Ingeniera de proyectos

Capitulo 1

1. Ingeniera de proyectos
2. El diseo del proyecto
3. Definiendo el problema del proyecto del cliente
4. Funciones y Requisitos
5. Generacin y evaluacin proyecto de alternativas
6. Modelado, anlisis y optimizacin de diseo
7. Comunicacin de los Resultados del Proyecto (I):
construccin de modelos y prototipos
8. Comunicar los resultados del proyecto (II): Los
dibujos de ingeniera
9. Comunicacin de los resultados del proyecto (III):
informes orales y escritos
10. Liderazgo y gerencia diseo de procesos
11. Proyeccin
12. tica en el proyecto

Que significa disear algo? Como el diseo de ingeniera

difiere de otros tipos de proyecto?
Los seres humanos disean cosas desde que tenemos
memoria o nos indican los descubrimientos arqueolgicos.
Nuestros primeros antepasados disearon cuchillos de piedra
y otras herramientas primitivas para ayudar a satisfacer sus
necesidades bsicas.
Vamos a utilizar este captulo para definir algunos conceptos
de diseo de ingeniera y comenzar a desarrollar un
vocabulario y una comprensin comn de lo que se entiende
por diseo de ingeniera.

1.1. Donde y cuando los ingenieros

disean?

Hay muchas preguntas que podramos hacer sobre los ingenieros

que disean y hay probablemente ms preguntas que respuestas.
Qu hacen ingeniero para disear algo? Cuando los ingenieros
disean cosas?Dnde?Por qu?Para quin?.

Un ingeniero podra trabajar en diversos lugares, como una

compaa de productos alimenticios, una construccin, una
empresa automovilstica y dems, por lo que es interesante
preguntarse: hay elementos comunes en los ingenieros o
situaciones de maneras que hacen que sus proyectos?.
En realidad, hay caractersticas comunes en ambos su situacin
como en su trabajo de diseo y estas caractersticas hacen que sea
posible describir un proceso de diseo y el contexto en el que
ocurre.

Ejemplos del trabajo de ingenieros: a) diseo de envases

b) construccin de puentes c) industria automovilstica

 Podemos empezar por identificar tres "roles" que reproduce el

diseo de un producto :

Un diseador.
Un cliente.
Un usuario.
Para el ingeniero, el cliente puede ser interno (por ejemplo, la
persona que decide la compaa de nutricin para comenzar la
comercializacin de un nuevo jugo de frutas) o externo (por
ejemplo, la agencia gubernamental que contrata el sistema de
caminos nuevos).

 El tercer agente que participan en el esfuerzo de diseo es el

usuario.
Los usuarios tienen participacin en el proceso de diseo, ya
que un producto no se vender si no cumple con sus
necesidades.
El diseador y el cliente necesitan entender lo que el usuario
quiere en un proyecto.

Cliente

Diseador

Usuario

Figura 1.1 El tringulo cliente-diseador-usuario. Hay tres partes en

el esfuerzo de diseo: el cliente, el cual tiene metas que el
diseador tiene que aclarar, el equipo de usuario del dispositivo
diseado, quien tiene sus propios requisitos, y el diseador, quien
debe desarrollar especificaciones de modo que algo pueda ser
construido para satisfacer a todos.

El tringulo usuario -diseador-cliente tambin nos

induce:
(a) A reconocer que los intereses de los tres
participantes pueden ser diferentes.
(b) para considerar las consecuencias de esta
divergencia puede significar ms que problemas
financieros derivados de no cumplir con las necesidades
de los usuarios.
Los diseadores tienen obligaciones para con la
profesin y con el pblico.

Figura 1.2 Algunos "dispositivos que llevan personas y mercancas

de manera segura a travs del aire", es decir, las aeronaves. No hay
sorpresas aqu, verdad? Hemos visto muchos aviones (al menos en
las fotos o pelculas), e incluso stos, aunque de diferentes edades y
orgenes, muestran que estn diseados para cumplir muchas
misiones diferentes.

1.2. Un vocabulario para el diseo de

ingeniera bsica:
La palabra diseo se usa como sustantivo (s) y como verbo (vb). Define
los dos usos como:
proyecto s: un plan o esquema en el que se resumen los medios
para un fin, la organizacin de los elementos que entran en las
producciones humanas (como el arte o maquinaria).
proyectar vb: disear y planificar en mente, para crear una funcin
o propsito especfico.
El punto detrs de estas dos definiciones son claras: el diseo se
relaciona con la gente de planificacin y la creacin de formas para
producir las cosas que logran algunos objetivos conocidos.

Figura 1.3 Una coleccin

de "dispositivos mviles
personales
que
transportan
a
las
personas que no pueden
utilizar sus piernas", es
decir, las sillas de ruedas.
Aqu, como con los
planos, vemos algunas
diferencias claras en las
configuraciones
y
componentes de estas
sillas de ruedas. Por qu
las ruedas son tan
diferentes? Para que las
sillas de ruedas son tan
diferentes?.

1.2.1. Nuestra definicin de diseo de

ingeniera
La definicin formal de diseo de ingeniera a continuacin es la
ms til para nuestros propsitos:
Ingeniera de proyectos: es un proceso sistemtico e
inteligente en el que los diseadores generan, y evalan los
equipos , estructuras, sistemas o procesos cuya (s) forma (s) y
funcin (s) cumple con los objetivos de los clientes y las
necesidades de los usuarios, al tiempo que satisface un
conjunto de restricciones especificadas.
Recurriendo a nuestro diccionario, observamos (y, enseguida,
comentamos) las siguientes definiciones:

forma s: La funcin y la
estructura de algo que se
distingue de su material.

restriccin s: El estado de
ser controlado, restringido
o forzado para evitar o
realizar alguna accin.

objetivo s: Algo por lo que

el esfuerzo se dirige;
propsito o accin final.

funcin s: La accin por la

cual una persona o cosa
es.

medio s: Una entidad,

instrumento o mtodo
utilizado para llegar a un fin.

1.2.2. Los supuestos detrs de nuestra

definicin de diseo de ingeniera:
Hay algunos supuestos implcitos detrs de nuestra definicin de
diseo de ingeniera y los trminos en que se expresa.
El pensamiento de diseo es un proceso que puede ser entendido
Forma y funcin son dos entidades relacionadas, aunque sean
independientes.
-Lo que sugiere que la forma es un punto de partida tpico.
-La funcin es un aspecto completamente diferente de un proyecto
que no puede tener una relacin obvia con la funcin o forma.

Establecer un conjunto de
indicadores que se pueden
utilizar para evaluar o medir
el grado en que un proyecto
propuesto cumplir con los
objetivos del cliente;
Transformar los deseos
del cliente en metas
para el equipo o
sistema que est
siendo diseado;

Establecer las
funciones que
un proyecto
exitoso llevar a
cabo;
Establecer los requisitos que
expresan, en trminos de
atributos de diseo de
ingeniera y la conducta, es
decir, las funciones del
proyecto.

mtricas: Una medida estndar,

en el contexto de la ingeniera de
diseo, un rango en el que puede
ser el cumplimiento de los
objetivos de un proyecto de
medida y evaluada.

requisito(s) s: cosas (s) deseo (s)

o necesidad (s), cosa (s) clave (s) a
la existencia o aparicin de algo,
en el contexto de las exposiciones
de ingeniera de diseo de
ingeniera, de las funciones que
se deben mostrar y atributos que
se debe mostrar en un proyecto.

Los requerimientos de diseo, a menudo

llamados especificaciones de diseo, se
expresa
de
diferentes
maneras,
dependiendo de la naturaleza de los
requisitos de que el diseador elige de
enunciar.

La meta de un proyecto exitoso es un conjunto de planes diseados

para hacer el equipo.

Las especificaciones de fabricacin permiten la aplicacin

independiente de la participacin del diseador.

A menudo sucede que la fabricacin o el uso de un dispositivo para

poner de relieve las deficiencias que no se haban previsto en el
proyecto original.

Por ltimo, nuestra definicin de diseo de ingeniera y las

suposiciones relacionadas que identificamos claramente que se
basa principalmente en el hecho de que la comunicacin es vital
para el proceso de diseo.

La comunicacin es un problema clave en el diseo.

El xito del trabajo en el proyecto est inextricablemente ligada a la

capacidad de comunicarse.

1.3. Aprender haciendo el diseo de

ingeniera:
El diseo de ingeniera es una actividad abierta y no estructurada
1.3.1. El proyecto de ingeniera trata de problemas difciles:
Los problemas de diseo no tienen estructura, debido a que sus
soluciones generalmente no se puede encontrar mediante la
aplicacin de frmulas matemticas y algoritmos como una rutina o
estructurada.
Los problemas de diseo estn abiertos, ya que suelen tener varias
soluciones aceptables. La singularidad tan importante en muchos
problemas de matemticas y de anlisis, simplemente no se aplica
para el diseo de soluciones.

Figura 1.4. Una coleccin de "dispositivos que permitan a las

personas alcanzar alturas que de otra manera no podran alcanzar",
es decir, escaleras. Ntese la variedad de escaleras, desde la que se
puede deducir que los objetivos del proyecto se han implicado
mucho ms en la simple idea de acercar a la gente hasta una cierta
altura. Por qu estas escaleras son tan diferentes?

1.3.2. Aprender a disear la

ingeniera:

Para alguien que quiera aprender cmo hacerlo, el proyecto no es tan

fcil de entender. Al igual que andar en bicicleta o lanzar una
pelota, como el dibujo, la pintura y la danza, a menudo parece ms
fcil decirle a un estudiante: "Mira lo que estoy haciendo y tratar de
hacerlo usted mismo." Hay un aspecto de taller con la intencin de
ensear a cualquiera de estas actividades, un factor de aprender
haciendo.
El proyecto se aprende mejor practicando y estudiando

1.4. Sobre la evolucin del diseo y la

ingeniera de proyectos:
La gente del proyecto desde tiempos inmemoriales. As que vamos a examinar
brevemente la evolucin del diseo y proyecto de ingeniera con el tiempo:

1.4.1. Comentarios sobre la evolucin del

pensamiento y la prctica del proyecto:
Recordando los primeros artefactos, es casi seguro que el "diseo" estaba
ntimamente ligada a "hacer" estos utensilios primitivos. No tenemos registro
de un proceso de modelado notable y distintiva, as que no podemos saber
con seguridad.

 Encontramos ejemplos de obras antiguas .Desafortunadamente, los

diseadores de estas estructuras han dejado documentos
maravillosamente complejos con ideas sobre proyectos registrados.

Pirmides Egipcias.

Templo Maya.

Muralla China

1.4.2. Una definicin de sistemas

orientados a proyectos:

Proyecto es una actividad que tiene por objeto producir una

"descripcin de un profesional del arte en cuanto a su organizacin
y funcionamiento . La interfaz entre los entornos internos y
externos".

En este sentido, cada proyecto es el diseo de los sistemas, los

equipos, sistemas y procesos deben operar dentro de sus
ambientes circundantes e interactuar con ellos.

1.4.3. En la evolucin del diseo de

ingeniera:

Hemos sealado anteriormente que los diseadores de ingeniera por lo general

no producen sus artefactos. En cambio, producen las especificaciones de fabricacin para
los artefactos.
El proyecto puede ser el nico vnculo entre el diseador y el fabricante.

Detalle del original

Como se construyo

En 1981, un corredor hacia abajo en el hotel Hyatt Regency en Kansas City

(EE.UU.), se derrumb debido a un contratista que fabrico las conexiones del
corredor de una manera diferente a la prevista por el diseador original.

1.5. Gestin de diseo de ingeniera:

4. Control: el proceso de supervisin y
regulacin del progreso de una
organizacin hacia el logro de sus
objetivos.

1. Planificacin: el proceso de
establecimiento de metas y decidir la
mejor forma de llegar a ellos implica
considerar.

gestin: el proceso de obtencin de los objetivos

organizacionales mediante el empleo de las cuatro
funciones clave de la planificacin, organizacin, direccin
y control de esta definicin hace hincapi en que los
objetivos de la organizacin no se logran sin ciertos
procesos.
3. Liderazgos: la influencia de la
actividad continua y el uso de energa
para motivar a otros a trabajar para
alcanzar las metas organizacionales.

2. Organizacin: el proceso de
asignacin y la organizacin de los
recursos humanos y no humanos a fin
de que los planes se pueden ejecutar
con xito.

La gestin de proyectos es la aplicacin de estas cuatro

funciones para lograr las metas y objetivos de un
proyecto.
Un proyecto es "una actividad con un nico conjunto
bien definido de los resultados deseados." Hay muchos
ejemplos de proyectos de ingeniera estructural, que van
desde el diseo de nuevas carreteras (ingeniera civil),
memorias de computadoras nuevas (ingeniera
elctrica), para disear el flujo de materiales y de
fabricacin en la fbrica (ingeniera industrial).

El elemento comn de estos tres proyectos es que cada uno de ellos puede
ser bien definidos en trminos de sus objetivos, cuenta con recursos
limitados y se debe realizar en un perodo determinado de tiempo (a veces
tan pronto como sea posible).