Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del

Compromiso Climtico

INTEGRANTES:
Chuquizuta, Abner
Farfan Gonzales, Evelin
Nues, Jair
Paredes Rubio, Steven
Quilcate, Juan
Vega, Aldo

PROFESOR:
PAJUELO AIQUIPA ABEL DANIEL

CLASE:
8989

TEMA:
COSTOS DE PRODUCCION DE TEE HORIZONTAL PORTA CABLE

2016

INDICE
I. INTRODUCCIN ..............................................................................................5
II. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA .................................................................6
2.1. RESEA HISTRICA................................................................................6
2.2. PRESENTACIN ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA..............................7
2.2.1 VISIN

2.2.2. MISIN

2.2.3 OBJETIVOS

2.3 PRODUCTOS ............................................................................................8

2.4 REAS INTERVINIENTES EN EL PROCESO
DE FABRICACIN DEL PLUMN 47 AZUL............................................10
2.5 PROCESO PRODUCTIVO DE UN ARTCULO........................................11
2.6 COMPONENTES DEL PLUMN 47 .......................................................13
III. MARCO CONCEPTUAL...............................................................................14
3.1 COSTOS DE PRODUCCIN...................................................................14
3.2 ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN......................................14
3.2.1 MATERIA PRIMA 14
3.2.2 MANO DE OBRA 15
3.2.2.1 TIPOS DE MANO DE OBRA 15
3.3 COSTOS INDIRECTOS

15

3.4 COSTOS DE OPERACIN

16

3.5 COSTOS HISTRICOS............................................................................17

3.6 COSTEO ABSORBENTE.........................................................................17
3.7 COSTOS DIRECTOS...............................................................................17
3.8 COSTOS FIJOS O PERIDICOS............................................................17
3.9 COSTOS PREDETERMINADOS.............................................................18
3.10 COSTOS ESTIMADOS...........................................................................18
3.11 COSTO ESTNDAR...............................................................................18
3.11.1 TIPOS DE COSTOS ESTANDAR

18

3.12 ESTNDARES DE PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS.........19

3.13 ESTANDARES IDEALES........................................................................20
IV. DESARROLLO DEL CASO PRCTICO......................................................22
4.1 CASO .......................................................................................................22
4.1.1 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y COSTO DE VENTAS
4.1.2.ESTADO DE RESULTADOS

25

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................26
5.1 CONCLUSIONES.....................................................................................26
5.2 RECOMENDACIONES ............................................................................27
VI. BIBLIOGRAFA............................................................................................28

25

II. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

2.1. RESEA HISTRICA
La empresa FALUMSA se constituye el 06 de Agosto del 2004; por su
actual Gerente General Shneider Callan Callan, ubicado en la Av. Morales
Duarez Mz. H Lt 10 Callao, con un espacio de tan solo 80 m, una
computadora y 2 mquinas (una plegadora de 1.2 metros y una
guillotina de 1.5 metros). Iniciando all sus primeras ventas de luminarias
y bandejas porta cables.
El 20 de Diciembre del 2008, con la finalidad de mejorar nuestro servicio
FALUMSA decide trasladar sus instalaciones a la siguiente direccin:
Calle Manuel Arispe 290 La Chalaca Callao, donde permanece 16
meses luego de implementar la adquisicin nuevas mquinas entre
computadoras, prensas, plegadoras y mquinas de soldar se requiere de
un lugar ms amplio porque la empresa crece en todas sus reas. A
partir del 26 de mayo del 2010 FALUMSA cuenta con un Local propio y
por tal motivo decide continuar con sus actividades en la nueva
direccin: Calle la Pampilla N138 Mz I-3 Lt 20 Zona industrial de
Ventanilla-Callao.
En la Actualidad FALUMSA, cuenta con ms de 50 mquinas necesarias
para la fabricacin incluyendo adems un horno para el rea del pintado
y de 3 camiones para la entrega puntual y oportuna de los pedidos. Con
ventas al interior del pas, FALUMSA se consolida en la rama
metalmecnica elctrica como una de las empresas de mayor demanda
en el mercado de Bandejas Portacables y accesorios para bandejas, con
una gama de clientes.

2.2. PRESENTACIN ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

2.2.1 VISIN
Ser la empresa lder en el mercado en ofrecer productos de
canalizacin, adems de contribuir con el asesoramiento a las entidades
pblicas y privadas sobre diversos productos de canalizacin:
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindndoles
productos de calidad certificada con un excelente servicio.
2.2.2. MISIN
somos una empresa lder a nivel nacional en brindar soluciones de
canalizacin
Con los ms altos rangos de calidad, innovacin y seguridad de sus
productos.
2.2.3 OBJETIVOS
Ser la empresa lder del mercado en fabricacin de bandejas portacables y sus diferentes productos en la lnea electromecnica brindando
los ms altos niveles en calidad, innovacin y seguridad de productos.
Siendo eficaces en nuestros servicios, de tal manera nos permita
obtener el reconocimiento y prestigio dentro del rubro. Considerando el
cuidado al medio ambiente.

2.3 PRODUCTOS

Bandeja porta cable lisa

Bandeja porta cable perforada
Bandeja porta cable escalera
Curva porta cable horizontal
Curva porta cable vertical
Curva porta cable articulada
Tee porta cable horizontal
Tee porta cable vertical

Cruz porta cable horizontal

Reduccin porta cable
Desnivel porta cable
Cruce de viga porta cable
Bayoneta portacable
Placa unin
Abrazaderas
Soporte mnsula
Clip de Fijacion
Drop out

2.4 REAS INTERVINIENTES EN EL PROCESO

DE FABRICACIN DE LA TEE PERFORADA PORTACABLE
MATERIA PRIMA
Inicia con la recepcin de la orden de compra por la gerencia comercial.
Verificando los da tos tcnicos, se procede a solicitar al almacn la calidad
y cantidad de los materiales a utilizar (previa verificacin del stock). Dichos
materiales en su gran mayora est conformado por planchas de fierro
galvanizadas, laminadas calientes, laminadas al frio, aluminio y acero
inoxidable, como insumos pintura tipo epoxica, electrosttica, solventes,
entre otros, dependiendo de las especificaciones tcnicas del cliente. En el
caso que no exista stock de los materiales, almacn procede a la compra
inmediata del material faltante. Finalmente, concl uye con la generacin de
la orden de fabricacin para proceder al trabajo.

PLANCHAS ALUMINIO
PLANCHAS PRE GALVANIZADAS

 PLANCHAS LAC PLANCHAS DE ACERO INOXIDABLE

CORTADO
Aqu se efecta el corte de la pieza a realizar (geometra, agujeros,
destajes), esta mquina laser cumple la funcin de una mquina de corte
y de punzonado, ya que realizar el corte total de la pieza lista para llevar
al rea de plegado

MAQUINA LASER

CORTE POR LASER

ESTAMPADO
Etapa que consiste en impregna el logotipo FALUMSA SCRL en el
material, ejecutado con ayuda de una prensa, donde por accin
mecnica se obtiene el fin deseado en la pieza ya cortada.

PLEGADO
Etapa que consiste en el doblado del material que bajo presin mecnica
en la maquinas plegadoras se obtiene el ngulo deseado; siendo en su
gran mayora rectos 90, resaltando siempre la propiedad de ductilidad del
material.

Aqu puede terminar el proceso productivo, dependiendo del

producto solicitado como son cono rieles, tapas, bandejas lizas perforadas
galvanizadas de origen.

SOLDADURA
Proceso por el cual se unen de manera
rgida dos o ms piezas seleccionadas
para tal fin, a travs de la fusin del
mismo metal o mediante un material
compatible

que

los

adhiere

definitivamente. Las soldaduras aplicadas

son las de punto y MIG segn lo requiera
la pieza.

CONTROL DE CALIDAD DE PRODUCTOS TERMINADOS

Consiste en la verificacin de los productos terminados, donde se verifica
que estos cumplan con las especificaciones tcnicas segn su orden de
fabricacin a travs del mtodo de muestreo siguiendo las normas de
Calidad del Producto.
Entre los productos terminados se pueden mencionar: Gabinetes contra
incendios, Cajas de Pase, bandejas portacables tipo escaleras y lisas, y
accesorios para bandejas, entre otros.
ENTREGA A ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
Luego del control de calidad, los productos terminados son limpiados y embalados
para ser conducidos hacia el almacn, donde se distribuyen a los clientes.

III. MARCO CONCEPTUAL

3.1. COSTO DE PRODUCCIN

Los costos de produccin son los gastos necesarios para una lnea de procesamiento o
un equipo en funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso
y costo de produccin indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino econmico
de una empresa est asociado con el ingreso y el costo de produccin de los bienes
vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso de ventas, est asociado
al sector de comercializacin de la empresa, el costo de produccin est estrechamente
relacionado con el sector tecnolgico. El costo de produccin tiene dos caractersticas
opuestas, que algunas veces no estn bien entendidas en los pases en vas de
desarrollo. La primera es que para producir bienes uno debe gastar; esto significa
generar un costo. La segunda caracterstica es que los costos deberan ser mantenidos
tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la
eliminacin de los costos indiscriminadamente.
3.2. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN

3.2.1. MATERIA PRIMA

Es todo el material que hace parte integrante del producto terminado y se puede
identificar de manera clara dentro del mismo. La materia prima se divide en dos grupos.
Material directo: Es aquella parte del material que se puede identificar cuantitativamente
dentro del producto terminado y cuyo importe es considerable. Material indirecto: Es
aquel material que no se identifica cuantitativamente dentro del producto o aquel que
identificndose, no presenta un importe considerable.
Si se observa con detenimiento, para considerar la materia prima como material directo,
se deben reunir dos condiciones que son: un importe considerable y saber cunto de
este material hay en cada unidad del producto terminado. Lo anterior obedece al
tratamiento que se le da a cada uno de los materiales, ya que el material directo e
indirecto tiene tratamiento distinto.

3.2.2. MANO DE OBRA

Se conoce como mano de obra al esfuerzo fsico y mental que se pone al servicio de la
fabricacin de un bien. El concepto tambin se utiliza para nombrar al costo de este
trabajo, es decir, el precio que se le paga.
La mano de obra es la remuneracin en dinero o en especie que se da al personal que
labora en la planta productora. Se divide en dos grupos a saber: mano de obra directa y,
mano de obra indirecta.
Existen tres tipos de recursos:
Recursos materiales: comprendidos el dinero,
las instalaciones fsicas, la maquinaria, los
muebles, las materias primas, etc.
Recursos tcnicos: Bajo este rubro se listan
los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, etc.
Recursos humanos: No solo el esfuerzo o la
actividad humana quedan comprendidos en
este grupo, sino tambin.
Conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes,
actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Caractersticas De La Mano De Obra:
Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos
materiales y tcnicos, lo cual no sucede a la inversa.
No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros
recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, son parte del
patrimonio personal.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, intangibles se
manifiestan solamente a travs del comportamiento de las personas en las
organizaciones.
Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo
posee las mismas habilidades, conocimientos.

Importancia De La Mano De Obra

Radica en que es el factor de produccin por
excelencia, debido a que es el que desarrolla
una serie de actividades y tareas.
Ayudado por instrumentos, infraestructura,
entre otros, produce bienes y servicios de una
manera satisfactoria.
3.2.2.1 TIPOS DE MANO DE OBRA
De la
mano de obra va a depender
directamente de la relacin
trabajador con el proceso de
fabricacin del producto:
Mano
de
Obra
Directa: es la mano de
consumida
en
las
que tienen una relacin
directa
con
la produccin o
la
prestacin
de
algn servicio.

del

obra
reas

Es la generada por
los obreros y operarios calificados de la empresa..

Mano de Obra Indirecta: es la mano de obra consumida en las reas

administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la produccin y
al comercio.

 Mano de Obra de gestin: es la mano de obra que corresponde al

personal directivo y ejecutivo de la empresa.
Mano de Obra comercial: es la mano de obra generada por el rea
comercial y constructora de la empresa.

COSTOS INDIRECTOS.
Es aquel costo que afecta al proceso productivo en general de uno o ms
productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin
usar algn criterio de asignacin.
Ejemplo: Alquiler de una nave industrial o salario de personal administrativo.
Son los de recursos que son necesarios para desarrollar las actividades de
produccin, comercializacin o apoyo.

No se puede identificar o medir exactamente cunto de ellos contiene cada

producto.
Corresponde a costos como:
El costo de elementos fsicos necesarios para la produccin. Como
energa, agua, refrigerantes, etc.
El

costo

de

(Departamento

la nmina de
de

Ingeniera

administracin
Industrial,

de

la

produccin

Departamento

de

diseo,

Departamento de Control de Calidad, Departamento de Mantenimiento y

similares )
El costo de la nmina de administracin de ventas. (facturadores,
liquidadores de comisiones de los bodegueros.
El costo de insumos genricos. De costo muy bajo en relacin al costo
total de materia prima necesaria para fabricar el producto.
Como botones e hilos en el caso de confecciones, remaches en el caso de
metalmecnica, empaques genricos y similares.

Ejemplo :

Costos
indirectos en
los proyectos
de
construccin.

Bibliografa
https://es.wikipedia.org/wiki/Mano_de_obra
http://html.rincondelvago.com/mano-de-obra_1.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Tipos-De-Mano-DeObras/4894372.html
http://www.economia48.com/spa/d/costes-indirectos/costesindirectos.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Coste_indirecto
http://www.gerencie.com/clasificacion-de-los-costos.html
http://www.liderdeproyecto.com/articulos/14_los_costos_indirectos_
proyectos_construccion.html

COSTOS DE OPERACIN
Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son
los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de
procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compaa
estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el
costo de produccin indica el beneficio bruto
Los costos de operacin y de financiacin se deben calcular como costos
totales y como costos unitarios. En la mayora de los estudios de pre
inversin se consideran nicamente los costos de operacin y de
financiacin totales.
El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas
veces no estn bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La
primera es que para producir bienes uno debe gastar; esto significa
generar un costo. La segunda caracterstica es que los costos deberan
ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los
innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminacin de los costos
indiscriminadamente.
Cuando principia a organizarse una empresa para el proceso productivo,
tiene que realizar una serie de gastos, directa o indirectamente
relacionados con la produccin. El proceso de produccin requiere la
movilizacin de diversos factores, tales como: tierra, capital, trabajo y
organizacin.

Materia prima directa

La materia prima directa es el primer elemento del costo de produccin
y se refiere a los materiales que son transformados en productos
terminados que se pueden identificar y cuantificar, unitariamente, a
simple vista con los productos terminados, ejemplo, madera.

Mano de obra directa

La mano de obra directa es el recurso humano consumido en las reas
que tienen una relacin directa con la produccin o la prestacin de
algn servicio. Es la generada por los obreros y operarios calificados de
la empresa.

Cargos indirectos
Representan el tercer elemento del costo de produccin, no se pueden
identificar o cuantificar plenamente precisa en un artculo producido, en
una orden de produccin, o en un proceso productivo. Esto quiere decir,
que aun formando parte del costo de produccin, no puede conocerse
con exactitud qu cantidad de esas erogaciones han intervenido en la
produccin de un artculo.

COSTOS HISTORICOS
Son el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes
estructurados sobre la base de la teora de la partida doble y otros
principio tcnicos, que tiene por objeto la determinacin de los costos
unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles
efectuadas.
Se entiende por costo histrico de los activos, su costo de adquisicin
adicionado con los valores que le son incorporados durante su vida. El
costo histrico de un activo surge inicialmente de su valor de compra. A
este valor se le adicionan todas las erogaciones que fueron necesarias
para colocarlo en condiciones de funcionar o de generar renta. Entre los
valores y conceptos que entran a formar parte del costo histrico de los
activos, se tienen los gastos de legalizacin, los gastos en que se haya
incurrido para transportar el activo hasta su lugar definitivo, los
impuestos y tasas que se hayan pagado, las adiciones, reparaciones y
mejoras que se le hayan realizado, intereses o gastos de financiacin, la
diferencia en cambio en caso de los activos adquiridos con crditos

enmonada extranjera, etc. Hay algunas partidas que no entran a formar

parte del costo histrico de los activos como son aquellas erogaciones
menores que no tienen efecto alguno en la vida til del activo, en su
capacidad operativa, por lo que estos gastos, en general son tratados
como gastos por lo tanto no entran a formar parte del costo histrico del
activo.
El costo histrico de un activo se diferencia del valor en libros, en que
ste ltimo contempla los ajustes
porinflacin [cuando an existan] y ladepreciacin acumulada.Recordem
os que la depreciacin se calcula sobre el costo histrico del activo y
ste es disminuido en ese valor, el cual se va acumulando en la cuenta
llamada depreciacin acumulada. Al final de la vida til del activo,
el costo histrico debe ser igual a la depreciacin acumulada, de tal
forma que su diferencia sea igual a cero (0).

Sistemas de costos
por denes de
producci

Orden de
producci
n . 81

Materia
prima directa
Mano de
obra directa
Cargos
indirectos

Orden de
producci
n . 82

Almac
de art
ulos
terminado
s

Orden de
producci
n . 83

CLASIFICACIN SEGN EL MTODO DEL COSTEO.

Costos de
venta

M TODO DE COSTEO

Los costos de produccin pueden determinarse considerando todas esas

erogaciones fabriles directas o indirectas, sin importar que tengan
caractersticas fijas o variables en relacin con el volumen de
produccin, o bien solo aquellas erogaciones de fabricacin que vare
con relacin a los volmenes de produccin.

Costeo directo

Costeo
absorbent
e

El costo de producci se integra con todas

aquellas erogaciones de materia prima,
mano de obra y cargos indirectos que
tengan un comportamiento variable con
relaci a los cambios en los vol enes de
producci.

Se consideran como elementos del costo de

producci la materia prima directa, y los
cargos indirectos, sin importar que dichos
elementos tengan caracter ticas fijas o
variables en relaci con el volumen de
producci.

CLASIFICACIN SEGN EL MOMENTO EN EL QUE SE

DETERMINAN LOS COSTOS
CONCEPTO

COSTOS
PREDETERMINADOS
HISTORICOS
ESTIMADOS
ESTANDAR

MOMENTO EN
QUE SE
DETERMINAN

Despus del
periodo de costos

Con anterioridad o
durante el periodo
de costos

Con anterioridad o
durante el periodo
de costos

EL COSTO
INDICA:

Lo que realmente
costo el producto

Lo que puede
costar el articulo

Lo que debe
costar el articulo

SU CALCULO SE
BASA EN:

Acumulacin de
costos incurridos

Investigaciones,
condiciones
actuales y futuras

VENTAJAS

Costos resultantes
(comprobables)
Costos no
oportunos

Experiencias
adquiridas,
condiciones
actuales y futuras
Costos oportunos
Costos un tanto
inciertos

Costos un tanto
inciertos

DESVENTAJAS

SISTEMA DE COSTOS POR

CONCEPTO

Produccin
Produccin
Produccin
Productos
Condiciones de
produccin
Costos
Costos
Sistema tendiente
hacia costos
Control
Sistema

ORDENES DE
PRODUCCION
Lotificada
Interrumpida
Uno o varios productos
Variados
Flexibles
Especficos
Fluctuantes
Individualizados
Analtico
Costoso

Costos oportunos

PROCESOS
Continua
Ininterrumpida
En grandes volmenes
de productos
Uniformes
Rgidas
Promediados
Estandarizados
Generalizados
Global
Econmico

CONCEPTO

COSTEO ABSORBENTE

COSTEO DIRECTO

Est integrado por materia

prima directa, mano de
obra directa y cargos
indirectos, sin importar que
dichos elementos tengan
caractersticas fijas o
variables en relacin con el
volumen de produccin.
Son afectados por los
diferentes volmenes de
produccin que tengan. Por
lo tanto, los costos
unitarios resultan
inversamente
proporcionales a dicho
volmenes.
Se capitalizan ya que
forman parte del costo de
produccin y se llevan al
estado de resultados
mediata y paulatinamente.

Est integrado por los

costos cuya magnitud
cambia en razn directa de
los aumentos o
disminuciones registrados
en el volumen de
produccin.

COSTO DE
PRODUCCION

COSTOS
UNITARIOS DE
PRODUCCIN

COSTOS FIJOS
DE
PRODUCCIN

INVENTARIOS

La valuacin de produccin
en proceso y artculos
terminados involucra,
dentro del valor de estos,
los costos fijos y costos
variables de produccin.

La valuacin de produccin
en proceso y artculos
terminados involucra
dentro de estos,
exclusivamente los costos
variables de produccin.

INVENTARIOS

Las fluctuaciones
registradas en el nivel de
inventarios afectan los
resultados en cada periodo
y reflejan tendencias
inversas a los volmenes
de ventas.

Las fluctuaciones
registradas en el nivel de
inventarios no afectan los
resultados de cada periodo;
los resultados estn
condicionados a los
volmenes de las ventas
mismas.

No son afectados por los

diferentes volmenes de
produccin que se tengan.
Los costos unitarios
permanecen constantes ya
que representan las
erogaciones necesarias
para producir una unidad.
No se capitalizan sino que
se consideran costos del
periodo, se llevan al estado
de resultados inmediata e
ntegramente en el periodo
en que se incurren.

COSTEO ABSORBENTE
Es un mtodo de costeo de inventarios donde todos los costos variables
de manufactura y todos los costos fijos de manufactura se incluyen
como costos inventariables. Es decir, el inventario absorbe todos los
costos de manufactura.

Sistema de costeo absorbente

Considera los costos fijos y costos variables de produccin como costos
del producto.
Para valuar los inventarios, se consideran los costos fijos y variables.
Forma de presentar la informacin en el estado de resultados: se realiza
desde una perspectiva funcional, acomoda los costos de acuerdo con su
importancia en las operaciones normales de la empresa.
Las utilidades pueden ser modificadas de un periodo a otro con
aumentos o disminuciones en los inventarios; es decir, se aumenta la
utilidad incrementando los inventarios finales y viceversa.

EJEMPLO DE COSTO ABSORBENTE

3.7 COSTOS DIRECTOS:

Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan fsicamente al producto
final y a su empaque. Ambos se comercializan conjuntamente. El costo directo
tambin contempla las labores necesarias para el manipuleo y transformacin de
dichos recursos.
Los Costos directos se transfieren directamente al producto final y estn
constituidos por los siguientes rubros:

COSTOS FIJOS O PERIDICOS:

Son aquellos Costos en que necesariamente se tienen que incurrir al iniciar
operaciones, es decir representan los Costos que debe pagar el Proyecto aun
cuando produzca nada. Se definen como Costos Fijos porque permanecen
constantes a los diferentes niveles de produccin mientras el Proyecto se
mantenga dentro de los lmites de su capacidad productiva (tamao de planta).
Los Costos Fijos aumentaran, obviamente, si se aumenta la capacidad productiva.
Toda ampliacin en la capacidad productiva se logra mediante la adquisicin de
maquinarias y equipos adicionales y la ampliacin de la planta. Esto, posiblemente
requiera el empleo de un nmero mayor de personal ejecutivo y un incremento de
otros gastos imputables como Costo Fijo.
Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o casi constantes,
independientemente de las fluctuaciones en los volmenes de produccin y/o
venta.
Resultan constantes dentro de un margen determinado de volmenes de

produccin o venta.
Ejemplos: depreciaciones (mtodo en lnea recta), primas de seguros sobre las
propiedades, rentas de locales, honorarios por servicios, etc.
Caractersticas de los costos fijos.
-Tienden a permanecer igual en total dentro de ciertos mrgenes de capacidad, sin
que importe el volumen de produccin lograda de artculos o servicios.
-Estn en funcin del tiempo.
-La cantidad de un costo fijo no cambia bsicamente sin un cambio significativo y
permanente en la potencia de la empresa, ya sea para producir artculoso para
prestar servicios.
-Estos costos son necesarios para mantener la estructura de la empresa

COSTOS PREDETERMINADOS
Los costos predeterminados se calculan antes de hacerse o de terminarse el
producto, y segn sean las bases que se utilizan para su clculo, se dividen en
costos estimados y costos estndar. Cualquiera de estos tipos de costos
predeterminados pueden operarse en base a rdenes de produccin, de procesos
productivos, o de cualquiera de sus derivaciones.

Objetivo
El objetivo del costo estimado es compararlo con el costo real y en su
comparacin con los resultados de costo reales ajustarlos para ponerlos de
acuerdo entre otras a las condiciones especficas del rea de produccin, para su
perfeccionamiento ya que el costo estimado es hecho sobre la base de los
conocimientos y experiencias de los que se debe gastar aproximadamente en su
fabricacin y estimacin del precio de venta de cualquier produccin.

COSTOS ESTIMADOS.
Definicin.
Es un sistema que se encuentra dentro de la clasificacin general de costos
predeterminados, consiste en el establecimiento previo del costo unitario de
produccin, basado en estimaciones efectuadas de acuerdo con el estudio de
cada uno de los elementos del costo( materiales, mano de obra y gastos de
fabricacin), teniendo en consideracin la experiencia de ejercicios anteriores.
Los costos estimados fueron el primer paso para la determinacin del costo de
produccin y tuvieron por finalidad pronosticar el costo del material, de la mano de

obra y de los gastos indirectos de fabricacin a invertir en un producto

determinado.
El objetivo que se persigui inicialmente en la estimacin del costo fue el de tener
una base para determinar precios de venta. Los costos estimados representan
un mtodo prctico adaptado a condiciones peculiares de los negocios como por
ejemplo, la venta anticipada de productos no fabricados todava.
Objetivos De Los Costos Estimados.
Determinacin Del Costo Unitario.

a. Valuacin de la produccin terminada y en proceso.

b. Determinacin del costo de produccin de lo vendido.
Fijacin De Los Precios De Venta.

a.

Considerar los precios actuales del mercado, y compararlo con las

estimaciones calculadas.
b.
Atender a la oferta y demanda del mercado, as como
su competencia respectiva.
c.
Conocimiento de los artculos que pueden venderse a diferentes precios.
o
Decisin sobre producir o comprar el artculo que se est
elaborando un aspecto intermedio, entre la produccin y la compra.
d.
Establecer mximos y mnimos en precios de venta si lo permite la oferta y
la demanda
4. Ventajas Que Se Obtienen Con Los Costos Estimados.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Auxilio enorme al control interno.

Es una medida de comparacin, donde las variaciones son unas
verdaderas llamadas de atencin.
Sirve como un escaln para el establecimiento de la tcnica de valuacin
estndar.
Es relativamente barata su implantacin, en relacin con el costo estndar,
pero ms caro administrativamente.
Adopcin de normas correctas de ventas para poder competir
adecuadamente en el mercado.
Determinar anticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relacin a
un volumen de operaciones en un periodo.
En general es muy til para la administracin respecto a informacin, toma
decisiones, fijaciones de precios de venta etc.

3.11 COSTO ESTANDAR.-

Los costos estndar determinan de una manera tcnica el costo unitario de un

producto, basados en eficientes mtodos y sistemas, y en funcin de un volumen
dado de actividad. Son costos cientficamente predeterminados que sirven de
base para medir la actuacin real. Los costos estndar contables no necesitan
incorporarse al sistema de contabilidad.
Los estndares de costos de fabricacin generalmente estn integrados de
manera formal dentro de las cuentas de costos. Cuando esto ocurre, los sistemas
se conocen como sistemas de contabilidad de costos estndar.
Se establecen bajo rgidos principios de calidad, cumpliendo el rol de costos
objetivos, informando el administrador sobre el grado de cumplimiento de la planta
de estos costos meta.
Esta misin lo convierte en unidad de medida de la eficiencia fabril.
Los costos estndar son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos
histricos que se han incurrido en un perodo anterior. La diferencia entre el costo
real y el costo estndar se denomina variacin.
Para su diseo, es necesario el trabajo conjunto de ingenieros industriales y
especialistas en costos porque se nutre de dos componentes: uno fsico
(cantidades) y otro monetario (recursos financieros).
La evaluacin de una gestin necesita una base o patrn de comparacin.
Relacionar los costos de un mes con el anterior o de otro perodo suministra
informacin inadecuada porque los datos del mes con el cual se compara
seguramente tienen incorporadas ineficiencias propias de dicho perodo. Adems,
el cambio de los mtodos de fabricacin agrega otro factor que invalida la
comparacin.
Los costos estndar no slo sirven de referencia, sino tambin como gua de
trabajo.
En este sistema, por su ajustada forma de clculo, se parte del principio que el
verdadero costo es el estndar y las diferencias con el real son fruto de haber
trabajado mal, constituyendo una prdida, que se expone en el cuadro de
resultados separada del costo de ventas para informar con precisin las
ineficiencias fabriles y sus causas. De esta manera se cuenta con informacin
para asignar responsabilidades y corregir desvos,

Contabilidad de costos.- Es el proceso de medir, analizar calcular e informar

sobre el costo, la rentabilidad y la ejecucin de las operaciones.

Los costos estndares son aquellos que esperan lograrse en determinado

proceso de produccin en condiciones normales, son los costos que se calculan
mediante la utilizacin de procedimientos cientficos, tales como la ingeniera
industrial (tiempos y movimientos), se calcula el consumo ptimo de recursos y al

finalizar el proceso productivo se determinan las variaciones de lo real frente al

estndar establecido.

El costo estndar es la cantidad que, segn la empresa, debera costar un

producto o la operacin de un proceso durante cierto perodo, sobre la base de
ciertas condiciones de eficiencia, econmicas y de otros factores.

3.11.1 TIPOS DE COSTO ESTANDAR.Los costos estndar se clasifican en dos grupos:

Costos estndar circulantes o ideales.

Costos estndar bsicos o fijos.

1.- COSTOS ESTANDAR CIRCULANTES O IDEALES:

Son normas rgidas que en la prctica nunca pueden alcanzarse. Una de las
ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante perodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Representan metas
por alcanzar, en condiciones normales de la produccin, sobre bases de eficiencia.

2.- COSTOS ESTANDAR BASICOS O FIJOS:

Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de comparacin y no
necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado
no han prevalecido.
1.
Promedio de costos anteriores. Cuando las normas se basan en un
promedio de una actuacin pasada, tienden a ser flexibles. Los costos promedio
anteriores pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Si
se sigue este procedimiento, es aconsejable reemplazar gradualmente las normas
por otras que representen un nivel de actuacin ms significativo.
2.
Normas regulares. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades
de costos bajo condiciones econmicas y operaciones normales. Tienden a
basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las
expectativas futuras. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes frecuentes.
3.
Alto nivel de rendimiento factible. Representa el mejor criterio para evaluar
la actuacin, por lo cual su uso est muy difundido. Incluyen un margen para
ciertas deficiencias de operacin que se consideran inevitables. Es posible
alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuacin efectiva.

3.12.- ESTANDARES DE PRECIO DE LOS MATERIALES

DIRECTOS.Se define como un costo estandar es el que deberia tener un producto o servicio
en condiciones de eficiencia.
-ESTANDARES PRESUPUESTOS:
Representan costos predeterminados obtenidos con algun proposito. Pueden
utilizarse en el analisis costo-volumen-utilidad y para otros propositos de
planeacion.
-CLASES DE COSTOS ESTANDARES:
Estos estandares se conocen comobasicos o historicos. Tales estandares solo
seran usados para indicar tendencias de las operaciones.

. Estandares ideales o teoricos: Estos representan el minimo costo que podria

obtenerse en las mejores condiciones operativas posibles.
. Ventajas del costeo estandar: Ventajas en el control estandar, los costos
estandares ayudan en este proceso de control y proporcionan medios para medir y
evaluar los resultados ideales.

- DESARROLLO DEL ESTANDAR PARA UN PRODUCTO

Los estandares desarrollados seran alcanzables, basados en condiciones
corrientes y con las capacidades existentes de personal y planta fisica.

- ESTANDARES PARA MATERIALES

El costo estandar del material contiene un estandar de precio y uno de cantidad.
La cantidad estandar refleja el material requerido por unidad y se basa en estudios
de ingenieria desarrollados por el personal de produccion.
ESTANDARES DE PRECIO Y CANTIDAD
Los estandaresde precio se establecen despues de que las decisiones sobre
cantidades por comprar se toman.
VARIACIONES EN LOS MATERIALES
En los comentarios , se enfatizo en los estandares operativos deben reflejar una
aproximacion razonable a los costos reales, de manera que puedan usarse para
los propositos de registro.
LAS VARIACIONES DIRECTOS RESULTANDE LAS SIGUIENTES DOS
CAUSAS:
1. Diferencias en precio: La variacion precio se causa por las diferencias entre
los precios pagados y los estandares establecidos.

2. Diferencias en cantidad( uso o diferencia): La variacion cantidad resulta de

las diferencias entre las cantidades de materiales realmente usadas y las
cantidades estandares permitidas para la produccion realmente alcanzada.
La variacion precio resulta de las diferencias entre los precios reales pagados y los
precios estandares establecidos.
VARIACION EN LA CANTIDAD DEL MATERIAL.Un analisis de esta variacion puede ayudar a la gerencia en su tarea decisiva por
medio de datos alrededor de:
- Fluctuaciones incontrolables por algun nivel de la organizacion, cuantificadas
en las variaciones.
- Errores administrativos presentados en el procesamiento de la informacion.
- Uso incorrecto de los estandares y revision cosecuente.
- La calidad de los materiales es diferente de la planteada en los estandares.
-Las operaciones del periodo fueron mas o menos eficientes que lo que
deberan ser.