personal que, en cada
momento, preste sus servicios en la Empresa. El dimensionamiento y la fijacin de
las necesidades de personal corresponden a la Direccin, atendiendo a tal fin las
regulaciones legales o pactadas que sean aplicables a FGV en materia de jornada,
organizacin del trabajo, licencias y tiempo de trabajo y descanso. En cualquier
caso, para cuantificar las dotaciones de personal a cada uno de los servicios o
unidades organizativas se tendrn en consideracin las normales exigencias del
servicio y la necesaria continuidad del mismo de forma tal que, sin descuidar la
eficiencia, se minimicen los efectos negativos de posibles dficits coyunturales de
plantilla (bajas, licencias, ausencias)
Anualmente, la Direccin trasladar a la Comisin Interpretativa del Convenio un
estudio de previsin de necesidades de plantilla fija, que ser establecida previo
informe de la Representacin de los Trabajadores/as y que habr tenido en
consideracin las plantillas acordadas, las necesidades futuras y en su caso y previa
negociacin, las reasignaciones de personal.
Adems de las particularidades establecidas en esta clusula, se garantizan los
derechos de participacin y consulta de la Representacin Legal de los
Trabajadores/as en materia de plantilla en todos los supuestos en que legal o
normativamente se prevea la misma.
De forma anual, la direccin facilitar a cada Comit Provincial de Empresa y
pondr a disposicin de todos los trabajadores/as la relacin de personal fijo a 31
de diciembre. En esta relacin figurarn los siguientes datos: nombre, nmero de
carn ferroviario, categora y fechas de ingreso en la empresa y en la categora que
ocupen en ese momento. La finalidad de este listado es doble:
Los datos que figuren en este listado se presumirn correctos, pero no otorgarn un
mejor derecho en caso de que se corroborase su inexactitud o la existencia de
errores, sin perjuicio de que los Representantes de los Trabajadores/as o los
agentes que lo detectasen lo trasmitan a la Direccin para que se corrijan, si es el
caso.
Las condiciones fijadas ms arriba tienen carcter normativo, manteniendo su
validez una vez concluida la vigencia del Convenio y hasta que se establezca una
regulacin diferente sobre el particular, si fuera el caso.
Queda expresamente derogado el captulo 8 de la Refundicin Normativa de FGV de
12.02.96.
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Durante los aos 2008 y 2009, la plantilla fija de FGV a 31 de diciembre de cada
ao no ser inferior a la existente a 31 de diciembre del ao anterior. A estos
efectos, se indica que la plantilla fija a 31.12.07 fue de 1.776 trabajadores/as.
La Direccin de FGV ofertar, a la sumo hasta el 31 de diciembre de 2.008, la
contratacin indefinida a todos los integrantes de las Bolsas de Empleo de 2.005
que aun no formen parte de la plantilla de personal fijo de la Empresa, incluso a las
personas que se encuentren desactivadas segn se regula en las condiciones de
tales bolsas. La negativa a aceptar el contrato ofertado por cualquiera de los
afectados no modificar su situacin personal en tales bolsas segn las normas de
funcionamiento de las mismas, que seguirn siendo aplicables con independencia
de la actuacin concreta ahora fijada.
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CONDICIONES SOCIALES
31.-ANTICIPOS ESPECIALES
Para atender
dispondr de
practicados a
entre Alicante
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Podr solicitar estos anticipos todo el personal de FGV que haya superado el
periodo de prueba y que tenga carcter de fijo desde, al menos, un ao. No podr
concederse a un agente ms de un prstamo para un mismo objeto justificativo.
En caso de coincidencia de solicitud por parte de dos o ms agentes, que se
refieran a la misma causa y objeto justificativo, no se concedern ambos sino uno
slo de ellos, en tanto en cuanto estn pendientes de atender otras peticiones. Si
no fuera as podrn otorgarse los dos.
Los interesados expondrn en su solicitud la necesidad, aportando los justificantes
que procedan en cada caso. Con los lmites que se indican ms adelante, el importe
solicitado deber ser ajustado a tal necesidad. La direccin podr verificar la
veracidad de las informaciones. A efectos de la posterior concesin, las peticiones
se registrarn de forma cronolgica
No se conceder un anticipo cuando exista otro pendiente de liquidacin. Tampoco
se acceder a las peticiones que supongan que, unida la deduccin mensual para la
amortizacin del anticipo a otros descuentos fijos, rebase el 40% de los ingresos
brutos habituales.
Las cuantas mximas a solicitar para anticipos del tipo A ser de 6.000 y para los
del tipo B ser de 2.400 . En ambos casos el reintegro ser de 150 /mes, que se
aplicar en nmina del trabajador/a. En los supuestos de suspensin o rescisin del
contrato de trabajo deber deducirse su importe en liquidacin final de haberes, o
saldar la deuda caso de resultar negativa tal liquidacin. No se concedern bajas
voluntarias, excedencias ni jubilaciones de no haberse saldado el posible dbito
existente. En los casos de fallecimiento podr acordarse la condonacin total o
parcial del dbito, atendiendo la situacin familiar y econmica de los
derechohabientes, previa propuesta razonada.
Existir una Comisin Mixta Direccin-Comit de Empresa que, mensualmente,
decidir la concesin de los anticipos especiales regulados en esta clusula.
Esta ayuda se ampliar en un 50% adicional en los casos en los que la incapacidad
impida realizar a la persona causante, por si misma, los actos esenciales de la vida.
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36.- LACTANCIA
El permiso por lactancia establecido en el artculo 37-4 del Estatuto de los
Trabajadores se podr disfrutar hasta que el menor tenga una edad de 12 meses.
Adems, cuando la opcin sea la reduccin de jornada, se amplia hasta 1 hora el
tiempo en que podr producirse tal reduccin.
Este permiso podr ser acumulado en jornadas completas conformando un periodo
de cinco semanas y disfrutarse de forma adicional y a continuacin de los periodos
de suspensin que estipulan los artculos 48-4 , en su caso, 48-bis del mencionado
texto legal, considerndose como licencia con sueldo.
La duracin de este permiso se incrementar proporcionalmente en caso de parto
mltiple.
El permiso regulado en esta clusula slo podr disfrutarse por la madre o por el
padre, y siempre y cuando ambos trabajen.
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38.- PATERNIDAD
Sern de aplicacin en FGV las condiciones legales establecidas en el artculo 48-bis
del Estatuto de los Trabajadores, cabiendo unir sin solucin de continuidad esta
suspensin del contrato con la licencia fijada en la clusula 33 por nacimiento de
hijo.
El agente que desee disfrutar de esta suspensin deber preavisar a su Jefatura
con, al menos, 20 das de antelacin a la fecha prevista de inicio.
Si durante la vigencia del Convenio se ampliara el tiempo de suspensin establecido
legalmente, se aplicar el derecho con las condiciones que se determinen en tal
regulacin.
39.- EXCEDENCIAS
Las excedencias en FGV se regirn, con carcter general, por la regulacin que
establece la legislacin laboral, en particular el artculo 46 del Estatuto de los
Trabajadores y por las siguientes condiciones:
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1.- Adems de los supuestos que el artculo 46-1 del Estatuto de los Trabajadores
considera como excedencias forzosas, se incluyen los siguientes supuestos propios
para FGV:
a) Cuando el trabajador/a obtenga un destino remunerado en organismos
oficiales, nacionales o internacionales, relacionados con los ferrocarriles o en
empresas suministradoras de material ferroviario. Este supuesto tendr
asimilado el rgimen jurdico que la ley estipula para las excedencias
forzosas.
b) Hasta cinco aos de duracin, con reserva de puesto de trabajo, para las
trabajadoras que sean sujeto de violencia de gnero. Esta excedencia podr
disfrutarse por cualquier trabajadora fija de FGV sea cual sea su antigedad
en la empresa y en su primer mes percibir retribucin salarial.
c) Para obtener un ttulo acadmico oficial del sistema educativo espaol (no se
incluyen aqu postgrados). La duracin de esta excedencia oscilar entre un
ao como mnimo y cuatro aos como mximo, debiendo pedirse y
disfrutarse aos completos y cabiendo la solicitud de una prorroga, sin
rebasar el lmite mximo.
d) El nombramiento o eleccin para cargo estatal, autonmico, provincial y/o
municipal, tanto de carcter poltico como sindical.
2.- La excedencia a la que se refiere el artculo 46-3, prrafo segundo, del Estatuto
de los Trabajadores para el cuidado de familiares que no puedan valerse por si
mismos se amplia hasta tres aos, equiparndose con la fijada para el cuidado de
hijos en este mismo artculo legal. Adems, en ambos casos el derecho a reserva
de puesto de trabajo se ampla a la totalidad de la duracin de la excedencia y toda
esta duracin ser computable a efectos de antigedad. En caso de que dos o ms
trabajadores de FGV generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la
direccin podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas. Cuando un
nuevo sujeto causante diera lugar a un nuevo derecho, el inicio del ltimo dar fin
al que, en su caso, se viniera disfrutando.
3.- Todos estos supuestos de excedencia con derecho a reserva de puesto de
trabajo darn derecho a los trabajadores/as que las disfruten al mantenimiento de
sus pases ferroviarios, tanto propios como de sus familiares con derecho a los
mismos, pero debiendo asumir a su cargo el coste del Seguro Obligatorio de
Viajeros.
4.- No podr obtenerse excedencia de ninguna clase cuando el trabajador/a tenga
en curso de descuento algn anticipo o crdito, hasta que liquide completamente el
mismo con FGV. Tampoco se podr obtener excedencia cuando est en trmite un
expediente disciplinario, hasta su resolucin.
5.- Salvo en los casos en que la duracin sea indefinida hasta el mximo que
corresponda, las excedencias se disfrutarn por la totalidad del tiempo solicitado,
sin que proceda retorno antes de tal trmino. En cualquier caso corresponde al
trabajador/a que est en situacin de excedencia la solicitud de reincorporacin. El
transcurso del tiempo correspondiente sin que medie tal solicitud se entender
como renuncia a la misma, no cabiendo prrrogas.
6.- Antes de la reincorporacin FGV comprobar que la persona mantiene las
adecuadas condiciones de capacidad para ocupar su anterior puesto. De no ser as,
si la excedencia fue voluntaria perder todo derecho al retorno y si, en cambio, fue
por alguno de los supuestos obligatorios y/o con reserva de puesto de trabajo,
tendr similar tratamiento al de un agente en activo (reubicacin, etc.)
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16.000.-
12.000.-
8.000.-
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CAPTULO 6
SALUD LABORAL. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
48.- PLAN DE ACTUACIN DE LOS COMITS DE SEGURIDAD Y SALUD
Sin perjuicio de la actividad propia del Servicio de Prevencin y de las competencias
reconocidas a los Comits de Seguridad y Salud, durante la vigencia de este
Convenio, los citados Comits de Seguridad y Salud, de forma conjunta o
coordinada, atendern las siguientes lneas de trabajo para la mejora de la accin
preventiva de la Empresa:
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CAPTULO 7
FORMACIN
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CAPTULO 8
NORMATIVA LABORAL Y OTROS ASUNTOS
51.- NORMATIVA LABORAL
Durante la vigencia de este Convenio, la Representacin de los Trabajadores/as y
de la Direccin podrn acordar la revisin de los aspectos de la Normativa Laboral
de 12.02.96 que se considere deben ser actualizados.
De esta posibilidad no se podr deducir que se derivan compromisos de negociacin
por ninguna de las partes.
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DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Disposicin transitoria 1.- En relacin a los contenidos de la clusula 18 de este
Convenio, la Direccin de FGV desistir de todos los recursos formulados contra las
sentencias dictadas en materia de horas extras. As mismo, las representaciones
sindicales firmantes del Convenio desistirn de los procedimientos judiciales
instados por si o en virtud del art. 20 de la Ley de Procedimiento Laboral y se
comprometen a no formular nuevas demandas por este motivo. La Direccin
tambin atender las reclamaciones sobre esta materia planteadas en demandas
admitidas a trmite y pendientes de sentencia, en recursos contra sentencias y las
planteadas ante el SMAC con resultado de sin avenencia aun cuando no se
hubieran presentado ante los juzgados de lo social, todo ello siempre que tales
reclamaciones se hubiesen formulado en el plazo establecido en el art. 59 del
Estatuto de los Trabajadores.
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