Contabilidad de costos

La contabilidad de costos es una disciplina que es utilizada por los administradores de

las empresas. Estos procedimientos permiten a los administradores, tomar las
decisiones internas dentro de la empresa, con esta herramienta los administradores de
las empresas, logran entre otros:

Administrar

Distribuir

Canalizar

Acumular

Informar etc.

Es un sistema de informacin que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para
determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de
decisiones, la planeacin y el control administrativo. Los informes de costos son muy
tiles tambin para la planeacin y seleccin de alternativas ante una situacin dada.
Todos los movimientos y situaciones dentro de la empresa. Se sirve de sub-ramas, que
le permiten obtener diversos resultados, que son tomados en consideracin para los
cambios de decisiones o la realizacin de nuevos proyectos, financiamientos o
empresas.
Se sirve de ramas o sub-ramas como:

Contabilidad

Auditora

Finanzas

Etc.

La informacin requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de

operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de la
cual se desprende la evaluacin de la gestin administrativa y gerencial convirtindose
en una herramienta fundamental para la consolidacin de las entidades. Para
suministrar informacin comprensible, til y comparable, esta debe basarse en los
ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de productos, as como en los
ingresos y los costos proyectados para la toma de decisiones.

Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un Pool de informacin
de costos y se pueden clasificar en diferentes categoras segn:

Los elementos de un producto.

La relacin con la produccin.

La relacin con el volumen.

La capacidad para asociarlos.

El departamento donde se incurrieron.

Las actividades realizadas.

El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

La relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.

A continuacin se presentan los aspectos ms importantes y relevantes que

fundamentan la informacin en la contabilidad de costos.

Objetivos de la contabilidad de costos

Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.
Valuar
los
inventarios
para
el
estudio
de
situaciones
financieras.
Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
Generar informacin para ayudar a la Administracin a fundamentar la estrategia
competitiva.
Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
Ayudar a la administracin en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las
actividades o procesos que no generan valor.
COSTO es la suma de erogaciones en que incurre una persona fsica o moral para la
adquisicin de un bien o de un servicio, con la intencin de que genere ingresos en el
futuro. COSTO-ACTIVO Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de
ingresos va ms all del potencial de un periodo; por ejemplo la adquisicin de un
edificio, maquinarias, etc. COSTO GASTO Es la porcin de activo o el desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un periodo, que comparado con
los ingresos que genero da por resultado la utilidad realizada en el mismo. Por ejemplo
los sueldos correspondientes a los ejecutivos de Administracin. COSTO PERDIDA es
la suma de erogaciones que se efecto pero que no genero los ingresos esperados, por

lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el sacrificio realizado. Por
ejemplo cuando se incendia un equipo de reparto que no estaba asegurado.
CLASIFICACIN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS.
De acuerdo con la funcin en que se incurren:
De produccin: son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima
en productos terminados: materia prima (costo de los materiales integrados al
producto), mano de obra (que interviene directamente en la transformacin del
producto) y gastos de fabricacin indirectos (intervienen en la transformacin del
producto, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directa).
De distribucin o venta: son los que se incurren en el rea que se encarga de llevar el
producto
desde
la
empresa
hasta
el
ltimo
consumidor.
De administracin: se originan en el rea administrativa.
Con relacin al volumen de actividad: es decir, su variabilidad:
Variables: mantienen una relacin directa con las cantidades producidas, son
proporcionales al volumen de trabajo (materiales, energa).
Caractersticas de los costos variables.
Controlabilidad. Son controlables a corto plazo.
Son proporcionales a una actividad. Tienen un comportamiento lineal relacionado con
alguna medida de actividad.
Estn relacionados con un nivel relevante, fuera de ese nivel puede cambiar el costo
unitario.
Son regulados por la administracin.
En total son variables, por unidades son fijos.
Semivariables: en determinados tramos de la produccin operan como fijos, mientras
que en otros varan y, generalmente, en forma de saltos (pasar de un supervisor a dos
supervisores); o que estn integrados por una parte fija y una variable (servicios
pblicos).
Fijos: (estructurales) en perodos de corto a mediano plazo, son constantes,
independientes del volumen de produccin (alquiler de la fbrica, cargas sociales de
operarios mensualizados). Existen dos categoras:
Costos fijos discrecionales: son susceptibles de ser modificados (sueldos, alquileres).
Costos fijos comprometidos: no aceptan modificaciones, son los llamados costos
sumergidos (depreciacin de la maquinaria)

Caractersticas de los costos fijos.

Controlabilidad. Son controlables respecto a la duracin del servicio que prestan a la
empresa.
Estn relacionados estrechamente con la capacidad instalada.
Estn relacionados con un nivel relevante. Permanecen constantes en un amplio
intervalo.
Regulados por la administracin.
Estn relacionados con el factor tiempo.
Son variables por unidad y fijos en su totalidad.
Segn su identificacin con alguna unidad de costeo:
Directos: se pueden relacionar o imputar, independientemente del volumen de actividad,
a un producto o departamento determinado. Los que fsica y econmicamente pueden
identificarse con algn trabajo o centro de costos (materiales, mano de obra,
consumidos por un trabajo determinado).
Indirectos: no se vinculan o imputan a ninguna unidad de costeo en particular, sino slo
parcialmente mediante su distribucin entre los que han utilizado del mismo (sueldo del
gerente de planta, alquileres, etc.). Un costo que es directo para una seccin puede ser
indirecto para otra.
Los costos se convierten en asignados, puesto que deben asignarse, cargarse o
aplicarse a productos, procesos, trabajos u otras secciones del negocio. La asignacin
de los costos indirectos implica el uso de una base o ndice que refleje la manera en
que se utiliza el costo indirecto en secciones distintas.
Puesto que la seleccin de una determinada base para asignar los costos a menudo es
cuestin de criterio, cuanto mayor sea la proporcin de costos totales que puedan
clasificarse
como
directos,
tanto
ms
precisos
sern
los
costos.
Los antecedentes doctrinarios coinciden en que la diferencia entre costos directos e
indirectos es la posibilidad o conveniencia de su identificacin con alguna unidad de
costeo.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.
Histricos: se incurrieron en un determinado perodo.
Predeterminados: son los que se estiman con bases estadsticas y se utilizan para
elaborar los presupuestos.
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:
Del perodo: se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o

servicios.
Del producto: se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa, sin importar el tipo de venta (a crdito o al contado). Los
costos que no contribuyeron a generar ingresos en un perodo determinado, quedarn
como inventariados.
Segn el grado de control:
Controlables: las decisiones permiten su dominio o gobierno por parte de un
responsable (nivel de produccin, stock, nmero de empleados). Es decir, una persona,
a determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
No controlables: no existe la posibilidad de su manejo por parte de un nivel de
responsabilidad determinado (costo laboral).
La controlabilidad se establece en orden a las atribuciones del responsable. A mayor
nivel jerrquico existe un mayor grado de variables bajo su control.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.
Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de
responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo.
Segn su cmputo:
Costo contable: slo asigna las erogaciones que demanda la produccin de un bien:
materiales,
mano
de
obra
y
costos
indirectos
de
fabricacin.
Costo econmico tcnico: computa todos los factores utilizados. Agrega otras partidas
que si bien no tienen erogacin, s son insumos o esfuerzos que tienen un valor
econmico por su intervencin en el proceso: el valor locativo del inmueble propio, la
retribucin del empresario y el inters del capital propio. No significan egresos
peridicos, s son ingresos medidos en trminos de costo de oportunidad, que se
renuncian a percibir por ser utilizados en provecho del propio titular de dichos factores.
El costo es unidad de medicin de esfuerzo de los factores de la produccin destinados
a satisfacer necesidades de la humanidad y generar ingresos para la empresa.
La teora general de los costos debe abarcar todos los procesos o etapas de la
actividad, que crean riquezas y agregan valor, y es de aplicacin en cualquier sistema
poltico: capitalista, socialista, etc.
De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones:
Relevantes: se modifican o cambian de acuerdo con la opcin que se adopte, tambin
se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo: cuando se produce la demanda
de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. En este caso, la depreciacin del
edificio permanece constante, por lo que es un elemento relevante para tomar la
decisin.

Irrelevantes: son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin
elegido.
De acuerdo con el tipo de costo incurrido:
Desembolsables: implicaron una salida de efectivo, por lo cual pueden registrarse en la
informacin generada por la contabilidad.
De oportunidad: se origina al tomar una determinada decisin, la cual provoca la
renuncia a otro tipo de opcin. El costo de oportunidad representa utilidades que se
derivan de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisin, por lo que nunca
aparecern registradas en los libros de contabilidad.
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:
Diferenciales: son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en
cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la
empresa:
Costos decrementales: cuando los costos diferenciales son generados por
disminuciones o reducciones en el volumen de operacin.
Costos incrementales: cuando las variaciones en los costos son ocasionados por un
aumento en las actividades u operaciones de la empresa
Sumergidos: independientemente del curso de accin que se elija, no se vern
alterados.
De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades:
Evitables: son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de
tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se suprimen.
Inevitables: son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea
eliminado de la empresa.
Ejemplo de contabilidad de costos:
Para la fabricacin de un vehculo, se define el costo total del vehculo tanto en material
como en insumos, seguros, documentacin, trmites y prueba.
Despus de haber contabilizado, se debe de realizar una investigacin de gastos
alternos, como son el pago del sueldo de los empleados, el pago del seguro social o
afore, el pago de vacaciones y prestaciones as como la reparticin de utilidades, todo
esto se deducira en el costo final del vehculo al realizarse la contabilidad.
Se suman los costos fijos junto con los costos variables, tratando de conseguir el total
del costo del vehculo, y este coste debe ser superior al costo de produccin.

A esto se le debe de aumentar el costo de la promocin del vehculo y el costo de

distribucin y venta directa, costo que se debe encontrar dentro del precio original.
Por lo tanto el coste final del vehculo, debe ser superior a la inversin total, y dejar una
ganancia suficiente para la reinversin y la obtencin de la ganancia correspondiente.
La contabilidad de costos, es indispensable para que se lleve a cabo un buen
funcionamiento de la empresa, al controlar, tanto el costo de materiales e insumos
diversos, como el precio final del producto.

Bibliografa
http://www.ejemplode.com/46-contabilidad/1490-contabilidad_de_costos.html

Recomendaciones
Recomendamos que se estudie bien los pasos de la contabilidad de costo para llevar el
control de una forma exacta de una empresa.

Recomendamos que se formulen objetivos especficos, de control interno contable, que

se ajusten a sus necesidades operacionales.

Conclusiones
La contabilidad de costos es una disciplina que es utilizada por los administradores de
las empresas. Estos procedimientos permiten a los administradores

COSTO es la suma de erogaciones en que incurre una persona fsica o moral para la
adquisicin de un bien o de un servicio.

Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos directos.

Estos costos son los fundamentos para disear contabilidades por reas de
responsabilidad o cualquier otro sistema de control administrativo

Colegio Parroquial Privado Mixto Santa Teresita del Nio Jess aldea Camojallito, La
Democracia.

Nombre: Mara Guadalupe Sales

Grado: Cuarto Perito en administracin de empresas

Seccin: nica

Curso: Contabilidad

Tema: Contabilidad de Costo

Catedrtico: Gregorio Castaeda

Clave:13

Ciclo Bsico 2016.